Accord d'entreprise MAT SERVICES

NAO 2021

Application de l'accord
Début : 13/07/2021
Fin : 01/01/2999

5 accords de la société MAT SERVICES

Le 13/07/2021



NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE 2021 PROTOCOLE D’ACCORD

Conformément à l’article L 2242-1 du Code du Travail, une négociation sur les salaires s’est engagée entre la

Société MAT SERVICES – représentée par Directeur Général de la Maroquinerie Auguste Thomas


Et

Les Organisations syndicales suivantes :

La

CFDT, représentée par (Déléguée Syndicale)


Il est rappelé que les parties ont été convoquées à l’initiative de la direction et se sont rencontrées :

- le 13 Juillet 2021

Il est établi, à la suite des réunions de négociations ci-dessus répertoriées, le présent procès-verbal d’accord qui sera déposé en 2 exemplaires auprès de la Direction Départementale du Travail, de l’Emploi et de la Formation Professionnelle, 1 exemplaire signé destiné au Greffe du Tribunal des Prud’hommes de Dijon, 1 exemplaire signé à chaque délégation syndicale partie prenante à la négociation.

Le 13 Juillet dernier, la Direction et les partenaires sociaux ont ouvert la négociation annuelle obligatoire.

A cette occasion, la Direction a analysé l’environnement actuel, le contexte économique, le marché de la maroquinerie, les exigences et les attentes des clients, les réussites du groupe THOMAS, les indicateurs clefs (inflation INSEE, augmentation du Smic, augmentation déterminée dans le cadre de l’accord de branche pour les salaires minima).

Dans un second temps, la Direction a abordé les points liés à la performance de notre maroquinerie, a analysé l’activité et les enjeux de notre site.

La Direction a également remis les documents nécessaires à la délégation et fixé conjointement le calendrier des négociations.




Synthèse des pistes envisagées par la CFDT

  • AG de 0.8% avec un rétroactif à mai 2021
  • Valoriser l’ancienneté : 30cts pour 30 ans d’ancienneté
  • Avoir un entretien annuel pour les 3 personnes
  • Augmenter la valeur faciale des tickets restaurants
  • Mettre en place 1 ou 2 journée(s) enfant malade
  • Augmenter le budget du CSE (5000€ en plus)
  • QVT :
  • open space plateforme  
  • Trouver des aménagements pour réduire le bruit (concentration) 
  • Réaménager l'espace "café canapé" pour créer une pièce repos ou autre car non exploités pour ne pas faire de bruit pour les autres 
  • Cloisonner pour organiser 
  • Avoir un accord télétravail  

Synthèse des pistes envisagées par la Direction :

La Direction souhaite travailler sur la partie rémunération des 3 personnes concernées et accès sur des actions sociales pour l’ensemble du site



Avec nos partenaires, nous avons avancé dans la négociation et après avoir longtemps argumenté sur le bien-fondé des propositions au travers de nos discussions et échanges, les 2 parties ont trouvé un accord :

  • Rétroactif 1er mai AG 0.6% + 20 cts pour l’ancienneté soit un total de 2.21%.
  • Mettre en place une politique de rémunération individualisée pour les 3 personnes du 1er collège au même titre que l’ensemble du personnel MAT SERIVCE
  • Dotation exceptionnelle de 5000€ au CSE
  • Ouverture d’une négociation pour un Accord de télétravail pour le 31/12/2021
  • Ouverture d’un chantier QVT à partir de septembre pour définition d’un plan QVT 2022



Fait à Semur en Auxois, le 13 Juillet 2021
Pour la Direction : Pour la Délégation Salariale 

Pour la CFDT

Directeur Général de MATDéléguée Syndicale



Mise à jour : 2021-07-16

Source : DILA

DILA

https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

Trouvez l'avocat expert qu'il vous faut
Sécurité juridique
Trouvez l'avocat expert qu'il vous faut

Trouvez l'avocat expert qu'il vous faut

Faites le premier pas