PROCES VERBAL de clôture NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE
Entre
, Président de la société , Délégué syndical CGT ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Début de la séance : 14h00
Etaient présents : Pour la Direction, et (DRH) Pour la délégation syndicale CGT, , Délégué syndical et
En introduction, la Direction rappelle quelques éléments statistiques issus de la BDES :
Effectifs 2024 : 172 salariés dont 33% de femmes et 67% d’hommes
L’âge moyen dans l’entreprise : 44 ans
54% des femmes et 50% des hommes ont un âge < ou = à 45 ans
L’ancienneté moyenne dans l’entreprise : 12.7 ans
64% des femmes et 52% des hommes ont une ancienneté < ou = à 10 ans
Mouvements de personnel en 2024 :
30 entrées : 10 femmes et 20 hommes
30 départs : 9 femmes et 21 hommes
Evolution de catégorie et/ou de coefficient en 2024 : 12 femmes et 26 hommes (cohérent par rapport à la représentation de chaque sexe dans l’effectif)
Augmentations supérieures à la moyenne en 2024 : 13 femmes et 28 hommes (cohérent par rapport à la représentation de chaque sexe dans l’effectif)
Nouvelles primes médailles du travail : 17 salariés ont perçu une prime en mars 2025.
3 réunions se sont déroulées : 08/04, 29/04, 11/06
Les thèmes de la NAO 2025 qui ont abouti au présent accord entre les parties :
Augmentation des salaires effectifs ;
La Direction propose des augmentations individuelles basées sur l’évaluation des managers comme chaque année. Le budget global se situe autour d’une augmentation de la masse salariale de
2.5%.
L’augmentation de chacun devrait (sauf cas particulier) osciller entre +1% et +4%.
L’augmentation sera appliquée sur les bulletins de mai 2025. Une différenciation sera opérée pour les salariés entrés en cours d’année et pour les commerciaux dont une part de leur salaire intègre un variable. Une attention de la Direction est portée comme chaque année à l’égalité Femmes et Hommes sur les salaires.
Travail d’équipe et montant de la prime panier
La Direction propose la revalorisation de la prime panier. D’un montant actuel de 6.80€/ jour travaillé (en équipe), le montant est revalorisé à compter de la paie de mai 2025 à
7.30€/jour.
La mise en place d'un compte épargne temps ;
Une réunion spécifique est à organiser pour poursuivre les échanges sur le dispositif proposé par la Direction.
Les chèques vacances ;
Une réunion spécifique sera planifiée fin septembre / début octobre pour négocier les conditions d’un versement exceptionnel pour l’année suivante.
Les autres thèmes de la NAO 2025 n’ont pas abouti à un accord, il s’agit notamment :
Valorisation des formateurs au sein de l’entreprise ;
La revalorisation salariale des salariés doit permettre d’y répondre.
Ticket restaurant ;
La Direction est opposée à sa mise en place.
Jour de congés supplémentaires au-delà de 15 ans d’ancienneté ;
La Direction est opposée à l’attribution de jours supplémentaires (application de la Convention Collective et du Code du Travail)
Réduction du délai de 5 ans pour la prime dite de 13ème mois ;
La Direction est opposée à la réduction du délai de 5 ans pour la prime dite de 13ème mois (application de la Convention Collective et du Code du Travail)
Révision des 3 jours de carence pour arrêt maladie pour les agents de production
Le sujet est en discussion au niveau de la branche. La Direction reste attentive à l’évolution de la Convention Collective sur ce point. L’uniformité entre toutes les catégories (AP, AE, AF, C) sur le traitement des jours de carence serait préférable. Fait à Cholet le 24/09/2025
