Accord d'entreprise RAYONIER A.M. TARTAS

Accord sur la refonte des classifications OETAM et la modification des éléments de rémunération (taux horaires et primes afferentes) Rayonier A.M. Tartas

Application de l'accord
Début : 01/07/2022
Fin : 01/01/2999

27 accords de la société RAYONIER A.M. TARTAS

Le 06/07/2022


ACCORD SUR LA REFONTE DES CLASSIFICATIONS OETAM ET LA MODIFICATION DES ELEMENTS DE REMUNERATION (TAUX HORAIRES ET PRIMES AFFERENTES) RAYONIER A.M. TARTAS




leftEmbedded ImageENTRE LES SOUSSIGNES :


La société Rayonier Advanced Materials Tartas, dont le siège social est situé 1154 avenue du Général Leclerc TARTAS (40400), représentée par le Directeur Usine et la Directrice des Ressources Humaines,

D’une part,


ET :




  • L’organisation syndicale C.G.T, représentée par le délégué syndical,
  • L’organisation syndicale C.F.D.T, représentée par le délégué syndical,
  • L’organisation syndicale CFE-CGC, représentée par le délégué syndical,

D’autre part,




IL A ETE CONCLU LE PRESENT ACCORD






PREAMBULE

Cet accord est conforme à l’accord de méthode du 24 février 2022 visant à préciser les modalités retenues pour aboutir à un nouvel accord de classification concernant le personnel OETAM, ainsi qu’à l’accord NAO du 11/03/2022.

  • OBJET DE l’ACCORD
Le présent accord vise à décrire l’ensemble des changements en matière de classification et le traitement de leurs impacts sur les éléments de rémunération (taux horaire et primes afférentes).

  • CHAMP D’APPLICATION
Le présent accord s’applique à l'ensemble du personnel de la société Rayonier Advanced Materials Tartas, relevant de l’avenant du 17 janvier 2009 de la Convention collective nationales OETAM de la production des papiers, cartons et celluloses.

  • LE CADRE
  • Transposition de la grille de classification existante

L’objectif de cette transposition est de pouvoir rééchelonner la totalité des coefficients des postes et des métiers en vigueur dans l’entreprise en conformité avec la CCN en partant de 140 (pour le Niv. II Ech 1) à 350 (pour le Niv. V Ech 3).

Afin que ce changement d’indice n’ait aucun impact négatif sur les taux horaires de chacun des salariés, il a été convenu de prendre en compte à partir du 1er juillet 2022, la formule suivante pour le point 100 :

  • Valeur de la part fixe : 4,5175

  • Valeur de la part variable : 5,0550

  • Cela conduit à une valeur du point 100 de 9,5725

Ainsi le premier coefficient 140 donne un taux horaire de 11,5945€ donc un salaire mensuel de base de 1724,22€ (pour 148H71 de travail mensuel en vigueur dans l’entreprise).

  • Transposition des coefficients actuels : Calcul du nouveau coefficient

La règle générale de transposition répond à une formule mathématique qui permet de transférer le coefficient actuel (compris entre 170 et 350) dans la nouvelle grille (comprise entre 140 et 350) en arrondissant à l’entier supérieur.
  • Nouveau Coef = Arrondi Supérieur ((1.1637 * Ancien Coef) – 57.42)
  • Cette règle s’appliquera pour le coefficient de base de chaque poste et pour le coefficient personnel des salariés à la journée.
  • Exemple : Conducteur Presse pâte : coef de poste actuel = 205
  • Nouveau_Coef = Arrondi Supérieur ((1.1637 * 205) – 57.42) = 181


Cas particuliers :

1) Pour les salariés dont le coefficient actuel comporte des décimales, le coefficient sera arrondi à l’entier supérieur avant l’application de la formule de transposition.
  • Exemple : Coef personnel = 235.13
  • Arrondi supérieur = 236
  • Nouveau_Coef = Arrondi Supérieur ((1.1637 * 236) – 57.42) = 217



2) Pour les salariés dont l’ancienneté actuelle prise en compte sur la fiche de paye est incohérente avec les accords en vigueur, un calcul de l’équivalence en points des % d’ancienneté « en trop » sera fait, ces points équivalents arrondis à l’entier supérieur et ajoutés au coefficient personnel avant l’application de la formule de transposition. L’ancienneté « normale » correspondant aux accords sera par la suite attribuée au salarié.
  • Exemple : Coef personnel = 230 et 13% d’ancienneté en paye pour une ancienneté réelle de 3 ans.
  • 13% - 3% légitimes = 10% en trop
  • 230 + 10% = 253
  • Nouveau_Coef = Arrondi Supérieur ((1.1637 * 253) – 57.42) = 237 + ancienneté 3%

3) Pour les salariés ayant des points de polyvalence et/ou d’expérience au poste, ces derniers antérieurement valorisés à hauteur de 5 points, seront déduits du coefficient personnel avant transposition et ils seront rétrocédés à hauteur de 6 points après transposition, afin de ne pas générer de perte de salaire.

Il conviendra par ailleurs d’adapter l’accord d’intéressement qui se trouve modifié dans sa répartition OETAM/Cadres du fait de la baisse des coefficients OETAM.

  • Transposition des primes afférentes
Le calcul des différentes primes afférentes sera effectué selon les nouveaux coefficients et taux horaire (voir Annexe 3, les formules de calcul des éléments de rémunération).
  • Réécriture de l’ensemble des fiches de fonction, postes et métiers

Le format retenu est celui annexé ci-joint basé sur la fiche « Famille mécanicien ».

L’ensemble des fiches de fonction, postes, métiers répertoriés à date de cet accord devra progressivement être réécrit sous ce nouveau format, selon l’échéance convenue dans l’accord de méthode qui stipule que les fiches « mécanicien, préparateur, chaudronnier et laborant posté » devront être finalisées pour fin juin. Les autres fiches métiers seront traitées au plus tard pour fin juin 2023. Cela tient compte de l’ajustement des différentes appellations métiers retenues qui a conduit à la disparition, la création ou un ajustement du libellé de certains métiers et postes.

Cette nouvelle fiche regroupe autant que faire se peut les métiers d’une même famille dans la mesure où elles partagent un grand nombre d’items communs notamment dans la liste des tâches principales à effectuer.

Elle sera signée par chaque salarié et identifiée avec son nom et deviendra une annexe attachée au contrat de travail. Cette fiche fixe également des qualités, capacités et aptitudes attendues objectivés par la liste de tâches et objet du métier, qui servira de base aux entretiens annuels d’activité. 


  • Définition des niveaux ou échelons

Il a été retenu que chaque métier se déclinerait selon 4 paliers (Initial/Titulaire/Confirmé /Expert). Le positionnement individuel de chaque salarié sera apprécié lors de l’application du présent accord, puis lors des entretiens annuels.

  • 1er Palier (Initial) est celui de la position de départ soit lors de l’embauche ou lors d’une affectation nouvelle à un poste.

  • 2ème Palier (Titulaire) : Ce niveau est automatiquement acquis après validation au poste et au plus tard après deux ans révolu sauf appréciation dument justifiée d’une évaluation insuffisante lors de l’entretien annuel d’activité.

  • Les Paliers « Confirmé » et « Expert » sont acquis en fonction de l’expérience, de l’autonomie, des compétences démontrées et actées lors des évaluations issues des entretiens annuels d’activités.

Il est de fait tout à fait possible d’envisager une progression en sautant des Paliers notamment dans le cas d’expérience démontrée sur un métier similaire.

Pour les postés, un seul coefficient par poste continuera à être la règle.

  • Pesée des métiers

La pesée des métiers (Niveau et Echelon) se fait sur le 2ème palier. L’exercice doit tenir compte de l’existant au travers du niveau de rémunération actuel du salarié, des définitions de la CCN et du positionnement relatif entre les différents postes ou métiers.

  • Entretiens d’activité annuels

Les entretiens annuels d’activité sont normalement opérés en début d’année civile sur la base du nouveau support présenté et adopté (annexe 2) qui lui-même s’adosse individuellement à la fiche de fonction. L’entretien professionnel est quant à lui fait de manière concomitante en complément de l’entretien annuel.

L’entretien annuel est l’occasion d’évaluer la pertinence du positionnement du salarié concerné.

L’entreprise, dans le cadre de sa politique de Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, tient à ce que l’entièreté des entretiens soit réalisée fin du 1er trimestre de façon à pouvoir interagir avec les différents dispositifs en place dans l’entreprise. En particulier : la formation, la promotion, la détermination des objectifs individuels déclinés en cascade, la mise à jour du système qualité comportant l’ensemble actualisé des fiches de fonction. Pour ce faire, ce critère de réalisation sera pleinement intégré dans les objectifs des managers concernés et sera pour leur compte un des éléments de leurs évaluations.

Un des objectifs de l’entreprise est aussi de construire du lien social en privilégiant à cette occasion un moment de rencontre entre le hiérarchique et ses équipes.

  • DUREE – REVISION - DENONCIATION
Le présent accord est conclu pour une durée indéterminée.
Il entrera en vigueur à compter de l’accomplissement des formalités de dépôt et publicité.
Il pourra être révisé par avenant, conformément aux dispositions de l’article L. 2261-7-1 du Code du travail.
Le présent accord peut être dénoncé avec un préavis de trois mois par les parties signataires dans les conditions fixées à l’article L. 2261-9 du Code du travail.


La dénonciation de l’accord fera l’objet d’une notification auprès de chacune des parties signataires et d’un dépôt dans les conditions visées par l’article L. 2261-9 du Code du travail.

  • DEPOT ET PUBLICITE
Le présent accord sera notifié par l’entreprise à l’ensemble des organisations syndicales représentatives, signataires ou non. A l’expiration d’un délai de 8 jours suivant la dernière notification aux élus, le présent accord, conformément aux dispositions des articles D. 3345-4 et D. 2231-2 du code du travail, sera déposé sur la plateforme de téléprocédure du ministère du travail à l’adresse www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr, dans un délai de 15 jours à compter de sa date limite de conclusion. Le ministère du Travail assure cette publicité en lien avec la Direction de l’information légale et administrative (DILA). Cet accord fera l’objet d’une publication par voie d’affichage sur les panneaux réservés à la Direction.

Fait à Tartas, le 6 juillet 2022, en 4 exemplaires.

Pour la Société :

Pour les Organisations Syndicales

Directeur d’Usine





Délégué Syndical CGT :


Directrice des Ressources Humaines
Délégué Syndical CFDT






Délégué Syndical CFE CGC





NB : Chaque page devra faire l’objet d’un paraphe de la part de chaque signataire qui feront précéder leur signature de la mention « lu et approuvé »
Annexe 1, le modèle de la fiche de fonction, famille mécano et grille évolution de carrière métier
Annexe 2, le support d’entretien.
Annexe 3, les formules de calcul des éléments de rémunération

ENTRETIEN ANNUEL D’EVALUATION ET PROFESSIONNEL


Statut : ouvrier – technicien – maitrise - cadre
Date de l’entretien :
Statut : ouvrier – technicien – maitrise - cadre
Date de l’entretien : left

Etablissement : Tartas

Période évaluée : 2022/2023

Etablissement : Tartas

Période évaluée : 2022/2023



Reponsable hiérarchique

Salarié(e) apprécié(e)

Nom Prénom :
Qualité :
Date d’arrivée dans le poste :
Service(s) / Activité(s) :
Nom Prénom :
Date d’ancienneté :
Poste tenu :

Date de prise de la fonction :


  • CONTEXTE SPECIFIQUE :

Y a-t-il eu des évènements marquants au cours de la période évaluée :
□ oui□ non
Si oui, précisez :
□ Entrée en cours d’année
□ Changement de service
□ Changement de fonction en cours d’année
□ Longue absence (du………..au…………)
□ Changement de responsable
□ Autres :

  • EVOLUTION DU POSTE :

□ Relecture de la définition de fonction
□ Besoin d’évolution de la fiche de poste

  • BILAN DE L’ANNEE (perception du collaborateur) :



Accomplissement (réussites, progrès, etc.)



Difficultés rencontrées



Ressenti personnel



Point à améliorer



  • ANALYSE DES COMPETENCES (bilan de la période évaluée)

Le responsable évalue chaque compétence définie pour les missions occupées et indique le niveau retenu. Le responsable motive son avis. Le salarié peut évaluer son niveau, le cas échéant. Se reporter aux fiches de fonction.
MATRICE D’APPRECIATION DES COMPETENCES SUR LA PERIODE ECOULEE
Critères d’appréciation (qualités, aptitudes professionnelles)

Salarié Evaluation

manager Evaluation

Evaluation retenue

Commentaire




Sécurité, Rigueur, Respect Contrôle et auto-contrôle, respecte et fait respecter les règles, les consignes, l’environ-nement humain et matériel

 
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10


Connaissances techniques – participe à la réalisation des objectifs par son expertise et transmet son savoir

 
 
1
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5
6
7
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10


Organisation

Est autonome, gère les priorités, respecte les délais, planifie et délègue si nécessaire

 
 
1
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5
6
7
8
9
10


Communication Pédagogie. Transmet des informations et des savoirs (équipe et manager), rédige, écoute, participe, ..

 
 
1
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10


Sociabilité

Esprit d’équipe, Relation avec la hiérarchie, les collègues, entraide, soutien

 
 
1
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5
6
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8
9
10


Initiative et adaptabilité

Est force de proposition, s’adapte à l’imprévu et au changement. Se remet en question
 
 
1
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10


Esprit de responsabilité et d’autorité

Prend position, choisit, décide, et fait preuve d’autorité avec discernement

 
 
1
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Autres critères :

 
 
1
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10


Connaissances en anglais :

 
 
1
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3
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5
6
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10




Compétences, qualités, aptitudes professionnelles

Illustration concrète et objective par des faits survenus au cours de la période

Appréciation du responsable

Appréciation du salarié


























  • POINTS FORTS :

(Le responsable indique et commente les principaux points forts du salarié)





  • AXE(S) D’AMELIORATION :

Le responsable identifie et valide avec le salarié la (ou les) principale(s) compétence(s) que le salarié doit développer (point de progrès et/ou point fort à optimiser, acté(s) au cours de la partie « Analyse des compétences »











  • APPRECIATION GLOBALE DU REPSONSABLE HIERARCHIQUE :


Va au-delà des attentes de sa fonction

Les dimensions essentielles de la fonction sont assurées

Ne maitrise pas pleinement la fonction, éprouve des difficultés pour tenir certains aspects essentiels de la fonction

Formation(s) suivie(s) au cours de l’année évaluée :

Le responsable indique la (les) formation(s) suivie(s) et valide avec le salarié les bénéfices concrets qui en ont été retirés

Nom de la formation

Date de la formation

Evaluation de la formation

A-t-elle répondu à l’attente du salarié ? A-t-elle été mise en pratique ? A-t-elle permis une évolution de ses compétences ?

1-

2 -

3 -














□ Apport de méthodes / connaissances nouvelles
□ Mise en œuvre des connaissances acquises
□ Amélioration qualitative du travail
□ Modification des méthodes de travail

□ Apport de méthodes / connaissances nouvelles
□ Mise en œuvre des connaissances acquises
□ Amélioration qualitative du travail
□ Modification des méthodes de travail

□ Apport de méthodes / connaissances nouvelles
□ Mise en œuvre des connaissances acquises
□ Amélioration qualitative du travail
□ Modification des méthodes de travail






  • REALISATION ET FIXATION DES OBJECTIFS

Le responsable résume les objectifs fixés pour la période évaluée, commente leur réalisation et attribue une note. En tenant compte de la situation du salarié, il fixe les nouveaux objectifs et s’entend avec lui sur les moyens qui seront alloués.
1 = Non atteint 2 = Partiellement atteint 3 = Atteint
4 = A dépassé les objectifs

Rappel de l’objectif défini le……..

Réalisation (%)

Eléments explicatifs



















Prochains objectifs

Sécurité/Fiabilité/Profitabilité/Bien-être

Indicateurs

Moyens à mettre en œuvre















  • PLAN DE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES (à court – moyen terme)

  • VOS BESOINS DE FORMATION :

Compétence(s) à développer

Avis du responsable

Programme de formation fourni

Oui non

* Penser aux formations réglementaires (habilitations, sécurité…).

  • SOUHAIT D’EVOLUTION PROFESSIONNELLE (Polyvalence-Polycompétence, changement de Poste/Métier, tutorat ou formateur interne)

Coefficient Actuel :

Coefficient souhaité :

A court terme (1 an)


A moyen terme (3 ans)


A long terme (au-delà de 3 ans)


Argumentaire :

Commentaire général du salarié :

Date et signature

Commentaire général du responsable hiérarchique :



Date et signature


Un exemplaire de ce document daté et signé doit être remis au salarié
Un exemplaire doit être conservé par le Responsable de service
Un exemplaire doit être conservé dans le dossier administratif du salarié

FAMILLE MECANICIEN


  • Mécanicien Secteur et Central
  • Mécanicien Garage
  • Grutier
  • Machiniste

OBJET DU POSTE

Réaliser les interventions de mécanique suivant les règles de l’art dans le cadre de maintenance préventive et corrective, dans le respect des délais, coûts et sécurité.

2- Réaliser les travaux. Réaliser des diagnostics de dysfonctionnements mécaniques, hydrauliques et pneumatiques et établir des comptes-rendus d’intervention. Être le garant sécurité pour son personnel.

3- Maintien et/ou fait maintenir les engins (levage, BTP, véhicule).

TÂCHES PRINCIPALES

1

2

3

4

1. Réaliser, dans son secteur de production, les interventions de maintenance préventive (OT et rondes), curatives inscrit sur les OT suivant les règles de l’art et dans le respect des règles QHSE, de la documentation technique.

X

X

2. Etudier et préparer les OT

X

X

3. Prendre connaissance des risques inhérents à son activité, évalue les risques résiduels liés à son intervention, vérifier l’adéquation travaux / analyse de risques et remonter les écarts, les situations à risques ou dangereuses.

X

X

X

X

4. Compléter les documents sécurité liés à l’intervention (permis de feu, permis de pénétrer, accès aux échafaudages, …)

X

X

X

X

5. Identifier et analyser les anomalies et dysfonctionnements lors des tournées d’inspection ou lors de pannes.

X

X

X

X

6. Faire un compte-rendu à son supérieur hiérarchique et aux exploitants.

X

X

7. Enregistrer sur le système MAO les informations inhérentes aux interventions.

X

X

8. Réaliser des diagnostics sur les engins roulants et superviser les interventions des prestataires extérieurs.

X

9. Remplacer des pièces hydrauliques, mécaniques et pneumatiques dans le respect des consignes QHSEE et réaliser les essais de mise en route et les contrôles associés.


X

X

10. Réaliser des pièces en usinage en respectant les règles de l’art et la sécurité quant à l’utilisation des machines

X

X

11. Maintenir le stock des outils coupants et le stock matière.

X

X

12. Effectuer les sorties magasins correspondants aux travaux.

X

X

13. Nettoyer toutes zones de travail après chaque intervention.

X

X

X

14. Superviser les chantiers lors des arrêts techniques et en tenir informer le chargé d’affaires

X

X

15. Suivre les entreprises extérieures intervenants, dans un esprit constructif, sécure et de coordination jusqu’à réception des travaux et s’assurer du respect par les entreprises, de la qualité et des délais, de l’environnement et de la sécurité.

X

X

16. Lancer les appels d’offres nécessaires et préparer les éléments permettant le choix de l’entreprise.

X

X

17. Etablir chaque semaine le plan de charge pour les entreprises sous contrat pour les semaines à venir

X

18. Assurer la manutention des pièces sur le poste de travail avec les moyens adaptés pour lesquels il est formé

X

X

19. Assurer après analyse de faisabilité, la manutention des charges avec la grue en respectant les règles de sécurité associées

X

20. Former les stagiaires et les nouveaux arrivants

X

21. Entretenir et maintenir en état les outils et matériels qui lui sont confiés

X

X

X

X

22. Réaliser les consignations électriques, pneumatiques et hydrauliques

X

23. Préparer, sécuriser et assumer la responsabilité des manœuvres de levage

X

24. Remplacer le préparateur garage en son absence

X

25.Prendre le service d’astreinte toutes les 6 semaines

X

X

X

X

LIENS HIERARCHIQUES

  • Dépend du : Responsable secteur Maintenance

  • Liens fonctionnels : Service production, entreprises extérieures, atelier


CONNAISSANCES & QUALIFICATIONS REQUISES


1

2

3

4

Niveau CAP BEP ou expérience CQP (Certificat de Qualification Professionnelle)

X

X

X

X

DUT BTS avec première expérience ou Bac Technique avec 5 ans d’expérience

X

X

X

X

Mécanique auto/ méca BTP

X

CACES R489 chariot catégorie III

X

X

X

X

CACES R486 conduite nacelle

X

X

X

X

Pontier élingueur

X

X

X

X

Port du harnais

X

X

X

X

Montage échafaudages

X

X

X

Vérification échafaudages

X

ATEX niveau 0

X

X

X

X

CACES grutier

X

QUALITES, CAPACITES & APTITUDES ATTENDUES

Sécurité, Rigueur, Respect
Connaissances techniques
Organisation
Communication Pédagogie
Sociabilité
Initiative et adaptabilité
Esprit de responsabilité et d'autorité

Cette fiche est non exhaustive et est susceptible d’évolution. En cas d’évolution substantielle du contenu ou des attendus, la révision et sa mise en œuvre seront précédées d’une nouvelle pesée dans la classification.

Nom et signature du titulaire du poste



FAMILLE CHAUDRONNIER SOUDEUR


  • Chaudronnier soudeur

OBJET DU POSTE

1- Réaliser à partir des instructions reçues, les interventions de chaudronnerie ou de tuyauterie dans le cadre de la maintenance préventive, corrective ou des constructions d’atelier dans le respect des délais impartis et des règles. Faire preuve d’efficacité lors des interventions pendant les arrêts process
2- Réaliser les travaux. Réaliser les diagnostics de dysfonctionnements. Etablir des comptes rendus d'intervention. Être le garant sécurité pour son personnel.

TÂCHES PRINCIPALES

1

1. Réaliser, dans son secteur de production, les interventions de maintenance préventive (OT et rondes), curatives inscrit sur les OT suivant les règles de l’art et dans le respect des règles QHSE, de la documentation technique.

X

2. Etudier et préparer les OT

X

3. Prendre connaissance des risques inhérents à son activité, évalue les risques résiduels liés à son intervention, vérifier l’adéquation travaux / analyse de risques et remonter les écarts, les situations à risques ou dangereuses.

X

4. Compléter les documents sécurité liés à l’intervention (permis de feu, permis de pénétrer, accès aux échafaudages, …)

X

5. Identifier et analyser les anomalies et dysfonctionnements lors des tournées d’inspection ou lors de pannes.

X

6. Faire un compte-rendu à son supérieur hiérarchique et aux exploitants.

X

7. Enregistrer sur le système MAO les informations inhérentes aux interventions.

X

8. Remplacer des pièces défectueuses dans le respect des consignes QHSEE et réaliser les essais de mise en route et les contrôles associés

9. Réaliser des pièces de chaudronnerie en respectant les règles de l'art (plan-modèle) et la sécurité quant à l'utilisation des machines

X

10. Effectuer les sorties magasin correspondant aux travaux

X

11. Nettoyer toutes les zones de travail après chaque intervention

X

12. Superviser les chantiers lors des arrêts techniques et en tenir informé les chargés d'affaires.

X

13. Suivre les entreprises extérieures intervenantes, dans un esprit constructif, sécure et de coordination jusqu’à réception des travaux et s'assurer du respect par les entreprises de la qualité et des délais de l'environnement et de la sécurité.

X

14. Assurer la manutention des pièces sur le poste de travail avec les moyens adaptés pour lesquels il est formé

X

15. Assurer après analyse de faisabilité, la manutention des charges avec la grue en respectant les règles de sécurité associées si habilitation grutier

X

16. Former les stagiaires et les nouveaux arrivants

X

17. Entretenir et maintenir en état les outils et matériels qui lui sont confiés

X

18. Faire réaliser la consignation conformément à l'analyse de risques

X

19. Préparer, sécuriser et assumer la responsabilité des manœuvres de levage si habilitation grutier

X

20. Prendre le service d’astreinte toutes les 6 semaines

X

LIENS HIERARCHIQUES

  • Dépend du : Responsable secteur Maintenance

  • Liens fonctionnels : Service production, entreprises extérieures, atelier


CONNAISSANCES & QUALIFICATIONS REQUISES


1

Niveau CAP BEP ou expérience CQP (Certificat de Qualification Professionnelle)

X

Connaitre la soudure sous ses différentes formes : TIG, semi-auto, acier, inox, soudo-brasage, plastique

X

Avoir des connaissances en traçage

X

Posséder une AQUAP pour les équipements sous pression

X

Savoir lire les plans isométriques

X

MAO, Process

X

Qualification Soudeur

X

CACES grutier

CACES R489 Chariot catégorie 3

X

CACES R486 conduite nacelle

X

Pontier élingueur

X

Port du harnais

X

Montage échafaudages

X

Connaissances en réglementation des entreprises extérieures, législation du travail, durée du travail

X

QUALITES, CAPACITES & APTITUDES ATTENDUES

Sécurité, Rigueur, Respect
Connaissances techniques
Organisation
Communication Pédagogie
Sociabilité
Initiative et adaptabilité
Esprit de responsabilité et d'autorité


Cette fiche est non exhaustive et est susceptible d’évolution. En cas d’évolution substantielle du contenu ou des attendus, la révision et sa mise en œuvre seront précédées d’une nouvelle pesée dans la classification.

Nom et signature du titulaire du poste

FAMILLE PREPARATEUR

  • Préparateur Maintenance

  • Préparateur Chaudronnerie

  • Préparateur Génie Civil

  • Préparateur Electricité Instrument

OBJET DU POSTE

Réaliser les interventions de mécanique suivant les règles de l’art dans le cadre de maintenance préventive et corrective, dans le respect des délais, coûts et sécurité.

1- Etudier, préparer et réaliser les opérations nécessaires aux interventions (dossiers chiffrés, plan de charge, états récapitulatifs, demande d’achat). Organiser et coordonner les chantiers menés en collaboration avec les autres corps de métier.

TÂCHES PRINCIPALES

1
2
3
4

1. Réaliser, dans son secteur de production, les interventions de maintenance préventive (OT et rondes), curatives inscrit sur les OT suivant les règles de l’art et dans le respect des règles QHSE, de la documentation technique.

X

X

X

X

2. Etudier et préparer les OT

X

X

X

X

3. Prendre connaissance des risques inhérents à son activité, évalue les risques résiduels liés à son intervention, vérifier l’adéquation travaux / analyse de risques et remonter les écarts, les situations à risques ou dangereuses.

X

X

X

X

4. Compléter les documents sécurité liés à l’intervention (permis de feu, permis de pénétrer, accès aux échafaudages, …)

X

X

X

X

5. Identifier et analyser les anomalies et dysfonctionnements lors des tournées d’inspection ou lors de pannes.

X

X

X

X

6. Faire un compte-rendu à son supérieur hiérarchique et aux exploitants.

X

X

X

X

7. Enregistrer sur le système MAO les informations inhérentes aux interventions.

X

X

X

X

8. Remplacer des pièces défectueuses dans le respect des consignes QHSEE et réaliser les essais de mise en route et les contrôles associés

X

X

X

X

9. Effectuer les sorties magasin correspondant aux travaux

X

X

X

X

10. Superviser les chantiers lors des arrêts techniques et en tenir informé les chargés d'affaires.

X

X

X

X

11. Suivre les entreprises extérieures intervenantes, dans un esprit constructif, sécure et de coordination jusqu’à réception des travaux et s'assurer du respect par les entreprises de la qualité et des délais, de l'environnement et de la sécurité.

X

X

X

X

12. Lancer les appels d'offres nécessaires et préparer les éléments permettant le choix de l'entreprise


X

X

X

X

13. Définir des cahiers des charges avec le cas échéant, études approfondies et plans d'exécution.

X

X

X

X

14. Etablir chaque semaine le plan de charge pour les entreprises sous contrat pour les semaines à venir

X

X

X

X

15. Assurer la manutention des pièces sur le poste de travail avec les moyens adaptés pour lesquels il est formé

X

X

X

X

16. Former les stagiaires et les nouveaux arrivants

X

X

X

X

17. Entretenir et maintenir en état les outils et matériels qui lui sont confiés

X

X

X

X

18. Etudier et préparer les bons de travaux

X

X

X

X

19. Préparer des travaux d'entretiens courants et d'amélioration et des DA

X

X

X

X

20. S'assurer de la réception des commandes et de l'accord de règlement

X

X

X

X

21. Enregistrer sur le système MAO les informations inhérentes aux interventions

X

X

X

X

22. Editer chaque mois les états récapitulatifs des dépenses sur contrat et effectuer la comparaison avec la facture fournisseur

X

X

X

X

23. Annuellement, établir les dossiers chiffrés qui permettent de définir les enveloppes budgétaires

X

X

X

X

24. Faire le bilan des temps passés par rapport aux prévisions

X

X

X

X

25. S'assurer que le matériel neuf répond à la standardisation et mettre à jour l'arborescence MAO

X

X

X

X

26. Prendre le service d’astreinte toutes les 6 semaines

X

X

X

LIENS HIERARCHIQUES

  • Dépend du : Responsable secteur Maintenance

  • Liens fonctionnels : Service production, entreprises extérieures, atelier

  • A autorité sur : Le personnel qui lui est rattaché, les entreprises extérieures qu'il suit


CONNAISSANCES & QUALIFICATIONS REQUISES


1

2

3

4

Niveau CAP BEP ou expérience CQP (Certificat de Qualification Professionnelle)

X

X

X

X

DUT BTS avec première expérience ou Bac Technique avec 5 ans d’expérience

X

X

X

X

CACES R489 chariot catégorie III

X

X

X

X

CACES R486 conduite nacelle

X

X

X

X

Pontier élingueur

X

X

Port du harnais

X

X

X

X

Vérification échafaudages

X

X

X

X

ATEX niveau 0

X

X

X

X

ATEX niveau 2

X

Habilitation électrique

X

Connaissances en réglementation des entreprises extérieures, législation du travail, durée du travail

X

X

X

X

QUALITES, CAPACITES & APTITUDES ATTENDUES

Sécurité, Rigueur, Respect
Connaissances techniques
Organisation
Communication Pédagogie
Sociabilité
Initiative et adaptabilité
Esprit de responsabilité et d'autorité

Cette fiche est non exhaustive et est susceptible d’évolution. En cas d’évolution substantielle du contenu ou des attendus, la révision et sa mise en œuvre seront précédées d’une nouvelle pesée dans la classification.

Nom et signature du titulaire du poste




Mécanicien de maintenance

<- Coef future grille


Position
Init
Titulaire
Confirmé
Expert


Durée max. (sauf except. justif)
2
10
 
 


Statut

OUV

OUV

TECH

TECH


Niveau

II

III

III

IV


Echelon

3

1

2-3

1


Max CCN Eq Actuelle (Future)

195 (169)

208(184)

233 (214)

250 (234)


Min CCN Eq Actuelle (Future)

187 (160)

196 (170)

209 (185)

234 (215)




 
 
 
 

TH 20222


Maxi Métier ->

250 (234)

235

<- Possibilité d'évolution maxi carière ->

16,30 €


 
 
 
 
230
<- 65 Points ->


 
 
 
 
225



 
 
 
 
220



 
 

233 (214)

234 (215)

215

Coef Grille actuelle

Actuel

 
 
 
 
210

224 =
14,76 €
 
 
 
 
205

 
<- 45 Points ->
 
 
 
 
200



 
 

 

 
195



 
 

 

 
190



 

208(184)

209 (185)

 
185



 
 
 
 
180



 
 
 
 
175



195 (169)

196 (170)

Mini Métier ->

170
13,12 €


 

 
 
 
165


185=
12,47 €

187 (160)

 
 
 
160

12,59 €


 
 
 
 
155




 
 
 
 
150




 
 
 
 
145




Mini Grille CCN

140

11,59 €













Chaudronnier

<- Coef future grille


Position
Init
Titulaire
Confirmé
Expert


Durée max. (sauf except. justif)
2
10
 
 


Statut

OUV

OUV

TECH

TECH


Niveau

II

III

III

IV


Echelon

3

1

2-3

1


Max CCN Eq Actuelle (Future)

195 (169)

208(184)

233 (214)

250 (234)


Min CCN Eq Actuelle (Future)

187 (160)

196 (170)

209 (185)

234 (215)




 
 
 
 

TH 20222


Maxi Métier ->

250 (234)

235

<- Possibilité d'évolution maxi carière ->

16,30 €


 
 
 
 
230
<- 65 Points ->


 
 
 
 
225



 
 
 
 
220



 
 

233 (214)

234 (215)

215

Coef Grille actuelle

Actuel

 
 
 
 
210

224 =
14,76 €
 
 
 
 
205

 
<- 45 Points ->
 
 
 
 
200



 
 

 

 
195



 
 

 

 
190



 

208(184)

209 (185)

 
185



 
 
 
 
180



 
 
 
 
175



195 (169)

196 (170)

Mini Métier ->

170
13,12 €


 

 
 
 
165


185=
12,47 €

187 (160)

 
 
 
160

12,59 €


 
 
 
 
155




 
 
 
 
150




 
 
 
 
145




Mini Grille CCN

140

11,59 €













Préparateur Maintenance

<- Coef future grille


Position
Init
Titulaire
Confirmé
Expert


Durée max. (sauf except. justif)
1
10
 
 


Statut

OUV

TECH

TECH

TECH


Niveau

III

III

IV

IV


Echelon

2

3

1-2

2-3


Max CCN Eq Actuelle (Future)

216 (194)

233 (214)

259 (244)

280 (270)


Min CCN Eq Actuelle (Future)

208 (185)

217 (195)

234 (215)

260 (245)




 
 
 
 

TH 20222


Maxi Métier ->

280 (270)

270

<- Possibilité d'évolution maxi carière ->

18,16 €


 
 
 
 
265
<- 75 Points ->


 
 
 

 

260



 
 
 
 
255



 
 
 
 
250



 
 

259 (244)

260 (245)

245



 
 
 
 
240



 
 
 
 
235



 
 
 
 
230



 
 

 

 
225



 
 
 
 
220



 
 
 
 
215



 

233 (214)

234 (215)

 
210



 
 
 
 
205



 
 
 
 
200



216 (194)

217 (195)

Mini Métier ->

195
 


 
 
 
 
190




208 (185)

 
 
 
185




 
 
 
 
180




 
 
 
 
175




 
 
 
 
170




 
 
 
 
165




 
 
 
 
160




 
 
 
 
155




 
 
 
 
150




 
 
 
 
145




Mini Grille CCN

140














AG PF

4,5175

Syndicat CGT Mars 2022

AG PV

5,0550

Actuel Moyen

Coef 2021

Effectif

TH 01/2022

TH 07/2022

Offset Pts calc

Offset Appli

Nouveau Coef

Niveau 2022

Echelon 2022

Nouveau TH2022

Evol TH Classif

Augm Pond.

Niveau
Echelon

II

1

170

1

11,590
13,111
30,08972

-30

140

II

1

11,595
0,039%
0,039%

171

0

11,649
13,162
29,92619
-29

142

11,696
0,402%
0,000%

172

0

11,708
13,212
29,76266
-29

143

11,746
0,329%
0,000%

173

0

11,766
13,263
29,59913
-29

144

11,797
0,257%
0,000%

174

0

11,825
13,313
29,4356
-29

145

11,847
0,186%
0,000%

2

175

0

11,884
13,364
29,27207
-29

146

11,898
0,116%
0,000%

176

0

11,943
13,414
29,10854
-29

147

11,948
0,046%
0,000%

177

0

12,002
13,465
28,94501
-28

149

12,049
0,398%
0,000%

178

0

12,061
13,515
28,78148
-28

150

2

12,100
0,328%
0,000%

179

0

12,119
13,566
28,61795
-28

151

12,151
0,258%
0,000%

180

21

12,178
13,617
28,45442
-28

152

12,201
0,189%
3,961%

181

0

12,237
13,667
28,29089
-28

153

12,252
0,120%
0,000%

182

0

12,296
13,718
28,12736
-28

154

12,302
0,052%
0,000%

183

0

12,355
13,768
27,96383
-27

156

12,403
0,394%
0,000%

184

0

12,413
13,819
27,8003
-27

157

12,454
0,326%
0,000%

3

185

21

12,472
13,869
27,63677
-27

158

12,504
0,258%
5,420%

186

1

12,531
13,920
27,47324
-27

159

12,555
0,191%
0,191%

187

0

12,590
13,970
27,30972
-27

160

3

12,606
0,124%
0,000%

188

0

12,649
14,021
27,14619
-27

161

12,656
0,058%
0,000%

189

0

12,708
14,072
26,98266
-26

163

12,757
0,391%
0,000%

190

12

12,766
14,122
26,81913
-26

164

12,808
0,324%
3,892%

191

1

12,825
14,173
26,6556
-26

165

12,858
0,258%
0,258%

192

0

12,884
14,223
26,49207
-26

166

12,909
0,193%
0,000%

193

0

12,943
14,274
26,32854
-26

167

12,959
0,128%
0,000%

194

1

13,002
14,324
26,16501
-26

168

13,010
0,064%
0,064%

III

1

195

20

13,060
14,375
26,00148
-26

169

13,060
0,001%
0,011%

196

0

13,119
14,425
25,83795
-25

171

III

1

13,162
0,323%
0,000%

197

0

13,178
14,476
25,67442
-25

172

13,212
0,259%
0,000%

198

0

13,237
14,526
25,51089
-25

173

13,263
0,195%
0,000%

199

0

13,296
14,577
25,34736
-25

174

13,313
0,132%
0,000%

200

9

13,355
14,628
25,18383

-25

175

13,364
0,070%
0,626%

201

0

13,413
14,678
25,0203
-25

176

13,414
0,008%
0,000%

202

0

13,472
14,729
24,85677
-24

178

13,515
0,321%
0,000%

203

0

13,531
14,779
24,69324
-24

179

13,566
0,259%
0,000%

204

0

13,590
14,830
24,52972
-24

180

13,617
0,197%
0,000%

2

205

11

13,649
14,880
24,36619
-24

181

13,667
0,136%
1,492%

206

0

13,707
14,931
24,20266
-24

182

13,718
0,075%
0,000%

207

0

13,766
14,981
24,03913
-24

183

13,768
0,014%
0,000%

208

0

13,825
15,032
23,8756
-23

185

2

13,869
0,320%
0,000%

209

0

13,884
15,083
23,71207
-23

186

13,920
0,259%
0,000%

3

210

25

13,943
15,133
23,54854
-23

187

13,970
0,199%
4,972%

211

0

14,001
15,184
23,38501
-23

188

14,021
0,139%
0,000%

212

0

14,060
15,234
23,22148
-23

189

14,072
0,080%
0,000%

213

0

14,119
15,285
23,05795
-23

190

14,122
0,021%
0,000%

214

0

14,178
15,335
22,89442
-22

192

14,223
0,319%
0,000%

215

29

14,237
15,386
22,73089
-22

193

14,274
0,260%
7,526%

216

0

14,296
15,436
22,56736
-22

194

14,324
0,201%
0,000%

217

0

14,354
15,487
22,40383
-22

195

3

14,375
0,142%
0,000%

218

0

14,413
15,537
22,2403
-22

196

14,425
0,084%
0,000%

219

0

14,472
15,588
22,07677
-22

197

14,476
0,027%
0,000%

220

0

14,531
15,639
21,91324
-21

199

14,577
0,318%
0,000%

221

1

14,590
15,689
21,74972
-21

200

14,628
0,260%
0,260%

222

0

14,648
15,740
21,58619
-21

201

14,678
0,202%
0,000%

223

0

14,707
15,790
21,42266
-21

202

14,729
0,145%
0,000%

224

0

14,766
15,841
21,25913
-21

203

14,779
0,089%
0,000%

IV

1

225

39

14,825
15,891
21,0956
-21

204

14,830
0,033%
1,271%

226

0

14,884
15,942
20,93207
-20

206

14,931
0,317%
0,000%

227

0

14,943
15,992
20,76854
-20

207

14,981
0,260%
0,000%

228

0

15,001
16,043
20,60501
-20

208

15,032
0,204%
0,000%

229

0

15,060
16,094
20,44148
-20

209

15,083
0,148%
0,000%

230

8

15,119
16,144
20,27795

-20

210

15,133
0,093%
0,743%

231

1

15,178
16,195
20,11442
-20

211

15,184
0,038%
0,038%

232

0

15,237
16,245
19,95089
-19

213

15,285
0,315%
0,000%

233

0

15,295
16,296
19,78736
-19

214

15,335
0,260%
0,000%

234

1

15,354
16,346
19,62383
-19

215

IV

1

15,386
0,205%
0,205%

235

6

15,413
16,397
19,4603
-19

216

15,436
0,151%
0,906%

236

2

15,472
16,447
19,29677
-19

217

15,487
0,097%
0,194%

237

1

15,531
16,498
19,13324
-19

218

15,537
0,043%
0,043%

238

0

15,590
16,548
18,96972
-18

220

15,639
0,314%
0,000%

239

0

15,648
16,599
18,80619
-18

221

15,689
0,260%
0,000%

2

240

10

15,707
16,650
18,64266
-18

222

15,740
0,207%
2,068%

241

2

15,766
16,700
18,47913
-18

223

15,790
0,154%
0,307%

242

0

15,825
16,751
18,3156
-18

224

15,841
0,101%
0,000%

243

0

15,884
16,801
18,15207
-18

225

15,891
0,048%
0,000%

244

0

15,942
16,852
17,98854
-17

227

15,992
0,313%
0,000%

245

2

16,001
16,902
17,82501
-17

228

16,043
0,261%
0,521%

246

0

16,060
16,953
17,66148
-17

229

16,094
0,208%
0,000%

247

0

16,119
17,003
17,49795
-17

230

16,144
0,156%
0,000%

248

0

16,178
17,054
17,33442
-17

231

16,195
0,104%
0,000%

249

0

16,237
17,105
17,17089
-17

232

16,245
0,053%
0,000%

250

3

16,295
17,155
17,00736
-17

233

16,296
0,002%
0,007%

251

2

16,354
17,206
16,84383
-16

235

2

16,397
0,261%
0,522%

252

0

16,413
17,256
16,6803
-16

236

16,447
0,210%
0,000%

253

0

16,472
17,307
16,51677
-16

237

16,498
0,159%
0,000%

254

0

16,531
17,357
16,35324
-16

238

16,548
0,108%
0,000%

255

4

16,589
17,408
16,18972
-16

239

16,599
0,058%
0,231%

256

1

16,648
17,458
16,02619
-16

240

16,650
0,008%
0,008%

257

0

16,707
17,509
15,86266
-15

242

16,751
0,261%
0,000%

258

0

16,766
17,559
15,69913
-15

243

16,801
0,211%
0,000%

259

0

16,825
17,610
15,5356
-15

244

16,852
0,161%
0,000%

260

4

16,884
17,661
15,37207

-15

245

16,902
0,111%
0,446%

261

1

16,942
17,711
15,20854
-15

246

16,953
0,062%
0,062%

262

0

17,001
17,762
15,04501
-15

247

17,003
0,013%
0,000%

263

0

17,060
17,812
14,88148
-14

249

17,105
0,261%
0,000%

264

0

17,119
17,863
14,71795
-14

250

17,155
0,212%
0,000%

3

265

1

17,178
17,913
14,55442
-14

251

17,206
0,163%
0,163%

266

0

17,236
17,964
14,39089
-14

252

17,256
0,115%
0,000%

267

0

17,295
18,014
14,22736
-14

253

17,307
0,066%
0,000%

268

0

17,354
18,065
14,06383
-14

254

17,357
0,019%
0,000%

269

0

17,413
18,116
13,9003
-13

256

17,458
0,261%
0,000%

270

12

17,472
18,166
13,73677
-13

257

17,509
0,213%
2,558%

271

1

17,531
18,217
13,57324
-13

258

17,559
0,165%
0,165%

272

1

17,589
18,267
13,40972
-13

259

17,610
0,118%
0,118%

273

0

17,648
18,318
13,24619
-13

260

3

17,661
0,071%
0,000%

274

0

17,707
18,368
13,08266
-13

261

17,711
0,024%
0,000%

275

1

17,766
18,419
12,91913
-12

263

17,812
0,262%
0,262%

276

1

17,825
18,469
12,7556
-12

264

17,863
0,214%
0,214%

277

0

17,883
18,520
12,59207
-12

265

17,913
0,167%
0,000%

278

0

17,942
18,570
12,42854
-12

266

17,964
0,121%
0,000%

279

0

18,001
18,621
12,26501
-12

267

18,014
0,074%
0,000%

280

0

18,060
18,672
12,10148
-12

268

18,065
0,028%
0,000%

281

0

18,119
18,722
11,93795
-11

270

18,166
0,262%
0,000%

282

0

18,177
18,773
11,77442
-11

271

18,217
0,215%
0,000%

283

0

18,236
18,823
11,61089
-11

272

18,267
0,169%
0,000%

284

0

18,295
18,874
11,44736
-11

273

18,318
0,124%
0,000%

285

1

18,354
18,924
11,28383
-11

274

18,368
0,078%
0,078%

286

0

18,413
18,975
11,1203
-11

275

18,419
0,033%
0,000%

287

0

18,472
19,025
10,95677
-10

277

18,520
0,262%
0,000%

288

0

18,530
19,076
10,79324
-10

278

18,570
0,216%
0,000%

289

1

18,589
19,127
10,62972
-10

279

18,621
0,171%
0,171%

290

0

18,648
19,177
10,46619

-10

280

18,672
0,126%
0,000%

291

0

18,707
19,228
10,30266
-10

281

18,722
0,082%
0,000%

292

0

18,766
19,278
10,13913
-10

282

18,773
0,037%
0,000%

293

0

18,824
19,329
9,975597
-9

284

18,874
0,262%
0,000%

294

0

18,883
19,379
9,812068
-9

285

V

1

18,924
0,217%
0,000%

295

0

18,942
19,430
9,648539
-9

286

18,975
0,173%
0,000%

296

0

19,001
19,480
9,485009
-9

287

19,025
0,129%
0,000%

297

0

19,060
19,531
9,32148
-9

288

19,076
0,085%
0,000%

298

0

19,119
19,582
9,15795
-9

289

19,127
0,042%
0,000%

299

0

19,177
19,632
8,994421
-8

291

19,228
0,262%
0,000%

300

0

19,236
19,683
8,830892
-8

292

19,278
0,218%
0,000%

301

0

19,295
19,733
8,667362
-8

293

19,329
0,175%
0,000%

302

0

19,354
19,784
8,503833
-8

294

19,379
0,132%
0,000%

303

0

19,413
19,834
8,340303
-8

295

19,430
0,089%
0,000%

304

0

19,471
19,885
8,176774
-8

296

19,480
0,046%
0,000%

305

1

19,530
19,935
8,013244
-8

297

19,531
0,003%
0,003%

306

0

19,589
19,986
7,849715
-7

299

19,632
0,219%
0,000%

307

0

19,648
20,036
7,686186
-7

300

19,683
0,177%
0,000%

308

0

19,707
20,087
7,522656
-7

301

19,733
0,134%
0,000%

309

0

19,766
20,138
7,359127
-7

302

19,784
0,092%
0,000%

V

1

310

9

19,824
20,188
7,195597
-7

303

19,834
0,050%
0,449%

311

0

19,883
20,239
7,032068
-7

304

19,885
0,008%
0,000%

312

0

19,942
20,289
6,868539
-6

306

19,986
0,220%
0,000%

313

0

20,001
20,340
6,705009
-6

307

20,036
0,178%
0,000%

314

0

20,060
20,390
6,54148
-6

308

20,087
0,136%
0,000%

315

0

20,118
20,441
6,37795
-6

309

20,138
0,095%
0,000%

316

0

20,177
20,491
6,214421
-6

310

20,188
0,054%
0,000%

317

0

20,236
20,542
6,050892
-6

311

20,239
0,013%
0,000%

318

0

20,295
20,593
5,887362
-5

313

20,340
0,221%
0,000%

319

0

20,354
20,643
5,723833
-5

314

20,390
0,180%
0,000%

320

1

20,413
20,694
5,560303

-5

315

2

20,441
0,139%
0,139%

321

0

20,471
20,744
5,396774
-5

316

20,491
0,098%
0,000%

322

0

20,530
20,795
5,233244
-5

317

20,542
0,057%
0,000%

323

0

20,589
20,845
5,069715
-5

318

20,593
0,017%
0,000%

324

0

20,648
20,896
4,906186
-4

320

20,694
0,222%
0,000%
2

325

1

20,707
20,946
4,742656
-4

321

20,744
0,181%
0,181%

326

0

20,765
20,997
4,579127
-4

322

20,795
0,141%
0,000%

327

0

20,824
21,047
4,415597
-4

323

20,845
0,101%
0,000%

328

0

20,883
21,098
4,252068
-4

324

20,896
0,061%
0,000%

329

0

20,942
21,149
4,088539
-4

325

20,946
0,021%
0,000%

330

0

21,001
21,199
3,925009
-3

327

21,047
0,223%
0,000%

331

0

21,060
21,250
3,76148
-3

328

21,098
0,183%
0,000%

332

0

21,118
21,300
3,59795
-3

329

21,149
0,143%
0,000%

333

0

21,177
21,351
3,434421
-3

330

21,199
0,104%
0,000%

334

0

21,236
21,401
3,270892
-3

331

21,250
0,064%
0,000%

335

0

21,295
21,452
3,107362
-3

332

21,300
0,025%
0,000%

336

0

21,354
21,502
2,943833
-2

334

21,401
0,223%
0,000%

337

0

21,412
21,553
2,780303
-2

335

21,452
0,184%
0,000%

338

0

21,471
21,604
2,616774
-2

336

21,502
0,145%
0,000%

339

0

21,530
21,654
2,453244
-2

337

21,553
0,106%
0,000%

340

1

21,589
21,705
2,289715
-2

338

21,604
0,068%
0,068%

341

0

21,648
21,755
2,126186
-2

339

21,654
0,029%
0,000%

342

0

21,707
21,806
1,962656
-1

341

21,755
0,224%
0,000%

343

0

21,765
21,856
1,799127
-1

342

21,806
0,186%
0,000%

344

0

21,824
21,907
1,635597
-1

343

21,856
0,147%
0,000%

345

0

21,883
21,957
1,472068
-1

344

21,907
0,109%
0,000%

346

0

21,942
22,008
1,308539
-1

345

21,957
0,071%
0,000%

347

0

22,001
22,058
1,145009
-1

346

22,008
0,033%
0,000%

348

0

22,059
22,109
0,98148
0

348

22,109
0,225%
0,000%

349

0

22,118
22,160
0,81795
0

349

22,160
0,187%
0,000%
3

350

1

22,177
22,210
0,654421

0

350

3

22,210
0,149%
0,149%

Effectif total

273






Impact Pondéré

0,150%





Mise à jour : 2022-08-25

Source : DILA

DILA

https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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