A la suite de la remise des documents en date du 5 janvier et des réunions de négociation des 30 janvier, 8 février 2018, il est établi le présent procès-verbal d’accord, qui fera l’objet d’un dépôt dans les conditions prévues par le code du travail.
Concernant l’année 2017
La négociation tenue en 2017 a fait l’objet d’un PV d’ACCORD. Les engagements pris ont été tenus.
Les accords de branche ont été appliqués.
Les accords sur les 35 heures ont été appliqués dans la forme et dans le fond.
SACRED EUROPE n’a pas recouru au chômage partiel et n’a procédé à aucun licenciement économique.
Les résultats de qualité / Productivité pour 2017 ont été les suivants :
Taux d’atteinte finition montage : 84,78% Taux d’atteinte finition emballage : 100,11% Taux d’atteinte injection : 103,72% Taux de rebut interne : 1,73% pour un objectif de 1.%. Non-conformités externes non divisées par 2 mais stabilisées
Les évolutions de coefficient fonction des cas particuliers ont été réalisées selon les critères de polyvalence aux postes.
La prime de panier a évolué avec le minimum garanti.
Le taux horaire de base a été majoré de 1.0% au premier juin 2017 pour les coefficients 140 à 285, avec une évolution minimum de 17 euros bruts mensuel pour un temps plein.
Pour les coefficients supérieurs ou égaux à 305 l’augmentation a été individualisée.
Les primes de production ont évolué en fonction de la productivité
La prime d’assiduité mensuelle a été portée à 22€ à compter du 1 juin 2017.
Un nouveau contrat d’interessement couvrant la période 2017-2019 a éété signé en 2017.
Un accord sur le droit à la déconnexion pour les salariés a été validé.
Sur la situation de l’Entreprise
Pour SACRED EUROPE, le CA 2017 a progressé de près de 14% par rapport à 2016 pour s’établir à 8 100 k€.
L’activité Schneider a progressé de 25% même si les volumes ne sont pas encore niveau annoncé.
Concernant le groupe SACRED, à périmètre égal la progression du CA consolidé est de l’ordre de 2,5% pour atteindre 57 M €.
En 2017 le groupe SACRED a investi un peu moins de 3 M€ et nous prévoyons un montant d’investissement global d’un peu plus de 3 M€ en 2018.
En 2017, SACRED EUROPE a bénéficié d’investissements pour un montant de 320 k€ incluant une presse injection de 250t.
Le CICE dont bénéficie l’Entreprise est affecté à l’investissement et permet d’accélérer le renouvellement des matériels. Il baissera d’un point en 2018.
Pour 2018, le contexte économique est moins favorable. Le marché automobile a retrouvé un niveau élevé et la tendance sera à la stabilisation. Le cours du pétrole à progresser et les Matières Premières sont reparties à la hausse.
Concernant l’année 2018
Les accords de branche seront appliqués.
L’accord 35 heures sera appliqué sans modification.
Les plannings de travail ont été présentés et ajustés.
Aucun licenciement économique n’est prévu à ce jour et des mesures de chômage partiel ne sont pas envisagées compte tenu du niveau de charge connu à ce jour mais le risque existe.
Cinq CDD seront transformés en CDI en cours d’année. Au-delà les décisions dépendront de l’activité. Chaque situation est analysée en intégrant les évolutions métiers.
Les objectifs de qualité / Productivité sont fixés :
Taux d’atteinte injection : objectif de 100%
Taux de rebut interne automobile : objectif de 1.0%.
Non-conformités externes divisées par 2.
Quelques évolutions de coefficients pourront être réalisés en fonction des cas particuliers et après entretien. Ces évolutions seront basées sur la polyvalence et la polycompétence.
La prime de panier évoluera avec le minimum garanti.
L’augmentation du salaire de base pour les coefficients 140 à 285 est fixée à 1,25% au 1er juin 2018.
Pour les coefficients supérieurs ou égaux à 305, l’augmentation sera individualisée.
Fait à Vieux Thann, le 01 mars 2018,
Pour la C.F.D.TPour SACRED EUROPE
Le Délégué syndical,Le Directeur Général M. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx M. xxxxxxxxxxxxx
