Dont le siège social est situé 41 rue Ybry 92200 Neuilly-sur-Seine Représentée par, Directrice Ressources Humaines Monde
Et Les Organisations Syndicales Représentatives du personnel
La Fédération des Services CFDT
Représentée par
Le Syndicat National CFE-CGC SNEC
Représenté par
La Fédération Commerce Services Force de Vente CFTC
Représentée par
La Fédération Commerce Distribution Services CGT
Représentée par ;
Préambule
La Direction de Sephora et les Organisations Syndicales Représentatives CFDT, CFE-CGC, CFTC et CGT se sont réunies les 03, 10,16 et 19 février dans le cadre des négociations annuelles obligatoires. Au cours de ces réunions, l’ensemble des thèmes relatifs aux NAO ont été abordés, la situation de l’emploi et les salaires effectifs pour chacune des catégories de personnel ont été analysés (article L. 2242-1 et suivants du Code du Travail). Dans un contexte économique marqué par une stabilisation du niveau de l’inflation et par un recul de la croissance du secteur de la beauté, les parties signataires ont souhaité poursuivre la construction d’un socle solide d’avantages sociaux, dans le prolongement de la politique sociale menée par Sephora ces dernières années. Les mesures ainsi négociées visent à récompenser l’engagement des salariés et à les fidéliser tout en améliorant leur pouvoir d’achat. Durant cette négociation, les Organisations Syndicales Représentatives ont pu présenter leurs revendications, lesquelles ont été discutées et examinées lors de ces réunions (voir Annexe). Au terme de ces échanges, les parties sont parvenues à un accord aboutissant aux dispositions ci-dessous.
Article 1 – Champs d’application
Les dispositions du présent accord s’applique aux salariés de la Société Sephora SAS.
Article 2 – Salaires effectifs
A titre préliminaire, il est rappelé que, à l’occasion de la négociation des mesures relatives aux salaires effectifs, la société Sephora a réaffirmé sa volonté de privilégier le principe d’individualisation de la rémunération, afin de valoriser l’engagement et la qualité du travail de chacun(e). Les mesures d’augmentation visées ci-dessous prennent effet au 1er mars 2026, pour les salariés éligibles. Sont éligibles aux mesures d’augmentations salariales pour l’année 2026, les salariés entrés avant le 1er septembre 2025, ne cumulant pas plus de 6 mois d’absence au cours de l’année 2025 (hors maternité, accident du travail et maladie professionnelle) et n’ayant pas bénéficié d’une augmentation de salaire entre le 1er septembre 2025 et le 31 décembre 2025.
Article 2.1 – Mesures salariales pour les Employés et les Agents de maitrise
Pour l’année 2026, il a été convenu que :
l’ensemble des salariés éligibles percevra une
augmentation générale du salaire de base de % calculée sur l’ensemble de la population éligible ;
une enveloppe supplémentaire de
% de la masse salariale de base, calculée sur l’ensemble de la population éligible, est consacrée aux augmentations individuelles.
L’attribution d’une augmentation individuelle devra suivre les principes suivants : l’équité interne, l’égalité professionnelle et la performance de l’année. Il est précisé que cette enveloppe intègre les impacts de l’augmentation règlementaire du SMIC, au 1er janvier 2026, au regard de la définition du salaire minimum pour les employé(e)s.
Article 2.2 – Mesures salariales pour les Cadres
Pour l’année 2026, les parties conviennent qu’une enveloppe de % de la masse salariale de base, calculée sur l’ensemble de la population éligible, est consacrée aux augmentations individuelles.
L’attribution d’une augmentation individuelle devra suivre les principes suivants : l’équité interne, l’égalité professionnelle et la performance de l’année.
Article 2.3 – Enveloppe complémentaire dédiée aux promotions et ajustements
Une enveloppe complémentaire de
% de la masse salariale de base, calculée sur l’ensemble de la population éligible, est mise en place afin d’adresser les situations individuelles de collaborateurs bénéficiant d’une promotion ou nécessitant un ajustement salarial pendant la période de revalorisation de salaire.
Les conditions permettant de bénéficier de cette enveloppe sont les mêmes que celles applicables aux mesures salariales visées au début de l’article 2.
Article 3 – Prime vacances
Les parties conviennent de mettre en place une
prime vacances pérenne qui traduit la volonté commune de construire des avancées durables, équitables et applicables à tous.
Cette prime est attribuée à l’ensemble des salariés de Sephora SAS, tous statuts confondus, Réseau comme Siège. Elle est versée en une seule échéance, avec le salaire du mois de septembre, à la double condition que le salarié :
ait une ancienneté continue minimale de 12 mois au 31 août,
et
soit présent dans les effectifs de l’entreprise au 31 août.
Les salariés à temps partiel bénéficient de la prime au prorata de leur durée contractuelle de travail. La prime est également calculée au prorata du temps de présence effective et est donc minorée des absences non assimilables à du temps de travail effectif sur les 12 mois glissants précédant le versement. Le montant brut de la prime pour un salarié à temps plein est fixé à
euros.
La prime, qui revêt le caractère d’un élément de rémunération et apparaîtra sur le bulletin de salaire sur une ligne distincte, est soumise aux cotisations et contributions sociales ainsi qu’à l’impôt sur le revenu, conformément aux dispositions légales et réglementaires en vigueur.
Article 4 – Journées administratives pour les Directeurs de Magasin
Il a été décidé la mise en place d’
une journée administrative supplémentaire pour les Directeurs de Magasin à partir de la prochaine période de référence soit le 1er mai 2026.
Les Directeurs de magasin qui le souhaitent pourront effectuer, dans la limite de quatre jours par période de référence, une partie de leurs missions, à leur convenance :
Sur un autre magasin que celui auquel ils sont rattachés ;
A leur domicile, si celui-ci permet la bonne exécution de leurs missions et garantit le respect des règles d’hygiène et de sécurité ainsi que la protection et la sécurité des données auxquelles ils auront accès.
Ces journées devront faire l’objet d’une discussion préalable avec leur Directeur régional afin d’en déterminer la date et les attendus. Parmi les missions qui seront concernées figurent notamment la préparation des entretiens annuels ou des bilans de mi-année, la préparation des plannings de fin d’année, et la préparation des budgets.
Article 5 – Entrée en vigueur et durée de l’accord
Le présent accord entre en vigueur à la date de la signature et pour une durée indéterminée.
Article 6 – Formalités de dépôt et publicité
Le présent accord est établi conformément aux dispositions légales et réglementaires, en un nombre suffisant d'exemplaires pour remise à chacune des parties signataires. Son dépôt sera réalisé sur la plateforme Téléaccord et auprès du Secrétariat-Greffe du Conseil de Prud'hommes. Il figurera en outre aux emplacements réservés à la communication avec le personnel.
Fait à Neuilly-sur-Seine, le 2 mars 2026,
Pour Sephora SAS
Représentée par Directrice Ressources Humaines Monde
La Fédération des Services CFDT
Représentée par
Le Syndicat National CFE-CGC SNEC
Représenté par
La Fédération Commerce Services Force de Vente CFTC
Représentée par
La Fédération Commerce Distribution Services CGT
Représentée par
Annexes : Revendications des Organisations Syndicales Représentatives
CFDT
- Une
augmentation salariale générale de 3.5% pour les employés, agents de maîtrise et cadres.
- Garantir un minimum d’augmentation pour les cadres notés en 4.
- Une
enveloppe de 3% consacrée aux augmentations individuelles.
- Revoir
les salaires minimums pour chaque catégorie professionnelle :
- Une
revalorisation de la prime d’entretien à 10€ par mois.
- Mise en place
d’une journée rémunérée par an pour le temps d’habillage et de maquillage pour tous les salarié(e)s.
- La
mise en place d’une prime de vacances de 500€ pour l’ensemble des salariés de l’entreprise, et que cette mesure annuelle s’inscrive de façon pérenne.
- La
mise en place d’une prime de fin d’année de 500€ pour l’ensemble des salariés de l’entreprise, et que cette mesure annuelle s’inscrive de façon pérenne.
- Paiement des
primes journalières dès le premier jour de travail pour un collaborateur en statut agent de maitrise.
- Mise en place d’une
prime qualitative Manager annuelle (même critères que les Directeurs)
- La mise en place
d’une prime de 50€ par mois pour les conseillèr(e)s CAPTAIN et DM référent CAPTAIN
(Valoriser pour l’investissement et les objectifs plus important qui leurs sont demandés)
- La
revalorisation d’un montant de 2€ des primes journalières CA et Sephora pour les employés et agents de maîtrise, et une revalorisation de la prime mensuelle de 2% pour les cadres.
- La revalorisation du
bonus siège pour tous les salariés
Employés : passage de 5 à 6% Agents de maîtrise : passage de 5 à 6% Cadres : passage de 10% à 11%
- La revalorisation de la
prime CDV missionné de 6,15€ à 10€ bruts pour les missions ouvertures et fermetures
- Une
augmentation du ticket restaurant à 12€.
-
5 journées administratives supplémentaires/an pour les Directeurs de magasin pour un total de 8 journées/an
-
12 jours de RRT/an
-
Augmentation du budget sous pull de 10€ à 20€ pièce (2 par an/collaborateur)
-
La mise en place d’une prise en charge à hauteur de 5€ par mois, de l’abonnement téléphonique pour les employés, agents de maîtrise et cadres
- Mise en place des
chèques CESU pour tous les collaborateurs
- Prime départ à la retraite :
- Ouvrir l’abondement sur le CET et le PEE et revalorisation abondement PERU
-
Revalorisation du montant de la prise en charge du repas du soir pour les formations (retour après 21h domicile)
- Congés supplémentaires pour évènements familiaux pour un mariage :
Mariage d’un parent :
1 jour
Mariage d’un frère ou sœur :
1 jour
- Congés supplémentaires pour enfant malade
La CFDT demande
5 jours payées par an et par enfant malade jusqu’à 16 ans en fournissant un justificatif médical. (+2jours)
- Congés supplémentaires pour évènements familiaux en cas de décès : Décès du beau-père ou de la belle-mère, du frère ou de la soeur :
5 jours
Décès du grand-père ou de la grand-mère et du beau-grand père / belle-grand-mère : 3 jours
- Journée payée dépistage cancer
La CFDT demande la mise en place d’une
journée payée pour les collaborateurs à partir de 50 ans pour effectuer un dépistage du cancer du sein/prostate.
- Ouverture d’une
négociation sur un accord « bien-être psychologique »
CFE-CGC SNEC
Financier
Augmentation générale Cadre 2% avec rétroactivité à Janvier 2026
Prime qualitative Manager Annuelle critère égaux au DM
Augmentation générale Manager 2% avec rétroactivité à Janvier 2026
Ajout du palier 95% & 105% de prime CA pour l’ensemble des populations réseaux
Prime mensuelle remplacement Directeur 500 € (double mission)
Prime de vacances de 500€, versement au 1er Juillet
Indemnité Mobilité Annuelle Km (trajet A/R) = 200 € => 10 km 350€ => 20km 380€=> 25km 400€=> 30km ( conditions: habiter ou travailler en dehors d’une commune couverte par les transports en commun ou incompatible avec les heures de travail)
Aide à la mobilité douce 300 euros / an / salarié et l’ouverture d’une négociation de mobilité durable
Prime d’astreinte majoration de 50% du salaire journalier
Indemnité mensuelle de télétravail : 30€ / mois
Tickets Restaurants : passage au12 euros= > maintien part employeur de 60%
Prise en charge de 30 € pour achat de pantalon / 2 fois par an
Qualité de Vie au travail
2 journées administratives supplémentaires pour les Directeurs de magasin soit 5/an (Rpc-Bma- plannings congés été – planning Nécembre- projet magasin et budget)
2 journées administratives pour les Managers (1 par semestre RPC + BMA)
Journée enfant malade jusqu’à 17 ans
1 journée d’enfant malade supplémentaire par enfant / par an
1 Journée annuelle rémunérée pour dépistage médical (sein, col utérus, colorectal, protaste etc.)
2 Journées d’absences rémunérées ascendant et descendant
1 journée d’absence pour conjoint hospitalisé
1 journée prise en charge perte d’un oncle ou d’une tante
Augmentation du plafond du CET à 60 jours
Demandes d’accord
Négociation Accord Proche aidant
Négociation Accord Handicap
Négociation Accord Mobilité Douce
CFTC
Augmentation des salaires pour tous les statuts 2% pour tous :
Employés & Agents de maîtrise :
1,2% d’Augmentation générale (s’aligner sur l’augmentation du SMIC +1,18%)
+ 0, 8 d’augmentation individuelle
Cadres : 2% d’Augmentation Individuelle
Création d’une « Prime vacances » 500€ pour tous les salariés :
Comme chaque année, nous demandons une « prime vacances ».
CETTE ANNEE, CETTE REVENDICATION SERA NON NEGOCIABLE POUR UNE SIGNATURE !!!
Puisque la PPV n’est plus un sujet de négociation, nous souhaitons pérenniser une prime à mi année pour ne pas faire perdre le pouvoir d’achat acquis ces dernières années.
Nous souhaitons que les salariés puissent réduire leur frais de vacances, partir en vacances, pouvoir envoyer leurs enfants en vacances, voire payer les frais de garde l’été.
Augmentation du budget des œuvres sociales :
Nous souhaitons que le budget des ASC (Activités Sociales et Culturelles) soit encore augmenté en 2026 pour atterrir à 1%, minimum dans les autres maisons du groupe.
Depuis, la nouvelle réglementation, le coût exorbitant que représente la distribution à 100% des salariés sans distinction d’ancienneté va contraindre le CSE à arrêter certaines offres
Revalorisation des bonus sièges : Nous réitérons notre souhait d’augmentation des Bonus Siège afin qu’ils soient plus alignés notamment sur le % maximum que peuvent percevoir les DM avec leur bonus. Nous souhaitons rappeler que les salariés des sièges n’ont pas de primes journalières ni mensuelles.
Employés & Agents de maîtrise : passage de 5 à 7%
Cadres : passage de 10% à 12%
Revalorisation de la prime O/F employé : Nous réitérons notre souhait d’augmenter le montant de la prime de mission O/F à hauteur de 10€ brut/jour contre 6,15€ actuellement. Nous insistons sur le fait que sans nos missionnés, l’ensemble des magasins ne pourraient pas tourner et qu’ils sont très souvent amenés à réaliser du floor pendant plusieurs heures.
Augmentation et ventilation des primes journalières et mensuelles (déjà demandé en 2023/2024/2025)
CGT
DES SALAIRES À LA HAUTEUR DE NOTRE TRAVAIL
Mise en place d’un 13ᵉ mois, comme dans la quasi-totalité des enseignes du groupe LVMH
Augmentation générale de 5 % pour toutes les catégories de salarié·es et en complément de cette augmentation, nous revendiquons :
Mise en place de salaires minimums garantis par catégorie professionnelle :
Employé => 2000€
Agents Maitrise => 2600€
Cadres => 3500€
POUVOIR D’ACHAT & AVANTAGES SOCIAUX
Ticket restaurant porté à 12 €
Prise en charge des titres de transport à 75 %
Prime vacances de 800 €
ANCIENNETÉ : RECONNAISSANCE
Revalorisation de la prime d’ancienneté et création d’une nouvelle tranche :
Augmentation des congés d’ancienneté et création d’une nouvelle tranche :
TEMPS DE REPOS & VIE PERSONNELLE
7 jours d’absence rémunérée par an et par enfant (-14 ans) en cas de maladie
3 jours de RTT supplémentaires pour les cadres
PRIMES & RECONNAISSANCE DE LA PERFORMANCE
Revalorisation de l’ensemble des primes (journalières et mensuelles)
ÉVÉNEMENTS FAMILIAUX
Décès d’un frère ou d’une sœur : 7 jours de congés
FIN DE CARRIÈRE
Prime de départ en retraite portée à 300 € par année d’ancienneté (contre 150 € actuellement)
Comme chaque année, nous demandons une « prime vacances ». 
