ENTRE La société SIMAIR, Représentée par Monsieur Stéphane MOLINIER, qui a pour fonction Président D'une part, ET Les organisations syndicales ci-dessous désignées : La CGT, représentée par Monsieur Laurent RIVASSEAU D'autre part, Les représentants de la direction de l'entreprise et les délégations des organisations se sont réunis les : 10 avril, 24 avril, 29 avril et 20 mai 2025 afin d'aborder les différents thèmes de la négociation annuelle obligatoire prévue par les articles L.2242-15, et suivants du Code du travail dont les données sociales (effectifs, organisations du travail, évolution de la masse salariale, répartition par genre et par catégorie...), et les résultats financiers de l'entreprise.
II - Situation 2024 et perspectives 2025
CONFIDENTIEL 1. Situation économique 2024 D'un point de vue financier, l'année 2024 présente un résultat courant avant impôt (RCAI) de -3 209 K€, quasi identique à celui de 2023 (-3 157 K€). Les pertes restent donc très importantes, bien que certaines évolutions positives aient marqué cette année par rapport à 2023. Le chiffre d'affaires a enregistré une hausse significative de 4 500 K€ (+24 %), due principalement à : Des revalorisations tarifaires clients, La poursuite des transferts d'activité vers IAT, Des améliorations en production. Ces facteurs, combinés à une stabilisation des coûts d'achat des matières premières, ont permis une progression de la marge sur coût variable. Cependant, cette progression a été atténuée par des charges salariales élevées liées à la main-d'œuvre flexible toujours importante (2 255 K€ en 2024). Malgré cette amélioration, la marge sur coût variable reste insuffisante pour absorber les coûts opérationnels, la main-d'œuvre indirecte et les frais de structure, conduisant à une rentabilité d'exploitation fortement négative avec un EBITDA de -1 834 K€. En parallèle, la situation de trésorerie reste dégradée, l'exploitation ayant consommé près de 3 M€ en 2024, auxquels s'ajoutent environ 0,5 M€ d'investissements, soit un besoin total de trésorerie de 3,5 M€. Ce besoin a été couvert par BT2I, des apports clients ainsi qu'une gestion rigoureuse des encaissements et décaissements. Ainsi, bien que certains fondamentaux se soient améliorés en 2024, l'équilibre économique de l'entreprise reste fragile. 2. Perspectives 2025 Dans ce contexte, le budget 2025 repose sur une approche volontariste et ambitieuse. Il intègre la finalisation des transferts vers IAT et prévoit une augmentation du chiffre d'affaires de plus de 2 000 K€ par rapport à 2024. Cette croissance repose sur une stratégie d'orientation vers des marchés à plus forte valeur ajoutée, ayant un double impact : Une augmentation du volume de chiffre d'affaires, Une amélioration de la marge brute. L'objectif est d'optimiser la marge sur coût variable, tout en réalisant des gains de productivité essentiels pour absorber les coûts fixes (coûts opérationnels, main-d'œuvre indirecte, frais de structure). Ces charges ont été budgétées de manière prudente, rendant indispensable la hausse de l'activité et de la rentabilité pour améliorer l'EBITDA. Ce dernier est prévu en nette progression, se rapprochant de l'équilibre avec une estimation de -100 K€. L'objectif principal pour 2025 est donc de revenir à une exploitation quasi-équilibrée en termes d'EBITDA. Toutefois, cette amélioration ne permettra pas encore d'autofinancer les investissements. C'est pourquoi le groupe BT2I continuera d'apporter son soutien, avec une enveloppe d'investissements prévue à hauteur de 590 K€, soit un niveau comparable à 2024. Ainsi, 2025 devra confirmer la dynamique de redressement amorcée en 2024, avec pour enjeu principal l'atteinte d'un équilibre financier durable.
III - Mesures favorisant le dialogue social
La volonté de la Direction est de poursuivre la qualité du dialogue social. À ce titre, la Direction s'est engagée à finaliser les négociations et les concertations sur différents thèmes. Travail en cours sur l'évolution des classifications.
IV - Problématiques QVCT - RQTH - PARITE H/F
Projet en cours sur le thème de la QVCT, auquel participeront des volontaires de l'entreprise. Projet initié en 2024, il se poursuivra en 2025 Plan d'action sur la parité Hommes/Femmes initié en 2024, toujours d'actualité
V - Dispositions finales
AUGMENTATIONS
Pour l'exercice 2025, les parties ont convenu de consacrer une enveloppe d'augmentation de la masse salariale répartie de la manière suivante à compter du 1er juillet 2025 : CADRES AG = 0% AI = 1.4% NON CADRES AG = 1.5% AI = 0.4%
CHEQUES VACANCES
Dans le cadre des NAO 2025, le budget des œuvres sociales versées par l’entreprise au CSE, initialement de 48 500 € mis en place en 2010, est porté à 65 000€ par an à la condition que les chèques vacances profitent à tous les salariés (cadres et non cadres). Ceci vaut avenant à l’accord de 2010.
INTERESSEMENT
Un accord d'intéressement est en cours de signature avant le 30 juin. Les modalités et critères (présentéisme, sécurité, ...) restent à convenir
La prime d'intéressement trimestrielle potentielle serait de 250€ versée de la façon suivante :
Analyse période concernée Paiement au plus tard
1er juillet 2025 au 30 septembre 2025 31-décembre-25 1er octobre 2025 au 31 décembre 2025 31-mars-26 1er janvier 2026 au 31 mars 2026 30-juin-26 1er avril 2026 au 30 juin 2026 30-sept-26 Ces mesures seront accordées au personnel ayant plus d'un an d'ancienneté à la date d'application (1er juillet 2025), sauf les mesures concernant les chèques vacances (moins de 6 mois d’ancienneté en CDD = la moitié / pas de disposition transitoire pour les CDI).
VII - Date d'entrée en application et durée
Le présent accord est conclu pour une durée d'un an et entrera en vigueur au 1er juillet 2025
VIII - Révision
Conformément à l'article L. 2261-7 du Code du travail, les parties signataires du présent accord ont la faculté de le réviser. La demande de révision peut intervenir à tout moment, par l'une ou l'autre des parties signataires. Elle doit être adressée par lettre recommandée avec accusé de réception à chaque signataire. Tous les signataires introduisant une demande de révision doivent l'accompagner d'un projet sur les points à réviser. Toute modification du présent accord donnera lieu à l'établissement d'un avenant. Ce dernier sera soumis aux mêmes formalités de publicité et de dépôt que celles donnant lieu à la signature du présent accord. L'avenant se substituera de plein droit aux dispositions du présent accord qu'il modifie, conformément aux dispositions légales.
IX - Dénonciation
Le présent accord pourra être dénoncé à tout moment, soit par la Direction de l'entreprise, soit par l'ensemble des organisations syndicales signataires. La dénonciation sera régie par les articles L. 2261-9 et suivant du Code du travail.
X - Adhésion
Conformément aux dispositions légales en vigueur, une Organisation Syndicale représentative non-signataire pourra adhérer au présent accord. Cette adhésion devra être notifiée par LRAR aux signataires du présent accord et fera l'objet d'un dépôt par la Direction selon les mêmes modalités de dépôt que le présent accord.
XI - Dépôt et publicité
Le présent accord est notifié ce jour à l'ensemble des organisations syndicales représentatives. Le présent accord est fait en nombre suffisant pour remise à chacune des parties signataires. En outre, un exemplaire signé du présent accord sera remis à chaque organisation syndicale représentative au niveau du groupe de sociétés relevant de la Convention Collective d’entreprises de la Métallurgie. Le présent accord sera diffusé dès sa signature dans l'ensemble des établissements concernés. Conformément à la loi, le présent accord sera déposé en ligne en deux exemplaires, sur la plateforme de "télé procédure" du ministère du travail ("Télé Accords") par le représentant légal de l'entreprise (dont une version intégrale signée par les parties au format PDF et une version au format DOCX de laquelle sera supprimée toute mention de nom, prénom, paraphe ou signature de personnes physique). Un exemplaire sera également remis au secrétariat-greffe du Conseil des prud'hommes de Rochefort
XII - Les Signataires
A Rochefort, le 22/05/2025
Pour la direction, Stéphane MOLINIER, Président
Laurent RIVASSEAU, délégué CGT
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