Salaire, 2% en janvier et 2% en juillet pour l’ensemble du personnel
Demande de prime Macron de 500€ en juillet
Augmentation de 10€ de la prime d’assiduité
Augmentation de 20 € par tranche pour les médailles
Continuité de la prime sans accident de travail qui est de 75 € par trimestre à partir du dernier accident avec arrêt sans compter les intérimaires
Continuité de la mise en place des lunettes de vue et des bouchons d’oreilles
Des embauches seront-elles prévues en 2026 ?
Des augmentations individuelles sont-elles prévues en 2026 ?
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REPONSES DE LA DIRECTION :
1/- La durée effective du travail reste inchangée (35 heures).
Le régime de jours d’effacement de capacité continue sur 2026, les jours sont au nombre de 10 à 22 par an, choisis par ENEDIS parmi les jours ouvrés du 1er janvier au 15 avril, et du 15 octobre au 31 décembre. Notre organisation basée sur 15 jours de JEC reste inchangée.
La reprise début 2026 s’est faite sur les mêmes horaires que fin d’année 2025, à savoir en 2*8.
Notre plan de charge actuel ne nous permet pas d’entrevoir à ce jour un passage en 3*8.
2/- LES SALAIRES :
Le Directeur Général expose un contexte encore tendu cette année sur le marché du bâtiment et des différents conflits autour du globe, venant fragiliser la situation géopolitique. L’instabilité nationale ne fait que complexifier les visions d’avenir.
La Direction présente les chiffres de l’inflation qui s’est clôturée à 0.8 % pour 2025. Elle ajoute que les hausses de salaires 2025 ont été supérieures à l’inflation nationale, cela rajouté aux hausses de salaires dû à la nouvelle convention collective, elle estime sécuriser le pouvoir d’achat de ses collaborateurs.
La Direction fait la proposition suivante :
0.5% en janvier,
0.5% en juillet.
Les régimes sociaux et fiscaux de la prime de partage de la valeur sont maintenus pour 2026. La Direction compte tenu du contexte incertain ne souhaite pas s’avancer sur ce sujet et ajoute que les jours de JEC en cas de travail importants sur l’année sont rétribués en heures supplémentaires, en plus de l’intéressement et participation, toujours intéressant au sein des Fonderies de Saint-Dizier.
Le Délégué syndical demande de faire un effort supplémentaire, ce à quoi la Direction répond qu’elle est prête à revoir les taux de hausse en maintenant le total à 1%.
Le Délégué syndical entend le contexte incertain et demande à ce que la répartition soit vue autrement et de passer la hausse de janvier à 0,8% et 0.2% en juillet.
La Direction accepte cette répartition.
La Direction expose que le contexte est difficile en terme de visibilité. Les entreprises du secteur sont elles aussi très fébrile à appliquer des hausses de salaires.
Après discussions entre La Direction et le Délégué syndical, la proposition finale est la suivante :
- 0.8% en janvier,
- 0.2% en juillet
Augmentation de 10€ de la prime d’assiduité
La Direction précise qu’elle ne souhaite pas la réévaluer car la majorité du personnel la perçoit malgré un absentéisme subi toujours présent, cette prime n’est donc pas jugée nécessairement significative car les quelques personnes absentes régulièrement ne semblent pas impactées. Un volet disciplinaire est maintenant engagé car il ne faut pas oublier que ce sont les collègues surtout qui pâtissent de ces absences.
Augmentation de 20€ par tranches pour les médailles
La Direction accepte de réévaluer ces primes pour récompenser la fidélité de ses collaborateurs.
Maintien de la prime « sans accident de travail » de 75 € brut par trimestre à partir du dernier accident avec arrêt sans compter les intérimaires.
La Direction accède à cette requête, cette prime sera donc maintenue mais attire l’attention sur le fait que des accidents longs sont intervenus l’année passée et qu’elle sera bien plus vigilante à l’avenir quant à la rigueur des opérateurs à travailler en pleine sécurité (port des EPI et comportements dangereux).
Continuer la mise en place des lunettes de protection adaptées à la vue pour travailler dans des bonnes conditions car les ouvriers travaillent avec leurs effets personnels de tous les jours.
La direction est d’accord pour continuer le déploiement déjà engagé, y compris les bouchons moulés via des campagnes dans l’année. Elle ajoute que des actions de cagoules ventilées vont être relancées courant 2026.
Embauches 2026.
La Direction n’est pas fermée sur ce point, à condition que la visibilité s’améliore sur les commandes.
Des augmentations individuelles sont-elles prévues en 2026
La Direction n’est pas fermée suivant la visibilité et le travail de chacun
3/- ORGANISATION DU TRAVAIL :
JOURS FERIES ou NON TRAVAILLE
Jeudi 1er janvier 2026(Nouvel an)
Lundi 6 avril 2026(lundi de pâques)
Vendredi 1er mai 2026 (Fête du Travail)
Vendredi 8 mai 2026 (Victoire 1945)
Jeudi 14 mai 2026(Ascension)
Vendredi 15 mai 2026(fête locale)
Lundi 25 mai 2026(Lundi de pentecôte)
Mardi 14 juillet 2026(Fête nationale)
Samedi 15 août 2026(Assomption)
Dimanche 1er novembre 2026(Toussaint)
Mercredi 11 novembre 2026(Armistice 1918)
Vendredi 25 décembre 2026(Noël)
Fermeture de l’entreprise
Du L 11/05 au M 13/05/26 3 CP Reprise du travail le Dimanche 17/05/26 à 20h (coulée) Le L 13/07/2026 1 CP Reprise du travail le mardi 14/07/2026 à 20h (coulée). Du L 3/08 au V 21/08/26 15 CPReprise du travail le Dimanche 23/08/2026 à 20h (coulée). Du M 23/12 au J 31/12/26 6 CP Reprise du travail le Dimanche 03/01/2027 à 20h(coulée).soit 25 CP
RTT acquis au 31/12/2026
6 jours Employeur
4 jours Salarié
RTT EMPLOYEUR 2026
Lundi 25 mai 2026 Journée de solidarité
Du Lundi 21 au Mardi 22 décembre 2026
La Direction garde de côté les 3 jours de RTT restants à positionner en fonction de l’activité.
4/- Egalité professionnelle HOMMES / FEMMES
Nous avons signé un accord en janvier 2023 indiquant les mesures permettant d’atteindre les objectifs d’égalité professionnelle, 3 domaines d’action ont été retenus, les indicateurs chiffrés ainsi que le rapport de situation comparée entre les Femmes et les hommes 2023 sont distribués et ces documents sont commentés point par point par la Direction lors de la réunion.
Au vu de ces documents, le syndicat convient qu’il n y a aucune discrimination au sein des FONDERIES SAINT-DIZIER à tous les niveaux (salaires, embauche, formation ….). L’accord est remis à jour pour être signé pour une période de 3 ans
La Direction met en avant la nécessité de développer notre politique RSE, parce que nous le faisons déjà et qu’il ne reste que la communication à apporter aux efforts déjà mis en place. La signature de la charte d’engagement territorial s’inscrit dans cette démarche. Nous prévoyons aussi de continuer nos efforts sur l’inclusion (personnes en difficultés, handicap, personne du sexe sous représenté,…).
Un accord de pénibilité a aussi été travaillé et négocié durant l’année 2025, il est présenté et sera signé par la même occasion.
La Direction signale qu’elle s’engage comme elle l’a toujours fait à ce qu’il n’y ait aucune discrimination Hommes / Femmes au niveau des futures embauches.
