Présenté aux délégués du personnel lors du CSE du 2 avril 2026
SITUATION COMPARÉE ENTRE LES HOMMES ET LES FEMMES
Extrait du rapport unique sur la situation économique et les perspectives de l’entreprise Article R 2323-9 – II – 4°
Analyse des données chiffrées par catégories professionnelles
L’analyse ci-dessous est conduite à partir des chiffres de l’année 2025. L’effectif global au 31/12/2025 est de 104 personnes dont 100 en Contrat à Durée Indéterminée et 4 en Contrat à Durée Déterminée.
Répartition des effectifs selon le lieu géographique
Répartition des effectifs au Siège Social de Cerisy la Forêt
Répartition des effectifs des Agences (Cerisy ; Falaise ; Ernée)
Récapitulatif général et durée du travail
Embauches et départs
Détail des embauches et départs par site
Formation et promotion professionnelle
Il a été réalisé 1 998 heures de formation en 2025 et 4 promotions professionnelles.
Détail des promotions
Rémunérations
Absentéisme. Articulation vie professionnelle/Responsabilité familiale.
L’entreprise facilite pour les salarié(e)s qui le désirent le passage à temps partiel ainsi que le retour à temps complet.
Ci-dessous le tableau des absences pour 2025 :
Bilan du plan d’action 2025
Objectifs
Actions et mesures retenues
Indicateurs
Coût
La rémunération effective
A expérience et compétences équivalentes s’assurer de l’égalité de salaire à l’embauche quel que soit le sexe de la personne embauchée
Faire un bilan annuel portant sur les embauches afin de vérifier que, à critères équivalents, les rémunérations à l’embauche sont identiques
Salaires OK par rapport à embauche masculine
Formation
Assurer au moins une formation pour développement de compétences ou une formation au titre du CPF pour les femmes de l’entreprise
Suivre et prendre en compte les demandes exprimées lors des entretiensindividuels = 0
Nombre de formations réalisées au titre de l’exécution du plan 2025 = 1
Articulation vie professionnelle/ Responsabilité familiale
Faciliter le retour au travail des femmes après un congé de maternité ou un congé parental
Assurer un entretien en vue de la reprise du travail afin de déterminer le type de poste choisi (temps plein ou temps partiel à durée limitée)
Non applicable
Plan d’action. Objectifs de progression pour 2026 (article L2242-8)
En 2026 nos actions porteront plus particulièrement sur les quatre axes suivants :
Objectifs
Actions et mesures retenues
Indicateurs
Evaluation du coût
Echéancier
La rémunération effective
A expérience et compétences équivalentes s’assurer de l’égalité de salaire à l’embauche quel que soit le sexe de la personne embauchée
Faire un bilan annuel portant sur les embauches afin de vérifier que, à critères équivalents, les rémunérations à l’embauche sont identiques
Bilan annuel lors du prochain Rapport de Situation Comparée
Fin 2026
Formation
Assurer au moins une formation pour développement de compétences ou une formation au titre du CPA pour les femmes de l’entreprise
Suivre et prendre en compte les demandes exprimées lors des entretiens individuels
Nombre de formations réalisées au titre de l’exécution du plan 2026
Entre 2000 et 2500 €
Fin 2026
Articulation vie professionnelle/ Responsabilité familiale
Faciliter le retour au travail des femmes après un congé de maternité ou un congé parental Assurer un entretien en vue de la reprise du travail afin de déterminer le type de poste choisi (temps plein ou temps partiel à durée limitée) Nombre d’entretiens réalisés au cours de l’année à venir Coût lié à l’organisation du travail si temps partiel pour reprise Dès survenance du retour
Index égalité professionnelle
Calcul de l’index de l’égalité professionnelle Homme/Femme
