La Société SUEZ RV LOURCHES, dont le siège social est situé C.D. 249 – Le Pont Tournant à Lourches (59156), immatriculée auprès du R.C.S. de Valenciennes sous le n° B 3311 928 192, représentée par Monsieur xxxen sa qualité de Directeur Général Délégué et Madame xxxx en sa qualité de Responsable Ressources Humaines.
d’une part,
et
Les organisations syndicales au sein de l’entreprise représentée par :
Monsieur xDélégué syndical C.F.D.T.,
Monsieur xDélégué syndical F.O.,
Madame xDéléguée syndicale U.G.I.C.T.-C.G.T.,
D’autre part,
Il a été convenu et arrêté ce qui suit :
Préambule
Les 27 avril 2018 et 2 mai 2018, conformément au planning de négociations défini lors des négociations annuelles obligatoire (NAO) de 2018, la direction et les organisations syndicales représentatives au sein de l’entreprise se sont rencontrées afin d’envisager la mise en place d’une prime dite de productivité sur l’année 2018.
Considérant le souhait de l’entreprise :
- de renforcer l’implication et la motivation des collaborateurs, - d’améliorer la productivité, pour être plus efficace, - repenser une démarche d’amélioration continue associant les salariés, - constater une performance opérationnelle se traduisant par une baisse des coûts,
Les parties ont ainsi conclu et arrêté les dispositions qui suivent :
Article 1. Objet
Le présent accord a pour objet d’arrêter les modalités de mise en œuvre de la dite prime de productivité.
Article 2. Champ d’application
Le présent accord s’applique aux salariés non bénéficiaires d’une prime variable sur objectif, et relevant strictement de la catégorie « Ouvrier ». Etant précisé que le versement de la dite prime est calculée proportionnellement à la durée de présence dans l’entreprise au cours de la période. La durée de présence dans l’entreprise s’entend des périodes de travail effectif, des périodes légalement assimilées de plein droit à du travail effectif et rémunérées comme tel (CP, exercice d’un mandat, exercice des fonctions de conseiller prud’homal). En outre, sont assimilée à des périodes de travail effectif, les périodes de maternité ou d’adoption ainsi que les périodes de suspension du contrat de travail pour AT et MP)
Article 3. Période de calcul de la prime de productivité
Les parties aux présentes conviennent d’une périodicité de calcul au quadrimestre.
Les versements s’effectuent sur la paie du mois M+2 suivant la fin du quadrimestre.
Article 4. Modalités de calcul de la prime
La prime de productivité a pour objectif d’être autofinancée par les économies engendrées au titre des indicateurs mis en place.
Les indicateurs sont arrêtés par service et sont donnés à titre indicatif en annexe au présent accord pour l’année 2018.
Les parties ont arrêté les modalités de calcul suivantes :
Un bonus de 100€ bruts sera versé sous réserve de l’atteinte du taux cible annuel et sur appréciation individuelle du salarié par le manager relative au savoir être : Attitudes et comportement (coopération, engagement, initiative, orientation client, excellence opérationnelle, polyvalence etc.)
Les conditions d’attribution du bonus :
Versement de 50% du bonus pour tous si atteinte du taux cible annuel pour l’ensemble des indicateurs
Versement de 100% du bonus sur évaluation individuelle du savoir-être
Article 5. Dispositions générales
Article 5-1. Durée de l'accord - Date d'effet
Le présent accord entrera en vigueur au 1er mai 2018, après accomplissement de l’ensemble des formalités de dépôt.
Il est conclu pour une durée déterminée et cessera en conséquence de s’appliquer à compter du 1er mai 2019. La présente clause constitue la stipulation contraire visée à l’article L.2222-4 du Code du travail. Il n’est pas susceptible de faire l’objet d’une tacite reconduction.
Article 5-2. Dépôt et publicité
Le présent accord sera déposé par l’employeur en deux exemplaires, dont un sur support électronique, auprès de la Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l’Emploi. Un exemplaire en sera également déposé auprès du secrétariat-greffe du Conseil des Prud’hommes de Valenciennes.
Un exemplaire signé du présent protocole d’accord sera par ailleurs remis à chaque partie signataire et porté sur les tableaux d’affichage de la direction.
Article 5-3. Révision et interprétation
Le présent accord pourra être révisé, à tout moment, pendant la période d’application par accord entre les parties. Toute modification fera l’objet d’un avenant dans les conditions et délais prévus par la loi.
Pour toutes les dispositions non prévues par le présent accord, les parties conviennent de se référer aux dispositions légales en vigueur.
Pour autant, en cas de difficulté d’interprétation des dispositions du présent accord, les partenaires sociaux conviennent en premier lieu de se rencontrer à la requête de la partie la plus diligente.
Cette rencontre se déroulera dans les 15 jours calendaires qui suivent la demande, pour étudier et tenter de régler, dans le cadre d’un dialogue social serein, tout différend individuel ou collectif qui aurait pût naître de l’application de l’accord.
La position commune des parties sera alors consignée dans un procès-verbal remis à chacune d’entre-elles.
En tout état de cause, il est expressément convenu qu’aucune disposition arrêtée dans le cadre des présentes ne peut se cumuler avec une autre de même objet déjà en vigueur au sein de l’entreprise, et ce quelle que soit sa source.
Fait à Lourches, le 24 mai 2018. (En 8 exemplaires, dont un pour chaque organisation syndicale)
Pour la Direction :
x
Pour les organisations syndicales représentatives
x
Annexe accord d’entreprise SUEZ RV LOURCHES
Indicateurs par service de la Prime de productivité 2018
Service Maintenance :
Basé sur 3 critères : La clef de répartition est de 33.33% par critère
Accidentologie :
Objectif de 0 accident avec arrêt % de la prime 0% 100% Nombres AT avec arrêt par quadrimestre
1 ou plus 0
Taux de disponibilité :
Valeur de référence 2016 : 93% % de la prime 100% Taux de disponibilité (%) 96%
Coûts sous-traitance : Réduction de la sous-traitance mécanique et électrique.
% de la prime 0% 25% 50% 75% 100% Cout au 2nd quadrimestre 2018 15 166 € 13 207 € 11 249 € 9 291 € 7 333 €
% de la prime 0% 25% 50% 75% 100% Cout au 3ème quadrimestre 2018 15 166 € 13 207 € 11 249 € 9 291 € 7 333 €
% de la prime 0% 25% 50% 75% 100% Cout au 1er quadrimestre 2019 15 166 € 13 207 € 11 249 € 9 291 € 7 333 €
OBJECTIF SPECIFIQUE DIB
3) Chargement des FMA : Objectif : poids chargé à 17.4 tonnes pour 100% dégressif à 16.25 tonnes.
% de la prime 0% 25% 50% 75% 100% Tonnage par camion dans le quadrimestre 16,25 16,53 16,82 17,11 17,4
4) Non-conformité des livraisons : par quadrimestre.
% de la prime 0% 50% 100%
N chargement refusé par quadrimestre 2 ou plus 1 0
Tri DIB quai : Objectif pour 100% : 75 tonnes/mois.
% de la prime 0% 25% 50% 75% 100% Tri DIB quai par quadrimestre 200 225 250 275 300
OBJECTIF SPECIFIQUE CS
3) Rendement kilo/heure/trieur : par quadrimestre objectif 400 KG/HT dégressif à 350 KG/HT.
% de le prime 0% 25% 50% 75% 100% Tonnage moyen dans le quadrimestre 350 KG/HT 360 KG/HT 370 KG/HT 380 KG/HT 400 KG/HT
Non-conformité des livraisons : par quadrimestre.
% de la prime 0% 50% 100%
N chargement refusé par quadrimestre 2 ou plus 1 0
Service Minéraux
Basé sur 4 critères : La clef de répartition est de 25% par critère
Accidentologie : Objectif de 0 accident avec arrêt
% de la prime 0% 100% Nombres AT avec arrêt par quadrimestre 1 ou plus 0
Temps moyen de nettoyage par poste : Objectif optimisation du taux d’utilisation des installations (critères : meilleure captation des imbrulés et grosses fractions, choix de la qualité du produit à l’alimentation
% de la prime 0% 50% 100% Temps moyen de nettoyage par poste > 1.70 H < 1.70H <1.50H
Moyenne temps de fonctionnement à vide : Réduire le temps moyen à vide par poste
% de la prime 0% 50% 100% Temps à vide par poste 2nd quadrimestre 2018 22 min 21 min 20 min
% de la prime 0% 50% 100% Temps à vide par poste 3ème quadrimestre 2018 20 min 19 min 18 min
% de la prime 0% 50% 100% Temps à vide par poste 1er quadrimestre 2019 18 min 17 min 16 min
Coût de maintenance des engins :
Valeur de référence en 2017 (Idem 2016) : 58 500 €. % de la prime 0% 25% 50% 75% 100% Coût 19 500 € 17 017€ 14 533 € 12 050 € 9 566 €
Service Organique
Basé sur 3 critères : La clef de répartition est de 33.3% par critère
Accidentologie : Objectif de 0 accident avec arrêt
% de la prime 0% 100% Nombres AT avec arrêt par quadrimestre 1 ou plus 0
Réduction coûts de Casse et entretien
% de la prime Valeur de référence Cible 100% Q2 2018 174 K€ 157 K€ Q3 2018 106 K€ 96 K€ Q1 2019 158 K€ 143 K€ % de la prime Valeur de référence Cible 100% Q2 2018 174 K€ 157 K€ Q3 2018 106 K€ 96 K€ Q1 2019 158 K€ 143 K€
Notation de la qualité du bois B en Cotation niveau 2 toute l’année = score > ou = à 60 points sur 100
% de la prime 100% 0% Q2 2018 Cotation niveau 2 Cotation niveau 3 ou 4 Q3 2018 Cotation niveau 2 Cotation niveau 3 ou 4 Q1 2019 Cotation niveau 2 Cotation niveau 3 ou 4
Service logistique
Accidentologie : Objectif de 0 accident avec arrêt
% de la prime 0% 100% Nombres AT avec arrêt par quadrimestre 1 ou plus 0
Montant de la casse
Base de calcul : 12739 en 2017=> 3184 par quadrimestre =>Objectif - 20% de casse. Période Q1 Q2 Q3 Q4 Montant de la casse (hors intérim) 2548 2548 2548 2548
Temps au tour
Base de calcul : 1.3 (valeur janvier à Mars 2018) Période 0% 50% 100% Evolution >1.3 <1.25 <1.2
