La négociation annuelle obligatoire portant notamment sur les salaires 2026 s’est tenue les 21 novembre et 4 et 16 décembre 2025.
Lors de la première réunion du 21 novembre, la Direction a présenté à la délégation syndicale les données économiques ainsi que la documentation sur les rémunérations.
La Direction a indiqué que les ventes Groupe à fin septembre 2025 étaient en décroissance de 2% mais que cela faisait suite à une baisse de 20% sur l’année précédente. L’Ebitda s’est toutefois amélioré de 25% mais avec une marge Ebitda à +3,6%.
En ce qui concerne la France, les ventes CP ont augmenté de +7% mais sont en baisse de 29% par rapport à l’année précédente. Concernant les Semences Grandes Cultures, les ventes sont en baisse de 10%. Le chiffre d’affaires Légumes enregistre également une baisse, de 3%, de même que les Fleurs, -1%. Seule l’activité SPS marque une augmentation de +10% mais uniquement de +2% par rapport à l’année précédente. Au total, si le chiffre d’affaires France augmente de 4% par rapport à l’année précédente, il reste inférieur de 23% en valeur absolue.
La délégation syndicale et la Direction se séparent avec la décision que la Direction revienne avec une proposition avant la séance suivante, à savoir 1,5% pour le budget mérite et 0,1% pour le budget obligatoire lié à l’évolution naturelle des primes d’ancienneté.
Lors de la deuxième réunion, la délégation syndicale fait valoir un retard d’augmentation des salaires vs l’inflation de 1,43% sur la période avril 2021 à octobre 2025 et que la proposition de la Direction ne peut lui convenir.
Les élus demandent de leur côté :
Une augmentation mérite de 3,93 %
2,43 % d'augmentation générale pour compenser la perte de pouvoir d’achat
1,3 % pour compenser la charge de travail pour ceux qui vont rester
0,2 % pour le budget « obligatoire »
Un talon de 134 € mensuel pour les salaires < 41 000 €
Et la mise en place d'une GEPP simplifiée.
La Direction répond que la demande d’une augmentation générale ainsi que la demande d’un talon – qui revient à une augmentation générale – est contraire à la politique de rémunération Syngenta.
Elle confirme que le budget de révision « obligatoire » est bien de 0,1% et non de 0,2%.
Sur la proposition d’un budget pour « ceux qui vont rester » (il faut entendre : après l’implémentation du PSE), la Direction rappelle que les suppressions de poste prévues n’ont pas pour objectif de déplacer la charge de travail, elle évoque aussi la difficulté qu’il y aurait à identifier les collaborateurs éligibles.
Quant à la proposition du budget mérite, la Direction demande comment il a été construit. La délégation syndicale répond qu’il est constitué de 1,43% lié au retard des augmentations mérite + 1%.
La Direction demande si la délégation syndicale envisage de négocier un budget D&I. Elle rappelle que le budget D&I de 0,4% négocié lors des précédentes NAO a permis de réduire à 0,2% l’écart de rémunération moyenne entre les hommes et les femmes.
La délégation syndicale rappelle aussi la demande exprimée à plusieurs reprises et actée notamment lors des dernières NAO de remettre en place un accord génération notamment pour une meilleure gestion des fins de carrière.
Cette deuxième réunion se termine sur un consensus entre la Direction et les élus sur la mise en place d’un accord de génération.
Lors de la troisième réunion, les élus rappellent le retard pris sur l’inflation au cours de ces dernières années. A la question d’un budget D&I, ils insistent sur le fait que le budget D&I devrait être pris à part de l’enveloppe mérite. Les élus rappellent aussi la nécessité de fidéliser les jeunes, surtout dans un contexte de restructuration permanente. Les élus mettent en avant que l’inflation 2025 est à 0,9% et que l’inflation 2026 prévisionnelle est à 1,6%.
Après suspension de séance, la Direction propose un budget mérite à 1,8% et un budget « obligatoire » à 0,1%. La Direction évoque également la possibilité d’un budget D&I.
Après de multipes échanges et une nouvelle suspension de séance, les élus et la Direction se mettent d’accord :
2,10% d’augmentation au mérite
0,10% Augmentation obligatoire lié à l’évolution notamment des primes d’ancienneté
0,20% dédié aux rattrapages et plus particulièrement au rééquilibrage D&I, ce budget étant géré directement par la fonction RH.
La négociation d’un accord « Génération ».
Chacune des parties a reconnu que la négociation avait été réelle, avec la volonté d’aboutir à un accord de part et d’autre. La Direction salue la qualité du dialogue social.
Le 28 janvier 2026.
Les Délégués Syndicaux Pour la Société Syngenta France S.A.
