Accord d'entreprise TRANSPORTS ROUSSEAU ERIC

ACCORD EGALITE HOMME FEMME

Application de l'accord
Début : 01/06/2026
Fin : 31/12/2028

10 accords de la société TRANSPORTS ROUSSEAU ERIC

Le 24/11/2025





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ACCORD D’ENTREPRISE SUR L'EGALITE HOMMES/FEMMES

Entre:

la Société SAS TRANSPORTS ROUSSEAU ERIC

QUARTIER DE LA GARE
58460 CORVOL L ORGUEILLEUX
Siret : 39363523000021
représentée par Monsieur …………, agissant en qualité de Président
Et
L’Organisation syndicale

CFDT

représentée par Mr ……… agissant en qualité de délégué syndical


  • I - OBJET

Les parties signataires de l'accord s'engagent en faveur de la promotion de l'égalité professionnelle et réaffirment leur attachement au respect du principe de non-discrimination entre les femmes et les hommes.

Elles reconnaissent que la mixité dans les emplois à tous les niveaux est source de complémentarité, d'équilibre social et d'efficacité économique.

Le présent accord a pour objectif de garantir l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes en recourant aux mesures ci-dessous détaillées.

Les partenaires sociaux ont défini le contenu du présent accord en conformité avec les dispositions de l’article R 2323-12 du Code du travail.


  • II - CHAMP D’APPLICATION

Le présent accord s’applique à toutes les catégories professionnelles employées dans l’entreprise.

III - CONSTATS ET ACTIONS

Les communications suivantes ont été opérées tant aux négociateurs du présent accord qu’aux institutions représentatives du personnel consultées :

  • Un rapport de comparaison des situations entre les hommes et les femmes employés dans l’entreprise faisant apparaître, par sexe, catégorie professionnelle et, le cas échéant par année, les données utiles à la comparaison (effectif total, embauches réalisées, nombre moyen d’heures de formation, types de contrats, temps partiel, âge et ancienneté moyenne, rémunération moyenne effective, promotion).



Ce rapport doit également contenir :

  • une analyse de la situation respective des femmes et des hommes en matière de « sécurité et de santé au travail ». A cet égard, la loi impose que l'évaluation des risques tienne compte de « l'impact différencié de l'exposition en fonction du sexe ».
  • une analyse « des écarts de salaire et de déroulement de carrière en fonction de leur âge, de leur qualification et de leur ancienneté » ;
  • l'évolution des taux de promotion par métier et par sexe dans l'entreprise.

Ce rapport est joint en annexe.


Les partenaires sociaux ont pu ainsi établir un bilan exhaustif de la situation d’emploi des femmes et mesurer le niveau d’atteinte du principe d’égalité.

Situation actuelle :

La situation comparée actuelle de la Société

SAS TRANSPORTS ROUSSEAU ERIC est établie d’après les données de l’année 2024.


Les catégories professionnelles présentes dans l’entreprise sont les suivantes : conducteurs, maintenance et agents de quai, agent d’entretien, administratif et cadres.

Pour chaque catégorie professionnelle, il a été déterminé la proportion entre les hommes et les femmes.








Catégories

Hommes

Hommes

Femmes

Femmes

Effectif
professionnelles
Effectif
%
Effectif
%
total
Conducteurs Routiers
252
94.38
15
5.62
267
Maintenance et quai
51
98.07
1
1.93
52
Administratif
12
31.57
26
68.43
38
Agent entretien


1
100
1
Cadres
8
57.14
6
42.86
14

Totaux

323

86.82

49

13.18

372











C’est dans ces conditions qu’au regard des objectifs de la loi du 9/11/2010, complétée par les décrets des 11/07/2011 et 18/12/2012, il a été décidé des objectifs et indicateurs suivants, intervenant dans les domaines d’action choisis



1- Rémunération effective :

Tout employeur est tenu d’assurer, pour un même travail ou un travail de valeur égale, l’égalité de rémunération entre les femmes et les hommes.

Les parties rappellent que le principe d'égalité de rémunération entre les femmes et les pour un même niveau de responsabilité, de compétences, de résultats constitue l'un des fondements de l'égalité professionnelle.

Ainsi, l'entreprise s'engage à garantir un niveau de salaire à l'embauche équivalent entre les femmes et les hommes, fondé uniquement sur le niveau de formation, d'expériences et de compétence requis pour le poste.

L’entreprise fera en sorte d’identifier les différents obstacles, afin que les femmes et les hommes puissent avoir les mêmes rémunérations.

Egalisation des progressions de rémunération par l’instauration d’une garantie de progression des rémunérations des femmes au moins égale à la progression moyenne constatée par catégorie professionnelle (en excluant celles résultant des promotions et changements de poste).

A ce jour, il n’est pas constaté d’écart de rémunération entre les hommes et les femmes par catégorie sociaux professionnelle.

La Société s’engage à maintenir l’égalité des rémunérations entre les hommes et les femmes sur la durée du présent accord .

Indicateurs de suivi (voir annexe) :

-  Eventail des rémunérations par catégorie professionnelle et par sexe
-  Evolution des rémunérations mensuelles par sexe
-  Rémunération minimale et maximale par catégorie professionnelle

2- Embauche :


Il est rappelé qu’aucune discrimination ne peut être portée à l’un ou l’autre sexe, notamment à l’embauche.

L'entreprise s'engage à ce que le processus de recrutement, interne ou externe, se déroule dans les mêmes conditions pour les femmes et pour les hommes afin que les choix ne résultent que de l'adéquation entre la qualification des candidates-candidats et les compétences requises pour l'emploi proposé.

A cet effet, les offres d'emploi internes ou externes sont rédigées de manière à ce qu'elles s'adressent indifféremment aux femmes et aux hommes.


A ce jour, la proportion de femmes occupant un poste de conduite est de l’ordre de
5.62 % sur la totalité des conducteurs.

Au constat d’une insuffisance de la représentation féminine dans l’emploi de conducteur, il a été décidé de renforcer les recherches de candidates.

L’entreprise s’engage à atteindre, en 3 ans, une proportion de 6 % de femmes occupant des postes de conduite.

Afin de rattraper les écarts constatés, les parties proposent que pour tout poste de ce type à pourvoir, une candidature féminine soit obligatoirement recherchée. A compétences et qualifications équivalentes entre un candidat et une candidate, priorité sera donnée à la candidate sous réserve d'une appréciation objective prenant en considération les situations particulières d'ordre personnel de tous les candidats

Indicateurs de suivi (voir annexe) :

• Embauches de l'année : répartition par catégorie professionnelle et par sexe


3- Formation et promotion professionnelles :


L'entreprise garantit l'égalité d'accès des femmes et des hommes à la formation professionnelle, quel que soit le type de formation.

Le rapport du nombre d'heures de formation accomplies par les femmes durant l’année 2024, au total des heures de travail effectuées dans la période par elles, fait apparaître le résultat suivant 0.24 %



Les parties conviennent d'améliorer ce ratio en le portant, en année n+1 au minimum à 0.25, en année n+2 au minimum à 0.26, et en année n+3 au minimum à 0.27.

Indicateurs de suivi (voir annexe) :

• Nombre de salariés ayant suivi une formation selon la catégorie professionnelle et le sexe
• Nombre d'heures d'action de formation par salarié selon le sexe
• Répartition des actions de formation par type d'action selon le sexe.

4- Articulation entre vies professionnelle et familiale :


Les parties s'engagent à aider les salariés à concilier au mieux leur vie professionnelle et leur vie personnelle et familiale.

L'entreprise s'engage à ce que le congé maternité, le congé d'adoption, le congé parental du/de la salarié(e) et le congé paternité ne puissent constituer un frein à l'évolution de carrière.



La Société prévoit les mesures suivantes :

-  1 mois avant le départ du salarié- de la salariée en congé, un entretien sera réalisé avec son supérieur hiérarchique et/ou un responsable des ressources humaines. Au cours de cet entretien seront abordées les questions suivantes : organisation du temps de travail jusqu'au départ en congé ; remplacement du salarié- de la salariée ; souhaits d'évolution ou de mobilité au retour du congé.

-  dans le mois suivant le retour - du salarié- de la salariée de congé, un entretien sera réalisé avec son supérieur hiérarchique et/ou un responsable des ressources humaines. Au cours de cet entretien seront abordées les questions suivantes : modalités de retour au sein de l'entreprise ; besoins de formation ; souhaits d'évolution ou de mobilité.

Indicateurs de suivi (voir annexe) :

-  Nombre de salariés (avec une répartition par sexe) en congé parental (pour une durée supérieure à six mois)
-  Nombre de jours de congés de paternité pris dans l'année et nombre de jours théoriques dans l'année (avec une répartition par catégorie professionnelle).

Les parties rappellent également le principe d'égalité de traitement entre les salariés travaillant à temps plein et ceux travaillant à temps partiel en termes de carrière et de rémunération.

L'entreprise s'engage à ce que les salariés travaillant à temps partiel bénéficient des mêmes évolutions de rémunération et de carrière que les salariés à temps plein. Aucune mobilité géographique ou professionnelle ne peut être refusée ou imposée aux salariés au prétexte qu'ils travaillent à temps partiel.

L'entreprise s'attache à veiller à ce que l'organisation et la charge de travail d'un salarié à temps partiel soient compatibles avec son temps de travail.

Indicateurs de suivi (voir annexe) :

-  Nombre de salariés à temps partiel (avec une répartition par sexe et par formule de temps de travail)
-  Nombre de salariés à temps plein (avec une répartition par sexe)
-  Nombre de salariés accédant au temps partiel au cours de l'année considérée (avec une répartition par sexe)
-  Nombre de salariés à temps partiel ayant repris un travail à temps plein au cours de l'année considérée (avec une répartition par sexe).



  • IV - DUREE DE L’ACCORD

Le présent accord est conclu pour une durée ferme de 3 ans sans tacite reconduction.

Il peut faire l’objet, à tout moment, d’une révision à la demande de l’une des parties signataires, dans le respect des conditions de validité applicables à la conclusion des accords d’entreprise, l’ensemble des organisations syndicales représentatives participant alors à la négociation de l’avenant.

La révision peut notamment résulter du niveau d’atteinte des objectifs fixés, mesuré par les indicateurs chiffrés ou des demandes d’actualisation ou de correction émanant des administrations ou organismes compétents.

Un bilan annuel de la mise en œuvre des actions ci-dessus précisées sera présenté tous les ans au CE et porté à la connaissance des salariés par voie d'affichage.

V - ENTREE EN VIGUEUR


Le présent accord est établi en un nombre suffisant d’exemplaires pour remise à chacune des parties signataires et dépôt dans les conditions prévues à l’article D.2231-4 du Code du Travail (dépôt dématérialisé sur la plateforme www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr d’une version intégrale signée au format PDF, d’une version publiable du texte au format docx, à savoir sans les noms et signatures et éventuellement sans les clauses confidentielles).








Il est notifié à l’ensemble des organisations syndicales représentatives dans le champ d’application de l’accord.

Le dépôt s’accompagnera de l’éventuel acte prévoyant la publication partielle de l’accord, de la copie de la notification de l’accord aux organisations syndicales, de la copie du PV d’approbation de l’accord quand la négociation a eu lieu avec des salariés mandatés ou un ou plusieurs DS avec référendum, de l’éventuelle liste des établissements couverts par l’accord).

Il entre en vigueur le 01 janvier 2026

Fait à corvol le 24/11/2025






































Situation comparée des femmes et des hommes dans l'entreprise

- Annee 2024



Les parties s'engagent chaque année à effectuer un bilan sur la situation comparée des femmes et des Hommes dans l'entreprise et sur l'articulation entre la vie professionnelle et l'exercice de la responsabilité familiale des salariés selon les indicateurs devant figurer dans le rapport annuel

1. Conditions générales d'emploiEffectifs

Effectif global par type de contrat et par sexe


Effectif global
Nombre de femmes
Nombre d'hommes
% de femmes
% d'hommes
CDI
363
48
315
13.23
86.77
CDD
9
1
8
11.12
88.88

Total

372
49
323
13.18
86.82

Effectif en CDI par sexe et par catégorie professionnelle

Catégories

Femmes
Hommes
Femmes
Hommes

Nombre
%
Nombre
%
% par catégorie par rapport au total femmes
% par catégorie par rapport au total hommes
Ouvriers
16
5.16
294
94.84
33.34
93.34
Cadres
6
42.85
8
57.45
12.5
2.54
Agents de maîtrise
1
25
3
75
2.08
0.95
Employés
25
71.42
10
28.58
52.08
3.17

Total

48
13.22
315
86.78










Effectif en CDD par sexe et par catégorie professionnelle

Catégories

Femmes
Hommes
Femmes
Hommes

Nombre
%
Nombre
%
% par catégorie par rapport au total femmes
% par catégorie par rapport au total hommes
Ouvriers
1
12.5
7
87.5
2.08
87.5
Cadres






Agents de maîtrise






Employés


1
100

12.5

Total

1
11.11
8
88.88



Age par sexe et par catégorie professionnelle

Catégories

Moins de 30 ans
Entre 30 et 40 ans
Entre 40 et 50 ans
Plus de 50 ans

F
H
F
H
F
H
F
H
Ouvriers
5
41
1
65
7
72
4
123
Cadres


4
1

1
2
6
Agents de maîtrise


1
2



2
Employés
4
4
6
3
8

7
3

Total

9
45
12
71
15
73
13
134

Durée et organisation du travail

Durée du travail par sexe et par catégorie professionnelle

Catégories

Temps complet
Temps partiel inférieur à 50 %
Temps partiel supérieur à 50 %
Temps partiel global

F
H
% de F
F
H
% de F
F
H
% de F
F
H
% de F
Ouvriers
15
315
4.54
1
3
33.34
1
1
100
2
4
50
Cadres
6
8
42.85









Agents de maîtrise
1
2
50









Employés
24
9
72.72



1
1
100
1
1
100

Total

46
334
12.10
1
3
33.34
2
2
100
3
5
20




organisation du travail par sexe et par catégorie professionnelle

Catégories

Travail posté
Travail de nuit
Horaires variables ou forfait jour
Travail le Week end

F
H
% de F
F
H
% de F
F
H
% de F
F
H
% de F
Ouvriers
1
33
3.03
2
107
1.87






Cadres












Agents de maîtrise












Employés












Total

1
33
3.03
2
107
1.87






Données sur les congés



Congés de longue durée par sexe et par catégorie professionnelle

Ouvriers
Employés
Agents de maîtrise
Cadres

Total en nombre


H
F
F
H
F
H
F
H
F
H
Congé individuel de formation
3
0






0
3
Congé parental d’éducation
1








1
Congé sabbatique










Congés sans solde










Compte épargne temps










Autres congés supérieurs à 6 mois














Données sur les embauches

Embauches par type de contrat, par sexe et par catégorie professionnelle

Catégories

Femmes
Hommes

Total


Nombre d'embauches (CDI et CDD, y compris intérim, apprentissage, contrat de professionnalisation ...)
Dont nombre de CDD, y compris intérim, apprentissage, contrat de professionnalisation ...
Nombre d'embauches (CDI et CDD, y compris intérim, apprentissage, contrat de professionnalisation ...)
Dont nombre de CDD, y compris intérim, apprentissage, contrat de professionnalisation ...

Ouvriers
7

61
17
68
Cadres





Agents de maîtrise


1

1
Employés
5
1
7
5
12

Total

12
1
69
22
81

2. Rémunération

Eventail des rémunérations par sexe et par catégorie professionnelle (hors travail a temps partiel)

Catégories

Tranche de salaire
Femmes
Hommes
Ouvriers
< 1 500 euros



Entre 1 500 et 1 999 euros



> 2 000 euros
15
315
Employés
< 1 500 euros



Entre 1 500 et 1 999 euros
13
3

> 2 000 euros
11
6
Agents de maîtrise
< 1 500 euros



Entre 1 500 et 1 999 euros



Entre 2 000 et 2 499 euros



> 2 500 euros
1
2
Cadres
< 2 000 euros



Entre 2 000 et 2 499 euros



Entre 2 500 et 2 999 euros
1


Entre 3 000 et 3 499 euros
4
6

Entre 4 500 et 4 999 euros
1
2

> 5 000 euros


Total


46
334
Evolution de la rémunération mensuelle moyenne des salariés à temps plein par sexe et par catégorie





Catégories

Année N
Année N-1
Année N-2

F
H
Moyenne générale
F
H
Moyenne totale
F
H
Moyenne totale
Ouvriers
2416
2750
2583
2320
2350
2335
2200
2250
2225
Cadres
3701
4011
3856
3436
3734
3585
3306
3791
3548
Agents de maîtrise
2553
3735
3144
1958
2516
2237
1841
2075
1958
Employés
1985
2285
2135
1798
1876
1836
1744
1982
1863



Evolution de la rémunération mensuelle moyenne par sexe

Catégories

Année N
Année N-1
Année N-2
Femmes
2664
2378
2272
Hommes
3195
2619
2524

Total

2929
2498
2398

Rémunération brute minimale et maximale par sexe et par catégorie professionnelle

Catégories

Rémunération minimale
Rémunération maximale
Rapport maxi/mini

Femmes
Hommes
Femmes
Hommes
Femmes
Hommes
Ouvriers
1845
1837
3864
4375
2.09
2.38
Employés
1866
1865
2610
4076
1.39
2.18
Agents de maîtrise
3043
2966
3043
3479
1
1.17
Cadres
3100
3166
4783
5728
1.54
1.80

Toutes catégories confondues

1845
1837
4783
5728
2.59
3.11

Nombre de femmes parmi les 10 plus hautes rémunérations :

2




3. Formation

Formation par sexe et par catégorie professionnelle

Catégories

Femmes
Hommes

Nombre de stagiaires de la catégorie
% de la catégorie ayant suivi une formation
Nombre de stagiaires de la catégorie
% de la catégorie ayant suivi une formation
Ouvriers
2
12.5
96
32
Cadres
2
33.34
3
37.5
Agents de maîtrise
1
100
2
100
Employés
8
30.76
5
41.60

Total

13
26.53
107
33.12




Nombre d'heures de formation par sexe et par catégorie professionnelle

Catégories

Femmes
Hommes

Total

Ouvriers
70
3059
3129
Employés
140
56
196
Agents de maîtrise
7
21
28
Cadres
19
62
81





Types de formation par sexe

Type de formation

Femmes
Hommes

Total

Adaptation au poste
1
12
13
Maintien dans l'emploi
2
98
100
Développement des compétences
11
27
38




Formation en alternance par sexe

Femmes
Hommes

Total

Contrat de professionnalisation



Apprentissage
1
4
5
Autres types de contrat



Total

1
4
5




Articulation entre activité professionnelle et responsabilite familiale

1. Congés

Existence d'un complément de salaire versé par l'employeur
Congé de maternité
- Non
Congé de paternité et d'accueil de l'enfant
- Non
Congé d'adoption
- Non







Nombre de jours de congés de paternité et d'accueil de l'enfant par catégorie professionnelle

Ouvriers
Employé
Agents de maîtrise
Cadres

Total

Nombre de jours pris
103



103
Nombre de jours théoriques
114



114
% pris
90.35



90.35

2. Organisation du temps de travail dans l'entreprise

Existence de formules d'organisation du temps de travail facilitant la vie familiale et la vie professionnelle


Horaires individualisés
-Non
Semaine de 4 jours
- Oui- certains conducteurs
Encadrement des horaires de réunion
- Oui- pendant les horaires bureau
Limitation de l'envoi de courriels ou des appels téléphoniques
- Oui- envois des missions par sms
Autres formules :
  • Flexibilité des horaires : l’aménagement des horaires permettant de concilier travail et scolarité des enfants reste possible dans certains services.
Exemple : prise de poste plus tard le matin, adaptée à la scolarité des enfants, repos le mercredi après-midi, possibilité d’aménagement des heures en cas de rendez-vous impératif, changement d’horaire pendant les vacances scolaires.
Afin de privilégier un temps de repos et de déconnexion plus approprié à la vie personnelle de nos équipes, les horaires bureaux se terminent à 18 h.



Autres formules :
Nous restons à l’écoute des conducteurs et conductrices confrontés à la garde alternée ; ainsi, nous leurs permettons de terminer la semaine le vendredi soir. Nous acceptons également, dans la mesure du possible, les congés pendant les vacances scolaires et pendant les périodes de garde lorsque les parents sont séparés.







Nombre de salariés ayant accédé au temps partiel choisi par sexe et par catégorie professionnelle sur l’année 2024

Catégories

Femmes
Hommes
Ouvriers


Cadres


Agents de maîtrise


Employés


Total

0
0

Nombre de salariés à temps partiel choisi ayant repris un travail à temps plein par sexe et par catégorie professionnelle

Catégories

Femmes
Hommes
Ouvriers


Cadres


Agents de maîtrise


Employés


Total

0
0

3. Services de proximité


Chiffres et commentaires éventuels
Participation de l'entreprise aux modes d'accueil de la petite enfance
non
Participation du CE aux modes d'accueil de la petite enfance
non
Evolution des dépenses éligibles au crédit famille (% par rapport à l'année N-1)
non

Mise à jour : 2025-12-11

Source : DILA

DILA

https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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