Accord d'entreprise UPM FRANCE SAS
Egalité professionelle entre les femmes et les hommes pour la période triennale 2018-2021
Application de l'accord
Début : 01/11/2018
Fin : 31/10/2021
Début : 01/11/2018
Fin : 31/10/2021
6 accords de la société UPM FRANCE SAS
Le 29/10/2018
- Egalité salariale F/H
- QVT, conciliation vie personnelle/vie professionnelle
- Non discrimination - Diversité
- Autres dispositions Egalité professionnelle
Accord EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE LES FEMMES et LES HOMMES
pour la période triennale 2018 à 2021
UPM France SAS, Etablissement de Levallois-Perret : 134, Rue DANTON à Levallois-PerretPréambule
En 2018 la population française compte 67,19 millions de personnes dont 34,65 millions (soit 51,03%) de femmes (source Insee).
Cette répartition de la population ne se retrouve pas dans la population salariée des entreprises de l’Intersecteur Papier Carton (IPC) avec une moyenne de 30% de femmes (source Observatoire Paritaire Prospectif des Métiers, des Qualifications et des Compétences de l’Intersecteur Papier Carton, étude Quadrat présentée à la CPNEF de la branche le 4 octobre 2018).
Cependant la part des femmes dans les industries du papier-carton s’établit à un niveau proche de la moyenne de l’industrie.
• Sur les dernières années, on note dans l’IPC une légère progression du taux de féminisation (+1 point en 5 ans), alors que l’indicateur est stable dans l’ensemble de l’industrie.
• Cette évolution s’explique par une forte proportion de femmes parmi les salariés entrants, bien supérieure à la situation dans le périmètre de comparaison (40% des entrants dans l’IPC sont des femmes, contre 30% dans l’ensemble de l’industrie). Cet indicateur est en nette hausse sur les dernières années.
Chez UPM on constate aussi cette évolution favorable avec, comme dans l’IPC, un mouvement de féminisation qui est plutôt centré sur les métiers de niveau cadre, comme le confirme les dernières données issues de l’étude Quadrat sur l’égalité F-H dans l’IPC :
• La part des femmes parmi les cadres est nettement plus élevée que le taux de féminisation dans l’ensemble de l’IPC et que celui des cadres dans l’ensemble de l’industrie : près de 40% de femmes parmi les cadres, contre respectivement 30% et 25%.
• La progression de la présence des femmes parmi les salariés cadres est significative: on comptait 30% de femmes parmi les cadres en 2009, soit une progression annuelle de 1,5% entre 2009 et 2014. Sur les dernières années, les effectifs se féminisent principalement sur les métiers de niveau ingénieur et cadre, plus particulièrement en R&D et QHSE.
• Si les entreprises de la branche peuvent s’appuyer sur des outils de communication sur leurs métiers présentant une variété de parcours possibles, les offres d’emploi diffusées par les recruteurs apparaissent globalement moins attractifs que dans d’autres secteurs industriels : rare féminisation de l’intitulé et du corps du texte, éléments facilitant la projection dans le poste (description précise des missions et activités, des conditions d’emploi…) moins souvent présent.
La législation française a prévu depuis 1946, la mise en place d’un certain nombre d’obligations légales vers les entreprises, afin qu’elles veillent à l’égalité professionnelle, notamment les dernières lois du 4 aout 2014 relative à « L’égalité réelle entre les femmes et les hommes », puis celle du 17 août 2015 relative au « Dialogue social et à l’emploi et la négociation sur l’égalité professionnelle », mais aussi celle du 5 septembre 2018 relative à « La liberté de choisir son avenir professionnel ».
Cette dernière fixe désormais dans le cadre plus large de la négociation annuelle obligatoire sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail, sous peine de sanctions prévues à l’article L. 2242-8 du code du travail, avec :
- l’articulation entre la vie personnelle et la vie professionnelle et familiale
- des objectifs et les mesures permettant d’atteindre l’égalité professionnelle
Des outils de mesure & de diagnostic de l’égalité
Conformément au Code du Travail l’entreprise établi chaque année un rapport sur la situation comparée des hommes et des femmes (annexe). Ce document consiste en des indicateurs permettant d’analyser la situation comparée des femmes et des hommes et a pour vocation:
- D’établir un diagnostic global ex. répartition par sexe des effectifs, des promotions en cours, des validations de formations, de l’absentéisme ;
- D’aider à mesurer les écarts salariaux et de les résorber ;
- D’être un instrument de suivi des actions menées par l’entreprise.
Ce document consiste par ailleurs à compiler des éléments permettant d’analyser les conditions dans lesquelles s’articulent l’activité professionnelle et l’exercice de la responsabilité familiale des salariés. Chaque Etablissement UPM Frances SAS décline ce rapport contenant les mêmes données.
Des actions en faveur de l’égalité professionnelle
Conformément aux obligations légales, 3 domaines d’actions ont été retenus pour l’Etablissement de Levallois-Perret :
DOMAINE D’ACTION
OBJECTIF DE PROGRESSION / ACTION
INDICATEUR
Embauche et promotions internes
Procédure & Politique de recrutement
- Développer la mixité des candidatures ;
- Favoriser les intitulés de postes et les définitions de fonctions pour accentuer l’attractivité des offres autant auprès des hommes que des femmes ;
Nombre de communications réalisées par les rédacteurs des intitulés de poste
Articulation Vie Professionnelle / Vie Familiale
Congé Maternité-Paternité / Congé Parental / Arrêt Longue Maladie / Télétravail / Salarié ou conjoint avec un handicap
- Instauration des entretiens pré et post congés formalisés avec un Manager ou le RH local et maintenir pour celles et ceux qui le souhaitent un lien d’informations pendant le congé / l’arrêt pour faciliter le retour ;
- Prise en considération les contraintes familiales et éviter toute réunion trop matinales ou trop tardives en dehors des horaires de travail communément effectués (9h-17h) ;
- L’entreprise propose au cas par cas selon l’éloignement géographique et les problématiques de transport en Ile de France du « télétravail » ponctuellement.
Cette disposition étant aussi mise en place durant les mouvements sociaux dans les transports ou les épisodes météorologiques défavorables (canicule et/ou grand froid et épisode neigeux), ainsi que des aménagements des horaires de travail ;
Nombre d’entretiens effectués au sein de l’Etablissement
Nombre de réunions réalisées en dehors des horaires de travail communément effectués (9h-17h)
Nombre de personnes concernées par le télétravail
Nombres de propositions d’aménagements des horaires du jour ou de la semaine selon le (les) cas (mouvements sociaux dans les transports et/ou épisodes météorologiques)
Formation
Améliorer la réadaptation au poste de travail des salariés ayant bénéficié d’un congé parental ou ayant été en longue maladie
- Priorité d’accès à la formation dans l’année suivant la reprise d’activité ;
Proportion de salarié(e) ayant suivi une formation dans l’année suivant leur retour
Les modalités de Suivi
Cet accord sera intégré au rapport sur la situation comparée des conditions générales d'emploi et de formation des hommes et des femmes de l’établissement et sera par conséquent suivi annuellement par les instances représentatives du personnel (le CE Comité d’établissement, puis son successeur à venir en 2019 le CSE).
Dépôt
Cet accord sera déposé à la DIRECCTE. Il sera également remis en un exemplaire au greffe du conseil de prud'hommes.Levallois Perret le 29 octobre 2018
Pour UPM France SAS
M. Pierre FAGON, Directeur des Ressources Humaines
Pour le syndicat FO UPM France SAS
Albéric Deplanque, Délégué Syndical
Mise à jour : 2018-11-29
Source : DILA
https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/
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