Accord Collectif Négociation Annuelle Obligatoire 2025 pour l’année 2026
Entre :
VESTIAIRE COLLECTIVE, Société anonyme au capital de 5 114 615,90 EUR dont le siège est situé 53 rue de Châteaudun, 75009 Paris, représentée par XX, dûment mandaté,
D'une part,
Et
L'
Organisation Syndicale CGT représentée par XX dûment mandaté à cet effet,
L’
Organisation Syndicale CFE-CGC, représentée XX dûment mandaté à cet effet,
D'autre part,
PRÉAMBULE
Il est rappelé que conformément à l’article L.2242-1 du Code du travail, des négociations se sont tenues au sein de la Société Vestiaire Collective au titre de la Négociation Annuelle Obligatoire (NAO). Les parties se sont rencontrées suivant le calendrier ci-après exposé :
1ère réunion [#R0]: 19 novembre 2025
2ème réunion [#R1] : 25 novembre 2025
3ème réunion [#R2] : 2 décembre 2025
4ème réunion [#R3]: 9 décembre 2025
5ème réunion [#R4]: 18 décembre 2025
6ème réunion [#R5]: 19 décembre 2025
Au cours de la première réunion, la Direction a présenté le calendrier des négociations, les thématiques à aborder, et à également remis aux Organisations Syndicales le Bilan social 2025 portant sur l’année 2024 et l’Index égalité F/H 2025 sur l’année 2024. Au cours de la deuxième réunion, les Organisations Syndicales ont transmis à la Direction leurs propositions
(Annexe n°1).
Au cours de la troisième réunion, la Direction a présenté ses propositions relatives aux thématiques abordées, incluant la rémunération, les avantages sociaux, l’égalité H/F, la qualité de vie au travail et les conditions de travail
(Annexe n°2).
La quatrième et cinquième réunion ont été consacrées aux échanges et discussions sur les propositions de la Direction
(Annexe n°3 et 4).
Enfin, lors de la sixième réunion, les parties ont procédé à la conclusion des négociations, en finalisant l’accord et en validant les engagements
(Annexe n°5).
À l’issue de ces échanges, les parties sont convenues du présent accord.
ARTICLE 1 - CHAMP D’APPLICATION
Le présent accord s’applique à l’ensemble des salariés de la société Vestiaire Collective, liés par un contrat de travail en cours d’exécution à la date de son entrée en vigueur.
ARTICLE 2 - ACCORD ENTRE LES PARTIES
Sur la rémunération
Augmentations salariales
Dans le cadre de la reconnaissance et de la valorisation de l’ensemble des collaborateurs, un budget global de 2,0 % de la masse salariale est dédié aux augmentations. Éligibilité : Tous les salariés ayant rejoint l’entreprise avant le 1er juillet 2025. Critères d’attribution : La revalorisation sera attribuée en fonction de la date de la dernière augmentation, de la performance individuelle et du positionnement par rapport au référentiel externe au sein de la famille de métier.
Augmentation de la valeur des tickets restaurants et paniers repas
Tickets restaurants : augmentation des tickets restaurants de 0,50 €, dont 55 % à la charge de l’employeur et 45 % à la charge du salarié, Panier-repas : augmentation des panier-repas de 0,30 € versés directement aux salariés.
Revalorisation de la prime de polyvalence
Le premier palier de la prime est revalorisé à hauteur 55 € à partir de 5 heures réalisées en polyvalence dans le mois, puis +3 € par heure, dans la limite de 250 € par mois (pour 70 heures).
Mobilité verte
Maintien de la subvention annuelle de 500 € pour soutenir la mobilité durable, non cumulable avec le pass Navigo.
Journée solidarité
Maintien de la journée solidarité : le lundi 25 mai 2026 sera une journée non travaillée, offerte à l’ensemble des collaborateurs, sans nécessité de poser un RTT ou un congé payé.
Directive européenne sur la transparence salariale “Pay Transparency”
La mise en œuvre de cette directive sera effective d’ici au 31 décembre 2026, afin d’assurer l’égalité de rémunération pour un travail équivalent.
Sur l’égalité H/F, la Qualité de Vie au Travail et conditions de travail
Promotion de l’égalité et représentativité des femmes
Poursuite du partenariat avec Women in Tech. Engagement renouvelé sur la représentativité des femmes dans les postes L6+, avec un objectif de 50% de femmes d’ici fin 2026, contre 41% actuellement (novembre 2025). Dispositifs en place pour soutenir cette initiative :
Plan de referral encourageant la recommandation de candidates femmes en tech (L3+) et finance (L5+) : prime de 4 000 € vs 1 000 € précédemment.
Présence systématique d’au moins une femme au dernier tour d’entretien pour les niveaux L6+.
Tech : au moins une candidate femme à l’étape de l’entretien hiring manager et au moins une femme comme interviewer.
Suivi de la rémunération
Avant le recrutement : établissement de fourchettes salariales prédéfinies pour garantir l’équité.
Pour les employés : suivi annuel de la rémunération avant et après la revue de performance, accompagné d’une étude détaillée des écarts salariaux par équipe et site, ayant conduit à des ajustements dès mi-2025.
Politique Handicap
Un accord Handicap a été mis en place en 2025 et est donc mis en œuvre, permettant la prise en charge d’aménagements spécifiques et lourds pour les salariés bénéficiant du statut de travailleur handicapé, renforçant l’inclusion et le bien-être au travail.
Aménagement des postes de travail
L’entreprise poursuit la mise à disposition d’outils ergonomiques, repose-pieds, tapis anti-fatigue et autres équipements, afin d’assurer des conditions de travail optimales et confortables pour tous.
ARTICLE 3 - ENTRÉE EN VIGUEUR
Le présent accord est conclu pour une durée déterminée. Il prendra effet le 1
er janvier 2026 et cessera de produire ses effets le 31 décembre 2026.
ARTICLE 4 - RÉVISION
Conformément aux dispositions de l’article L. 2222-5 du Code du travail, le présent accord pourra être révisé à la demande de la Direction ou d’une ou plusieurs Organisations Syndicales signataires de l’accord, ou y ayant adhéré. Il pourra être révisé, à tout moment, pendant la période d’application, par accord entre les parties. Toute modification fera l’objet d’un avenant dans les conditions et délais prévus par la loi.
ARTICLE 5 - DÉNONCIATION
Le présent accord pourra être dénoncé, à tout moment, par les parties signataires en respectant un délai de préavis de 3 mois. La dénonciation se fera dans les conditions prévues par l’article L. 2261-9 du Code du travail.
ARTICLE 6 - PUBLICITÉ ET DÉPÔT
Conformément aux dispositions législatives et réglementaires en vigueur, le texte du présent accord sera déposé par la Direction des Ressources Humaines de la Société par téléprocédure auprès de la DREETS. Un exemplaire sera également remis au Secrétariat du Greffe du Conseil des Prud'Hommes de Paris. Un exemplaire sera remis à chaque partie signataire.
ARTICLE 7 - ANNEXES
Le compte-rendu des propositions syndicales, des propositions de la Direction, ainsi que des échanges entre les organisations syndicales et la Direction au cours de la Négociation Annuelle Obligatoire 2025, lors de la 1ère, 2ème et 3ème réunions, figure en Annexe n°1, Annexe n°2 et Annexe n°3 du présent accord, à titre informatif et sans valeur normative.
Fait à Paris, le 19 décembre 2025 en 5 exemplaires originaux
Pour la Société
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xxxx
Pour la CGT
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xxxxx
Pour la CFE-CGC
_____________
xxxx
ANNEXE 1. Compte-rendu 1ère réunion du 25 novembre 2025 : Propositions de l’Organisation Syndicale CGT et CFE-CGC
NAO 2025 [#R1] Compte-rendu - Recueil des propositions des syndicats
1 - Position de l’Organisation Syndicale CGT
Proposition n°1. Jours offerts : le 24 décembre et le 31 décembre
Offrir les journées du 24 décembre (réveillon) et du 31 décembre 2026.
Modalités possible : journées complètes, uniquement l’une des deux, ou demi-journées
Proposition n°2. Mise en place d’un Compte épargne temps (CET)
Création d’un CET permettant de déposer les heures supplémentaires afin d’obtenir plus de jours de congés pour les salariés qui le souhaitent.
Phase d’essai d’1 an (sur l’année 2026) avant intégration éventuelle dans un accord d’entreprise.
Uniquement pour les non-cadres : agents de maîtrise et employés.
Proposition n°3. Augmentation de la prime panier-repas et des tickets restaurant
Augmentation de 2€ de la valeur fixe ou équivalent du panier-repas et des tickets restaurant.
Important de maintenir une équité entre les deux avantages : 2€ de TR équivaut à 1€10 de PR
Proposition n°4. Amélioration de la prime de polyvalence
Améliorer la prime de polyvalence pour les sites éligibles (Paris et Tourcoing)
Changer le palier 7h - 35h
Nouveau palier : 7h à 30h = 100€
Palier > 30h = 150€
Proposition n°5 : Augmentation générale des salaires
Augmentation générale des salaires de 3% à 5% pour les CDI, sans aucun critère d’éligibilité en France.
Autres demandes :
Journée de solidarité offerte
Jour parents malades pour les personnes qui sont aidants/pour les parents directs
2 - Position de l’Organisation Syndicale CFE-CGC
Proposition n°1. Journée de solidarité
Offrir la journée de solidarité
Proposition n°2. Congé parent malade
Mise en place de 3 jours “parent malade” sur le modèle des congés “enfant malade”.
Pour les salariés aidants pour leurs parents directs (père/mère), hors beaux-parents
Proposition n°3. Après-midi des jours de fêtes offertes : le 24 décembre et le 31 décembre
Offrir les après-midi du 24 décembre et du 31 décembre
Proposition n°4 : Prise en charge des transports en commun
Augmentation de la prise en charge des abonnements de transports en commun à hauteur de 60%, pour Paris et Tourcoing.
Proposition n°5 : Augmentation générale des salaires
Augmentation générale des salaires comprise entre 3% et 5%, sans aucun critère d’éligibilité en France, pour les CDI.
Proposition n°6 : Augmentation prime panier-repas et tickets restaurant
Augmentation de 2€ en valeur fixe ou équivalente des panier-repas et tickets restaurant dans le respect de l’équité entre les deux avantages : 2€ de TR équivaut à 1€10 de panier repas.
ANNEXE 2. Compte-rendu 2ème réunion du 2 décembre 2025 : Propositions de la Direction
NAO 2025 [#R2] Compte-rendu - Propositions de la Direction
Sur la rémunération :
Augmentations salariales
Budget de 2.0% de la masse salariale Eligibilité : tous les salariés ayant rejoint l’entreprise avant le 1er juillet 2025 Critères d’attribution : date de la dernière augmentation performance positionnement par rapport au benchmark de la famille de métier
Augmentation de la valeur des tickets restaurants et panier repas
Tickets restaurants : + 0.50€ 55% employeur et 45% salarié Panier repas: + 0.30€ versés au salarié
Ajustement de la prime de polyvalence
Abaissement du premier palier pour toucher la prime de polyvalence (50€) de 7h à 5h par mois. Au delà, les salariés toucheront 3€ par heure de polyvalence, dans la limite de 250€ par mois (pour 70 heures)
Mobilité verte
Poursuite de la subvention de 500€ par an, non cumulable avec le pass navigo
Journée solidarité offerte
Lundi 25 mai non travaillé Pas besoin de poser un RTT ou CP
Finalisation de la mise en place de la directive européenne sur transparence salariale
“Pay Transparency” : devra être appliquée à partir de juin 2026 Objectif : assurer l'égalité de rémunération pour un travail égal, allant au-delà de l'égalité des genres. Elle protège à la fois les candidats et les employés en augmentant la transparence des rémunérations dans l'ensemble de l'organisation.
Sur l’égalité H-F, la QVT et les conditions de travail :
Poursuite du partenariat avec Women in Tech
Poursuite de notre engagement sur la représentativité des femmes dans les L6+
Vestiaire Collective s’est engagé à atteindre 50% de femme sur les postes L6+ by EOY 2026. Nous sommes aujourd’hui à 41% (Novembre 2025) vs. 39% (Janvier 2024)
Dispositifs aujourd’hui en place pour encourager cette initiative :
Un plan de referral qui encourage la recommandation des candidates femmes en tech (L3+) et finance (L5+). 4000€ de prime vs. 1000€ Au moins une femme présente au dernier tour d’entretien pour les niveaux L6+ Tech: Au moins une candidate femme à l’étape de l’entretien hiring manager Tech: Au moins une femme comme interviewer
Le suivi de la rémunération : en amont du recrutement et pendant le contrat afin d’éviter les écarts de rémunération
En amont du recrutement : Établissement d’une fourchette de salaire prédéfinie avant le processus de recrutement
Pour les employés : Un suivi annuel de la rémunération avant et après la revue de performance. Étude détaillée des écarts de salaires par équipe par site qui a débouché sur un ajustement de certains salaires à mi 2025
Déploiement de la politique Handicap
Mise en place d’un accord Handicap nous permettant la prise en charge d’aménagements spécifiques et lourds pour les salariés bénéficiant du statut de travailleur handicapé
Aménagements des postes de travail
Continuité dans la mise à disposition d’outils ergonomiques, repose-pieds, tapis anti-fatigue, etc.
ANNEXE 3. Compte-rendu 3ème réunion du 9 décembre 2025 - Échanges sur les propositions de la Direction
NAO 2025 [#R3] Compte-rendu - Échanges sur les propositions de la Direction
1 - Position de l’Organisation Syndicale CGT
Point n°1. Mobilité Verte
Demande de retrait du dispositif de mobilité verte, qui ne concerne actuellement qu’environ 40 salariés.
Proposition de réaffecter le budget afin d’augmenter la prise en charge des abonnements de transports en commun à Paris (Navigo) et à Tourcoing (Ilevia)
Combien de personnes ont bénéficié de la prime de mobilité verte en 2025 à Paris et à Tourcoing =
17 à Tourcoing et 26 à Paris
Combien de personnes bénéficient du remboursement du titre de transport à Paris et à Tourcoing ?
15 à Tourcoing 256 à Paris
Point n°2. Prime de polyvalence
Proposition initiale de la Direction: Abaissement du premier palier pour toucher la prime de polyvalence (50€) de 7h à 5h par mois. Au delà, les salariés toucheront 3€ par heure de polyvalence, dans la limite de 250€ par mois (pour 70 heures)
Contre-proposition des Organisations Syndicales : Premier palier pour toucher la prime de polyvalence (
55€) à 5h par mois. Au delà, les salariés toucheront 3€ par heure de polyvalence, dans la limite de 245€ par mois (pour 70 heures)
Donc :
Revalorisation du premier palier à 55€
Diminution du dernier palier à 245€
Point n°3. Demi-journée du 31 décembre
Demande renouvelée pour que la demi-journée du 31 décembre soit accordée à tous les salariés afin de permettre au site de Tourcoing de fermer à 14h en raison de la faible activité sur cette journée.
Point n°4. Prime L+6
Demande d’intégrer dans les NAO le report du paiement des bonus pour l'ensemble des salariés, et pas uniquement pour les L6+.
Remarque : il y a un double effort fait pour les gros salaires et aucun effort sur les petits salaires ce qui est problématique en terme d’équité.
2 - Position de l’Organisation Syndicale CFE-CGC
Point n°1. Égalité Femmes-Hommes
Demande de clarifications sur :
les délais de mise en œuvre
les modalités d’établissement des mesures prévues
Point n°2. Politique Handicap
Demandes identiques :
précision sur les délais de mise en œuvre
détails sur les modalités d’application
Point n°3. Représentativité des Femmes L6+
Demande d’éclaircissements sur :
la période de référence utilisée pour le calcul
les personnes effectivement comptabilisées
Remarque : les départs récents de Samina et Liv -> ont t-ils été pris en compte ?
Point n°4. Prime de polyvalence
Pourquoi la proposition passe par la NAO et non par un accord d’entreprise ?
Est-ce un test sur un an, avec modification possible ensuite ?
ANNEXE 4. Compte-rendu 4ème réunion du 18 décembre 2025 : Conclusion - finalisation des accords et validation des engagements
NAO 2025 [#R4] Compte-rendu - Échanges sur les propositions de la Direction
Point n°1. Mobilité Verte
La Direction a maintenu sa proposition afin de garantir l’accès à la mobilité verte pour les salariés de Tourcoing.
Point n°2. Prime de polyvalence
La Direction a accepté la demande des Organisations Syndicales: Abaissement du premier palier pour toucher la prime de polyvalence (55€) de 7h à 5h par mois. Au delà, les salariés toucheront 3€ par heure de polyvalence, dans la limite de 250€ par mois (pour 70 heures). Les Organisations Syndicales ont en retour demandé un nouveau relèvement du premier palier de 55€ à 100€.
