* Non communiqué pour des raisons de confidentialité
Dispersion des rémunérations par catégories professionnelles
Sur la base des salaires bruts au 1er Janvier de chaque année en €
LINK Excel.Sheet.12 "\\\\VILJARWSF01V.fayat.lan\\SERVICES\\RH\\_PRIVE\\IRP - Heures délégations\\NAO\\2024\\Protocole\\Tableau protocole .xlsx" "Dispersion des salaires!L1C1:L4C4" \a \f 4 \h
2024
2023
2022
Cadres
6 693.00 € 6 600.00 € 6 053.09 €
ETAM
1 977.00 € 1 620.00 € 1 709.81 €
Ouvriers
546.00 € 716.25 € 723.00 € Indice des prix à la consommation
Source INSEE, en % au 1er Janvier de chaque année
2024
2023
2022
Variation sur un an
3.1 6 2.9
Variation sur un an hors tabac
2.8 6.1 2.9
Historiques des augmentations collectives et individuelles Au 1er Janvier de chaque année
2024
2023
2022
Augmentations Vilquin
4.39 5.93 4.59
DUREE EFFECTIVE ET ORGANISATION DU TRAVAIL
*Durée du travail par collège
Horaire hebdomadaire
Horaire annualisé
Commentaires
OUVRIERS
35.5 h 1607 h Dont 3 journées de RTT
ETAM
35.5 h 1607 h Dont 3 journées de RTT
CADRES AU FORFAIT
213 jours Dont 14 journées de RTT
*Proposition de fixation des 3 RTT pour l'année civile 2025
1 RTT le vendredi 2 mai 2025
1 RTT le vendredi 9 mai 2025
1 RTT le vendredi 30 mai 2025
*Proposition pour la journée de solidarité pour l'année civile 2025
Lundi 9 juin 2025
Pour les salariés horaires travaillant uniquement sur une base de 4H50 le vendredi, 2.5h par jour, soit 7h50 seront créditées dans le compteur de modulation.
PARTAGE DE LA VALEUR AJOUTEE
Montant de la participation par catégories professionnelles et par sexe
Participation brute versée sur l'exercice en €
2024
2023
2022
F
H
F
H
F
H
Cadres
14 020.01 87 446.89
ETAM
6 669.99 57 935.51
Ouvriers
73 344.59
Montant de la participation placée par catégories professionnelles et par sexe Participation brute placée sur l'exercice en €
2024
2023
2022
F
H
F
H
F
H
Cadres
9 958.48 132 493.49
ETAM
55 192.63
Ouvriers
36 378.47
Montant de la gratification par catégories professionnelles et par sexe
Gratification brute versée sur l'exercice en €
2024
2023
2022
F
H
F
H
F
H
Cadres
ETAM
Ouvriers
EGALITE PROFESSIONNELLE ET QUALITE DE VIE AU TRAVAIL
*Calcul de l'index de l'égalité professionnelle Sur la base des salariés présents (hors apprentis)
L’Index de l’égalité professionnelle permet de comparer la situation des femmes et des hommes au sein d’une même entreprise. Noté sur 100 points, il se calcule à partir de 5 indicateurs :
* L’écart de rémunération femmes-hommes, * L’écart de répartition des augmentations individuelles, * L’écart de répartition des promotions, * Le nombre de salariées augmentées à leur retour de congé de maternité, * La parité parmi les 10 plus hautes rémunérations.
Les entreprises dont l’Index est inférieur à 75 points doivent prendre des mesures correctives pour remédier, dans un délai de 3 ans, aux disparités entre les femmes et les hommes, sous peine de pénalités. Les cinq indicateurs, à la base du calcul, permettent d’identifier les éventuels points de progression et les leviers sur lesquels agir.
*Répartition de l'effectif par catégorie et par sexe Au 30.09.2024 (hors apprentis et CDD)
*Nombre de candidatures de femmes reçues sur les postes ouverts Au 30.09.2024
Postes
F
Commercial IDF 0
CAF 0
Conducteur de travaux 0
Calculateurs 0
Opérateur peinture 1
Assembleur 0
Soudeur 0
Machiniste 0
Technicien robot 0
PROTOCOLE D’ACCORD
A l’issue des réunions de négociations il a été convenu un accord entre :
La société VILQUIN SAS Directeur
L’Organisation Syndicale Délégué Syndical CFDT
L’Organisation Syndicale Délégué Syndical FO
Champ d’application de l’accord
Le présent accord s’applique pour l’ensemble des salariés de l’entreprise VILQUIN SAS selon les dispositions qui suivent.
Objet de l’accord
Les dispositions sont les suivantes :
Une augmentation générale de 6% :
L’ensemble des collaborateurs non-cadres en CDI, présent dans les effectifs au 31 décembre 2024 et présent sur toute l’année 2024 ainsi qu’une année d’ancienneté percevrons une augmentation générale équivalente au minimum à 1.2%. Concernant le personnel cadres, il est prévu une augmentation individuelle au vu des performances de l’année selon leurs objectifs.
Passage à la semaine de 4 jours :
Conformément à l’accord sur le temps de travail la modulation basse peut permettre en fonction de l’activité de l’entreprise de réduire le temps de travail sur une semaine.
Prime exceptionnelle de fin d’année avec répartition équilibrée parmi toutes les catégories professionnelles :
Contrairement au personnel rémunéré à l’heure, qui est payé pour chaque heure supplémentaire effectuée hors modulation, les collaborateurs en forfait jours n’ont pas de rémunération supplémentaire pour les heures additionnelles. Aussi des primes viendront récompenser un investissement et une surperformance.
Revalorisation des primes (factions, déplacements, assemblage-soudure et médaille du travail) :
La Direction propose une augmentation de 1.2% des primes :
Concernant la gratification pour les médailles du travail, aucune revalorisation n’est prévue.
Instauration d’une prime de non-absentéisme :
Le salaire est la contrepartie du travail fourni. Il comprend le salaire de base, les avantages en nature, les primes ainsi que des majorations prévues par la loi, la convention collective et les accords collectifs. Par conséquent, la direction a revu son positionnement sur cette proposition et n’instaurera pas de prime de non-absentéisme.
Une journée de congés supplémentaires toutes les 5 années d’ancienneté en entreprise, limité à 6 jours :
La direction ne souhaite pas y donner suite, la convention collective le prévoit déjà pour certaines catégories professionnelles avec des niveaux différents.
OUVRIERS : ETAM/CADRES :
Renégociation des accords de modulation (possibilité de récupérer sur l’année en cours) :
La direction est ouverte à la renégociation de l’accord de modulation en suivant l’article 8 (Durée de l’accord).
RTT : récupération en heures plutôt qu’en journée :
La direction propose de renégocier cette disposition dans le cadre de la révision de l'accord de modulation du temps de travail, conformément à l'article 8 relatif à la durée de l'accord.
Instauration d’une prime de polyvalence :
La prime de polyvalence vise à valoriser la flexibilité et l’adaptabilité des collaborateurs dans l’entreprise. L’objectif de cette prime est de motiver les équipes et de souligner l’importance de la polyvalence dans l’atteinte des objectifs collectifs. A ce titre, la direction propose l’instauration d’une prime de polyvalence selon les conditions suivantes :
Définition de la polyvalence : Est considéré comme polyvalent tout collaborateur ayant travaillé une journée entière sur un autre poste. Par "changement de poste", nous entendons un basculement d’une équipe à une autre, et non la réalisation d’une mission ponctuelle sortant du cadre de la fiche de poste habituelle.
Montant journalier : Une indemnité de 4,00 € brut par jour sera versée pour chaque journée entière travaillée sur un autre poste et validé en amont par le responsable hiérarchique.
Durée de l’accord
Le présent accord est conclu pour une durée déterminée correspondant à l’année 2025.
Publicité de l’accord
Le présent accord sera déposé en un exemplaire papier et par courrier électronique à la Direction Départementale du Travail et de l’Emploi de la Charente et un exemplaire au secrétariat du greffe du Conseil des Prud’hommes de la Charente.
