Accord d'entreprise ADEO

Accord portant sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la QVT

Application de l'accord
Début : 01/01/2026
Fin : 31/12/2029

27 accords de la société ADEO

Le 06/11/2025


Accord portant sur l’égalité professionnelle

entre les femmes et les hommes et la QVT

(Articles L.2242-8 et suivants du Code du travail)

Entre :


xxxxx, Enregistrée sous le SIREN xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 76600 LE HAVRE

Représentée par son Directeur Général, xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

D’une part,

Et


L’Organisation syndicale xxxxxxxxxx, représentée par son Délégué syndical, Madame xxxxxxxxxxxxxxx, dûment mandatée.


D’autre part,

Préambule


Au préalable,

il est rappelé que l’article L2242-9 du Code du travail, institue à l’égard des entreprises de cinquante salariés et plus une pénalité financière pour celles d’entre elles qui ne sont pas couvertes par un accord collectif portant sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, tel que prévu par l’article L.2242-8.


xxxxxxxxxxxxxxxxx s’est engagée, depuis le 1er janvier 2015, pour l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail. Elle a signé un accord le 7 juin 2021 pour une durée de 4 ans, du 1er août 2021 au 31 juillet 2025.

Evolution des effectifs femmes au cours de la période :


31/12/2021

31/12/2022

31/12/2023

31/12/2024

% effectif total
98,10%
97,20%
97,80%
97,83%
% effectif cadre
91,60%
85,70%
85,70%
85,71%
% effectif AM
96,90%
97,10%
98,60%
98,59%
% effectif employé
98,90%
97,90%
98,30%
98,77%
Nb CDI hommes
5
7
5
6

On note la stabilité de la répartition des effectifs, tant au niveau global que par catégories.


21- 2025

20

BILAN DE LA PERIODE ECOULEE

I – La Formation


Objectif de progression

Former le personnel « aide à domicile » sur la base d’un objectif de :

  • 50% des salarié(es) en cas de formation d’une journée
  • ou de 25% des salarié(es) en cas de formation de deux journées
  • ou de 16.67% salarié(es) en cas de formation de trois journées
  • ou de 12.75% des salarié(es) en cas de formation de quatre journées
Indicateurs :

  • Nombre de salarié(es) « aide à domicile » formé(es) / effectif total « aide à domicile »
  • Nombre moyen de jours par formation

Bilan :


31/12/2021

31/12/2022

31/12/2023

31/12/2024

Nombre de salariés formés
146
170
154
183
Nombre femmes formées
143
167
150
177
Nombre hommes formés
3
3
4
6
% AD formées sur total AD
48,43%
45,77%
35,46%
42,14%
Nb moyen jours par formation
1,61
1,12
2,00
1,44



II – La Classification


Objectif de progression

Engager chaque année 8 salarié(es) du pôle aide à domicile, dans un accompagnement d’une validation des acquis de l’expérience

Indicateurs :

  • Nombre de demandes d’accompagnement formulées par les aides à domicile
  • Nombre de demandes d’accompagnement acceptées
  • % AD catégorie B&C en CDI / effectif total AD





Bilan :


31/12/2021

31/12/2022

31/12/2023

31/12/2024

Nombre de VAE formulées
5
13
0
0
Nombre de VAE financées
3
5
0
0
Nombre de VAE validées
3
3
0
0
% AD catégorie B&C / total AD
46,90%
51,20%
49,70%
49,12%

III – Conditions de travail


Objectif
Continuer à déployer le programme « Objectif temps plein » avec un objectif de 25% du personnel « aide à domicile » à temps plein

Indicateur
Nombre de salarié(es) « aide à domicile » à temps plein / effectif total « aide à domicile »

Bilan 

01/01/2022

01/02/2023

01/01/2024

01/01/2025

Amélie LOISON
21
38,10%
21
38,80%
21
41,10%
24
45,28%
Elise HOCHET
14
23,30%
14
24,50%
12
24,50%
11
22,40%
Lisa LO-BASSO
4
57,10%
5
50,00%
4
33,33%
4
30,76%
Marie TARUFFI
5
25,00%
6
27,20%
8
34,80%
5
17,85%
Marie CHATEL-LEROY
7
29,10%
9
32,10%
7
25,00%
9
29,03%

TOTAL

51

30,70%

55

32,10%

52

31,50%

50

28,73%


On constate que globalement l’objectif de 25% de CDI est atteint, avec néanmoins des disparités au sein des différents services.
Une analyse va être menée pour comprendre ces différences.

IV – Rémunération effective

Objectif de progression
Appliquer les grilles de rémunération de la convention collective basées sur l’absence de discrimination liée au sexe, à poste, fonction et ancienneté équivalents
Indicateur
Le nombre de salarié(es) disposant d’une rémunération différente entre femme et homme doit être de zéro.





Bilan

31/12/2021
31/12/2022
31/12/2023
31/12/2024
Nombre de salarié (es) disposant d’une rémunération différente entre femme et homme à conditions égales
0
0
0
0
On constate que tous les salariés de la branche de l’aide à domicile se sont vu appliquer les revalorisations de salaires prévues à l’article 43 sans aucune distinction femme / homme.

MESURES RETENUES DANS LE CADRE DU NOUVEL ACCORD POUR 4 ANS

Article 1- Champ d’application

Les dispositions du présent accord s’appliquent aux salariés de xxxxxxxxxxxxx.

Article 2 - Mesures permettant d’atteindre les objectifs d’égalité professionnelle

Conformément à l’article R.2242-2 du Code du travail, au moins trois domaines d’action ont été retenus, pour promouvoir l’égalité professionnelle au sein de xxxxxxxxxxxxxx.


I – REMUNERATION


Objectif

Ne pas pénaliser les femmes ayant eu un congé maternité sur l’année, dans l’hypothèse où une prime de partage de la valeur serait distribuée.
Action
A chaque versement d’une prime de partage de la valeur, ne pas appliquer de proratisation de la prime de partage de la valeur sur la durée de l’absence en congé maternité.

Indicateurs chiffrés
Bilan annuel par contrôle du tableau de calcul de la PPV.

2 – FORMATION


Objectif 1

Permettre à tous les nouveaux salariés embauchés, hommes et femmes, sans aucune expérience ni formation en qualité d’Aide à domicile, de démarrer leur poste dans les meilleures conditions.

Action
Systématiser une formation initiale pour tous les nouveaux salariés embauchés en CDD ou CDI, hommes et femmes, qui ne disposent d’aucune formation ni expérience dans l’aide à domicile à partir du moment où leur contrat dépasse une durée de deux mois.

Indicateurs chiffrés
Bilan annuel permettant de vérifier que, quel que soit le sexe, les salariés ciblés ont tous bénéficié de la formation.


Objectif 2

Doter les nouveaux collaborateurs de toutes les informations concernant, la VAE, le CPF et le CEP, pour les rendre acteur de leur évolution professionnelle.

Action
A chaque réunion semestrielle d’intégration des nouveaux salariés, présenter le fonctionnement de la VAE, du CPF et du CEP.

Indicateurs chiffrés
Bilan annuel

3 – EMBAUCHE

Objectif

Faire progresser la part d’homme dans les effectifs d’aide à domicile

Action
Réaliser une interview et / ou une vidéo d’un aide à domicile Homme et les diffuser sur notre site internet et sur les réseaux sociaux.

Indicateurs chiffrés
Diffusion des supports de communication


4 – CONDITIONS DE TRAVAIL


Objectif

Permettre aux jeunes mères de famille une reprise progressive du travail après un congé maternité.

Action
Pendant la première semaine de la reprise directement à l’issue du congé maternité ou de congés payés, allègement journalier d’une heure.

Indicateurs chiffrés
Vérification des relevés horaires

Article 3 – Durée et entrée en vigueur de l’accord

Le présent accord a une durée de validité de quatre ans à compter de sa date de signature. Il entrera en vigueur au 1er janvier 2026, sous réserve de sa validation par la DREETS et cessera de s’appliquer le 31 décembre 2029. En application de l’article L2222-4 du Code du travail, à l’échéance de ce terme il ne continuera pas à produire ses effets.

Article 4 – Révision

Le présent pourra être révisé, à tout moment, pendant la période d’application. De nouvelles formalités de dépôt seront alors effectuées.


Article 5 – Formalités

Le texte du présent accord sera notifié à l’ensemble des organisations syndicales représentatives au sein xxxxxxxxxxxxxxxxxx.
Le texte du présent accord sera déposé auprès de la DREETS dont relève xxxxxxxxxxxx, et un exemplaire auprès du secrétariat du greffe du conseil de prud’hommes du Havre. Il est convenu d’un commun accord que le texte sera publié de manière anonymisée sur la plateforme dématérialisée de dépôt des accords collectifs.


Article 6 – Révision


Le présent accord pourra être révisé, à tout moment, pendant la période d’application par accord entre les parties.

Toute demande de révision, totale ou partielle, devra être effectuée par lettre recommandée avec accusé de réception, adressée aux autres parties signataires. Elle doit être accompagnée d’une proposition nouvelle sur les points à réviser.

La discussion de la demande de révision doit s’engager dans les trois mois suivants la présentation de celle-ci. Toute modification fera l’objet d’un avenant conclu dans les conditions prévues par les dispositions législatives et règlementaires.

Enfin, en cas de contrôle de conformité effectué par la DREETS conduisant à un avis défavorable ou d’évolution législative ou conventionnelle susceptible de remettre en cause tout ou partie des dispositions du présent accord, les parties signataires conviennent de se réunir à nouveau, dans un délai de deux mois après réception ou publication de ces textes, afin d’adapter lesdites dispositions.

Fait au Havre, le xx novembre 2025 en trois exemplaires.


Pour xxxxxxxxxxxxPour la CGT

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Directeur GénéralDéléguée Syndicale

Mise à jour : 2025-12-11

Source : DILA

DILA

https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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