Cet accord s'inscrit dans le cadre de la négociation obligatoire.
Entre les soussignés :
La S.A.S ALKOS COSMETIQUES., dont le siège social est PA de LANDACRES, 62360 HESDIN L’ABBE inscrite au RCS de Boulogne sur mer sous le numéro B 343 967 527, représentée par Monsieur agissant en qualité de Directeur Industriel,
D'une part,
Et :Les Organisations Syndicales représentées par :
Monsieur agissant en qualité de Délégué syndical CGT Monsieur agissant en qualité de Délégué syndical CFDT Madame agissant en qualité de Déléguée syndicale FO
Il a été convenu ce qui suit :
PREAMBULE
Article 1 – Préambule
Les parties signataires rappellent que, dans les entreprises dotées d'au moins une section syndicale, l'employeur est tenu d'engager une négociation annuelle spécifique sur les objectifs en matière d'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans l'entreprise et sur les mesures permettant de les atteindre.
La société Alkos Cosmétiques réaffirme son engagement en faveur de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, conformément aux dispositions :
Du Code du travail (articles L.2242-1 et suivants),
De la convention collective de la chimie (IDCC 44),
Et des obligations liées à l’index égalité professionnelle.
Il est ainsi affirmé que la diversité et l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes sont indispensables pour la pérennité et la croissance de l’entreprise, car facteur de créativité et de progrès. Ce constat et partagé entre la Direction du Site Alkos Cosmétiques et les Organisations Syndicales,
Il est indiqué que pour l’année 2025, l’index calculé permet à l’entreprise d’atteindre la note de 94/100 L’entreprise s’est engagée à travers cet accord à continuer de s’améliorer sur le sujet de l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.
Une négociation a eu lieu concernant plusieurs thèmes choisis parmi les domaines fixés par la loi, à savoir :
Rémunération
Promotion / évolution
Recrutement (mixité métiers industriels)
Formation
Conditions de travail
Les parties signataires affirment leur engagement afin de promouvoir et garantir l’égalité professionnelle au sein de la Société
Alkos Cosmétiques .
La Direction souhaite également pouvoir continuer à nouveau sa politique RH engagée depuis 2018 au sein d’Alkos Cosmétiques.sur l’égalité femme homme.
Article 2 - Objet de l'accord L’objet de cet accord est de promouvoir l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes au sein de la société Alkos Cosmétiques en fixant des objectifs de maintien ou de progression et en déterminant des objectifs en y associant des indicateurs chiffrés permettant d’évaluer l’effet des actions mises en œuvre.
Article 3 - Élaboration d'un diagnostic partagéLes partenaires sociaux sont toutefois conscients que nos métiers ont amenés à avoir une majorité de femmes (conditionneuses, contrôle, …) sur certains postes et d’hommes sur d’autres (métiers techniques comme régleurs et maintenance) et que l’égalité professionnelle au sein de l’entreprise et de la société en général requiert des changements de fond qui ne se feront que dans la durée.
Article 4 - Diagnostic de l'entrepriseL'analyse des indicateurs fait apparaître les écarts suivants : Nous constatons une plus forte représentativité des femmes sur le site que des hommes. Cependant, au 01/05/2026 nous sommes cohérents avec la répartition par sexe (61.6% de femmes et 38.4% d’hommes) si l’on se compare à la branche cosmétique qui indique 60% des salarié.es féminines, le secteur de la beauté.
Au niveau du recrutement, les annonces sont bien rédigées en faisant attention à ouvrir les postes que ce soit pour les femmes et pour les hommes.
Dans l’accord 2018 nous avions travaillé notamment sur la mixité des métiers, nous avions pu mettre de la mixité au sein du service identifié mais les évolutions du personnel depuis n’ont pas permis de garder la mixité instaurée, étant précisé que lors des recrutements, nous sommes restés sur la personne présentant le profil et les compétences les plus adaptées vis-à-vis du poste à pourvoir, le sexe n’étant pas un critère retenu. Article 5 - Actions pouvant être mises en œuvre Les parties conviennent de se fixer 5 objectifs de progression dans les domaines énumérés ci-après et de s'engager sur des actions concrètes, chiffrées, inscrites dans un échéancier, et dont l’indicateur suivi permettra de voir l’efficacité des actions menées :
Action 1 - la rémunération effective : Axe légal obligatoire à traiter
La Direction est soucieuse de traiter de façon égalitaire les femmes et les hommes dans tous les domaines.
La Direction réaffirme que les niveaux de salaire à l’embauche doivent être équivalents entre les femmes et les hommes pour un même niveau de responsabilités, de formation, d’expérience et de compétences.
L’évolution de rémunération des femmes et des hommes doit être exclusivement fondée sur les compétences, l’expérience professionnelle, la qualification et la performance de la personne.
La Direction veille à ce que le principe d’égalité salariale soit assurée entre les femmes et les hommes, tout au long de leur vie professionnelle et quelle que soit la durée de travail.
Ce sujet est analysé systématiquement lors de la NAO chaque année et on constate qu’il n’y a pas de différences de rémunération flagrante entre les femmes et les hommes.
A ce titre l’index 2025 le confirme avec la note obtenue de 39/40, sur l’écart de rémunération entre les femmes et les hommes, qui démontre un écart pondéré très faible de 0.8% en faveur des femmes. Cela s’explique par l’application de la grille conventionnelle de la FEBEA (branche Chimie – Métiers de la beauté), qui est appliquée de la même façon aux femmes et aux hommes.
Aussi, le constat est fait que les différences de rémunération sont liées au poste et aux qualifications requises et non le sexe. Si le poste ou secteur explique les différences de rémunérations, il a alors semblé pertinent de s’assurer de la possibilité d’évoluer sur tous les postes, c’est-à-dire qu’il n’y en ait pas de réservé aux femmes ou aux hommes.
Indicateur retenu :
Salaire moyen par coefficient et par sexe = index annuel
Action 2 – Promotion et évolution
Au niveau de la rémunération a été retenu de mettre en place comme c’est le cas depuis l’année 2018 un indicateur sur le nombre de promotions par an, par sexe.
Indicateur retenu :
Nombre de promotions ou d’augmentation individuelles de salaire par AN et par SEXE
Action 3 – Le recrutement :
L'entreprise garantit que toutes les étapes du processus de recrutement sont fondées exclusivement sur les compétences, les qualifications, l'expérience et l'aptitude des candidats à occuper le poste proposé. Aucun candidat ne peut être écarté ou favorisé en raison de son sexe, de son identité de genre, de sa situation familiale, d'une grossesse, de sa parentalité ou de tout autre motif discriminatoire prévu par la loi. Les offres d'emploi sont rédigées dans un langage non discriminatoire et inclusif. Les personnes participant au recrutement sont sensibilisées aux risques de biais, afin de garantir l'égalité de traitement et des chances entre les femmes et les hommes à chaque étape du processus de sélection
Indicateur retenu :
Nombre total de cv reçu correspondants à l’offre, nombre de candidats par sexe, sexe de la personne recrutée
Action 4– La Formation :
Nous constatons que nos organisations évoluent pour rester adapté aux besoins du marché et rester pérennes. Nous devons de plus en plus avoir des organisations souples et flexibles pour répondre aux variations de nos carnets de commandes. Nous constatons aussi que les différences entre les femmes et les hommes en termes de rémunération sont liées aux postes occupés, en lien avec les niveaux de responsabilités ou d’expertise technique, et par conséquent aux coefficients liés aux postes. La polyvalence devient un levier important et nécessaire pour notre agilité, il est donc important d’identifier les différentes progressions au sein de son poste en acquérant plus de polyvalence, voir d’évoluer aussi en poly compétences sur des postes différents.
Nous avons donc le souhait de permettre aux collaborateurs qui le souhaitent de pouvoir évoluer en interne au sein de leur secteur ou autres secteurs.
Objectif : Développer la polyvalence et la poly compétence
Polyvalence : au sein d’une même unité, capacité à tenir plusieurs postes
Polycompétences : Travailler dans plusieurs secteurs (savons / bois / plastiques, Fabrication / conditionnement, Logistique / ….)
Expertise et capacité de formation
Plus on sera polyvalent, poly compétent, plus on pourra accéder à un positionnement vers le haut de la fourchette du coefficient, dans la grille des salaires
Actions:
Développer via la formation (notamment interne) l’accès à cette polyvalence et poly compétence
Réaliser une matrice positionnant les postes par personnes et secteurs
Enregistrer dans la matrice le niveau de la personne sur le poste suite à une évaluation.
Indicateurs:
Nombre de personnes formées par sexe et durée totale des formations (en heures)
Action 5 – conditions de travail
Afin de permettre à tous les salariés d’évoluer, il est nécessaire de s’assurer que tous les postes de travail puissent être tenus par une personne peu importe son sexe. De ce fait, les postes de travail et leur environnement de travail doivent être compatible pour tout salarié que ce soit un homme ou une femme, et par conséquent faire l’objet d’une adaptation si nécessaire.
Actions:
Identifier tous les postes de travail
Planifier ceux qui feront l’objet d’une analyse ergonomique par année
Réaliser les études ergonomiques pour qu’une femme ou un homme puisse y travailler sans distinction de genre.
Indicateurs:
Nombre de postes de travail ayant fait l’objet d’une évaluation permettant à tous d’y travailler (homme et femme).
Article 6 - Entrée en vigueur et durée de l’accord. L'accord entre en vigueur, conformément aux dispositions légales, à compter du lendemain de son dépôt et pour une durée de 3 ans. Article 7 - NotificationConformément à l'article L2231-5 du code du travail, le texte du présent accord est notifié à l'ensemble des organisations syndicales représentatives dans l'entreprise.
Article 8 - PublicitéCet accord sera déposé auprès de la DREETS dans le ressort de laquelle il a été conclu, en 2 exemplaires, dont une version sur support papier signé des parties et une version sur support électronique. Fait à Hesdin L’Abbé, le 29/06/2026 En 4 exemplaires, Signatures précédées de la mention « lu et approuvé » Pour la Société Pour la CGT Directeur Industriel
