Population Cadres, Force de Vente & Conseillers Culinaires Foodservice
Après discussions entre :
La société Barilla France SAS Société par Actions Simplifiée au capital de 126.683.296 € Dont le siège social est situé Immeuble Horizons – 30 cours de l’Ile Seguin – 92100 BOULOGNE BILLANCOURT Immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de NANTERRE Sous le n° B 433 225 356 représentée par Directeur des Ressources Humaines Western Europe, et Responsable Senior Force de vente, dûment habilités à l'effet des présentes,
Et
Les Organisations Syndicales :
pour la FGA/CFDT :
pour la C.G.T :
pour la SNI2A/CFE/CGC :
pour F.O :
La Direction et les Organisations Syndicales se sont rencontrées le jeudi 3 mai 2018.
La Direction a présenté ses orientations stratégiques pour les prochaines années consistant à consolider la structure du business par le développement de la valeur afin de rendre possible les investissements nécessaires pour accélérer la croissance des marques et des catégories.
La Direction a confirmé sa stratégie de protection des volumes de l’entreprise, ce qui l’a une fois de plus forcé à des investissements importants lors les négociations clients 2018 pour répondre à des exigences fortes de la part des Alliances de la grande distribution.
Elle a partagé les enjeux additionnels auxquels l’entreprise devra faire face en 2018 qui sont : - l’inflation observée sur les matières premières, - l’augmentation nécessaire de la profitabilité de la viennoiserie, - la nécessité d’améliorer significativement la marge brute afin de développer ses investissements, - le besoin de développement des investissements en marketing sur la marque Harrys, - la nécessité d’investir sur la transformation digitale,
Ainsi que ses capacités à poursuivre les améliorations sociales à destination de ses salariés tout en gérant l’activité avec rigueur.
La Direction, entend dans le même temps :
poursuivre l’amélioration de sa politique sociale
être attractive sur le marché et maintenir le pouvoir d’achat des salariés
Développer les compétences
Etre responsable socialement dans la conduite du changement
Tout en garantissant la compétitivité structurelle de l’entreprise.
Les organisations syndicales ont, quant à elles, fortement souligné leur volonté de travailler de façon prioritaire sur la défense et le développement du pouvoir d’achat des salariés ainsi que sur le progrès social. Les organisations syndicales ont présenté au cours des négociations les revendicationssuivantes :
SNI2A/CFE/CGC
Un minimum garanti par salarié cadre de 0,8%
CS : Revalorisation des déjeuners à hauteur de 16€ (18€ en Ile de France) pour les Chefs de Secteurs.
CVR : Revalorisation des déjeuners en accompagnement de 23€ à 25€ (Ile de France de 26€ à 28€).
Indemnisation d’occupation du domicile de 10€ brut à 20€ brut pour les CS et conseillers culinaires de 20€ à 40€ pour les CVR sur 12 mois.
Extension de l’accord SMARTWORKING sur tous les sites aux salariés éligibles au télétravail.
Dialogue social 2018 versus accord non cadre signé le 6 avril 2018
La Direction a pris en considération l’ensemble des revendications pour établir, différentes propositions successives. A l’issue de la journée de négociation, la Direction et les Organisations Syndicales ont trouvé un accord sur une proposition qui est composée des mesures suivantes :
Article 1 - Frais de vie
Revalorisation de l’indemnité d’occupation de domicile pour les populations pour lesquelles un local professionnel n’est pas mis à disposition effectif au 1er mai, soit :
Passage de 10€ à 20€ pour les CS et les conseillers culinaires
Passage de 20€ à 30€ pour les CVR/RZ/RVR/responsable national Food service
Article 2 – Dialogue social 2018
La Direction réaffirme sa volonté de dialogue social et convient d’engager des discussions sur les thèmes suivants :
Mise en place des nouvelles dispositions légales : CSE / Droit syndical
Négociation sur l’évolution des emplois / Classification
Etude de faisabilité du SMARTWORKING sur les usines pour les salariés éligibles
La Direction s’engage par ailleurs à mettre en place un calendrier de négociation sur les points précédents.
Article 3 – Durée d’application
Cet accord est conclu à durée indéterminée.
Article 4 - Dépôt
Le présent procès-verbal d’accord fera l’objet d’un dépôt :
En 2 exemplaires dont une version sur support papier signée des parties et une version sur support électronique auprès des services de la Direccte des Hauts de Seine,
En 1 exemplaire au secrétariat greffe du conseil de prud’hommes de Boulogne Billancourt.
Une copie sera remise à chacun des signataires de l’accord.
