ACCORD SUR LES NEGOCIATIONS OBLIGATOIRES PORTANT SUR LA REMUNERATION,
LE TEMPS DE TRAVAIL ET LE PARTAGE DE LA VALEUR AJOUTEE
AU SEIN DE LA SOCIETE CEGELEC NORD INDUSTRIE
Préambule
Dans le cadre des Négociations Obligatoires, les organisations syndicales représentatives et la direction de la société CEGELEC Nord Industrie se sont rencontrées au cours de 4 réunions de négociation. Celles-ci ont eu lieu les 05/11/2024, 18/11/2024, 27/11/2024 et 09/12/2024.
Ces négociations, et le présent accord qui en est issu, ont porté sur ‘la rémunération, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée’ de l’ensemble des collaborateurs de la société, pour l’année 2025.
Les négociations se sont déroulées sur la base des documents communiqués par la direction au cours des réunions précitées, permettant une analyse des emplois et des qualifications, les salaires, l’organisation et la durée effective de travail.
Il est rappelé que les frais de santé et l’aménagement du temps de travail ont fait l’objet d’accords collectifs d’Entreprise conclus en 2016. Un accord collectif, d’une durée de 3 ans, portant sur « l’Egalité Professionnelle entre Hommes/Femmes et la Santé et la Qualité de vie au travail » a également été conclu le 30 avril 2021. De nouvelles négociations sont en cours sur ce sujet.
Ceci étant rappelé, il a été convenu ce qui suit :
Entre les soussignées :
La société
CEGELEC Nord Industrie, dont le siège social est situé 40 Rue de l’abbé Grégoire, ZAC des Repdyck, à GRANDE SYNTHE (59760), et immatriculée au RCS de Dunkerque sous le numéro 537 916 132, représentée par M.xxxxxxxxxxxxx, en sa qualité de Président,
D’une part, Et,
La
Délégation Syndicale CFTC représentée par M. xxxxxxxxxxxx, Délégué Syndical Central, accompagné de MM. xxxxxxxxxxx et xxxxxxxxxxxx,
La
Délégation Syndicale CFE CGC représentée par M. xxxxxxxxxxxx, Délégué Syndical Central.
D’autre part,
Au terme de leurs discussions sur les documents fournis le 05/11/2024 et de leurs négociations portant sur les thèmes obligatoires, un accord a été trouvé entre les parties.
La liste de l’ensemble des revendications et les réponses apportées par la direction sont annexées au présent accord.
Dispositions négociées
Après avoir débattu des revendications de chaque Organisation Syndicale, les parties conviennent des avancées suivantes pour 2025 :
Une augmentation moyenne de la masse salariale de
2,30 % pour l’ensemble de la société, sous forme de mesures individualisées (Présents/Présents).
Une augmentation minimum de
1,20 % pour l’ensemble des salariés Présents/Présents (à l’exception de quelques personnes, pour raisons spécifiques notamment liées à des problèmes de non-respect des règles d’or ou du règlement intérieur).
Versement unique, sur la paie de janvier 2025, d’une prime de transport pour les salariés ne bénéficiant ni d’un véhicule professionnel ni d’Indemnité de Petit Déplacement ni d’un véhicule électrique personnel (pouvant se brancher sur les bornes de recharge présentes sur le parking).
Le montant sera modulé en fonction de l’éloignement entre la résidence habituelle du salarié et son lieu de travail et de son temps de présence. En tout état de cause, elle sera plafonnée à
200 €.
Formule de calcul utilisée : Nombre de km journaliers A/R (De mairie à mairie Mappy – Itinéraire recommandé) * Nombre de jours travaillés en 2024 * Consommation moyenne estimée à 5 litres/100km * 0,30 €uros.
Augmentation de la part patronale, en 2025, de notre régime Frais de santé. Celle-ci est fixée à 2,25 % du PMSS.
Nous nous engageons également à étudier le sujet des Frais de santé et à contacter d’autres prestataires.
Revalorisation de la prime de cooptation à
400 €uros.
Revalorisation de la valeur faciale du Titre Restaurant à
Revalorisation des dispositions relatives aux Grands Déplacements :
Augmentation du montant du Grand Déplacement (Logement et Petit Déjeuner) à hauteur de l’euro inférieur des limites URSSAF 2025 (non connues à ce jour) ;
Augmentation du montant de l’indemnité du repas du midi et de l’indemnité du repas du soir à hauteur de la limité URSSAF.
Sur le sujet de l’alternance, mise en place d’un groupe de travail composé de tuteurs volontaires, auxquels seront associés les DSC. Un premier retour de ce groupe de travail sera attendu en Avril 2025.
Possibilité pour les salariés, d’affecter, par an, jusqu’à
cinq jours de repos non pris (Il faut entendre par jours de congés exclusivement les Jours de RTT) dans Archimède, le PERCOLG VINCI. Cette possibilité reste soumise à l’accord du responsable hiérarchique. Elle s’appliquera pour les jours RTT acquis à compter de 2025.
Durée de l’accord, Publicité et Dépôt
Le présent accord est conclu pour une durée déterminée d’un an. Il concerne l’année 2025. Le présent accord entrera en vigueur à compter de son dépôt, et cessera automatiquement de produire ses effets à l’issue du délai précité.
Conformément aux dispositions légales, le présent accord donnera lieu à dépôt, de façon dématérialisée, à partir de la plateforme de téléprocédure dédiée. Un exemplaire sera également envoyé au secrétariat greffe du Conseil de Prud’hommes.
Chaque organisation syndicale recevra un exemplaire original du présent accord.
Mention de cet accord sera affichée sur les panneaux destinés à l’information du personnel.
Fait à Grande Synthe, le 06 janvier 2025, En quatre exemplaires originaux,
Pour la société CEGELEC Nord Industrie
M. xxxxxxxxxxxxxx
Pour la CFTC
M. xxxxxxxxxxxxxxx
Pour la CFE CGC
M. xxxxxxxxxxxxxxxxx
ANNEXE
Revendications de l’organisation syndicale CFTC
Augmentation de salaire
- Une augmentation de salaire moyenne de 4 %, soit 2 % au-delà de l’inflation,
Avec une vigilance sur nos élus
Avec un talon de 100 € pour tous les salariés afin de maintenir le pouvoir d’achat de chacun (ce qui reflète l’augmentation du smic cette année 3,13 %).
- Une attention particulière sur les tranches de salaires les plus basses.
- Toutes les primes s’entendent en sus de l’augmentation salariale demandée
Hors % d’augmentation dans la NAO :
- Pour éviter le départ de nos salariés qualifiés, une attention particulière sera portée à la rémunération des salariés déjà en place et en promotion. Souvent, des promesses ne sont pas tenues, et nous embauchons des salariés plus qualifiés.
> Nous embauchons effectivement des salariés plus qualifiés, et c’est normal.
- J’attire votre attention sur le fait que certaines entreprises se servent de l’abondement de Castor pour faire une évaluation salariale annuelle, d’un point de vue déontologique, ceci n’est pas normal !! Je n’ose imaginer qu’il en va de même pour les augmentations ?
> Il s’agit de 2 sujets différents. L’abondement est un avantage de l’entreprise (qui permet de devenir actionnaire du Groupe), indépendant des augmentations salariales. Nous rappelons que, sur ces dernières années, l’augmentation des salaires est au-dessus de l’augmentation du SMIC. Notre dernière proposition est une augmentation moyenne de
2,30 %, pour l’ensemble de la société.
Nous sommes d’accord sur l’idée de verser un ‘talon’, en % de salaire (et non en montant). Etant donné l’évolution à la baisse de l’IPC, à fin novembre 2024, de 1,3 % sur un an, nous proposons une augmentation minimum de
1,20 % pour l’ensemble des salariés Présents/Présents (Sauf l’exception de quelques personnes pour raisons spécifiques, notamment liées à des problèmes de non-respect des règles d’or ou du règlement intérieur).
Par ailleurs, nous vous informons que l’inflation est projetée, à la fin de l’année, entre 1,6 et 1,7 %.
Nous rappelons que, malgré le contexte économique qui rend difficile de vendre à nos taux, la société a déjà distribué de nombreuses sommes : Prime de partage de la valeur, abondement PEG revu pour les versements les moins élevés, augmentation des déplacements…
Une promotion en moyenne tous les 5 à 7 ans,
Pour valoriser le travail de nos collaborateurs (sur des critères qui seraient évoqués lors des EIM TALIRIS)
Nous sommes évidemment favorables à une progression dans la carrière de chacun.
Il appartient cependant aux Chefs d’Entreprise de promouvoir leurs salariés en fonction de leur mérite, du travail fourni (en fonction de critères fixés entre le salarié et le chef d’entreprise lors des EIM notamment) et/ou de l’évolution de leurs compétences, et non par rapport à leur ancienneté. Par ailleurs, certains collaborateurs ne souhaitent pas bénéficier d’une progression. Pour rappel, sur l’année 2024, 41 collaborateurs ont bénéficié d’une promotion (Changement de classification) ou d’un changement de qualification, soit au moins 10 %.
Nous rappelons notre volonté que tous les EIM soient réalisés sur cet outil d’ici fin 2025.
Des négociations pour une mutuelle plus attractive et moins chère.
Avec une part patronale plus importante
Nous ne souhaitons pas, à ce jour, changer de mutuelle. Nous bénéficions d’une bonne couverture et nous n’avons pas de retours négatifs des salariés. Nous bénéficions d’un accord collectif à ce sujet. Nous rappelons que nous avons déjà, l’année dernière, augmenté la part patronale (de 1,975 % à 2,15 % du PMSS).
Avez-vous mis en place un sondage/questionnaire pour avoir le ressenti des salariés sur ce sujet ?
Pour 2025, nous avons été informés que la part patronale ne devait pas augmenter. Néanmoins, nous vous proposons d’augmenter celle-ci à hauteur de 2,25 % (pour une durée de 2 ans).
L’augmentation de la part patronale du ticket restaurant à 14,36 €, avec une contribution patronale à hauteur minimum de 7,18 €.
Nous rappelons que nous avons augmenté les TR l’année dernière. Néanmoins, nous sommes d’accord pour augmenter la valeur faciale du TR à 12,00 €, avec la répartition suivante : Part patronale à 7,18 € / Part salariale à 4,82 €. Nous tenons à ce que les plafonds d’exonération URSSAF soient respectés.
Afin de fidéliser nos salarié(e)s, la mise en place d’une prime d’ancienneté pour le personnel à partir de 3 ans de présence, et qui ne dépasserait pas les 15% en fin de carrière
Nous disposons, au sein de CNI, d’un accord collectif portant sur les médailles du travail qui prend en compte l’ancienneté acquise par les salariés au sein du Groupe. Cet accord comporte de nombreux seuils et les montants des médailles ont été revalorisés, par accord, l’année dernière. Il n’est donc pas envisagé de mettre en place une prime d’ancienneté.
Un jour de congé supplémentaire pour les salariés de plus de 55 ans qui effectue du tutorat Ou une vraie politique tutorale afin de garantir une valorisation, déjà donnée à notre direction
Le tutorat n’est pas lié à l’âge. Nous ne voulons pas accorder de jour de congé supplémentaire. Il faut travailler sur ce sujet du tutorat. Nous souhaitons créer un groupe de travail, composé de tuteurs volontaires, auquel seront associés les DSC. Le Groupe devra être créer pour le mois de février, et un premier retour sera attendu pour Avril 2025. Nous souhaitons ensuite un suivi trimestriel. Il faut laisser du temps au tuteur pour former les jeunes qu’ils accompagnent.
Egalité Hommes/Femmes : Rattrapage des salaires et des coefficients.
Evidemment, nous sommes en accord avec vous. Nous ne déplorons aucune inégalité de salaire entre les hommes et les femmes, sur des postes équivalents, à classification et ancienneté égales.
Revalorisation du pourcentage de l’activité sociale et culturelle des CSEE. Ou rétrocéder les heures perdues des RTT à fin janvier au CSEE d’entreprise.
Il est trop tôt pour en discuter, car les CSEE viennent d’être mis en place. Le % de la MS dédié au budget ASC a été fixé dans l’accord de fonctionnement du 08/07/2024.
Par ailleurs, nous vous rappelons que les salariés doivent prendre tous leurs RTT avant le 31 janvier N+1 (conformément à l’accord d’ARTT de la société) – A prendre au fil de l’eau Nous nous renseignons s’il est possible techniquement de décaler la prise des jours de RTT/JNT (à fin mars par exemple) en cas d’impossibilité de les prendre sur janvier, pour cause de maladie ou ATMP.
Dans le cadre du RSE de la société (Agir pour le climat). Le groupe se mobilise pour limiter les conséquences du changement climatique, en adoptant des engagements ambitieux. L’abondement de 50 % sur l’achat d’un kit solaire valeur de 300€ au bénéfice de nos salariés qui répond en tout point à l’enjeu sociétal et dans le même temps rendre du pouvoir d’achat non pas sur un an, mais au moins 20 ans. Pour commencer, nous pourrions partir sur un budget de 15 000 € ce qui pourrait permettre à une centaine de salariés pour commencer, nous pourrions mettre notre centrale d’achat à contribution.
Nous ne sommes pas favorables à la prise en charge de panneaux solaires (ce serait certainement un avantage en nature). De manière plus générale, sur le sujet de l’environnement, nous travaillons sur le sujet des déplacements et des véhicules électriques. Nous passons progressivement aux véhicules électriques (y compris les véhicules de chantier) et nous installations également des bornes électriques.
Nous rappelons que nous sommes d’accord pour que les véhicules électriques personnels se branchent sur les bornes de l’entreprise, dans le respect des règles URSSAF.
Nous souhaiterions également que les équipes fassent davantage de covoiturage.
Prévention de l’usure professionnelle. La mise en place de systèmes de travail soutenables avec une réflexion sur les rythmes de travail, les horaires, l’autonomie, les formes de coopération…des formes d’organisation du travail qui redonnent aux individus et aux équipes la capacité d’agir
Aujourd’hui, nous mettons tout en œuvre pour maintenir l’employabilité de notre personnel.
Ajout d’un jour supplémentaire dans le PEE.
Nous tenons, afin de préserver la santé et la sécurité des salariés, à ce que chacun prenne l’ensemble de ces congés.
Nous sommes d’accord que les salariés aient la possibilité d’affecter, par an, jusqu’à
cinq jours de RTT ou JNT, dans Archimède, le PERCOLG du Groupe VINCI, avec accord du responsable hiérarchique.
PFA : Nous demandons un vrai 13e mois comme évoqué dernièrement ou cela ne pose pas de problème et que celui-ci soit versé en 2 fois, la moitié sur la paie du mois de juin et l’autre moitié sur le mois de décembre.
Le 13e mois et la PFA équivalente à un treizième mois sont versés sur la paie du mois de décembre, avec un acompte versé avant les fêtes de fin d’année. Dans certains cas, des salariés demandent à percevoir une avance sur ce 13e mois au cours de l’année, cela ne pose pas de difficulté. Nous ne souhaitons cependant pas que cette pratique se systématise.
Départs en retraite : Où en est-on du Livret et qu’une attention particulière soit faite (repas pris en charge par l’entreprise)
Pour rappel, le salarié concerné peut se rendre sur les bases vie (et non sur tous les chantiers) lors de son dernier jour de travail. Nous ne pouvons pas imposer que l’entreprise prenne en charge un repas (cela ne doit pas être une obligation, cela doit être une proposition de l’équipe ou du RA). Le livret de départ en retraite a été présenté lors du CSE CNI du mois de Mars 2024.
Nous demandons que la journée de solidarité et la Saint Eloi soit prise en charge à 100% par la société pour l’ensemble des salariés de CNI.
Concernant la journée de solidarité, nous nous reverrons courant d’année 2025 afin de négocier sur les modalités d’accomplissement de cette journée : Nous vous rappelons que la loi pose le principe de solidarité (des entreprises et des salariés). Une contribution des salariés à l'effort de l'État pour l'autonomie des personnes âgées est demandée, elle prend la forme d'une journée de travail supplémentaire dite de solidarité. La société y contribue également, puisqu’elle verse une contribution financière.
Concernant la St Eloi, la journée ne sera pas non plus prise en charge par la société. Cette journée-là, les pratiques sont différentes selon les entreprises, voire même les équipes. C’est un sujet à voir en entreprise.
Transports : Nous demandons à la société, dans le cadre du RSE, que tout collaborateur venant avec un véhicule électrique puisse se servir des bornes électriques de la société quand celles-ci sont libres.
Reconduction de la prime transport pour les personnes sédentaires.
Pour le moment, nous sommes d’accord pour que les salariés roulant en véhicules électriques personnels puissent se brancher dès lors que les bornes de recharge sont disponibles et que, dès recharge, le véhicule soit déplacé (Souhait d’éviter les voitures ventouses), en respectant les règles URSSAF et en fonction des évolutions fiscales. La priorité reste donnée aux véhicules de service et de fonction. Les salariés pourront utiliser l’application Wave pour bloquer des créneaux de réservation.
Prime Transport : Nous acceptons de reconduire cette prime, qui était pourtant initialement liée à un cout de carburant élevé, cette année. Nous souhaitons appliquer, cette année, un plafond de 200 €uros. Nous utiliserons la même formule de calcul que l’année dernière, à savoir : Nombre de km journaliers A/R (De mairie à mairie Mappy – Itinéraire recommandé) * Nombre de jours travaillés en 2024 * Consommation moyenne estimée à 5 litres/100km * 0,30 €uros.
Mise en place d’un CET
Non, ce dispositif a été supprimé il y a quelques années. Nous ne souhaitons pas le mettre en place à nouveau.
Nous demandons la création d’une prime de transport de caisse pour les salariés ne bénéficiant pas de véhicule d’entreprise
Nous ne sommes pas favorables à la création d’une prime de transport de caisse.
Revalorisation des indemnités de Grands et Petits déplacements suivant base Urssaf
Nous disposons, au sein de CNI, d’un accord collectif portant sur les IPD, qui prévoit des règles plus favorables. Les IPD seront revalorisés via les négociations de branche.
Pour les grands déplacements, nous sommes favorables à augmenter le montant de l’indemnité de GD (Logement et petit déjeuner) à hauteur de la limite URSSAF (à l’euro inférieur).
La mise en place de chèque CESU préfinancé
Pour 200 € donnés en titres CESU, l’entreprise bénéficie de 50 € de crédit d’impôt (25% de 200€). L’aide versée ne lui coute donc que 150 €. Voici un exemple : l’entreprise peut déduire les 200 € de son résultat imposable, soit un nouveau gain de 50 € d’impôt (25 % de 200 €). En tout, l’entreprise fera donc une économie de 50 + 50 = 100 € sur les 200 € versés (soit 50%) !
Nous vous proposons d’aborder ce point dans les CSEE.
Revendications de l’organisation syndicale CFE – CGC
Nous demandons une meilleure prise en charge par CNI des évolutions des coûts de cotisation de la complémentaire santé pour 2025 en modifiant la part patronale à 2.6% de la PMSS (actuellement sur la base de 2.15%)
Cette modification aurait pour la société un surcoût estimé à 19 € mensuel par salarié adhérent.
Nous ne souhaitons pas, à ce jour, changer de mutuelle. Nous bénéficions d’une bonne couverture et nous n’avons pas de retours négatifs des salariés. Nous bénéficions d’un accord collectif à ce sujet. Nous rappelons que nous avons déjà, l’année dernière, déjà augmenté la part patronale (de 1,975 % à 2,15 % du PMSS). Pour 2025, nous avons été informés que la part patronale ne devait pas augmenter. Néanmoins, nous vous proposons d’augmenter la part patronale à hauteur de 2,25 % (pour une durée de 2 ans).
Nous demandons la possibilité de pouvoir utiliser le compteur d’heure RTT non soldé à fin janvier pour des salariés ayant des problèmes familiaux (enfants malades, compagnes conjoint ayant besoin d’une présence physique).
Nous rappelons que les salariés doivent prendre tous leurs RTT avant le 31 janvier N+1 (conformément à l’accord d’ARTT de la société) – A prendre au fil de l’eau
Nous demandons la réactualisation de la prime de cooptation à 1 000 € (300 € actuellement).
Nous vous proposons d’augmenter le montant de la prime de cooptation à 400 €.
Nous demandons la reconduction de la prime carburant pour les salariés sédentaires qui ne sont pas régis par le régime des déplacements suivant la formule suivante :
0.02 € * nbre de km annuel (trajet aller/retour domicile travail)
Cette prime carburant pourrait être plafonnée à 300 €
Nous acceptons de reconduire cette prime, qui était pourtant initialement liée à un cout de carburant élevé, cette année. Nous souhaitons appliquer, cette année, un plafond de 200 €uros. Nous utiliserons la même formule de calcul que l’année dernière, à savoir : Nombre de km journaliers A/R (De mairie à mairie Mappy – Itinéraire recommandé) * Nombre de jours travaillés en 2024 * Consommation moyenne estimée à 5 litres/100km * 0,30 €uros.
Nous demandons l’accès aux bornes de recharge pour le personnel disposant d’un véhicule électrique 01 J par semaine
Pour le moment, nous sommes d’accord pour que les salariés roulant en véhicules électriques personnels puissent se brancher dès lors que les bornes de recharge sont disponibles et que, dès recharge, le véhicule soit déplacé (Souhait d’éviter les voitures ventouses), en respectant les règles URSSAF et en fonction des évolutions fiscales.
La priorité reste donnée aux véhicules de service et de fonction. Les salariés pourront utiliser l’application Wave pour bloquer des créneaux de réservation.
Nous demandons la reconduction de la prime de pouvoir d’achat pour 2025 (et finalisation de celle de 2024)
Non, la PPV était liée à une inflation galopante. Ce n’est plus le cas aujourd’hui, donc nous ne sommes pas favorables à la reconduction de la prime pour l’année à venir.
Dans le cadre de l’équité sur la valorisation des repas de nos collaborateurs (14 €/jour pour le chantier contre 6,4 €/j pour les salariés sédentaires, nous demandons une revalorisation du ticket restaurant à14 € avec un reste à charge salarial inchangé (4,6 €)
Nous sommes conscients que cette répartition dépasse les seuils URSAAF
Nous rappelons que nous avons augmenté les TR l’année dernière. Néanmoins, nous sommes d’accord pour augmenter la valeur faciale du TR à 12,00 €, avec la répartition suivante : Part patronale à 7,18 € / Part salariale à 4,82 €. Nous tenons à ce que les plafonds d’exonération URSSAF soient respectés.
Nous demandons la conservation du ticket restaurant lors de prise de RTT en demi-journée
Non, ce n’est pas possible.
Pour les cadres au forfaits jour nous demandons les points suivants :
Pour le suivi de chantier se situant à plus de 20km de l’armada, d’être régis par la grille de déplacement suivants les critères de la grille en vigueur.
La possibilité de pouvoir réaliser le pointage hebdomadaire en incluant le samedi et le dimanche
Les pointages de samedi ou dimanche ouvrent les mêmes droits aux cadres qu’aux autres salariés.
Nous ne répondons pas favorablement à cette demande. La CCN TP des Cadres au forfait jours ne prévoit aucun repos compensateur lorsque la répartition de la durée du travail se fait sur plus de 5 jours par semaine, donc notamment en cas de travail le samedi ou le dimanche. Les jours travaillés le week-end devront par conséquent être décomptés dans les 218 jours du plafond.
Dans le cadre du tutorat, nous demandons un crédit de 40h annuel pour les tuteurs afin de faire un point mensuel des acquis de l’apprenti et également définir de nouveaux objectifs.
Effectivement, il faut travailler sur ce sujet du tutorat. Nous souhaitons créer un groupe de travail, composé de tuteurs volontaires, auquel seront associés les DSC. Le Groupe devra être créer pour le mois de février, et un premier retour sera attendu pour Avril 2025. Nous souhaitons ensuite un suivi trimestriel. Il faut laisser du temps au tuteur pour former les jeunes qu’ils accompagnent.
Nous demandons la remise e place d’un CET pour salariés le souhaitant.
Non, ce dispositif a été supprimé il y a quelques années. Nous ne souhaitons pas le mettre en place à nouveau.
Journée enfants malades : nous demandons l’attribution d’une journée supplémentaire à partir du deuxième enfant avec un maximum annuel de 5j.
Nous vous proposons d’en reparler lors des négociations sur l’Egalité Professionnelle et la QVT. L’objectif est d’intégrer 1 journée complémentaire à compter du 3ème enfant.
Nous demandons la possibilité de pouvoir enrichir le plan épargne retraire ou le PEA Castor sur une base de 8j maximum (actuellement 4).
Nous tenons, afin de préserver la santé et la sécurité des salariés, à ce que chacun prenne l’ensemble de ces congés.
Nous sommes d’accord que les salariés aient la possibilité d’affecter, par an, jusqu’à
cinq jours de RTT ou JNT dans Archimède, le PERCOLG du Groupe VINCI, avec accord du responsable hiérarchique.
Nous demandons une plus grande souplesse pour le solde des RTT ou CP des salariés en maladie en fin d’année ou fin de période de CP.
Une souplesse existe déjà pour les CP, mais aussi les RTT (un mois supplémentaire).
Nous demandons la récupération d’une journée sous forme de RTT si plus de 2 fériés tombent un samedi ou un dimanche.
Non, cela n’est pas prévu par nos CCN.
Nous demandons un minimum d’augmentation salariale de 5%
Notre dernière proposition est une augmentation moyenne de
2,30 %, pour l’ensemble de la société.
Dans le cadre des augmentations distribuées un talon minimum mensuel de 75 € (hors promotion).
Nous sommes d’accord sur l’idée de verser un ‘talon’, en % de salaire (et non en montant). Etant donné l’évolution à la baisse de l’IPC, à fin novembre 2024, de 1,3 % sur un an, nous proposons une augmentation minimum de
1,20 % pour l’ensemble des salariés Présents/Présents (Sauf l’exception de quelques personnes pour raisons spécifiques, notamment liées à des problèmes de sécurité, de non-respect des règles d’or ou de non-respect du règlement intérieur). Par ailleurs, l’inflation est projetée, à la fin de l’année, entre 1,6 et 1,7 %.
