Ainsi, lors de la première réunion du 2 avril 2025, les participants ont convenu du calendrier des discussions et des informations attendues dans le cadre de leurs échanges sur les thèmes de la Rémunération, du temps de travail et du partage de la valeur ajoutée, de l’égalité professionnelle hommes-femmes, de la QVT et conditions de travail, et de la gestion des emplois et parcours professionnels. Les élus ont demandé l’ouverture d’un mur virtuel (padlet) afin que les salariés puissent exprimer leurs attentes et poser leurs questions sur cette période de dialogue. Ce mur a été ouvert et diffusé sur l’intranet en date du 4 avril 2025. Par la suite les deux réunions
du 8 et du 15 avril 2025 ont été consacrées à la présentation et aux échanges sur les données d’entreprise et les indicateurs RH chiffrés arrêtés au 31/12/2024, afin de permettre une bonne compréhension des thèmes abordés. L’expression des salariés sur le padlet présenté lors de la réunion du 6 mai 2025 a permis d’apporter des informations complémentaires aux discussions.
Les séances suivantes (les 22/05, 05/06, 10/07 et 21/07), ont été consacrées aux échanges et interactions afin de statuer sur les actions possibles à mettre en place cette année au regard du contexte économique. Ainsi, à l’issue de l’ensemble de nos échanges, nous avons d’un commun accord défini en date du 29/07/2025 les mesures qui suivent.
Table des matières TOC \o "1-3" \h \z \u 1Rémunération PAGEREF _Toc204764103 \h 4 1.1Maintien des salaires de base : PAGEREF _Toc204764104 \h 4 1.2Prime de reconnaissance individuelle PAGEREF _Toc204764105 \h 4 1.3Rémunérations complémentaires et autres avantages PAGEREF _Toc204764106 \h 6 2Reconnaissance collective PAGEREF _Toc204764107 \h 6 2.1Participation et intéressement PAGEREF _Toc204764108 \h 6 2.2Prime sur objectifs PAGEREF _Toc204764109 \h 6 2.3Dispositif « Repos compensateur » PAGEREF _Toc204764110 \h 6 3Reconnaissance des parcours professionnels, des emplois et des compétences PAGEREF _Toc204764111 \h 7 3.1Etude des Emplois et Compétences PAGEREF _Toc204764112 \h 7 3.2Evolution de classification et revalorisations salariales PAGEREF _Toc204764113 \h 7 4Mesures en faveur de la conciliation vie privée/vie pro et qualité de vie au travail PAGEREF _Toc204764114 \h 8 4.1Congé annuel pour enfants malades PAGEREF _Toc204764115 \h 8 4.2Accord télétravail PAGEREF _Toc204764116 \h 8 4.3Accompagnement des salariés avec une RQTH PAGEREF _Toc204764117 \h 8 5Conclusion PAGEREF _Toc204764118 \h 9 6Formalités de dépôt légal et publicité de l’accord PAGEREF _Toc204764119 \h 10 6.1Dépôt légal et publicité de l’accord PAGEREF _Toc204764120 \h 10 7Annexe 1 - RECAPITULATIF DES AVANTAGES ENTREPRISE PAGEREF _Toc204764121 \h 11 8Annexe 2 – Présentation de l’étude Emplois et Compétences PAGEREF _Toc204764122 \h 13
Rémunération
Maintien des salaires de base : La Direction a introduit cette partie de la négociation par une présentation du contexte économique général et des résultats de l'entreprise pour l'exercice 2024. Elle a notamment mis en avant une tension importante sur les équilibres économico-financiers du Groupe du fait des investissements et des charges supplémentaires auxquels il a fallu faire face pour soutenir le développement commercial sur les territoires, rester compétitifs sur nos marchés Grands Comptes en phase de rationalisation budgétaire, poursuivre les transitions applicatives et renforcer la sécurité de l’infrastructure SI, notamment suite au caractère critique de la cyber attaque d’Octobre 2024. Compte tenu de ces éléments, la Direction a rappelé les mesures prudentielles déjà prises en matière de gestion budgétaire et a exprimé la nécessité de préserver les équilibres financiers de l'entreprise pour l'année 2025. Les organisations syndicales ont formulé leurs revendications, axées principalement sur la nécessité de reconnaître l'engagement, la performance et l’ancienneté des collaborateurs. Après plusieurs échanges constructifs et l'analyse des différentes propositions, les parties ont pris acte de l'impossibilité d'accorder une revalorisation générale des salaires de base pour l'exercice 2025. En conséquence, les salaires bruts de base de l'ensemble des collaborateurs seront maintenus à leur niveau au 1er juillet 2025. La Direction a insisté sur le fait que cette décision, bien que difficile, est indispensable pour garantir la stabilité financière, soutenir la capacité d’investissement et préserver l’emploi. Les organisations syndicales ont exprimé leur regret face à cette absence d'augmentation générale, mais ont pris note des explications fournies par la Direction. Malgré ce maintien des salaires de base, les discussions ont permis d’obtenir des avancées sur d'autres dispositifs visant à reconnaître la contribution des collaborateurs et les soutenir dans leur parcours professionnel, comme détaillé ci-après.
Prime de reconnaissance individuelle
Même si les résultats d'entreprise ne sont pas suffisants cette année pour déclencher nos dispositifs de reconnaissance collective (voir chapitre 2), la Direction reconnait l’importance de la cohésion et de l’engagement durable des collaborateurs pour construire collectivement l’avenir de notre Groupe, mais aussi pour faire face à des aléas majeurs tel que nous l’avons connu en 2024.
Aussi, elle a décidé de dégager une enveloppe financière spécifique pour valoriser la contribution et l'engagement de chacun par une prime individuelle basée sur 3 critères : Présence, ancienneté, performance et engagement.
Cette prime sera versée à l’ensemble des salariés ayant un an d’ancienneté à la date du 1er juillet 2025 et présent entre le 1er juillet 2024 et le 1er juillet 2025 et au regard de l’évaluation de trois critères :
Présence
Ce critère vise à reconnaitre les salariés qui ont été le plus présents sur l’année 2024, pour cela nous avons utilisé l’indicateur de taux d’absentéisme pour définir des paliers d’attributions. Niveau d’évaluation Valeur (€)
Si le taux d’absentéisme 2024 est >= 6% (+15 jours d’absence*)
0
Si le taux d’absentéisme 2024 est compris entre 6% et 4% (entre 11 et 15 jours d’absence*)
20
Si le taux d’absentéisme 2024 est < 4% (- de 11 jours d’absence*)
40 *nombre de jours d’absences évalué sur la base d’un contrat de travail à temps plein.
Ancienneté
Ce critère vise à reconnaitre les collaborateurs au regard de leur ancienneté évaluée à la date du 1er juillet 2025. Niveau d’évaluation Valeur (€)
Entre 1 et 3 ans
30
Entre 3 et 5 ans
60
De 5 ans à 10 ans
120
Plus de 10 ans
160
Performance et engagement
Ce critère de prime dépend de deux piliers essentiels. D'une part, la performance du collaborateur qui s’évalue au regard de ses résultats d’activités prenant en compte un équilibre entre volume et qualité de travail réalisé. D'autre part, l'engagement qui reconnaît la contribution des collaborateurs à travers leur proactivité en vue d’une amélioration continue dans l’entreprise et de la cohésion d’équipe, leur participation à la vie de l'entreprise (comité, POC, projets transverses, évènements…) et leurs respects des valeurs de l’entreprise. Ce double critère permet de récompenser non seulement les résultats d’activités, mais aussi l'investissement personnel et contribution positive de chacun. Nous avons défini les 3 niveaux d’évaluations suivants :
Niveau 1 : le collaborateur ne satisfait pas pleinement aux attentes de son poste, autant en termes de résultats que d'engagement.
Niveau 2 : le collaborateur répond globalement aux exigences de son poste et de ses missions. Son engagement est satisfaisant, il participe de manière appropriée à la vie de l'entreprise et fait preuve d'un comportement conforme aux valeurs.
Niveau 3 : le collaborateur dépasse les résultats attendus de son poste, ses missions et est proactivement impliqués au-delà de ses missions (force d’amélioration continue, force de proposition, résolution de problème, recherche de solutions, prise d’initiatives, participation à des comités…).
Niveau d’évaluation Valeur (€)
A développer, pas au niveau attendu
0
Conforme aux attentes
100
Au-delà des attentes
200 Le montant attribué pour chaque critère sera versé au prorata du temps de travail contractuel à la date du 1er septembre 2025 à la condition d’être présent à la date de versement. Rémunérations complémentaires et autres avantages Au cours des discussions, la Direction a tenu à rappeler l'ensemble des dispositifs de rémunérations complémentaires et les avantages sociaux dont bénéficient les salariés de l'entreprise. Ces mesures sont le fruit des discussions et négociations menées chaque année avec nos partenaires sociaux, et témoignent de notre engagement à contribuer à la reconnaissance de l'investissement de nos collaborateurs et au bien-être général au sein de l'entreprise. Ces avantages recensés en annexe 1 du présent document constituent une rémunération complémentaire non négligeable, contribuant ainsi au pouvoir d'achat de chacun et à la qualité de vie des salariés. Nous invitons chaque salarié à s’informer et à mobiliser ces dispositifs dès qu’il peut être concerné. Nous invitons les salariés à participer aux ateliers RH organisés chaque année. Reconnaissance collective
Participation et intéressement
Le versement de la Participation se déclenche uniquement si le résultat net supérieur à 5% du chiffre d’affaire annuel et le versement de l’intéressement se déclenche uniquement si le résultat net est supérieur à 2,5% du chiffre d’affaire annuel. Les résultats de l’année 2024 ne permettent pas le versement de ce dispositif.
Prime sur objectifs
Le dispositif de prime sur objectifs mis en place dans le cadre des NAO 2024 pour récompenser la réussite collective, nous permet à défaut de versement de participation et d’intéressement, le versement d’une prime collective dès lors que nos résultats au niveau du Groupe sont conformes aux attentes des actionnaires. Les résultats financiers réalisés de l’exercice 2024 ne nous permettent pas d’obtenir une enveloppe salariale à redistribuer cette année.
Dispositif « Repos compensateur » Depuis 2015, un dispositif de "Repos compensateur" avait été mis en place dans le but de redistribuer un temps de repos supplémentaire aux salariés ayant un taux d’absentéisme inférieur au taux d'absentéisme moyen collectif plafonné à 6%. Nous vous avions informé le 30 mai 2025 qu’au regard de la progression de l’absentéisme ces dernières années, ce dispositif n'était plus adapté par rapport à notre objectif initial et perdait son avantage pour les salariés.
Après de nombreuses discussions avec les élus, nous avons décidé de ne pas proposer de nouveau dispositif cette année, souhaitant privilégier d’autres actions en faveur de la conciliation vie professionnelle et personnelle et qualité de vie au travail, qui nous l’espérons contribueront à l’avenir à une réduction de l’absentéisme.
Reconnaissance des parcours professionnels, des emplois et des compétences
Etude des Emplois et Compétences Dans un contexte de diversification et de développement de nos activités, le Groupe s’inscrit dans une dynamique d’évolution constante des emplois, des compétences et des exigences métiers. Conscients de ces enjeux, nous nous étions engagés lors de la NAO 2025 à élaborer une cartographie des emplois et des compétences à l'échelle de toutes les filiales du Groupe.
L'objectif principal de cette démarche est de fournir un outil essentiel à la reconnaissance des compétences individuelles et des parcours professionnels. Elle vise à offrir une meilleure visibilité sur les évolutions de carrière et une clarification des opportunités de rémunération au sein du Groupe.
Les travaux menés jusqu'à présent nous ont permis de définir une méthodologie générale pour l'identification et l'étude de nos familles professionnelles et des emplois qui les composent.
Compte-tenu de la répartition de nos emplois et de nos effectifs, ainsi que des besoins exprimés par les collaborateurs d’avoir plus de visibilité sur les parcours et la reconnaissance de l’emploi et des compétences, nous avons priorisé la famille professionnelle « Relations et Gestion des Services aux Clients » ; Elle est celle où nous avons identifié les plus fortes attentes, comptant aussi l’effectif et un nombre d’emplois le plus conséquent.
Les travaux sont en cours de finalisation pour les autres familles professionnelles.
Pour aller plus loin, nous vous invitons à consulter le document annexé au procès-verbal de NAO « Emplois et compétences ».
Evolution de classification et revalorisations salariales Dans le cadre de cette étude Emplois et Compétences et pour cette première famille, nous avons analysé la cohérence des classifications et des rémunérations selon les niveaux de pratiques et l’ancienneté, qu'elles soient individuelles ou collectives.
D’une part, cette analyse a permis de créer une nouvelle échelle de classification, au plus près des dynamiques d’évolution d’emploi. Les salariés dont la classification évoluera recevront ainsi prochainement un courrier. Ceux en évolution en cours de poste, et classification associée, recevront un avenant à leur contrat.
D’autre part et à la suite de cette analyse, une enveloppe financière additionnelle de près de 9 000 euros a été allouée, dans le but d’aligner certaines rémunérations à la nouvelle grille de classification, emplois et compétences pour encore plus d’équité et de cohérence, en adéquation avec les parcours, compétences et expérience de chaque salarié. Ces revalorisations salariales qui concernent 11 personnes prendront effet au 1er septembre 2025, avec une rétroactivité au 1er juillet 2025. Les salariés concernés en seront informés individuellement.
Mesures en faveur de la conciliation vie privée/vie pro et qualité de vie au travail
Congé annuel pour enfants malades Dans le cadre des NAO 2018, il avait été décidé d’accorder jusqu’à 7 jours par alternance de jours non rémunéré, rémunéré, non rémunéré, rémunéré (…).
Compte-tenu de l’impact sur la rémunération de ce dispositif ce dernier était peu utilisé ces dernières années. Constatant une augmentation des salariés-parents et un besoin exprimé par les salariés auprès de leurs élus pour la révision de ce dispositif, nous avons décidé de réviser cette mesure pour l’application d’un congé annuel pour enfants malades plus favorable.
Ainsi à compter de l’année 2025, le congé annuel pour enfant malade sera de 5 jours par année civile pour les salariés-parents, quel que soit le nombre d'enfants, dont les 3 premiers jours seront totalement rémunérés à partir de 1 an d'ancienneté dans l'entreprise.
Pour les salariés ayant déjà utilisé le dispositif, le nombre de jours rémunérés restant en période post-NAO sera égal à 3 moins les jours déjà rémunérés en période pré-NAO Ce congé pourra être fractionné sur présentation d'un justificatif médical attestant de la présence indispensable auprès du ou des enfant(s) à charge. Ce dispositif remplacera les dispositions conventionnelles et celles du précédent accord de NAO. Un bilan sera réalisé lors de la NAO 2026 afin de confirmer la reconduction ou non de ce congé.
Accord télétravail Les discussions de la Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) de cette année ont fait l’objet de la signature d'un nouvel accord sur le télétravail. Cet accord représente une étape significative dans notre engagement à améliorer la qualité de vie au travail et à répondre aux aspirations de nos collaborateurs en matière de flexibilité et de conciliation vie personnelle et professionnelle.
Conscients de l'évolution des modes de travail et des attentes de chacun, les discussions avec les partenaires sociaux ont été constructives et ont abouti à un cadre modernisé. Ce nouvel accord vise à offrir plus d'autonomie et de souplesse dans l'organisation du temps de travail, tout en garantissant la performance et la cohésion d'équipe.
Accompagnement des salariés avec une RQTH
Dans le cadre de notre activité nous accompagnons quotidiennement des publics fragilisés. Dans un souci de symétrie des attentions vis à vis de nos salariés, un accord d’entreprise avait été signé avec nos partenaires sociaux en 2019 pour le soutien des salariés en situation d’aidant d’un proche.
En prolongement, après discussions avec les élus, il nous a semblé pertinent de formaliser des actions pour l’emploi et le maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap.
Dans l’objectif d’aboutir à la signature d’un accord pour l’emploi et le maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap, nous nous engageons avec le soutien de l’AGEFIPH à la mise en place d’un Diagnostic’Action avec le cabinet externe spécialisé. Les objectifs de cet accompagnement sont de :
Faire un état des lieux de nos pratiques en matière d’emploi des personnes en situation de handicap, tant en termes de recrutement que du maintien dans l’emploi
Identifier les freins et les leviers à l’inclusion,
Construire un plan d’actions personnalisé et opérationnel,
Dans ce cadre, des groupes de travail seront mis en place, associant différents profils, notamment nos élus CSE ce qui nous permettra de pouvoir concrétiser un accord d’entreprise en adéquation avec le contexte de notre entreprise.
Conclusion Conscients du contexte économique de l'année 2024, la Direction et les partenaires sociaux ont mené des négociations constructives dans le cadre de la NAO 2025. Bien qu'une revalorisation générale des salaires de base n'ait pas été possible afin d'assurer les équilibres financiers de l'entreprise et la préservation des emplois, des avancées sociales ont été obtenues sur d'autres dispositifs de reconnaissance de la contribution des collaborateurs et de soutien à leur parcours professionnel. Parmi ces mesures, Une prime de reconnaissance individuelle sera versée, tenant compte de la présence, de l'ancienneté, de la performance et de l'engagement de chacun. L’étude des emplois et compétences en cours, au-delà d’une meilleure visibilité sur les évolutions de carrière possibles au sein du Groupe, formalise la reconnaissance des emplois et des parcours professionnels, les classifications évolutives et rémunérations d’entrée associées. L’entreprise alloue dans ce cadre une enveloppe financière additionnelle. Un congé annuel pour enfant malade plus favorable est mis en place, avec les trois premiers jours rémunérés. Un nouvel accord sur le télétravail est signé, offrant plus de flexibilité et contribuant à l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle. L'entreprise s'engage également à formaliser des actions pour l'emploi et le maintien dans l'emploi des personnes en situation de handicap, avec le soutien de l'AGEFIPH. L'ensemble de ces mesures témoigne de la volonté continue de l'entreprise et de ses élus à améliorer la qualité de vie au travail et à soutenir ses salariés, dans un esprit de concertation éclairée et d’attention commune aux grands équilibres économiques et sociaux. Formalités de dépôt légal et publicité de l’accord Dépôt légal et publicité de l’accord A l’issue de la procédure de signature, et en application des dispositions de l’article L.2231-5 du Code du travail, la Direction notifiera le texte du présent accord à l’organisation syndicale représentative de l’entreprise. En application des articles D.2231-2 et suivants du Code du travail, le présent accord sera déposé par la Direction sur la plateforme de téléprocédure « Téléaccord » et adressé au greffe du Conseil de prud’hommes de Grenoble. Le présent accord sera publié sur l’intranet de l’entreprise.
Signataires du protocole d’accord NAO 2025 :
Xassisté de X Déléguée syndicale CGT,
XX Directrice Générale Responsable Ressources Humaines,
Annexe 1 - RECAPITULATIF DES AVANTAGES ENTREPRISE Les avantages issus des NAO depuis 2013
Soutien au pouvoir d’achat
PRIME DE VACANCES
Prime moyenne de 340 €
Revalorisation du montant versé aligné au montant moyen versé en 2013
PARTICIPATION AUX REPAS
Titres restaurant de 9,25€
Participation de 60%, dernière revalorisation en 2020
INDEMNITES TELETRAVAIL
De 2,70€ nets par jour TT
Revalorisation du montant versé en juillet 2024 (1€ précédemment)
TRANSPORT EN COMMUN
Participation de 75% des frais
(25% > au montant obligatoire)
Revalorisation du taux en 2024 (50% précédemment)
PRIME TRANSPORT
Prime mobilité douce ou participation frais carburant jusqu’à 200 €
Selon conditions et domiciliation
COMPTE EPARGNE TEMPS
Jusqu’à 15 jours par an monétarisés
Revalorisation du nombre de jour en 2024
Soutien au pouvoir d’achat
PRIME DE VACANCES
Prime moyenne de 340 €
Revalorisation du montant versé aligné au montant moyen versé en 2013
PARTICIPATION AUX REPAS
Titres restaurant de 9,25€
Participation de 60%, dernière revalorisation en 2020
INDEMNITES TELETRAVAIL
De 2,70€ nets par jour TT
Revalorisation du montant versé en juillet 2024 (1€ précédemment)
TRANSPORT EN COMMUN
Participation de 75% des frais
(25% > au montant obligatoire)
Revalorisation du taux en 2024 (50% précédemment)
PRIME TRANSPORT
Prime mobilité douce ou participation frais carburant jusqu’à 200 €
Selon conditions et domiciliation
COMPTE EPARGNE TEMPS
Jusqu’à 15 jours par an monétarisés
Revalorisation du nombre de jour en 2024
Soutien aux familles
MATERNITE
Aménagement du temps de travail, de l’organisation et jours de congés suppl.
PARENTALITE
Prime de naissance d’un montant de 700 €
7 jours enfants malade
Rémunérés à 50% en alternance de demi-journée (non rém/rém.) depuis 2018
Aménagements horaires
Pour répondre à des situations particulières exceptionnelles et temporaires
ACCORD AIDANTS
Différents aménagements possibles, dispositif en place depuis 2017
COMPTE EPARGNE TEMPS
Epargne de jours de repos
Peut être pris sous condition pour répondre à un besoin personnel
ACTION LOGEMENT
Différentes aides au logement
Selon conditions et projets
Soutien aux familles
MATERNITE
Aménagement du temps de travail, de l’organisation et jours de congés suppl.
PARENTALITE
Prime de naissance d’un montant de 700 €
7 jours enfants malade
Rémunérés à 50% en alternance de demi-journée (non rém/rém.) depuis 2018
Aménagements horaires
Pour répondre à des situations particulières exceptionnelles et temporaires
ACCORD AIDANTS
Différents aménagements possibles, dispositif en place depuis 2017
COMPTE EPARGNE TEMPS
Epargne de jours de repos
Peut être pris sous condition pour répondre à un besoin personnel
ACTION LOGEMENT
Différentes aides au logement
Selon conditions et projets
OFFRES A TARIF PREFERENTIEL
Offres de service BAZILE, PRESENCE PLUS et MONSHERIF
Service d’abonnement, de téléassistance et d’assistance
OFFRES A TARIF PREFERENTIEL
Offres de service BAZILE, PRESENCE PLUS et MONSHERIF
Service d’abonnement, de téléassistance et d’assistance
Soutien à l’Epargne
INTERESSEMENT
Prime de partage de la valeur aux résultats
Selon les résultats de l’exercice N-1 (depuis 2016)
PARTICIPATION
Prime de partage de la valeur aux résultats
Selon les résultats de l’exercice N-1
Plan d’Epargne Retraite Complémentaire (PERCO)
Avec un abondement de 200% de l’entreprise
Dernière revalorisation en 2016
COMPTE EPARGNE TEMPS
Epargne de jours de repos
Peut être transférés dans le PERCO
Monétarisation de jours du CET
Peut-être utilisés pour être placé sur le PEG ou PERCO
Plan d’Epargne Groupe (PEG)
Avec un abondement de 275% de l’entreprise
Revalorisation du taux en 2024 (250% précédemment)
Soutien à l’Epargne
INTERESSEMENT
Prime de partage de la valeur aux résultats
Selon les résultats de l’exercice N-1 (depuis 2016)
PARTICIPATION
Prime de partage de la valeur aux résultats
Selon les résultats de l’exercice N-1
Plan d’Epargne Retraite Complémentaire (PERCO)
Avec un abondement de 200% de l’entreprise
Dernière revalorisation en 2016
COMPTE EPARGNE TEMPS
Epargne de jours de repos
Peut être transférés dans le PERCO
Monétarisation de jours du CET
Peut-être utilisés pour être placé sur le PEG ou PERCO
Plan d’Epargne Groupe (PEG)
Avec un abondement de 275% de l’entreprise
Revalorisation du taux en 2024 (250% précédemment)
left
Soutien à la Santé
SURCOMPLEMENTAIRE
Facultative à faible coût
Permet d’améliorer vos prises en charge en cas de soins par des médecins non conventionnés ou un recours fréquent aux médecines douces
PREVOYANCE
Participation de 70% des frais de cotisation
Permet d’être indemnisé(e) en cas d’incapacité temporaire, d’invalidité et de décès
MUTUELLE
Participation de 75% des frais de cotisation (25% > au montant obligatoire)
Bon niveau de garanties
IAPR
5 consultations psychologiques
A distance ou en présentiel, pour un motif professionnel ou privée
TELETRAVAIL
Recours au télétravail en cas de nécessité
Nombre de jours de TT supplémentaires à titre exceptionnel selon situation et préconisation
EN CAS DE MALADIE
Application d’un maintien de salaire plus favorable à la convention collective
Selon ancienneté et statut
Soutien à la Santé
SURCOMPLEMENTAIRE
Facultative à faible coût
Permet d’améliorer vos prises en charge en cas de soins par des médecins non conventionnés ou un recours fréquent aux médecines douces
PREVOYANCE
Participation de 70% des frais de cotisation
Permet d’être indemnisé(e) en cas d’incapacité temporaire, d’invalidité et de décès
MUTUELLE
Participation de 75% des frais de cotisation (25% > au montant obligatoire)
Bon niveau de garanties
IAPR
5 consultations psychologiques
A distance ou en présentiel, pour un motif professionnel ou privée
TELETRAVAIL
Recours au télétravail en cas de nécessité
Nombre de jours de TT supplémentaires à titre exceptionnel selon situation et préconisation
EN CAS DE MALADIE
Application d’un maintien de salaire plus favorable à la convention collective
Selon ancienneté et statut
left
Conditions de travail
TEMPS DE PAUSE
30 minutes par jour de pause rémunérée
Permet de réduire le rythme de travail quotidien et instaurer des temps de repos
ESPACES DE CONVIALITES
Cuisines aménagées
Espaces de repos
Douches
EQUILIBRE VIE PRO-PERSO
8 jours de télétravail par mois avec une organisation flexible selon les souhaits des salariés
Jours de télétravail suppl.
Pour répondre à des situations particulières exceptionnelles et temporaires
Aménagements horaires
Pour répondre à des situations particulières exceptionnelles et temporaires
ESPACES D’EXPRESSIONS
A travers différents comités CSE, CSSCT, CSBEE et le Comité de coordination
BOISSONS OFFERTES
Café et tisanes offerts chaque semaine
Conditions de travail
TEMPS DE PAUSE
30 minutes par jour de pause rémunérée
Permet de réduire le rythme de travail quotidien et instaurer des temps de repos
ESPACES DE CONVIALITES
Cuisines aménagées
Espaces de repos
Douches
EQUILIBRE VIE PRO-PERSO
8 jours de télétravail par mois avec une organisation flexible selon les souhaits des salariés
Jours de télétravail suppl.
Pour répondre à des situations particulières exceptionnelles et temporaires
Aménagements horaires
Pour répondre à des situations particulières exceptionnelles et temporaires
ESPACES D’EXPRESSIONS
A travers différents comités CSE, CSSCT, CSBEE et le Comité de coordination
BOISSONS OFFERTES
Café et tisanes offerts chaque semaine
Annexe 2 – Présentation de l’étude Emplois et Compétences Cf. document PDF joint.
