Le présent accord est conclu dans le cadre des NAO en vertu des articles L131-1 et suivants du Livre I du Code du Travail.
L’ensemble des dispositions arrêtées par le présent accord complètent celles de la convention collective de la métallurgie de la Corrèze.
L’entreprise est représentée par XXXXX.
La section syndicale de la CFDT est représentée par son délégué, XXXX accompagné de : XXXX, membre CECFDT
Les négociations se sont déroulées le 07 Mars, le 09 et le 20 Mars 2018.
Durée de l’accord
Conformément à la loi, cet accord est conclu pour la durée d’une année qui débute le 1er Janvier 2018 et se termine le 31 Décembre 2018.
HORAIRES DE TRAVAIL ET ORGANISATION
2.1 DUREE
L’horaire de travail pour le Personnel de l’Entreprise concerné par l’ARTT dans le cadre de la loi AUBRY II est de 38 h 50 de présence par semaine et de 36 h de temps de travail effectif par semaine, compte-tenu du nombre de jours de RTT attribué, le temps de travail effectif hebdomadaire est ramené à 35 h.
Il est convenu de la possibilité d’aménager le temps de travail en effectuant des heures supplémentaires ou complémentaires dans la limite de 180 heures par an et par salarié fixée par l’avenant du 29 Janvier 2000 à l’accord national de la Métallurgie étendu le 31 Mars 2000, puis complémenté par l’avenant du 14 Avril 2003.
Ces heures seront rémunérées mais pourront éventuellement être récupérées après accord de la Direction, suivant le document de demande d’heures supplémentaires mis en place.
En fonction de l’évolution de la charge de travail, ces discussions s’ouvriront sur ces horaires en respectant un délai de prévenance de 15 jours, notamment dans le cas d’une baisse ou d’une augmentation importante d’activité.
2.2 HORAIRE NORMAL DE TRAVAIL
Personnel Administratif et en journée
L.M.M.J. 7h-8h30 / 12h30 – 13h30 / 16h30-18h La durée de coupure du déjeuner doit être d’une heure au minimum et d’une heure trente au maximum V. 7h-8h30 / 12h-12h30 soit 38h50 de temps de présence
Le personnel de journée bénéficie d’un temps de pause quotidien de 2 fois 15 mn
NOTA : il s’agit d’horaires types qui pourront êtres aménagés dans les différents services concernés (notamment service qualité, service méthodes et service logistique) selon la charge de travail et la nécessité d’organiser des permanences le vendredi après-midi, en respectant le temps de présence hebdomadaire de 38h50 sur 5 jours par semaine. Le temps de travail journalier ne doit pas excéder 8h30 et les semaines doivent être similaires.
Personnel travaillant en équipe du matin
L.M.M.J. 4h – 12h Vendredi 4h – 10h30soit 38h50 de temps de présence
30 min de pause par jour travaillé. La pause devant être prise entre 7h et 9h
Personnel travaillant en équipe de l’après-midi
L.M.M.J. 12h – 20h Vendredi 10h30 – 17hsoit 38h50 de temps de présence
30min de pause par jour travaillé. La pause pouvant être prise entre 16h et 18h du lundi au jeudi et entre 13h et 15h le vendredi.
30min de pause par jour travaillé. La pause pouvant être prise entre 0h et 2h du lundi au jeudi et entre 20h et 21h le vendredi.
Personnel travaillant à l’usinage ou à la fonderie
Il pourra être prévu par accord entre les parties, la possibilité de modifier la répartition des horaires ponctuellement le samedi jusqu’à 12h afin d’augmenter notre capacité de production sur certains produits.
Il est convenu, dans le cadre de la remise en route des machines, que des personnes volontaires, soient amenées à débuter leur poste le Lundi matin à partir de 2h.
2.3 Formation
La formation constitue l’outil d’adaptation à l’évolution des techniques dans un processus d’amélioration continue à tous les niveaux.
Les axes définis au budget 2018 et répondant à la stratégie d’évolution du site concernent notamment l’élévation du niveau des compétences : actions de perfectionnement techniques en Fonderie, Usinage et Maintenance, amélioration de notre efficience, prévention des risques et sécurité, connaissance de l’entreprise.
2.4 MOBILITE-POLYVALENCE
Afin de parvenir à un temps de travail homogène entre les ateliers, et selon les besoins de la production, le Personnel sera amené à être muté provisoirement et ponctuellement dans l’établissement, sans qu’il y ait d’incidence négative au niveau de sa rémunération et de sa qualification. Un délai de prévenance de 5 jours sera observé si cette mutation devait être définitive.
2.5 PONCTUALITE – OBJECTIFS INDUSTRIELS
Dans le cadre de l’augmentation nécessaire de la productivité générale de l’Entreprise, devant faire face à l’augmentation des coûts et à l’impossibilité de répercuter ces augmentations sur nos prix de vente (concurrence, baisse des prix exigée par les clients), nous nous devons d’être vigilants quant au respect des horaires et des prises de pauses, et à l’accomplissement des objectifs industriels (rendement production, niveau de qualité, respect des délais de livraison,…) ainsi qu’au respect des procédures.
L’ensemble des salariés de l’Entreprise aura pris connaissance des objectifs du site pour l’année 2018. (Voir affichage et présentation budget 2018)
2.6 DROIT A LA DECONNECTION
Conformément à l’article L.2242-8 7° du code du travail, nous rappelons ici que tout salarié de l’entreprise a l’initiative de l’exercice du droit de se déconnecter de tout ce qui créé un lien avec le travail en dehors des horaires d’ouverture de l’entreprise dans laquelle il accomplit régulièrement son travail et/ou en dehors des périodes d’astreinte.
Le droit à la déconnexion concerne tous les outils numériques pouvant créer un lien avec le travail, comme :
Des outils numériques à usage professionnel (smartphone professionnel, tablettes, ordinateurs de fonction),
Des outils numériques personnel (téléphone portable avec accès internet et/ou messagerie électronique personnelle
Des moyens de travail à distance (portail internet : accès à distance à sa messagerie professionnelle ou à son poste de travail)
La hiérarchie s’assurera par son exemplarité au respect de ce droit.
Un suivi spécifique et régulier des flux de mails et des connexions en dehors des horaires réguliers permettra de suivre les éventuelle dérives.
JOURS FERIES 2018 (tombant un jour ouvré : 8)
02 AvrilPâques
1 MaiFête du travail
8 MaiVictoire 1945
10 MaiAscension
21 MaiPentecôte
15 AoûtAssomption
1er NovembreToussaint
25 DécembreNoël
Les horaires d’arrêt d’équipe et de reprise de poste seront les suivants :
- Jour férié tombant un
Lundi : reprise du travail le Mardi matin à partir de 4h
- Jour férié tombant un
Mardi : arrêt à l’issue de la journée travaillée le lundi pour les horaires de journée et 2X8
Arrêt des équipes de nuit le Mardi matin à 4h
Reprise du travail le mercredi à partir de 4 heures
- Jour férié tombant un
Mercredi : arrêt à l’issue de la journée travaillée le Mardi pour les horaires de journée et 2X8
Arrêt des équipes de nuit le Mercredi matin à 4h
Reprise du travail le Jeudi matin à partir de 4h
- Jour férié tombant un
Jeudi : arrêt à l’issue de la journée travaillée le Mercredi pour les horaires de journée et 2X8
Arrêt des équipes de nuit 4 h le jeudi matin
Reprise du travail le vendredi matin à 4h
- Jour férié tombant le
Vendredi arrêt à l’issue de la journée travaillée le jeudi pour les horaires de Journée et 2X8
Arrêt des équipes de nuit le vendredi matin à 4h
Reprise du travail le lundi matin à partir de 4h, à définir pour le personnel concerné par l’accord « Astreinte » Maintenance.
-
Journée de solidarité
La date de la journée de solidarité est fixée au 21 Mai 2018.
PONTS
4.1 DEFINITION DES PONTS :
Pont du 1er MaiRTT le 30 Avril
Pont du 10 MaiRTT le 11 Mai
Pont du 1er NovembreRRT les 2 Novembre
4.2 PLANNING D’ARRET ET DE REDEMARRAGE PAR SECTEUR
Pont du 1er Mai :
PERSONNEL EN 2X8
Equipe du matin Arrêt le Vendredi 27 Avril à 10h30. Reprise le Mercredi 2 Mai à 12h. 1 jour de RTT « employeur » à poser
Equipe d’après-midiArrêt le Vendredi 27 Avril à 17h00. Reprise le Mercredi 2 Mai à 4h. 1 jour de RTT « employeur » à poser
PERSONNEL EN 3X8
Equipe du matin :Arrêt le Vendredi 27 Avril à 10h30. Reprise le Mercredi 2 Mai à 20h. 1 jour de RTT « employeur » à poser
Equipe de nuit Arrêt le Vendredi 27 Avril à 23h. Reprise le Mercredi 2 Mai à 12h. 1 jour de RTT « employeur » à poser
Equipe d’après-midiArrêt le Vendredi 27 Avril à 17h Reprise le Mercredi 2 Mai à 4h 1 jour de RTT « employeur » à poser
PERSONNEL ADMINISTRATIF OU EN JOURNEE
Arrêt le Vendredi 27 Avril en fin de journée à l’horaire prévu. Reprise le Mercredi 2 Mai à partir de 7h. 1 jour de RTT « employeur » à poser
Pont du 10 Mai :
PERSONNEL EN 2X8
Equipe du matin Arrêt le Mercredi 9 Mai à 12h. Reprise le Lundi 14 Mai à 12h. 1 jour de RTT « employeur » à poser
Equipe d’après-midiArrêt le Mercredi 9 Mai à 20h00. Reprise le Lundi 14 Mai à 4h. 1 jour de RTT « employeur » à poser
PERSONNEL EN 3X8
Equipe du matin :Arrêt le Mercredi 9 Mai à 12h. Reprise le Lundi 14 Mai à 20h. 1 jour de RTT « employeur » à poser
Equipe de nuit Arrêt le Jeudi 10 Mai à 4h. Reprise le Lundi 14 Mai à 12h. 1 jour de RTT « employeur » à poser
Equipe d’après-midiArrêt le Mercredi 9 Mai à 20h Reprise le Lundi 14 Mai à 4h 1 jour de RTT « employeur » à poser
PERSONNEL ADMINISTRATIF OU EN JOURNEE
Arrêt le Mercredi 9 Mai en fin de journée à l’horaire prévu. Reprise le Lundi 14 Mai à partir de 7h. 1 jour de RTT « employeur » à poser
Pont du 1er Novembre :
PERSONNEL EN 2X8
Equipe du matin Arrêt le Mercredi 31 Octobre à 12h. Reprise le Lundi 5 Novembre à 12h. 1 jour de RTT « employeur » à poser
Equipe d’après-midiArrêt le Mercredi 31 Octobre à 20h00. Reprise le Lundi 5 Novembre à 04h. 1 jour de RTT « employeur » à poser
PERSONNEL EN 3X8
Equipe du matin :Arrêt le Mercredi 31 Octobre à 12h. Reprise le Lundi 5 Novembre à 20h 1 jour de RTT « employeur » à poser.
Equipe de nuit Arrêt le Jeudi 1 Novembre à 4h. Reprise le Lundi 5 Novembre à 12h. 1 jour de RTT « employeur » à poser
Equipe d’après-midiArrêt le Mercredi 31 Octobre à 20h Reprise le Lundi 5 Novembre à 4h 1 jour de RTT « employeur » à poser
PERSONNEL ADMINISTRATIF OU EN JOURNEE
Arrêt le Mercredi 31 Octobre en fin de journée à l’horaire prévu. Reprise le Lundi 5 Novembre à partir de 7h. 1 jour de RTT « employeur » à poser
Congés de fin d’année :
PERSONNEL EN 2X8
Equipe du matinArrêt le Vendredi 21 Décembre à 12h. Reprise le Jeudi 3 Janvier à 12h. 6 jours de CP à poser
Equipe d’après-midiArrêt le Vendredi 21 Décembre à 20h. Reprise le Jeudi 3 Janvier à 4h. 6 jours de CP à poser
PERSONNEL EN 3X8
Equipe du matinArrêt le Vendredi 21 Décembre à 10h30. Reprise le Jeudi 3 Janvier à 20h. 6 jours de CP à poser
Equipe de nuitArrêt le Vendredi 21 Décembre à 23h. Reprise le Jeudi 3 Janvier à 12h. 6 jours de CP à poser
Equipe d’après-midiArrêt le Vendredi 21 Décembre à 17h. Reprise le Jeudi 3 Janvier à 4h. 6 jours de CP à poser
PERSONNEL ADMINISTRATIF OU EN JOURNEE
Arrêt le Vendredi 21 Décembre en fin de journée. Reprise le Jeudi 3 Janvier à partir de 7h. 6 jours de CP à poser
Ces dates seront définitivement confirmées, dès connaissance des calendriers industriels de l’automobile. Un point précis sera fait en réunion plénière du Comité d’Entreprise d’Octobre, et une position sera entérinée lors de la réunion du CE qui précédera la fermeture du site pour cette période.
En cas de besoins de production durant la période de fermeture, il sera fait appel à des volontaires pour assurer les productions. Les personnels Eurocast volontaires, se feront connaître auprès des responsables de service. Le personnel Eurocast sera prioritaire.
4.3 MODALITES DE PRISE DES JOURS DE RTT
L’augmentation de la charge de travail pourrait conduire l’entreprise à annuler l’effectivité d’un pont dans tout ou partie des secteurs de l’entreprise. Un délai de prévenance de 15 jours minimum sera alors observé.
Pendant les ponts, certains services devront assurer une permanence (exemple : astreinte) ; le mode de fonctionnement sera défini avec le personnel concerné.
CONGES PAYES 2018
5.1 Les dates de congés d’été 2018 sont fixées en fonction d’une fermeture théorique de quatre semaines dont 2 fermes :
Semaines 32 et 33 fermées. Semaines 31 et 34 modulables en fonction de l’activité.
Ces dates seront définitivement confirmées, dès connaissance des calendriers industriels de l’automobile. Un point précis sera fait en réunion plénière du Comité d’Entreprise de Juin, et une position sera entérinée lors de la réunion du CE qui précédera la fermeture du site pour cette période.
En cas de besoin durant les semaines 31 et 34, nous ferons en priorité appelle aux volontaires parmi le personnel Eurocast.
Pour préparer la reprise du 27 août 2018, certaines personnes devront travailler pendant les semaines de fermeture, ces personnes seront choisies selon les besoins du service, parmi les volontaires qui se seront fait connaître. Dans le cas où aucun volontaire ne se ferait connaître, des personnes seront désignées. Les quatre semaines de congés payés d’été devront être prises entre les mois de juin 2018 et octobre 2018. Une dérogation est acceptée jusqu’au 31 décembre 2018 pour le personnel qui en fera la demande, sachant que cette dérogation n’entraînera pas l’octroi des deux jours de fractionnement.
Aucun autre congé ou récupération ne pourra être accolé aux congés payés, hormis les congés exceptionnels prévus à la convention collective.
La fermeture de fin d’année sera effective :
Semaine 52
REPRISE : le Jeudi 3 janvier 2019
La fermeture de fin d’année représente 6 jours de congés
Pour certains secteurs hors production, les dates seront déterminées avec les responsables afin de respecter les besoins spécifiques de chaque service.
Concernant les salariés dont le conjoint travaille dans l’entreprise ou dans une autre entreprise, les chefs d’atelier ou de service s’efforceront de faire coïncider les différentes dates de congés selon les dispositions prévues par la Convention Collective.
5.2 Gestion des autorisations d’absence
De manière à gérer notre planning de production au plus juste, il est indispensable de définir des règles de délai de prévenance (sauf cas de force majeure), à savoir :
Demande d’autorisation d’absence de 1 à 2 jours, délai de prévenance 48h Demande d’autorisation d’absence supérieure à 3 jours, délai de prévenance 2 semaines.
5.3 Planning de présentéisme :
Objectif présentéisme par service 80%. Planning prévisionnel des congés, hors périodes effectives de fermetures annuelles, à établir par service tous les ans dès janvier.
Remarque : si un service ne comporte que 2 personnes le pourcentage de présentéisme à assurer sera de 50%
PLANNING DES REUNIONS CE / DP
JANVIER :30 Janvier 2018 à 14h FEVRIER : 20 Février 2018 à 14h MARS :27 Mars 2018 à 14h AVRIL :24 Avril 2018 à 14h MAI :24 Mai 2018 à 14h JUIN :21 Juin 2018 à 14h JUILLET :24 Juillet 2018 à 14h SEPTEMBRE :25 Septembre 2018 à 14h OCTOBRE :25 Octobre 2018 à 14h NOVEMBRE :22 Novembre 2018 à 14h DECEMBRE :20 Décembre 2018 à 14h
Réunions CHSCT
MARS : 20 Mars 2018 à 14h JUIN : 12 Juin 2018 à 14h SEPTEMBRE : 18 Septembre 2018 à 14h DECEMBRE : 11 Décembre 2018 à 14h
INFORMATION PERSONNEL
En référence à l’article L412-10 du Code du Travail, l’entreprise alloue deux heures d’information syndicale par an aux Délégués Syndicaux représentatifs dans l’entreprise pour informer le personnel, après consultation de la Direction.
Cet accord pourra être revu dans les cas suivants :
Evolution du Code du Travail
Evolution de la Convention Collective de la Métallurgie de la CORREZE
Accord Entreprise
DEPOT ET PUBLICITE DE L’ACCORD
Le présent accord sera déposé auprès de la Direction départementale du travail et de l’emploi et du Secrétariat du greffe du conseil des prud’hommes.
Fait à Brive, le 26 Mars 2018
Pour la CFDT,Pour la Direction, XXXXXXXX
ACCORD d’ENTREPRISE
ANNEXE 1ère partie
RAPPEL DES TEXTES REGLEMENTAIRES :
Heures supplémentaires : rappel de la législation en vigueur
Les heures supplémentaires donnent lieu à une majoration de salaire dont le taux est fixé par une convention ou un accord de branche étendu. Chacune des huit premières heures supplémentaires donne lieu à une majoration de 25% et les heures suivantes à une majoration de 50%. Les heures supplémentaires se décomptent par semaine civile qui débute le lundi à 0 heure et se termine le dimanche à 24 heures (art. L.215-5 du Code du Travail) Le salarié est tenu d’exécuter les heures supplémentaires légalement décidées par l’employeur dans la limite du contingent légal ou conventionnel applicable. Les heures supplémentaires imposées par l’employeur, en raison des nécessités de l’entreprise, n’entraînent pas de modification du contrat de travail (Cass. Soc., 9 mars 1999, n°96-43.718). Le refus d’effectuer des heures supplémentaires peut, selon les circonstances, constituer une faute.
Repos Compensateur : art. L3121-11
La contrepartie obligatoire en repos est le nouveau nom donné à l’ancien repos compensateur dit « obligatoire » par la loi du 20 août 2008. Celle-ci est due pour toute heure supplémentaire travaillée au-delà du contingent annuel. Toute heure supplémentaire effectuée au-delà de ce contingent ouvre droit à une contrepartie obligatoire en repos fixée à 100% pour les entreprises de plus de 20 salariés. La contrepartie obligatoire de repos peut être prise par journée entière ou demi-journée, à la convenance du salarié. Elle est prise dans un délai maximum de 2 mois suivant l’acquisition d’une journée.
Modalités de prise des jours de réduction du temps de travail :
Extrait de l’accord d’entreprise du 14 mai 2001 (3-6)
Les jours définis dans l’article 3.3 doivent être pris dans le cadre de l’exercice civil, sous réserve des dispositions de l’article 14-2, Compte Epargne Temps. Le choix des dates de ces jours de repos est subordonné aux nécessités de service.
Annuellement, la Direction et les Organisations Syndicales se réunissent pour étudier les éventuelles possibilités d’organiser des « ponts ». Ces jours seront imputés sur les jours de réduction du temps de travail.
Les jours de RTT devront être pris par journée, au plus tard le 31 décembre de chaque année. Ils seront planifiés chaque année avant le 1er mars. Cette planification indicative sera réalisée par service en accord avec le chef de service.
Ces jours seront pris dans les conditions suivantes :
à l’initiative de l’employeur, pour 5 jours capitalisés :
Toute modification des dates fixées ne pourra intervenir que sous respect d’un délai de prévenance de 7 jours sauf circonstances exceptionnelles où le délai sera ramené à 3 jours (nécessité de mettre en place du chômage partiel ou du chômage technique)
à l’initiative du salarié, pour 7 jours capitalisés.
Toute modification par le salarié de la ou des dates fixées ne pourra intervenir que sous réserve de l’accord de la Direction et dans le respect d’un délai de prévenance de 7 jours.
Des quotas d’absence collective dus à des jours de congés légaux, conventionnels ou à des jours de RTT seront définis par service. Si les nécessités de service ne permettent pas d’accorder les jours de repos en plus du quota, à la date choisie par le salarié, celui-ci devra proposer une nouvelle date.
Lors du positionnement indicatif de plusieurs salariés sur la même date de départ, les règles de priorité suivantes seront appliquées.
Priorité aux personnes ayant des enfants en âge scolaire si les dates coïncident avec une période de congé scolaire.
Priorité aux salariés ayant leur conjoint dans la société, si celui-ci prend des congés aux mêmes dates.
Priorité aux salariés ayant le plus de jours au compteur (tous sauf indexés sur l’ancienneté)
