Pour l’UES KRYS GROUP, regroupant les sociétés GUILDE DES LUNETIERS, KRYS GROUP SERVICES et CODIR Représentée aux fins des présentes par Monsieur XX ayant tous pouvoirs à cet effet
D’UNE PART
ET :
Les organisations syndicales représentatives dans l’entreprise :
La CFDT représentée par son délégué syndical, Monsieur XX
La CFE-CGC représentée par sa déléguée syndicale, Madame XX
La CGT représentée par son délégué syndical, Monsieur XX
D’AUTRE PART
Conformément aux dispositions légales, une
Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) pour 2025, s’est déroulée entre la Direction de l’UES KRYS GROUP et les organisations syndicales représentatives au sein de l’UES KRYS GROUP.
Les réunions de négociations se sont tenues les 14 novembre 2024, 20 novembre 2024 et 04 décembre 2024.
Etant rappelé les thèmes obligatoires de la NAO prévus par les articles L. 2242-8 à L. 2242-14 du code du travail :
les salaires effectifs font l’objet de différentes mesures visées ci-après
la durée effective et l’organisation du temps de travail ont fait l’objet d’une complète renégociation qui a abouti à un accord signé le 31 mai 2024, à l’issue de 7 réunions entre la Direction et les délégués syndicaux. Il est entré en vigueur à compter du 1er juillet 2024.
un nouvel accord Télétravail a été signé le 10 novembre 2021, pour une mise en œuvre au 1er décembre 2021.
un nouvel accord GEPP a été signé le 15 décembre 2022 avec une date d’effet au 1er janvier 2023 et pour une durée de 4 ans. Il inclut le droit à la déconnexion.
la négociation sur l’égalité hommes-femmes ainsi que sur la qualité de vie au travail et les conditions de travail s’est tenue dans le cadre du nouvel accord GEPP, qui entre en vigueur le 1er janvier 2023.
l’accord d’Intéressement a été signé le 23 mai 2022 et est applicable du 1er janvier 2022 au 31 décembre 2024. Une nouvelle négociation va s’ouvrir dans le premier semestre 2025.
Aux termes de la négociation qui a pris fin le 4 décembre 2024, il est conclu l’accord suivant, s’appliquant aux salariés des sociétés de l’UES KRYS GROUP, soit La GUILDE DES LUNETIERS, KRYS GROUP SERVICES, CODIR.
PROPOSITIONS RESPECTIVES DES PARTIES
La CFDT , la CGT et la CFE-CGC se sont constitués en Intersyndicale. Lors de la réunion du 14 novembre 2024, les parties ont validé le calendrier des négociations NAO ainsi que les thèmes de la présente négociation. Elles ont également défini les thèmes du calendrier social 2025. Les parties se sont mises d’accord sur leurs engagements et sur leurs enjeux communs. La Direction a présenté les éléments de contexte, les principaux éléments salariaux et les principes retenus comme base de négociation. La Direction souhaite poursuivre la valorisation du mérite et favoriser le partage des bénéfices, le pouvoir d’achat, l’emploi et les investissements, la formation, la Qualité de Vie au Travail et les conditions de travail. Chaque organisation syndicale a partagé ses attentes sur les différents éléments de négociation souhaités et les 3 organisations syndicales ont formulé une proposition commune.
Lors de la réunion du 20 novembre 2024, la Direction a présenté une nouvelle version de sa proposition, en tenant compte des attentes exprimées lors de la réunion du 14 novembre 2024 par les organisations syndicales. Les parties ont échangé et négocié sur les différentes orientations proposées. Le 04 décembre 2024, les syndicats CFDT, CFE-CGC et CGT ont communiqué à la Direction, une nouvelle plateforme intersyndicale, relative à la NAO. Les parties ont échangé et négocié sur les différentes orientations proposées.
NÉGOCIATIONS
La Direction représentant l’UES KRYS GROUP, représentée par Monsieur Jean-Pierre CHAMPION, Directeur Général et Madame Nathalie VARENNE-WOELFLÉ, Directrice des Ressources Humaines, ont évoqué avec les organisations syndicales, CFDT, CFE-CGC et CGT représentées respectivement par Monsieur Hervé DESITTER, Madame Séverine ANTOINE et Monsieur Christophe JEANPIERRE, leur délégué syndical dans l’UES KRYS GROUP, les points suivants :
Les négociations sont notamment basées sur :
la valorisation de la performance
une redistribution des bénéfices du groupe aux collaborateurs sous forme d’abondement
des dispositifs en faveur du pouvoir d’achat
des dispositifs en faveur de la qualité de vie au travail et des conditions de travail
Tous ces axes s’entendent dans le respect de l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes.
Pour la NAO 2025, la Direction a retenu les axes suivants :
valoriser la performance avec un minimum garanti pour prendre en compte le contexte actuel
poursuivre le partage des bénéfices par un système d'épargne salariale attractif et compétitif sur le marché
contribuer au pouvoir d'achat
poursuivre le plan d'embauches, pour contribuer à la performance et permettre une répartition optimale et équilibrée de la charge de travail
développer les compétences des collaborateurs par la formation
poursuivre le plan d'actions de Krys Group Attitude (KGA) et notamment en faveur de la Qualité de Vie au Travail et des conditions de travail des collaborateurs.
Voici les décisions retenues par la Direction, aux termes des négociations et qui seront applicables pour 2025 :
Augmentation individuelle de performance
Comme les années précédentes, 4 critères seront évalués par les managers, selon les attendus du poste :
Performance (40%), Contributions liées au poste (20%), Valeurs de l’entreprise (20%), Comportements et attitudes (20%)
Cette évaluation aboutira à un positionnement du collaborateur, parmi les 5 suivants :
Positionnement 1 : Votre collaborateur ne maîtrise pas l’ensemble des attendus du poste. Un plan de progrès doit être défini à très court terme. Un rendez-vous tripartite (collaborateur, manager, RH) est à programmer afin d'en convenir les modalités de mise en œuvre (objectifs, échéance, suivi...).
Positionnement 2 : Votre collaborateur répond partiellement aux attendus du poste. La mise en place d'un plan d'actions est nécessaire cette année pour améliorer certaines de ses compétences techniques et/ou comportementales.
Positionnement 3 : Votre collaborateur a su mettre en pratique ses compétences techniques et/ou comportementales en lien avec les attendus du poste. Le plan d'action personnalisé défini lors de l'EPP lui permettra de renforcer sa contribution et/ou sa performance.
Positionnement 4 : Votre collaborateur démontre une totale maîtrise de sa fonction dans l'ensemble de ses facettes. C'est un contributeur actif de façon régulière, voire un pilier, au service de la performance collective du Groupe.
Positionnement 5 : Votre collaborateur démontre une maîtrise de fonction très largement supérieure aux attendus du poste. Il est référent dans son domaine. Une évolution professionnelle pourrait être envisagée à court terme.
Pour 2025, une augmentation individuelle en % du salaire annuel brut de base au 31 décembre 2024 (incluant la prime d’ancienneté et la prime de 13ème mois) et calculé au prorata du temps de travail contractuel au 31 décembre 2024 est décidée, selon la grille suivante.
Conditions pour pouvoir bénéficier de l’augmentation individuelle de performance :
présence contractuelle (CDI, CDD hors alternants et stagiaires) dans l’entreprise de 12 mois consécutifs en 2024 (en tenant compte des périodes d’intérim ayant donné lieu à reprise d’ancienneté éventuelle, en cas d’embauche en cours d’année 2024).
être éligible à la NAO et ne pas avoir bénéficié d’une augmentation de salaire dans les 6 derniers mois au 31 décembre 2024.
être présent pour le versement sur la paie de mars 2025.
ne pas avoir un salaire annuel (salaire de base, prime d’ancienneté et prime de 13ème mois) supérieur au maximum de la fourchette de la grille de classification. Une prime appelée «Prime Hors Grille» sera alors perçue par les collaborateurs concernés pour les positionnements 2 à 5.
Les managers formalisent leurs demandes d’augmentation et d'évolution, dans Dynamik RH, selon les modalités ci-dessus. Des people reviews seront organisées dans les Directions afin de garantir l’équité et la cohérence des demandes managers au niveau Groupe. Les augmentations individuelles de performance apparaîtront sur la paie de mars 2025, avec un effet rétroactif au 1er janvier 2025.
Autres dispositifs 2025 :
Salaire d’embauche
Le nouveau salaire d’embauche annuel distribué sur 13 mois sera à 24 000€ bruts au 01 janvier 2025 au lieu de 23 500€. Pour les collaborateurs déjà en poste, ce nouveau salaire minimum sera appliqué en mars 2025, rétroactif à janvier 2025.
Grille de classification interne et de branche :
Tous les maxima seront relevés de 3% afin de diminuer le nombre de collaborateurs hors grille et leur faire bénéficier d’une augmentation individuelle vs une prime hors grille à compter du 1er janvier 2025.
Prime exceptionnelle :
Un budget sera dédié à des primes exceptionnelles pour les collaborateurs ayant tenu le rôle de référent technique de proximité en production. Il permet de valoriser le niveau de contribution des collaborateurs concernés tant en termes d’efficacité que de durée de la tenue de ce rôle dans l’année.
Mutuelle :
KRYS GROUP maintient le financement de la part patronale à hauteur de 68% du contrat solidaire et responsable en 2025. Il est à noter que la cotisation mutuelle est indexée sur le plafond de la sécurité sociale qui va augmenter à hauteur de 1.6% au 1er janvier 2025. L’entreprise prendra donc en charge 68% de cette hausse au 01 janvier 2025.
Notre contrat Mutuelle est actuellement déficitaire du fait d’une surconsommation des dépenses de santé par les collaborateurs et leurs ayants-droit en 2024. L’Assurance Maladie reporte certaines dépenses de santé sur les Organismes d’assurance santé. Ces 2 éléments ont conduit à d’âpres négociations avec notre assureur pour ne pas augmenter les cotisations annuelles au 1er janvier 2025. En concertation avec les organisations syndicales, des actions de communication seront menées en 2025 pour sensibiliser les collaborateurs à une utilisation raisonnée des dépenses de santé en 2025. La piste principale est le recours des conjoints à leur propre mutuelle en première intention quand ils sont salariés afin de limiter la dégradation de notre contrat. Une autre piste est la consommation des dépenses d’optique et d’audition dans nos réseaux et non dans les magasins de nos concurrents. Les conditions commerciales négociées ont moins d’impact sur notre contrat mutuelle. D’autre part, cela affecte le CA de nos réseaux et par rebond le montant distribué en termes d’intéressement, de participation et d’abondement.
Plateforme Téléconsultation
Une nouvelle plateforme de téléconsultation Maiia-Docteurs a été mise en place en 2024 avec notre nouveau prestataire Malakoff Médéric. Une communication va être renouvelée pour inciter les collaborateurs à s’inscrire et bénéficier de cette prestation en cas de besoin.
Indemnités kilométriques : application du barème fiscal
Forfait Hébergement pour les déplacements professionnels 2025
Les forfaits nuitée (nuit et petit déjeuner) sont réévalués comme suit à compter du 1er janvier 2025 :
La règle suivante est posée :
En cas de dépassement du plafond fixé, le collaborateur lors de la réservation doit remplir un champ texte pour motiver la raison du non-respect du forfait fixé. Son manager doit valider le dépassement avant confirmation de la réservation. Ce cas de figure doit rester exceptionnel.
Il est à noter qu’un appel d’offre est actuellement mené par la Direction Achats pour faire évoluer la plateforme de réservation et ainsi bénéficier des meilleures conditions tarifaires.
Forfaits repas 2025 :
Le forfait repas du soir passe de 26 à 28€ lors des déplacements professionnels.
Prime de continuité 2025 :
L’objectif est d’assurer la continuité de service de la Production, de la Logistique et du Service Clients, dont l’activité et l’organisation du travail sont actuellement fortement perturbés du fait d’un absentéisme particulièrement important.
Cette prime concerne les employés et agents de maîtrise présents en continu dans ces 3 services et qui permettent d'assurer une continuité de service. A ce stade, les résultats ne sont pas probants sur la baisse de l'absentéisme. Cependant, il convient d'observer une année complète, ce qui sera possible en février 2025. Nous avons convenu de
poursuivre l’expérimentation sur 1 an, sur le même périmètre, pour mesurer pleinement les impacts sur l’absentéisme soit jusqu’au 31 décembre 2025.
Le principe retenu est : Prime de 65€ brut versée mensuellement pour les employés de Production, Logistique et Service Clients en 2025, selon un critère de présence comme suit :
65€ brut si aucune absence dans le mois,
0€ à partir d’une absence dans le mois,
Il faut justifier d’une présence continue sur le mois complet, sans absences injustifiées, pour bénéficier de la prime de continuité. Les temps partiels perçoivent cette prime dans les mêmes conditions au prorata. Les apprentis ne sont pas concernés par le dispositif, du fait de leur présence discontinue dans l’entreprise, étant en partie en formation théorique en CFA. Les intérimaires bénéficient de la prime de continuité dans les mêmes conditions s’ils justifient d’une présence continue sur le mois complet.
Un bilan sera réalisé en fin de période pour convenir ou pas de sa reconduction selon les effets observés sur l’absentéisme.
* absences : ne sont pas comptabilisés en absence, les périodes légalement assimilées à du temps de travail effectif (congés payés / RTT / repos compensateur des heures supplémentaires / congés de maternité, de paternité, et d’accueil de l’enfant et d’adoption / congés pour événements familiaux y compris enfants malades / arrêt de travail pour cause d’accident du travail, ou maladie professionnelle / formation).
Compte Epargne Temps (CET)
Outre la possibilité de transférer des jours du CET vers le PERCOL, dès qu’ils rempliront les conditions requises, les collaborateurs pourront en application de l’accord signé le 30 mars 2021 entré en vigueur le 1er avril 2021, bénéficier d’un complément de rémunération en monétisant en 2025, entre 5 et 20 jours placés au CET.
Abondement 2025 au PEE de l’UES KRYS GROUP :
KRYS GROUP proposera de nouveau à ses collaborateurs un abondement conditionnel pour l’année 2025, afin d’appuyer sa politique de partage des bénéfices. La période de référence est l’année fiscale soit du 01 octobre 2024 au 30 septembre 2025. Ainsi, tout versement fait au titre de l’intéressement en mars 2025, au sein du FCPE GUILDEPARGNE, d’un montant minimum de 15€, bénéficiera d’un abondement selon 3 hypothèses, si les conditions économiques suivantes sont atteintes au 30 septembre 2025. Selon le montant versé par le salarié, l’abondement versé par l’entreprise peut aller jusqu'à : Hypothèse 1 : 1 500€ - Hypothèse 2 : 2 000€ - Hypothèse 3 : 2 500€
- Le CA optique de nos réseaux au 30 septembre 2025 versus le CA optique de nos réseaux au 30 septembre 2024 tel que défini ci-dessous devra progresser du % prévu selon les 3 hypothèses suivantes.
Il est convenu entre les parties que le CA de nos réseaux correspond à l’addition de : ● la progression du CA des réseaux en constant (même base de magasins que 2024), et de ● la valorisation, par le potentiel de CA qu’il représente au 30 septembre 2025, du solde net de magasins ayant adhéré entre le 01 octobre 2024 et le 30 septembre 2025.
Le versement sera déclenché comme suit :
Hypothèse 1 = Le CA Optique des réseaux France (Hors étranger avec DOM TOM) au 30/09/2025 est > à 4% par rapport au CA Optique des réseaux France au 30/09/2024, alors le versement de l’abondement sera le suivant :
Montant du versement du salarié
Abondement en %
Abondement maxi de la tranche en €
15€ à 1 500€ 100% de la somme versée 1 500€
Total versement possible
1 500€
Moyenne abondement : 100%
1 500€
Hypothèse 2 = Le CA Optique des réseaux France (Hors étranger avec DOM TOM) au 30/09/2025 est > à 4.75% par rapport au CA Optique des réseaux France au 30/09/2024, alors le versement de l’abondement sera le suivant :
Montant du versement du salarié
Abondement en %
Abondement maxi de la tranche en €
15€ à 1 500€ 100% de la somme versée 1 500€ 1 500€ à 2 500€ 50% de la somme versée 500€
Total versement possible 2 500€
Moyenne abondement : 80%
2 000€
Hypothèse 3 = Le CA Optique des réseaux France (Hors étranger avec DOM TOM) au 30/09/2025 est > à 5.5% par rapport au CA Optique des réseaux France au 30/09/2024, alors le versement de l’abondement sera le suivant :
Montant du versement du salarié
Abondement en %
Abondement maxi de la tranche en €
15€ à 1 500€ 100% de la somme versée 1 500€ 1 500€ à 2 500€ 50% de la somme versée 500€ 2 500€ à 3 500€ 50% de la somme versée 500€
Total versement possible
3 500€
Moyenne abondement : 71%
2 500€
Le versement de l’abondement se fera au plus tard le 31 décembre 2025 en fonction des résultats de CA sus évoqués. Des versements complémentaires aux sommes placées lors du versement de l’intéressement sur le FCPE GUILDEPARGNE, pourront être effectués au moment du versement de l’abondement, avec la possibilité d’une avance de l’entreprise, remboursable sur paie en 10 mois maximum.
Accord GEPP en vigueur depuis le 01/01/2023
5 engagements forts (y compris QVCT, droit à la déconnexion…)
Anticiper les besoins et attirer les talents
Donner à vivre une expérience collaborateurs différenciante
Maintenir et développer l’employabilité, les compétences et la performance
Garantir un environnement de travail motivant et sécurisant grâce à des dispositifs de Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) optimums
Favoriser la diversité et l’inclusion
Emploi
Un plan d’embauche ambitieux avec 26 nouvelles créations de postes sur la période octobre 2024 – septembre 2025 : 24 CDI et 2 CDD. Également 20 créations inscrites au budget précédent sont reportées sur ce nouveau budget. Soit au total : 46 créations à recruter sur cet exercice (44 CDI et 2 CDD).
Projet de plateforme de on-boarding, cross-boarding et off-boarding pour accompagner les entrées, les mobilités et les départs des collaborateurs.
Déploiement d’une web série RH en 2025 pour expliquer les dispositifs de la politique RH (rémunération, épargne salariale, mobilité, carrière, formation, absentéisme…) - vidéos format court simple et pédagogique
EPP et EPP mi année obligatoires pour tous : suivi de la rubrique sur l’organisation du travail avec échange sur la charge de travail, la densité des journée, l’équilibre pro-perso, le télétravail…avec un plan d’action personnalisé le cas échéant.
EP (Entretien professionnel) obligatoire pour tous : favoriser les parcours de carrière (radar de compétences) et comité de carrière pour accompagner les projets des salariés.
Formation et parcours professionnel
Un budget de 2% de la masse salariale sera dédié à la formation en 2025, afin de favoriser le développement des compétences et l’employabilité des collaborateurs KRYS GROUP.
Animation Communauté managers (ateliers, webinars managers, actus et séminaire)
Qualité de Vie au Travail et conditions de travail :
Maintien de l’enquête GPW pour poursuivre les actions d’amélioration de l’environnement de travail.
Le taux de satisfaction des collaborateurs est de 80% à la moyenne des 60 questions et le taux s’élève à 85 % à la question de satisfaction générale lors de l’enquête qui s’est déroulée en octobre 2024.
Programme KGA 2025 : construire une entreprise performante unique où il fait bon travailler et s’épanouir avec le thème de La Confiance by KG :
un programme pour les collaborateurs
un programme pour les managers pour accompagner les équipes
Programme QVT annuel (lissé sur toute l’année) pour permettre à chacun de prendre soin de sa santé et prévenir les risques psychosociaux.
Des groupes de travail collaboratifs tout au long de l’année en fonction des sujets (ergonomie, organisation, process…)
Aménagement des locaux à Bazainville avec attention portée à l’ergonomie et aux conditions de travail.
Travaux Atelier surfaçage
Installation du centre de formation de l’Ac@demy by Krys Group.
Installation de l’équipe DAF dans les nouveaux locaux
Projet travaux plateau DOSI
Poursuite de l’accord sur le télétravail. Un REX sera réalisé en 2025 pour analyser les souplesses possibles.
Procédure d’alerte et de recours et plateforme signalement.net
Politique handicap avec la participation à des Forums recrutement et animation de la semaine européenne de l’emploi des personnes en situation de handicap (SEEPH). Un dispositif pour savoir si on est éligible à la RQTH et la création d’une rubrique dédiée Handicap dans Konnect’in en 2025.
Poursuite du Programme de prévention (TMS, RPS) en 2025 :
Déploiement d’un programme de sensibilisation aux RPS pour tous et formation des managers sur les RPS.
Mise en œuvre d’un programme d’échauffement lors de la prise de poste de travail en Production et Logistique.
Etude de faisabilité pour un programme à destination des postes administratifs
3. Commission NAO
Une commission NAO sera mise en place au plus tard le 30 avril 2025 avec les points suivants :
Le bilan qualitatif sur le processus d’augmentation individuelle : le respect du calendrier et le respect du dispositif d’accompagnement managérial.
Le bilan quantitatif, comprenant les statistiques sur :
- Les % d’augmentations moyens par statut - Les % d’évaluations moyens par statut et par direction - La répartition des collaborateurs par positionnement et par statut
Cette commission est composée des représentants de la Direction et des représentants des organisations syndicales.
DÉPÔT DE PUBLICITÉ
Conformément aux articles D.2231-2 et D.2231-4 du code du travail, le présent accord fera l’objet des mesures de dépôt et de publicité suivantes, à l’initiative de la Direction :
dépôt électronique auprès des services du Ministère du travail, via la plateforme de téléprocédure TéléAccords,
envoi d’un exemplaire au greffe du conseil de prud'hommes de Mantes la Jolie
notification de l’accord à l’ensemble des Organisations Syndicales Représentatives à l’issue de la procédure de signature
publication via TéléAccords dans la base de données nationale en ligne, dans une version rendue anonyme en application de l’article L.2231-5-1 du code du travail
diffusion de l’accord à l’ensemble des salariés des entreprises membres de l’UES KRYS GROUP via l’intranet.
Fait à Bazainville Le 04 décembre 2024
LA GUILDE DES LUNETIERS
Pour l’UES KRYS GROUP, XX
Les organisations syndicales représentatives dans l’UES KRYS GROUP
La CFDT, représentée par son Délégué syndical Monsieur XX
La CFE-CGC, représentée par sa Déléguée syndicale Madame XX
La CGT, représentée par son Délégué syndical Monsieur XX
