Messieurs et Mesdames les Membres élus IKEA Industry France : XXXX Délégué syndical CFDT. XXXX Déléguée syndicale CFE-CGC
Pour la Direction de IKEA Industry France : XXXX Directeur général adjoint, XXXX Directrice des ressources humaines.
La direction et les partenaires sociaux ont convenu les modalités suivantes pour la NAO 2018 :
Introduction
Depuis le début de l’année fiscale 2018, les résultats financiers ne sont pas au rendez-vous et affichent une perte non négligeable.
Parallèlement à cette situation, le groupe InterIKEA a pris la décision de supprimer le bonus variable jusqu’à présent applicable : le One IKEA Bonus. En contrepartie, le groupe octroie une augmentation générale à l’ensemble des salariés embauchés avant le 1er septembre 2018 équivalente à 5% de leur salaire de base. Cette augmentation générale sera appliquée à partir du 1er septembre 2018.
Cette contrepartie représente un coût annuel brut chargé de plus de 400 000€ pour l’entreprise.
Sachant que :
A ce jour, le One IKEA Bonus n’a donné lieu qu’à un seul versement à Lure ; celui-ci ayant eu lieu en décembre 2017 et représentait 22% d’un mois de salaire. Le montant global de ce versement s’est élevé à un peu moins de 130 000 € bruts chargés.
Cette contrepartie de 5% est entièrement prise en charge par le site de Lure.
A titre d’exemple, le montant annuel de cette contrepartie de 5% correspond approximativement à la somme des montants accordés les 4 dernières années lors des NAO.
Augmentation de salaire
Compte tenu de la situation exposée ci-dessus, les pistes de réflexion abordées lors des 4 réunions NAO n’ont pu aboutir.
La Direction et les partenaires sociaux reviendront sur ces sujets lors des prochaines NAO en 2019. Il a d’ores et déjà été convenu de donner une plus grande importance à la qualité des entretiens annuels d’évaluation pour la détermination des augmentations individuelles. Ainsi, les entretiens annuels réalisés en 2018 impacteront les NAO 2019.
La direction rappelle que la réalisation des entretiens annuels d’évaluation est de la responsabilité du manager. Selon les règles IKEA, celui-ci doit faire un entretien à chaque membre de son équipe une fois par an. Chaque manager devra réaliser des entretiens construits et détaillés reflétant la performance du salarié sur l’année entière. Le manager engagera sa responsabilité s’il s’avère que celui-ci pratique les entretiens sans respecter les principes d’équité, d’objectivité, de transparence, de loyauté et de dignité de la personne.
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Directeur généralDirectrice des ressources humaines
