Accord d'entreprise KEOS AIX-EN-PROVENCE BY AUTOSPHERE

accord égalité professionnelle entre les hommes et les femmes

Application de l'accord
Début : 17/02/2026
Fin : 17/02/2028

13 accords de la société KEOS AIX-EN-PROVENCE BY AUTOSPHERE

Le 17/02/2026


Accord collectif relatif à l’Egalité professionnelle entre les hommes et les femmes

ENTRE LES SOUSSIGNES :


  • La Société

    « KEOS AIX-EN-PROVENCE by autosphere»,

Société SAS au capital social de 277 600 euros,
Dont le siège social est situé 5 Route de Galice à Aix-en-Provence (13090),
Immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés d’Aix en Provence, sous le numéro 651 620 684,
Représentée par ................... agissant en qualité de Directeur,

D’une part,

ET

  • ...................représentant l’organisation syndicale Force Ouvrière « FO », en sa qualité de délégué syndical.

D’autre part,
Ci-après désignés ensemble « les parties ».


Le présent Accord a été conclu en application des articles L.2242-17 et suivants du Code du travail.

Préambule :

En application des articles L.2242-1 et L.2242-17 du Code du travail, les parties se sont réunies pour négocier le présent Accord relatif à l’Egalité professionnelle entre les hommes et les femmes.
Cet accord couvre l’ensemble des collaborateurs de la Société.

Conscients que l’Egalité professionnelle entre les hommes et les femmes peut être altérée par des stéréotypes culturels et historiques, les parties signataires se fixent pour objectif de faire progresser l’égalité entre les hommes et les femmes dans l’entreprise en mettant en place des mesures complémentaires.
Le premier constat qui peut être fait, avant tout diagnostic sur la situation comparée des hommes et des femmes dans l’entreprise, est l’absence d’homogénéité dans la répartition des sexes entre les différents services de l’entreprise. Ainsi, les femmes se trouvent largement sous représentées dans les métiers de la distribution automobile et de pièces de rechange, ceci étant pour partie expliqué par des facteurs socio culturels liés à l’orientation scolaire. A contrario, il peut être constaté une représentation masculine peu élevée dans les services administratifs.
Partant de ce constat, les parties ont établi un diagnostic de la situation comparée des hommes et des femmes dans l’entreprise destiné à repérer et mesurer les écarts à partir d’indicateurs pertinents portant sur :
  • L’embauche 
  • Les conditions de travail
  • L’articulation entre activité professionnelle et la vie personnelle et familiale 
  • La rémunération effective
  • La qualification
  • La classification
  • La sécurité et santé au travail
  • La promotion
  • La formation

L’analyse de la situation comparée a été réalisée par catégories socioprofessionnelles (ouvriers, employés, cadres, agents de maîtrise et autres) et à l’intérieur de ces catégories selon le sexe.
Les conclusions qui peuvent être tirées de l’analyse comparée sont :
  • Un écart important de représentation des femmes au niveau de l’entreprise,
  • Un écart important de représentation des femmes ou des hommes en fonction du service d’attachement.

Face aux constats établis, les parties ont fixé des objectifs de progression, accompagnés d’indicateurs chiffrés, portant sur les thèmes suivants :
  • Embauche
  • Les conditions de travail
  • La formation
  • La rémunération effective

Article 1 : L’embauche


L’objectif de l’entreprise est de poursuivre l’amélioration de la mixité professionnelle en favorisant une représentation plus équilibrée des femmes et des hommes au sein des différents métiers, en particulier dans les services où l’un des sexes est sous-représenté.

À ce titre, une attention particulière continuera d’être portée aux recrutements afin de :
  • augmenter la proportion de femmes dans les métiers suivants :
  • Après-vente
  • Vente de véhicules
  • Préparation
  • augmenter la proportion d’hommes dans les métiers du secrétariat.

Ces actions s’inscrivent dans une démarche globale de promotion de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, dans le respect du principe de non-discrimination à l’embauche.

Afin d’atteindre ces objectifs, la Société s’engage à poursuivre et à renforcer les actions suivantes :

1) Présenter au manager au moins une candidature féminine ou masculine sur les métiers identifiées dès lors qu’au moins une candidature féminine ou masculine correspondant aux critères de l’offre a été reçue.

Indicateurs :

-Nombre de candidat(e)s reçu(e)s par le manager
-Nombre de candidat(e)s recruté(e)s

2) Renforcer l’attractivité des métiers non mixtes pour les candidats du sexe sous-représenté en valorisant leur contenu et leur potentiel d’évolution

Indicateur :
-Evolution du pourcentage de femmes et d’hommes dans les métiers non mixtes
-Nombre de candidatures de femmes/d’hommes par métier identifié
-Rapport entre le nombre de candidatures féminines et masculines reçues et le nombre de recrutements réalisés

3) Développer la conclusion de contrats en alternance et de stages avec des femmes afin de multiplier, à l’issue de ces contrats, les occasions de pouvoir concrétiser des embauches féminines

Indicateur :
-Proportion de femmes parmi les contrats en alternance
-Proportion de femmes parmi les stagiaires
-Proportion de femmes stagiaires ou en alternance embauchées à l’issue de leur contrat

4) La Société s’engage à sensibiliser les acteurs impliqués dans le recrutement (managers, ressources humaines) aux enjeux de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, notamment afin de prévenir les stéréotypes de genre dans les processus de sélection.

Cette sensibilisation pourra prendre la forme de rappels lors des réunions ou de la diffusion de supports internes.

Indicateur :
-nombre d’actions de sensibilisation réalisées (réunions, communications, supports diffusés).


Article 2 : Les conditions de travail


Les parties constatent que, au sein de l’entreprise, hommes et femmes n’exercent pas les mêmes métiers. Elles reconnaissent que l’amélioration des conditions de travail et de la qualité de vie au travail contribue à l’épanouissement personnel des collaborateurs, renforce leur implication et favorise leur bien-être.

Par ailleurs, les collaborateurs souhaitent concilier vie professionnelle et vie familiale. Cette aspiration, renforcée par la pandémie et par les attentes des nouvelles générations, justifie que le présent accord maintienne le thème de l’équilibre vie professionnelle / vie privée.

C’est pourquoi, les parties ont choisi de maintenir ce thème dans le présent accord.

La Société s’engage à :
1) Développer des aménagements horaires individuels et notamment l’accès au temps partiel sous réserve que cet aménagement ne perturbe pas l’organisation du service

Indicateurs :
-Nombre d’aménagements d’horaires demandés, par sexe
-Nombre d’aménagement d’horaires accordés, par sexe

2) Mettre à disposition un « guide de la parentalité » à destination de tous les salarié-es, rappelant les dispositifs mis en place par l’entreprise ou la branche

Indicateur :
-Nombre d’exemplaires diffusés

3) Etudier la mise en œuvre du télétravail pour les salarié(es) qui en font la demande, dont le poste est compatible avec une telle organisation.

Indicateur :

- Part de travail à domicile mis en œuvre parmi les salariés dont le poste est compatible et par sexe.

4) Etudier les demandes d’aménagement des horaires de travail par service.

Indicateurs :
- Nombre de demande d’aménagement des horaires
-Nombre d’aménagement d’horaires accordés


Article 3 : La formation


Chaque salarié apporte une valeur unique à l’entreprise. La formation professionnelle constitue donc un levier indispensable au maintien et au développement des compétences, ainsi qu’à l’évolution professionnelle des collaborateurs.

La société s’engage à :

1) Mettre en place les mêmes conditions d’accès à la formation professionnelle des femmes et des hommes, ainsi qu’entre les salariés à temps complet et à temps partiel.

Indicateurs :
-Nombre de salariés n’ayant pas eu de formation par sexe depuis 5 ans
-Pourcentage de salariés ayant été formés pendant l’année par sexe et par échelon et le nombre d’heures de formation en moyenne par sexe et par échelon

2) Veiller au respect des horaires de travail habituels sans dépassement.

Indicateur :
- Nombre de formations prévues en dehors des horaires de travail habituel

3) Encourager la formation pour l’évolution professionnelle en favoriser l’accès à la formation pour les salariés occupant des métiers ou fonctions où leur sexe est sous-représenté, afin de soutenir la mixité et les opportunités d’évolution professionnelle.


Indicateurs :
- Pourcentage de salariés formés dans les métiers non mixtes
-Nombre de formations suivies par des salariés visant une évolution professionnelle

Article 4 : La rémunération effective


L’analyse comparée de la situation des hommes et des femmes dans l’entreprise a permis de constater qu’il n’y avait pas d’inégalité de rémunération entre les hommes et les femmes de l’entreprise.

Pour que l’entreprise continue à assurer l’égalité de rémunération, quel que soit le sexe, les compétences et l’expérience, notamment lors de l’embauche, elle s’engage à :

1) Continuer l’analyse et le suivi des évolutions salariales pluriannuelles des femmes et des hommes à temps complet et à temps partiel, notamment établir des bilans sexués des augmentations individuelles par filière et la durée de travail.

Indicateurs :
-Nombre de bilans sexués des augmentations individuelles réalisés ;
-Analyse des augmentations individuelles par sexe.


2) Veiller à l’absence de discrimination dans l’attribution des éléments variables de rémunération.

Indicateurs :
  • % de féminisation des salariés ayant bénéficié de l’attribution d’éléments variables de rémunération ;
  • Montant moyen par sexe d’attributions des éléments.

3) Déterminer lors du recrutement d’un salarié à un poste donné, le niveau de la rémunération de base afférente à ce poste selon des critères objectifs avant la diffusion de l’offre.

- Nombre d’offres déposées comportant la rémunération afférente au poste selon la grille »
-Nombre d’offres de postes ouverts

Article 5 : Durée de l’accord

Le présent accord est conclu pour une durée de 2 ans en application de l’accord d’adaptation signé le 19/01/2026.

Il prendra fin automatiquement au 17/02/2028 et cessera en conséquence de produire ses effets à cette date.


Article 6 : Suivi de l’accord

Le présent accord sera présenté au Comité Social et Economique de l’Entreprise dans le cadre de la consultation annuelle sur la politique sociale, les conditions de travail et l’emploi.

Article 7 : Dénonciation - Révision


Le présent Accord ne peut être dénoncé unilatéralement pendant sa durée d’application.

Chacune des parties peut, à tout moment, demander la révision de tout ou partie du présent Accord, cette révision devant intervenir conformément aux articles L.2261-7-1 et L.2261-8 du Code du travail.

Une fois les formalités de dépôt prévues à l’article L.2231-6 du Code du travail effectuées, l’avenant portant révision de tout ou partie de l’Accord se substitue de plein droit aux stipulations de l’Accord qu’il modifie.

Article 8 : Publicité - Dépôt


Un exemplaire original du présent accord sera remis aux organisations syndicales représentatives ainsi qu’aux organisations syndicales signataires.

Conformément à l’article D.2231-4 du Code du travail, le présent accord sera déposé à la DREETS (Directions régionales de l’économie, de l’emploi, du travail et des solidarités) via la plateforme en ligne TéléAccords.

Un exemplaire sera déposé au Secrétariat-greffe du Conseil de Prud’hommes d’Aix en Provence conformément à la procédure prévue aux articles D.2231-2 et suivants du Code du travail.

Il entrera en vigueur le lendemain de son jour de dépôt.

Cet Accord sera tenu à la disposition de toute personne en faisant la demande.

Le présent Accord est établi en 4 exemplaires.

Fait à Aix en Provence, le 17/02/2026

Pour la SociétéPour le Syndicat FO

………………..………………………





Mise à jour : 2026-03-06

Source : DILA

DILA

https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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