L’UES Korian France, représentée par __________ en sa qualité de Directrice des Ressources Humaines France, agissant au nom et pour le compte de l’ensemble des sociétés appartenant à l’Unité Economique et Sociale Korian France, telle que définie par l’accord collectif du 13 octobre 2015 relatif à la reconnaissance d’une UES entre les sociétés filiales du Groupe Korian ;
d’une part,
ET :
Les organisations syndicales représentatives dans l’UES Korian France suivantes :
La Fédération CFDT Santé Sociaux représentée par ………………………… en qualité de …………………………… .
La Fédération Santé et Action Sociale CGT représentée par ………………………….. en qualité de ………………………………… .
L’Union Nationale des Syndicats FO de la Santé Privée représentée par ……………………………… en qualité de …………………………………...
La Fédération UNSA Santé et Sociaux Public et Privé représentée par ………………………… en qualité de ……………………………...
d’autre part,
PREAMBULE
PREAMBULE
Korian, consciente que la Diversité représente un enjeu majeur de la responsabilité sociétale des entreprises, a développé depuis plusieurs années une politique volontariste en matière d’emploi de travailleurs handicapés. La Diversité est considérée comme une richesse intrinsèque et représente notamment pour Korian un vecteur de créativité en lien direct avec sa politique de développement par l’innovation. Le handicap au travail représente de fait l’un des axes majeurs de cette politique socialement responsable. Le présent accord s’inscrit dans la continuité de la démarche d’intégration et de maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap, engagée depuis 2015 au travers du premier accord de groupe Korian.
S’appuyant sur l’expérience acquise dans le cadre du précédent accord et sur les résultats obtenus, la Direction et les partenaires sociaux ont convenu de poursuivre et renforcer les dispositifs et les actions ainsi mises en place.
Par ce nouvel accord, la Direction et les partenaires sociaux entendent réaffirmer la politique menée en précisant les objectifs suivants :
La sensibilisation de l’ensemble du personnel aux questions liées au handicap au travail, afin de poursuivre les actions engagées en matière de lutte contre les stéréotypes et les idées préconçues.
Le recrutement de personnes en situation de handicap sous différentes formes (CDI, CDD, alternance).
Le maintien dans l’emploi de personnes en situation de handicap, notamment par le développement des aménagements des postes.
L’ accompagement des parcours professionnels des personnes en situation de handicap (intégration, formation…).
La poursuite des actions confiées au secteur protégé.
Le présent accord a ainsi pour ambition de poursuivre et de renforcer la politique mise en place au profit de l’intégration de personnes en situation de handicap qui s’appuie sur une politique élargie de gestion prévisionnelle des compétences et sur une politique de santé et de qualité de vie au travail. L’UES est désignée « entreprise » dans le présent accord.
CHAMP D’APPLICATION
CHAMP D’APPLICATION
Le présent accord s’applique à l’ensemble du personnel travaillant au sein des sociétés d’exploitation de l’UES KORIAN France et s’appliquera également à tout nouvel établissement intégrant l’une des sociétés signataires ou toute nouvelle société intégrant le périmètre.
Conformément à l’article R.5212-18 du Code du Travail et à la circulaire DGEFP n° 2009-16 du 27 mai 2009, il sera fait application d’une péréquation mais uniquement au niveau de chaque société de l’UES entre ses propres établissements.
Toutes les personnes entrant en considération dans le calcul de l’obligation d’emploi sont ainsi prises en compte sous réserve d’appartenir aux catégories suivantes :
Les personnes reconnues travailleurs handicapés par la commission des droits et de l'autonomie des personnes handicapées mentionnée à l' article L. 146-9 du code de l'action sociale et des familles ;
Les victimes d'accidents du travail ou de maladies professionnelles ayant entraîné une incapacité permanente au moins égale à 10 % et titulaires d' une rente attribuée au titre du régime général de sécurité sociale ou de tout autre régime de protection sociale obligatoire ;
Les titulaires d'une pension d'invalidité attribuée au titre du régime général de sécurité sociale, de tout autre régime de protection sociale obligatoire ou au titre des dispositions régissant les agents publics à condition que l'invalidité des intéressés réduise au moins des deux tiers leur capacité de travail ou de gain ;
Les bénéficiaires mentionnés à l'article L. 394 du code des pensions militaires d'invalidité et des victimes de la guerre ;
Les bénéficiaires mentionnés aux articles L. 395 et L. 396 du même code ;
Les titulaires d'une allocation ou d'une rente d'invalidité attribuée dans les conditions définies par la loi n° 91-1389 du 31 décembre 1991 relative à la protection sociale des sapeurs-pompiers volontaires en cas d'accident survenu ou de maladie contractée en service ;
Les titulaires de la carte d'invalidité définie à l'article L. 241-3 du code de l'action sociale et des familles ;
CADRE DE L’ACCORD
CADRE DE L’ACCORD
Cet accord s’inscrit pleinement dans la politique dynamique de diversité mise en place afin de recruter, intégrer et maintenir dans l’emploi les personnes reconnues travailleurs handicapés. Cet accord est signé dans le respect des articles L.5212-8 et R.5212-16 du Code du Travail, et de la possibilité, pour les entreprises d’un groupe, de satisfaire aux objectifs fixés par la loi en négociant un accord agréé par la Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence et de la Consommation, du Travail et de l'Emploi.
CHAPITRE 1 – L’EMPLOI DES TRAVAILLEURS HANDICAPES : LES ACTEURS AU SEIN DE KORIAN
CHAPITRE 1 – L’EMPLOI DES TRAVAILLEURS HANDICAPES : LES ACTEURS AU SEIN DE KORIAN
Enjeu majeur de sa politique d’emploi, Korian souhaite mobiliser l’ensemble des moyens nécessaires au déploiement d’une politique responsable, cohérente et durable dans le temps, en faveur de l’emploi des personnes handicapées.
Article 1 : Le Comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT)
La Direction et ses partenaires sociaux souhaitent réaffirmer le rôle du Comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT) en la matière. Conformément à l’article L4612-11 du Code du travail, le comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail est consulté sur les mesures prises en vue de faciliter la mise, la remise ou le maintien au travail des accidentés du travail, des invalides de guerre, des invalides civils et des travailleurs handicapés, notamment sur l'aménagement des postes de travail. Le CHSCT contribue également à la protection de la santé et de la sécurité des travailleurs de l’établissement et de ceux mis à sa disposition par une entreprise extérieure et à l’amélioration des conditions de travail, notamment par :
L’analyse des conditions de travail et des risques professionnels auxquels peuvent être exposés les travailleurs et notamment des femmes enceintes
L’analyse de l’exposition des salariés à des facteurs de pénibilité;
La vérification, par des inspections et des enquêtes, du respect des prescriptions législatives et réglementaires et de la mise en œuvre des mesures de prévention préconisées ;
Le développement de la prévention par des actions de sensibilisation et d’information.
L’analyse des circonstances et des causes des accidents du travail ou des maladies professionnelles ou à caractère professionnel
Dans ce cadre, Korian associera le CHSCT compétent, à tout projet rentrant dans ces champs et sur les mesures prises pour favoriser l’emploi des personnes en situation de handicap en milieu ordinaire de travail.
Article 2 : La Mission Emploi Handicap KORIAN
Korian est doté d’un service « Mission Emploi Handicap » s’inscrivant dans le cadre de la loi du 11 février 2005 pour « l'égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées ». Cette Mission Emploi Handicap se compose d’un responsable et de deux correspondants.
Directement intégrée au Département du Développement des Ressources, la Mission Emploi Handicap a notamment pour missions de :
Développer le recrutement de travailleurs handicapés au sein des établissements,
Appuyer et soutenir les managers dans l’application de la politique d’emploi en faveur des personnes handicapées et a fortiori dans la mise en œuvre du présent accord,
Gérer le budget alloué par cet accord en cohérence totale avec les objectifs fixés,
Développer le réseau de partenaires liés à la question du handicap, tant pour recruter que pour favoriser le maintien dans l’emploi,
Créer et animer les réseaux entre ces partenaires et les Directeurs d’Etablissement,
Elaborer, diffuser et faire évoluer des outils de sensibilisation et de communication sur la politique d’emploi mise en œuvre à destination de l’ensemble des salariés ainsi que du réseau de partenaires,
Favoriser le maintien dans l’emploi de ses salariés, présentant un statut de handicap reconnu et ceux s’engageant dans la démarche auprès de la MDPH.
Korian s’engage à maintenir cette Mission, interlocuteur privilégié des salariés en situation de handicap.
Article 2.1 – Les outils de la Mission Emploi Handicap
Afin de suivre l’ensemble des salariés en situation de handicap et les objectifs fixés dans le cadre de la politique suivie, la Mission Emploi Handicap Korian a développé une application nommée THANDEM. Cette application interne n’est accessible qu’aux membres de la Mission Emploi Handicap et a plusieurs fonctionnalités :
Le suivi individualisé des parcours des salariés en situation de handicap avec notamment leurs justificatifs de Travailleur Handicapé et les éventuels aménagements de poste mis en place à leur attention
Le suivi des indicateurs en lien avec le présent accord ainsi que du budget correspondant
Le suivi de l’obligation d’emploi de chaque établissement du groupe
KORIAN entend poursuivre l’utilisation de cette application dans le cadre de cet accord et procéder le cas échéant aux développements éventuels.
CHAPITRE 2 – COMMUNICATION, SENSIBILISATION ET INFORMATION DES SALARIÉS
CHAPITRE 2 – COMMUNICATION, SENSIBILISATION ET INFORMATION DES SALARIÉS
Korian a mené dans le cadre du précédent accord de nombreuses actions en termes de sensibilisation auprès des salariés : affiches, dépliants, rubrique dédiée sur le site intranet du groupe, vidéo, évenementiels en lien avec des parrains de renoms tels Grégory Cuilleron et Rhyad Sallem. Ces actions ont notamment permis à nombre de salariés d’engager une démarche de Reconnaissance de Qualité de Travailleur Handicapé et d’être ainsi accompagnés dans leur parcours par la Mission Emploi Handicap.
La communication se voulant intéractive, le groupe Korian a mené en 2017 une étude via le dispositif RITHA, déployé par l’organisme Handipartage, auprès des salariés de Korian. Les retours ainsi reçus ont permis de conforter ou d’affiner les actions de communication qui seront ainsi déployées dans le cadre du présent accord.
Les objectifs des actions mises en place seront ainsi de :
Sensibiliser l’ensemble des salariés et notamment les nouveaux entrants à la politique souhaitée par le groupe en matière d’emploi de personnes handicapées
Faire reculer les idées reçues sur le handicap
Faciliter l’intégration des salariés en situation de handicap au sein des équipes
Inviter les salariés à faire reconnaître leur handicap et obtenir ainsi leur Reconnaissance de Qualité de Travailleur Handicapé
Article 1 : Une communication soutenue à l’attention de tous
Du recrutement à l’intégration en passant par le suivi de carrière, il est essentiel que tous les salariés, managers et salariés, amenés à côtoyer des personnes handicapées soient informés, sensibilisés voire formés, si nécessaire. Dans le cadre de la politique menée par Korian en la matière, de nombreuses actions ont ainsi été menées et ont permis de développer une approche concrète de la démarche. Korian s’est appuyé sur les retours obtenus lors de l’enquête RITHA menée en 2017 dans laquelle les salariés en situation de handicap ont largement plébiscité les campagnes d’affichage et les dépliants mis à disposition.
Communiquer sur la question du handicap au travail doit s’inscrire nécessairement dans la durée aussi la Direction entend poursuivre de telles actions notamment via :
La poursuite de campagnes de communication à destination de l’ensemble du personnel, au travers de nouvelles affiches, vecteur de communication privilégiée par les salariés.
Des pages d’information dédiées au handicap sur les différents supports de communication interne du groupe KORIAN (site internet, application salariée…)
Des actions spécifiques menées par des partenaires externes,
Des actions de communication et de partenariat tant auprès des organismes institutionnels que des structures spécialisées (Cap Emploi, Services de Santé au Travail,…),
La mise à jour des documents d’information existants,
De nouvelles actions de sensibilisation dédiées à la démarche de Reconnaissance de Qualité de Travailleur Handicapé
Article 2 : Des actions innovantes
Dans l’objectif de maintenir le dynamisme inhérent à cet axe de communication, la Direction et les partenaires sociaux souhaitent, autant que possible, innover.
Dans ce cadre, trois axes seront plus spécifiquement ciblés.
Article 2.1 - Les actions de sensibilisation des managers
La Direction souhaite poursuivre des actions spécifiques à destination des managers afin de leur donner les outils nécessaires en termes de recrutement, d’intégration ou encore de maintien dans l’emploi de personnes en situation de handicap (formation, guide de bonnes pratiques, …).
Le partenariat initié avec un organisme externe depuis 2015 sur la mise en place de sessions de formations sur cette thématique sera ainsi prolongé, au bénéfice des nouveaux managers du réseau et des sièges.
Une formation similaire, adaptée à leurs attentes, sera proposée dès la 1ère année d’application du présent accord aux Délégations Syndicales en charge des négociations de cet accord.
Dans le cadre du suivi du présent accord, seront présentés le nombre de sessions organisées ainsi que le nombre de managers formés.
Article 2.2 - Les supports
De nombreux supports de communication ont été créés afin de sensibiliser les salariés au handicap en milieu professionnel. Notamment, des affiches, des leaflets ont été ainsi conçus et permettent de faire vivre au quotidien la politique menée en faveur de l’emploi des personnes reconnues travailleurs handicapés.
La volonté de s’engager dans une démarche d’innovation, notamment tournée vers les supports digitaux, doit permettre à cette communication dédiée de pouvoir être relayée sur tous les nouveaux supports existant auourd’hui en entreprise. La Mission Emploi handicap accompagnée par le service communication se verra en charge de proposer de nouveaux outils sur les canaux digitaux afin de sensibiliser l’ensemble du personnel au travers des différents vecteurs de communication utilisés.
Article 2.3 – L’accessibilité des supports de communication
Dans le cadre du précédent accord, la Mission Emploi Handicap a procédé à l’audiotranscription du livret d’accueil salarié remis à l’ensemble des nouveaux entrants en CDI, ainsi qu’aux documents afférents.
La Direction et ses partenaires sociaux s’entendent sur la nécessité de rendre accessibles à tous les documents liés au parcours du salarié et engageront une réflexion pour poursuivre ce travail sur les autres supports (grille d’entretien d’évaluation, offre de formation,..).
Dans le cadre du suivi du présent accord, seront présentés les outils et supports ainsi créés.
CHAPITRE 3 : PLAN D’EMBAUCHE EN MILIEU ORDINAIRE
CHAPITRE 3 : PLAN D’EMBAUCHE EN MILIEU ORDINAIRE
L’un des axes majeurs concernant l’emploi des travailleurs handicapés demeure le recrutement, particulièrement concernant les postes en Contrats à Durée Indéterminée.
Article 1 : Etat de lieux
Au 31 décembre 2016, en appliquant le principe de la péréquation tel que défini dans le champ d’application du présent accord, l’UES Korian France employait 899 unités bénéficiaires.
Le taux d’emploi ainsi atteint par l’ensemble de l’UES Korian France, au 31 décembre 2016, représente une moyenne de 5,06 % du total des effectifs d’assujettissement, avec minorations, (liste détaillée par entreprise présentée en annexe 1).
Article 2 : Objectifs
Article 2.1 - Un engagement de 6 % au niveau du groupe
Korian s’engage, sur la base des effectifs au 31 décembre 2016, à poursuivre un objectif de 6% du taux d’emploi de travailleurs handicapés au sein de ses effectifs, ce, par application du principe de péréquation tel que défini dans le champ d’application du présent accord.
Ainsi, est joint, en annexe 1, un tableau permettant de constater, société par société, le niveau d’emploi au 31 décembre 2016. A cette date, la somme des unités manquantes par entreprise s’élève à 213 réparties sur 164 établissements.
Korian souhaite s’engager sur une augmentation potentielle du nombre de ses salariés reconnus travailleurs handicapés afin de permettre aux entreprises en dessous de 6 % de satisfaire ce taux. L’objectif souhaité dans le cadre du présent accord sera donc de 225 personnes sur 3 ans, tous types de contrats confondus.
Cette augmentation devra résulter non seulement des recrutements comme précités mais également de la prise en compte des salariés en poste, reconnus handicapés après leur embauche au sein des entreprises. Les entreprises n’employant aucun travailleur handicapé seront prioritairement concernés par cette mesure.
L’échéancier suivant est retenu concernant cet objectif :
Année
Nombre de recrutements
Nombre de nouvelles situations prises en compte
2018 50 25 2019 50 25 2020 50 25
Le détail par entreprise, conformément à l’application du principe de péréquation tel que défini dans le champ d’application du présent accord, est présenté en annexe 1 du présent accord.
Dans ce cadre, la Direction communiquera annuellement à la commission de suivi et au CCE le nombre de personnes recrutées et le nombre de salariés en poste nouvellement reconnus travailleurs handicapés. Cette distinction permettra notamment de suivre les évolutions de ces deux situations.
La Direction, pourra, en cas de forte fluctuation de ses effectifs, revoir ces objectifs d’augmentation potentielle de salariés en situation de handicap et redéfinir ainsi annuellement, en accord avec la commission de suivi, de nouveaux objectifs.
Dans ce cadre, la Direction et ses partenaires sociaux s’accordent sur l’importance pour les établissements de communiquer en amont de la venue sur l’établissement du partenaire et ce, afin que les salariés le souhaitant puissent échanger sur leur situation.
De façon plus générale, la Direction et les partenaires sociaux ont pour objectif de capitaliser sur les études ainsi menées afin d’identifier des pistes d’amélioration pouvant être déployées à un niveau plus national.
A titre d’indicateurs, seront présentés dans le cadre de la commission de suivi :
les établissements ayant bénéficié d’un diagnostic
leur situation chiffrée en matière d’emploi de travailleurs handicapés (RQTH de salariés en poste et embauches directes)
les suites des plans d’action définis
l’atteinte de l’échéancier retenu
Article 3 : Mesures visant à la réalisation du plan d’embauche
Pour atteindre ses objectifs, Korian s’engage à maintenir un dispositif spécifique de recrutement dans le cadre d’une politique générale et volontariste visant à l’insertion des travailleurs handicapés, à savoir :
Ouverture de tous les postes aux travailleurs handicapés,
Dépôt des offres d’emploi auprès des partenaires habituels via les différents jobboards,
Dépôt des offres d’emploi auprès de la structure CAP Emploi du département de l’établissement concerné,
Attention particulière aux personnes handicapées en CDD en cas de création d’un poste similaire en CDI à celui qu’ils occupent,
Encouragement du recours aux contrats en alternance, contrats de professionnalisation ou contrats d’apprentissage, avec des associations systématiques, des CAP Emploi dans le cadre d’une telle recherche,
Développement d’un réseau de partenaires pour le recrutement spécialisé dans l’emploi de personnes handicapées,
Participation aux manifestations organisées dans le cadre de la Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées (SEEPH), en partenariat avec l’ADAPT, dont le groupe Korian est depuis 2015 l’un des principaux partenaires.
Aide aux recruteurs dans l’embauche et l’intégration de travailleurs handicapés.
A titre d’indicateurs, seront présentés dans le cadre du suivi du présent accord, le nombre de travailleurs handicapés par type de contrats (CDI, CDD, alternance), ainsi que les évolutions de type de contrats (alternance – CDD ou CDD – CDI, …) et ce pour chaque établissement de l’UES Korian France.
CHAPITRE 4 : ACTIONS FAVORISANT L’INSERTION, L’INTEGRATION ET LA FORMATION DES PERSONNES HANDICAPEES
CHAPITRE 4 : ACTIONS FAVORISANT L’INSERTION, L’INTEGRATION ET LA FORMATION DES PERSONNES HANDICAPEES
Article 1 : Intégration et accompagnement de nouveaux salariés reconnus travailleurs handicapés
Article 1.1 - Aménagement et adaptation du poste
Conscient que l’accompagnement est la clé d’une intégration réussie, Korian poursuit les actions auprès des Directions d’Etablissement.
Ainsi, le Directeur d’Etablissement examine avec le Médecin du travail et le CHSCT, les mesures nécessaires à l’aménagement et à l’adaptation de postes de travail aux capacités physiologiques du futur salarié reconnu travailleur handicapé, y compris les solutions d’organisation du travail, et ce en fonction du handicap présenté.
De même, en cas d’identification d’un besoin spécifique d’accompagnement et ce afin de favoriser la bonne intégration du salarié reconnu travailleur handicapé au sein de l’établissement, un tuteur sera mis en place.
Un dispositif d’accompagnement dans les démarches des salariés reconnus Travailleurs Handicapés sera mis en place : 2 journées de travail complétes par année civile d’application de l’accord sont allouées aux salariés bénéficiaires de l’obligation d’emploi de travailleurs handicapés, tels que présentés dans le champ d’application du présent accord. Ce temps dédié ne pourra être utilisé que pour réaliser des démarches en lien direct avec la situation de handicap au travail : renouvellement de RQTH, examen médical. Le salarié concerné devra en faire la demande à son responsable hiérarchique et lui remettre le justificatif associé à la démarche engagée. Le justificatif sera ensuite transmis à la Mission Emploi Handicap pour suivi.
Par ailleurs, une communication sera mise en place afin d’inviter tout nouveau salarié le souhaitant à entrer en contact lors du premier mois de son intégration avec la Mission Emploi Handicap Korian afin de poser les éventuelles questions le concernant (aménagement de poste, parcours professionnel…) A titre d’indicateur, sera présenté dans le cadre du suivi du présent accord, le nombre d’aménagements ou d’adaptations de postes ayant nécessité l’intervention de la Mission Emploi Handicap.
Seront également présentés le nombre d’absences demandées au titre de l’autorisation d’absence pour démarche.
Article 1.2 - Le tutorat
Dispositif complémentaire au parcours d’intégration, la Direction et ses partenaires sociaux s’accordent sur l’importance de l’existence d’un tuteur au sein des entités et ce, afin de faciliter l’intégration de nouveaux salariés et de favoriser la transmission des savoirs et des compétences.
Conscientes des enjeux majeurs liés à la présence d’un tuteur au sein de ses entités, la Direction s’engage à pérenniser et développer ce dispositif de tutorat, selon des modalités en adéquation avec l’organisation et le fonctionnement de chaque site.
Il est rappelé que le tuteur, compte tenu de sa responsabilité particulière, disposera du temps nécessaire à l’exercice de la mission qui lui est confiée pour le suivi des salariés formés au titre de la professionnalisation et des missions d’intégration de salariés reconnus travailleurs handicapés à un poste de travail.
En effet, cinq axes principaux définissent ainsi cette mission :
l’accueil, l’accompagnement, la transmission des savoirs par le tuteur
et dans le cas spécifique des salariés en formation longue : le suivi de la réalisation du projet professionnel, le lien avec l’organisme de formation et l’évaluation.
Devenir tuteur au sein de Korian
Korian propose actuellement à ses salariés souhaitant devenir tuteur, une action de formation spécifique regroupant de façon indissociable un module de tutorat « classique » et un autre sur le tutorat spécifique des travailleurs handicapés.
Une fois cette formation suivie, le salarié concerné doit mettre en pratique de manière effective, sur son établissement, les bases théoriques ainsi acquises.
La Direction et ses partenaires sociaux souhaitent distinguer le module spécifique dédié à l’accompagnement des nouveaux salariés et stagiaires en situation de handicap. Les personnes nouvellement formées auront ainsi le rôle de référent handicap. La formation actuellement en place en termes de tutorat sera ainsi remaniée en fonction, entendu que ce module continuera à faire partie du parcours de tuteur tel qu’existant actuellement.
Cette formation de référent handicap pourra aussi faire l’objet d’un module unique selon les demandes reçues par la Mission Emploi Handicap Korian, afin de permettre aux personnes volontaires de se former sur le sujet.
La Mission Emploi Handicap Korian devra durant le présent accord mettre en place des actions permettant de faire vivre cette communauté de référents handicap et ainsi obtenir un retour d’expérience des parcours d’intégration mis en place au bénéfice des nouveaux salariés ou stagiaires en situation de handicap.
Les partenaires sociaux et la Direction conviennent que le statut du tuteur et le temps consacré à l’exercice au rôle de tuteur devront faire l’objet de la future négociation sur la GEPP.
A titre d’indicateur, sera présenté dans le cadre du suivi du présent accord, le nombre de réferents formés et le nombre de personnes suivies par les référents au sein de l’UES Korian France.
Article 1.3 – Accompagnement dans la démarche de Reconnaissance de Qualité de Travailleur Handicapé
Par ailleurs, Korian, conscient des difficultés pour certains de ses salariés à accepter la situation de handicap, s’engage à aider toute personne souhaitant entamer une demande de Reconnaissance de Qualité de Travailleur Handicapé.
Ainsi, les Directeurs d’Etablissement et les représentants du personnel, appuyés par la Mission Emploi Handicap, pourront informer et accompagner le salarié concerné dans les démarches à effectuer. De nombreux supports d’information ont été conçu dans le cadre du précédent accord à ce sujet (vidéo en ligne, dépliant disponible…) et de nouvelles actions seront menées en ce sens.
Cette reconnaissance permettra aux salariés concernés de rentrer dans le champ d’application du présent accord et ainsi de bénéficier des mesures mises en place.
Article 2 : Actions favorisant l’insertion
Article 2.1 - Stage et alternance
Afin de favoriser le recrutement des personnes handicapées au niveau de compétences recherché, la Direction est consciente qu’il faut orienter au préalable ses efforts dans l’aide à la formation de ces personnes et ce bien en amont du recrutement : stage, apprentissage ou alternance.
Le stage en entreprise
Le stage en entreprise est l’un des principaux instruments de liaison emploi-formation. Il peut être défini comme un temps passé dans une entreprise par une personne qui est en situation de formation ou en recherche d’insertion.
Son objectif est de placer le stagiaire en situation de travail afin de parfaire sa formation et/ou d’aider à son insertion professionnelle. A ce titre, l’accueil de stagiaires n’a pas pour vocation à rentrer en ligne de compte dans le calcul du plan d’embauche défini en chapitre 3 du présent accord.
L’accueil de stagiaires handicapés est donc fortement favorisé. Korian a signé à ce titre plusieurs partenariats avec des Centres de Reclassement Professionnel et des Organismes de formations spécialisés. Depuis 2015, les partenariats avec la Fondation Valentin Haüy qui déploie une formation de masseur kinésithérapeutes déficients visuels, les CRP de Mulhouse et Montpellier qui accompagnent des Travailleurs Handicapés sur les métiers d’aide soignant, infirmier ou encore animateur, permettent aux stagiaires de pouvoir effectuer leurs périodes pratiques au sein des établissements du groupe. Ces partenariats se verront renouvelés et renforcés par le présent accord, la Direction et les partenaires sociaux souhaitant que d’autres actions de cet ordre puissent être développées au bénéfice des personnes en insertion professionnelle.
L’alternance
Korian s’implique fortement sur le champ de l’alternance notamment en menant annuellement une campagne nationale en faveur de l’apprentissage. Il s’agit de favoriser l’accès au monde de l’entreprise et de participer à une démarche de responsabilité sociale.
Pour les établissements désireux d’accueillir un salarié sur ce type de contrat, une offre d’emploi est transmise au CAP Emploi du département correspondant au même titre que pour un recrutement sur un contrat ordinaire.
La gestion administrative de ces contrats est dédiée à la Mission Emploi Handicap facilitant par là même les relations avec les différents partenaires et générant une information optimale.
Comme pour tout salarié handicapé arrivant dans un établissement de l’UES Korian France, une action de formation tutorale spécifique sera mise en œuvre en cas de nécessité.
La Direction et ses partenaires sociaux souhaitent dans le cadre de cet accord continuer à favoriser ces actions en matière d’alternance. En 2017, une première session spécifique à Korian a accueilli 19 apprentis dont plusieurs en situation de handicap afin de préparer le CAP Agent de Propreté et d’Hygiène. La Direction souhaite développer ce type d’initiative et associera à chacune de ses démarches les structures spécialisées telles CAP Emploi.
A titre d’indicateurs, seront présentés dans le cadre du suivi du présent accord, le nombre de stagiaires reconnus travailleurs handicapés, ainsi que le nombre d’alternants par type de contrats (professionnalisation, apprentissage).
Article 3 : Actions favorisant la formation
Fort d’une importante volonté formatrice, Korian a développé tant en interne avec son centre de formation Korian Academy qu’en externe avec de nombreux partenaires une offre de formation structurée, concernant l’ensemble des métiers du groupe. A ce titre, les salariés en situation de handicap bénéficient au même titre que chacun des salariés, d’un accès aux formations déterminées dans le plan de formation prévisionnel de chaque établissement.
Une étude peut être conjointement menée entre la Direction de l’établissement et la Mission Emploi Handicap afin de décider de la nécessité ou non d’une aide technique quant au suivi de la formation.
Si des formations spécifiques sont nécessaires notamment dans un processus d’aménagement de poste, leur prise en charge s’effectue sur le budget du présent accord.
Ainsi, les entreprises devront accorder toute leur attention aux salariés désireux de mettre en œuvre un projet professionnel, tant au niveau de l’acquisition de nouvelles compétences que de nouvelles qualifications. Notamment, la Mission Emploi Handicap s’engage à apporter toute information et aide nécessaires à sa concrétisation. Les dispositifs formation, tels que définis dans la loi n°2014-288 du 5 mars 2014 relative à "la formation professionnelle, à l’emploi et à la démocratie sociale ", sont conjointement étudiés afin d’apporter la réponse la plus adaptée.
Suite à l’acceptation de la demande de formation par le Directeur d’Etablissement, la prise en charge financière de l’action concernée (bilans de compétences et / ou de formation) s’effectuera sur le budget du présent accord. Cette prise en charge pourra servir à financer tant les coûts pédagogiques que les frais annexes induits par l’action de formation. Les frais de salaires quant à eux devant faire l’objet d’une prise en charge spécifique en actionnant les dispositifs habituels.
A titre d’indicateurs, seront présentés dans le cadre du suivi du présent accord, le nombre de salariés sur le périmètre de l’UES Korian France reconnus travailleurs handicapés ayant bénéficié d’une formation et le nombre d’heures correspondant.
CHAPITRE 5 : PLAN D’ACTION EN FAVEUR DU MAINTIEN DANS L’EMPLOI
CHAPITRE 5 : PLAN D’ACTION EN FAVEUR DU MAINTIEN DANS L’EMPLOI
Article 1 : Culture du bien être et actions de prévention
La prévention des risques professionnels est un axe fort de la culture Korian qui l’a notamment officialisée au travers de ses pratiques et de son accord en faveur de la Qualité de Vie au Travail.
Korian se saisit également de la question en faisant participer ses salariés à de grandes enquêtes nationales, notamment Kommunity, le baromètre social du groupe.
En lien avec l’analyse des risques professionnels, l’entreprise confirme depuis de nombreuses années, la prévention des risques professionnels comme axe stratégique de ses plans de formation. Dans ce cadre, elle a notamment mis en place un plan de formation spécifique sur la manutention des résidents et patients en vue de prévenir les Troubles Musculo – Squelettiques et les troubles apparentés.
Article 2 : Aménagement, reclassement et reconversion
Article 2.1 - La visite de pré-reprise et l’essai encadré
Korian s’engage à promouvoir les dispositifs existant permettant d’accompagner les salariés en arrêt maladie de longue durée afin de préparer au mieux leur retour à l’emploi. A ce titre la visite de pré-reprise est fortement recommandée.
Korian entend également mettre en avant le dispositif d’essai encadré, en lien avec les services de Sécurité Sociale, afin de mesurer avant toute reprise les éventuelles difficultés rencontrées par le salarié concerné. L’essai encadré s’incrit dans une démarche de maintien dans l’emploi et doit permettre d’évaluer la capacité du salarié à un poste de travail.
Des actions de communication spécifiques à ce dispositif pourront être mises en place au cours des trois années d’application du présent accord, visant à informer au mieux les salariés, managers et Institutions Réprésentatives du Personnel.
Article 2.2 – L’aménagement de poste
Les salariés qui se voient reconnus handicapés, inaptes à certains emplois ou dont le handicap vient à s’aggraver au cours de leur carrière, font l’objet d’une attention particulière. A ce titre, en conformité avec l’avis de la Médecine du Travail, la Direction, en lien avec le CHSCT, s’engage à favoriser un aménagement du poste ou des conditions de travail pour toute personne reconnue travailleur handicapé concernée par une problématique de maintien dans l’emploi. A la demande du Médecin du Travail, la Mission Emploi Handicap Korian diligente une étude ergonomique afin d’étudier le poste de tout salarié reconnu Travailleur Handicapé. Un partenariat national avec un cabinet spécialisé est en place afin de réaliser ces études. L’étude ergonomique fait l’objet d’une restitution au salarié concerné, au manager ainsi qu’au Médecin du Travail et au CHSCT. Les préconisations sont ainsi validées par toutes les parties avant de procéder aux aménagements de poste souhaités.
Une information sur ces projets d’aménagement de poste sera communiquée au CHSCT de l’établissement.
En cas d’avis d’inaptitude, une solution de reclassement sera recherchée au sein de Korian et ce, conformément aux dispositions légales en vigueur. Dans le cas où une telle solution ne pourrait être trouvée, la Direction s’engage à mettre à disposition les coordonnées des organismes compétents en la matière (SAMETH, CAP EMPLOI, …) permettant d’accompagner dans sa démarche de reclassement externe tout salarié en formulant la demande.
De même, si des travaux liés à l’accessibilité s’avèrent nécessaires à l’intégration d’un salarié ou dans le cadre d’un aménagement de poste, la Direction de l’établissement s’engage à contacter le service approprié. Les frais engagés à cet effet rentrent dans le budget du présent accord.
A titre d’indicateur, sera présenté dans le cadre du suivi du présent accord, le nombre d’aménagements de poste mis en place au sein des différents établissements du groupe et le type d’aménagements concernés (techniques ou organisationnels).
Article 2.3 – Les salariés de nuit reconnus travailleurs handicapés
Les personnes bénéficiant du statut de travailleurs handicapés reconnus inaptes au travail de nuit et bénéficiant d’un reclassement sur un poste de jour bénéficieront pendant une période d’un an du maintien à 100% des indemnités de sujétion perçues avant le passage de jour ainsi que du maintien de 100% des repos compensateurs de nuit perçus avant le passage de jour.
Article 3 : L’accompagnement « vie au travail » des salariés reconnus travailleurs handicapé
La Direction et les partenaires sociaux souhaitent, dans le cadre du présent accord, poursuivre l’accompagnement « vie au travail » de ses salariés en situation de handicap initié lors du précédent accord. L’objectif de cet accompagnement étant de développer un lien direct entre les salariés reconnus Travailleurs Handicapés et la Mission Emploi Handicap Korian, et ce afin de favoriser un suivi individualisé des parcours et éviter ainsi tout risque de désinsertion professionnelle.
Un courrier individuel annuel
Lors du précédent accord, un courrier a été envoyé, visant à informer les salariés reconnus Travailleurs Handicapés des dispositifs existant et des actions menées à leur intention, tout en recueillant leurs retours sur ces mêmes actions. En 2017, ce courrier a été conduit sous forme d’enquête de satisfaction par l’organisme Handi-Partage. La Direction et ses partenaires sociaux souhaitent la poursuite de ce lien, afin de pouvoir proposer aux principaux concernés les actions les plus en adéquation avec leurs attentes.
Autres accompagnements individualisés
La Direction et ses partenaires sociaux souhaitent réaffirmer dans ce cadre et en conformité avec la politique souhaitée en matière d’accompagnement des reconversions et des reclassements, que le bilan de compétences et la réalisation d’actions de formation seront encouragés. Toute formation est ainsi concernée, tant dans une démarche de reclassement que dans une logique de parcours professionnel et de qualification des salariés et afin de maintenir le niveau de compétence et/ou qualification requis pour l'exercice de leurs fonctions. Ces formations sont éventuellement adaptées en fonction du handicap.
Il est proposé également aux salariés reconnus Travailleurs Handicapés la possibilité d’effectuer un bilan de carrière, mené par un cabinet externe, afin de faire le point sur son projet professionnel et d’engager si nécessaire les actions permettant de mener à bien ses souhaits d’évolution (mobilité, formation…)
A titre d’indicateurs, seront présentés dans le cadre du suivi du présent accord, le nombre de courriers envoyés, le nombre de réponses reçues et le nombre d’actions mises en œuvre dans ce cadre.
CHAPITRE 6 : LE RECOURS AUX ENTREPRISES ADAPTEES ET ETABLISSEMENTS DE SERVICES ET D’AIDE PAR LE TRAVAIL
CHAPITRE 6 : LE RECOURS AUX ENTREPRISES ADAPTEES ET ETABLISSEMENTS DE SERVICES ET D’AIDE PAR LE TRAVAIL
Article 1 : Etat des lieux
Korian est partenaire de plusieurs Etablissements et Services d’Aide par le Travail et Entreprises Adaptées.
Des contrats de fournitures, de prestations de service et de sous-traitance ont été passés et sont renouvelés annuellement, principalement sur les activités suivantes :
Entretien des espaces verts
Travaux d’impression
Entretien et maintenance des bâtiments
Location de salles
Article 2 : Objectifs
Korian s’engage à poursuivre sa collaboration avec ces structures, développant également dans la mesure du possible le recours à la mise à disposition de personnel.
Cette action ne se substitue pas au plan d’embauche annoncé en chapitre 3 du présent accord. A ce titre, les dépenses engagées sur ce champ ne seront pas valorisées dans le cadre du présent accord et ne viendront donc pas en déduction du budget qui lui est attribué. La Direction et les partenaires sociaux entendent tout de même réaffirmer leur engagement sociétal sur ce sujet.
CHAPITRE 7 : BUDGET
CHAPITRE 7 : BUDGET
Le présent accord a notamment pour objectif de respecter l’obligation d’emploi des sociétés de l’UES Korian France en appliquant le principe de péréquation tel que défini au champ d’application du présent accord.
En annexe 1, se trouve un tableau récapitulatif, pour chaque établissement de l’UES Korian France, des données suivantes, au 31 décembre 2016 :
Effectif d’assujettissement
Nombre d’unités bénéficiaires devant être employées
Nombre d’unités bénéficiaires employées
Nombre d’équivalents bénéficiaires (EA, ESAT, stagiaires)
Nombre d’unités bénéficiaires manquantes
Nombre de minorations
Pour rappel, la loi prévoit que chaque salarié handicapé soit comptabilisé pour 1 unité, sauf dans les cas suivants :
Un salarié à temps partiel dont le temps de travail est inférieur à 50% est comptabilisé pour 0,5
Un salarié qui n’a pas été présent toute l’année est comptabilisé au prorata du temps passé
Un salarié dont le titre de bénéficiaire de la loi n’a pas été valide toute l’année est comptabilisé au prorata de la durée de la validité de son titre
De plus, des minorations peuvent être comptabilisées au titre des efforts consentis par l’employeur quant au recrutement de certaines catégories de bénéficiaires :
0,5 unités supplémentaires pour un salarié bénéficiaire de moins de 26 ans ou de + de 50 ans au 31 décembre de l’année en cours
0,5 unités supplémentaires lors du recrutement par l’établissement, depuis sa création, de son premier salarié reconnu travailleur handicapé
1 unité supplémentaire pour un salarié bénéficiaire de la reconnaissance de la lourdeur du handicap
1 unité supplémentaire pour les salariés bénéficiaires demandeurs d’emploi de longue durée lors du recrutement
1 unité supplémentaire pour le recrutement d’un salarié issu du milieu protégé
Le calcul des unités bénéficiaires appliqué dans le cadre du présent accord résulte donc des dispositions légales précitées, sous réserve de modification ultérieure des textes applicables en la matière.
Le budget relatif à l’application des engagements du présent accord est égal au nombre d’unités manquantes au sein de l’UES Korian France multiplié par le coefficient applicable correspondant à l’effectif des entreprises et par la valeur du SMIC en vigueur, en tenant compte des éventuelles minorations prévues par la réglementation en vigueur.
Par déduction, le tableau en annexe 2 reprend le budget prévisionnel sur 3 ans soit les années 2018, 2019 et 2020, étant entendu que toute somme provisionnée pour une action bien définie et non dépensée pourra être attribuée à un autre champ d’application du présent accord ou être reportée, le cas échéant, sur le budget de l’année suivante, après décision de la commission de suivi. Les dépenses effectuées dans le cadre de ce budget seront présentées à la commission de suivi.
CHAPITRE 8 : COMITE DE SUIVI ET CLAUSES GENERALES
CHAPITRE 8 : COMITE DE SUIVI ET CLAUSES GENERALES
Article 1 : Comité de suivi
Le suivi du présent accord sera réalisé par une commission de suivi constituée de représentants de la Direction et de deux représentants de chaque organisation syndicale représentatives. Cette commission aura pour mission d’accompagner la mise en place de l’accord au sein des établissements.
En tant qu’instance de réflexion prospective, d’échanges et d’information, la commission sera notamment informée sur l’évolution de l’emploi des personnes handicapées, des indicateurs et des engagements pris dans le présent accord.
A ce titre, il est informé des projets en la matière lorsque cela peut avoir un impact sur les entreprises. Il est tenu au devoir de réserve sur les informations confidentielles qui lui sont délivrées.
Le CCE sera également informé du suivi du présent accord à minima une fois par an.
Article 2 : Date et durée de l’accord
Le présent accord est conclu pour une durée de 3 ans et entrera en vigueur au 1er janvier 2018 sous réserve qu’il ait obtenu les agréments des autorités compétentes. Il sera donc applicable jusqu’au 31 décembre 2020. Au terme de cette période il prendra fin de plein droit et cessera de produire ses effets au-delà de ce terme.
Chaque partie signataire peut demander la révision de tout ou partie du présent accord, selon les modalités suivantes. Toute demande de révision devra être adressée par lettre recommandée avec accusé de réception à chacune des autres parties signataires et comporter, outre l’indication des dispositions dont la révision est demandée, des propositions de remplacement. Le plus rapidement possible et au plus tard dans un délai de trois mois suivant la réception de cette lettre, les parties devront ouvrir une négociation en vue de la rédaction d’un nouveau texte. Les dispositions de l’accord dont la révision est demandée resteront en vigueur jusqu’à la conclusion d’un avenant. La révision proposée donnera lieu à l’établissement d’un avenant se substituant de plein droit aux stipulations de l’accord qu’il modifie. Cet avenant devra faire l’objet des formalités de dépôt prévues à l’article L.2231-6 du Code du travail.
Article 3 : Publicité de l’accord
Le présent accord est applicable le jour suivant les formalités de dépôt prévues à l’article L.2231-6 du Code du Travail. Il sera déposé conformément aux dispositions légales en la matière à la Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence et de la Consommation, du Travail et de l'Emploi de Paris et au Secrétariat-greffe du Conseil de Prud’hommes de Paris.
Le présent accord sera communiqué à l’ensemble du personnel pour affichage et il est soumis à l’information et à la consultation du Comité central d’entreprise de l’UES Korian France.
Fait à Paris, le 17 novembre 2017 En 9 exemplaires originaux
Pour l’UES KORIAN France,
Pour la Fédération CFDT Santé Sociaux,
Pour la Fédération Santé et Action Sociale CGT,
Pour l’Union Nationale des Syndicats FO de la Santé Privée
Pour la Fédération UNSA Santé et Sociaux Public et Privé
Annexe 1 - Etat des lieux de l’obligation d’emploi par établissement
Raison sociale
Etablissements
Département
Effectif d'assuj
Obligation d'emploi 6%
Entier
BOETH
ESAT
stagiaire
BOETH manquants
Minor.
Unités manquantes
ACCUEIL MEUNIERES KORIAN LES MEUNIERES 34 63 3,78 3 3 0 0 0 1,5 0 ATRIA KORIAN LO SOLELH 34 38 2,28 2 0,93 0 0 1,07 0 1,07 BELLECOMBE KORIAN BELLECOMBE 69 74 4,44 4 3,5 0 0 0,5 1 0 CARLOUP SANTE KORIAN BEL'SAONE 71 48 2,88 2 0,36 0 0 1,64 0,5 1,14 CENTRE DE READAPTATION FONCTIONNELLE DE CAEN KORIAN BROCELIANDE 14 60 3,6 3 2,2 0,1 0 0,7 0,5 0,2 CENTRE DE REEDUCATION DE SIOUVILLE KORIAN L'ESTRAN 50 124 7,44 7 10,16 0 0 0 3,5 0 CENTRE DE REPAS ET DE CONV L'AQUITANIA KORIAN L'AQUITANIA 33 31 1,86 1 2 0 0 0 0,5 0 CENTRE WILLIAM HARVEY KORIAN WILLIAM HARVEY 50 70 4,2 4 1,79 0 0 2,21 1,5 0,71 CHAMTOU KORIAN CHAMTOU 37 48 2,88 2 0,4 0,01 0,13 1,46 0,5 0,96 CHÂTEAU DE LA VERNEDE KORIAN LA VERNEDE 11 70 4,2 4 3,27 0 0 0,73 0,5 0,23 CLINIQUE CARDIOLOGIQUE DE GASVILLE KORIAN PARC DE GASVILLE 28 62 3,72 3 3,06 0 0 0 2,5 0 CLINIQUE DE CONVALESCENCE DU CHÂTEAU DE CLAVETTE KORIAN CLAVETTE 17 38 2,28 2 1,03 0,11 0 0,86 0,5 0,36 CLINIQUE DE LIVRY SULLY KORIAN SULLY 93 61 3,66 3 2 0,08 0 0,92 0,5 0,42 CLINIQUE DE SACLAS KORIAN LA MARETTE 91 63 3,78 3 0 0 0 3 0 3 CLINIQUE DU CANAL DE L'OURCQ KORIAN CANAL de l'OURCQ 75 91 5,46 5 0 0 0 5 0 5 CM INFANTILE MONTPRIBAT KORIAN MONTPRIBAT 40 96 5,76 5 8,19 0 0 0 1,5 0 Filiale MF KORIAN CHÂTEAU DES LANDES 45 48 2,88 2 2 0 0 0,00 0,5 0,00 Filiale MF KORIAN LE GATINAIS 91 45 2,7 2 0,81 0 0 1,19 0,5 0,69 Filiale MF KORIAN TAMIAS 91 50 3 3 2 0,4 0 0,60 0,5 0,10 Filiale MF KORIAN LA VALLEE BLEUE 18 49 2,94 2 3 0,08 0 0,00 1 0,00 Filiale MF KORIAN LA SAULX 54 41 2,46 2 1,87 0,00 0 0,13 0,50 0 Filiale MF KORIAN MAISON DES AULNES 88 40 2,4 2 1,00 0,00 0 1,00 0,00 1,00 Filiale MF KORIAN ARC EN CIEL 95 36 2,16 2 0,27 0 0 1,73 0 1,73 Filiale MF KORIAN LES SANSONNETS 95 41 2,46 2 1 0 0 1 0,5 0,5 Filiale MF KORIAN LA RIVIÈRE BLEU 80 43 2,58 2 2,48 0 0 0 1 0
RESIDENCE LES AJONCS KORIAN LES AJONCS 17 38 2,28 2 4,88 0,09 0 0 1,5 0 RESIDENCE MAGENTA KORIAN MAGENTA 75 58 3,48 3 3,24 0,11 0 0 1,5 0 RESIDENCE PERIER KORIAN PERIER 13 53 3,18 3 1,32 0,18 0 1,5 1 0,5 SAINT CYR GESTION KORIAN PARC DE L'ABBAYE 78 54 3,24 3 2 0 0 1 0,5 0,5 SAINT FRANCOIS DE SALES KORIAN SAINT FRANCOIS 69 59 3,54 3 0,9 0 0 2,1 0 2,1 SARL CHÂTEAU DE LORMOY KORIAN CHÂTEAU DE LORMOY 91 69 4,14 4 3,68 0 0 0,32 2 0 SARL DE BIOUX SANTE KORIAN CHARNAY 71 57 3,42 3 6,33 0,34 0 0,00 2 0 SARL RESIDENCE FRONTENAC KORIAN FRONTENAC 11 44 2,64 2 0,78 1 0 0,22 0,5 0 SAS LES GRANDS CHENES KORIAN LES GRANDS CHENES 33 178 10,68 10 9 0 0 1 3,5 0 SAS MEDICA France KORIAN COTEAUX DE L' YVETTE 91 43 2,58 2 1,58 0 0 0,42 0,50 0,00 SAS MEDICA France KORIAN VILLA DU PRINTEMPS 18 42 2,52 2 4 0 0 0,00 1,5 0 SAS MEDICA France KORIAN HAMEAU D' EGUZON 36 45 2,7 2 4 0 0 0,00 1,5 0 SAS MEDICA France KORIAN JARDIN DE SERENA 91 51 3,06 3 1,82 0 0 1,18 1,50 0,00 SAS MEDICA France KORIAN SANTEL 45 55 3,3 3 4 0 0 0,00 1,5 0 SAS MEDICA France KORIAN LE PLESSIS 37 48 2,88 2 3,07 0 0,05 0,00 1,5 0 SAS MEDICA France KORIAN LE FLORE 91 67 4,02 4 2 0 0 2,00 1,00 1,00 SAS MEDICA France KORIAN LE BARON 45 55 3,3 3 2 0 0 1,00 0,50 0,50 SAS MEDICA France KORIAN LE VENCAY 37 50 3 3 1,15 0 0,05 1,80 1 0,00 SAS MEDICA France ST CYR MAFPA MAISON BLANCHE 37 7 0 0 0 0 0 0,00 0,5 0 SAS MEDICA France KORIAN DAMES BLANCHES 37 54 3,24 3 1,22 0 0 1,78 1,00 0,78 SAS MEDICA France KORIAN PORTES DE SOLOGNE 18 58 3,48 3 1,3 0 0 1,70 0,50 1,20 SAS MEDICA France KORIAN L'ORMEAU 37 8 0 0 0 0 0 0,00 0 0,00 SAS MEDICA France KORIAN HOME DE L'OUCHEROTTE 21 20 0 0 3 0 0
0,00 0 SAS MEDICA France KORIAN VILLA AMARELLI 57 50 3 3 0 0 0,05 2,95 0,00 2,95 SAS MEDICA France KORIAN LES MÉLÈZES 55 37 2,22 2 3,46 0,06 0 0,00 0,50 0 SAS MEDICA France KORIAN LES GRANDS CRUS 21 47 2,82 2 5,53 0 0 0,00 1,00 0 SAS MEDICA France KORIAN LE HAUT DU BOIS 54 31 1,86 1 0 0 0 1,00 0,00 1,00 SAS MEDICA France KORIAN LA FILATURE 68 54 3,24 3 4,74 0 0,05 0,00 1,50 0
Raison sociale
Etablissements
Département
Effectif d'assuj
Obligation d'emploi 6%
Entier
BOETH
ESAT
stagiaire
BOETH manquants
Minor.
Unités manquantes
SAS MEDICA France KORIAN LA COTONNADE 68 35 2,1 2 2 0,02 0 0,00 1,00 0 SAS MEDICA France KORIAN JARDINS DU CHARMOIS 54 47 2,82 2 1,89
0,03
0 0,08 1,00 0 SAS MEDICA France KORIAN LE LAC 70 43 2,58 2 3 0 0 0,00 0,50 0 SAS MEDICA France KORIAN LE COTTAGE 95 45 2,7 2 2,1 0,11 0 0 1,5 0 SAS MEDICA France KORIAN LE HALAGE 59 36 2,16 2 3 0 0 0 0,5 0 SAS MEDICA France KORIAN BORDS DE LA MARQUE 59 48 2,88 3 3 0,33 0 0 1 0 SAS MEDICA France KORIAN MONTFRAIS 95 67 4,02 3 1,78 0 0 1,22 1,00 0,22 SAS MEDICA France KORIAN LES TROIS RIVES 80 47 2,82 2 3 0 0 0 0,5 0 SAS MEDICA France KORIAN GRANGE DES PRÉS 60 41 2,46 2 2,58 0 0 0 1,5 0 SAS MEDICA France KORIAN GAMBETTA 59 50 3 3 1 0 0 2 0,50 1,50 SAS MEDICA France KORIAN SAMARA 59 46 2,76 2 1 0 0 1 0 1,00 SAS MEDICA France KORIAN LES MERLETTES 95 80 4,8 4 4 0,32 0 0 1,5 0 SAS MEDICA France KORIAN BONISIACA 93 62 3,72 3 2,00 0 0,00 1 0,5 0,5 SAS MEDICA France KORIAN PARC AUX CHÊNES 77 15 0 0 1,00 0,16 0,00 0,00 0,5 0 SAS MEDICA France KORIAN LES CATALAUNES 51 33 1,98 1 2,00 0 0,00 0,00 0 0 SAS MEDICA France KORIAN SAINTE GENEVIÈVE 77 44 2,64 2 0,33 0 0,00 1,67 0,50 1,17 SAS MEDICA France KORIAN JARDIN NEPTUNE 94 42 2,52 2 1,00 0 0,00 1,00 0 1,00 SAS MEDICA France KORIAN L'EPERVIER 93 56 3,36 3 0,00 0,34 0,00 2,66 0,50 2,16 SAS MEDICA France KORIAN LA FERME DU MARAIS 77 104 6,24 6 7,00 0 0,00 0,00 2 0 SAS MEDICA France KORIAN LAURIERS DE PLAISANCE 93 65 3,9 3 1,008 0 0,00 1,99 1 0,99 SAS MEDICA France KORIAN VILLA DE RÈMES 51 55 3,3 3 3,00 0 0,00 0,00 0,5 0 SAS MEDICA France KORIAN LE TULIPÎER 93 54 3,24 3 1,00 0,21 0,00 1,79 0,50 1,29 SAS MEDICA France KORIAN SARMATIA 51 33 1,98 1 3,50 0,12 0,00 0,00 0 0 SAS MEDICA France KORIAN LES CÈDRES 93 65 3,9 3 0,00 0,34 0,00 2,66 0,50 2,16 SAS MEDICA France KORIAN VILLA BALNÉAIRE 35 42 2,52 2 1,83 0,00 0,00 0,17 0,5 0 SAS MEDICA France KORIAN LES RIVES DE L'ODON 14 48 2,88 2 1,00 0,00 0,00 1,00 0,50 0,5 SAS MEDICA France KORIAN PORTE OCÉANE 76 66 3,96 3 8,34 0,00 0,00 0,00 3,5 0 SAS MEDICA France KORIAN LA RISLE 27 25 2 1 2,33 0,00 0,00 0,00 0,5 0
Raison sociale
Etablissements
Département
Effectif d'assuj
Obligation d'emploi 6%
Entier
BOETH
ESAT
stagiaire
BOETH manquants
Minor.
Unités manquantes
SAS MEDICA France KORIAN LES DEUX MERS 56 41 2,46 2 1,58 0,22 0,00 0,20 0,5 0 SAS MEDICA France KORIAN LE SOLIDOR 35 48 2,88 2 2,00 0,00 0,00 0,00 0 0 SAS MEDICA France KORIAN LE HOME DU VERGER 85 23 1,38 1 1,53 0 0,00 0 0 0 SAS MEDICA France KORIAN CÔTE SAUVAGE 17 37 2,22 2 3,00 0 0,00 0 0,5 0 SAS MEDICA France KORIAN CLAIRIÈRES AUX CHÊNES 86 48 2,88 2 2,00 0 0,00 0 0,5 0 SAS MEDICA France KORIAN HOME DE L' EBAUPIN 79 23 1,38 1 3,83 0 0,00 0 1,50 0 SAS MEDICA France KORIAN LES FILS D'ARGENT 85 30 1,8 1 1,27 0 0,00 0 0,5 0 SAS MEDICA France KORIAN LES CORALLINES 44 47 2,82 2 3,64 0 0,00 0 0,5 0 SAS MEDICA France KORIAN LE RICHELIEU 85 39 2,34 2 2,00 0 0,00 0 0,00 0 SAS MEDICA France KORIAN CARDINAL 85 1 0 0 0,08 0 0,00 0 0 0 SAS MEDICA France KORIAN LE RANZAY 44 53 3,18 3 2,76 0 0,00 0,24 1 0 SAS MEDICA France KORIAN BOIS ROBILLARD 44 40 2,4 2 1,58 0 0,00 0,42 1 0 SAS MEDICA France KORIAN LA VENISE VERTE 79 46 2,76 2 3,00 0 0,00 0 1 0 SAS MEDICA France KORIAN MARIE D'ALBRET 17 38 2,28 2 5,00 0,21 0,00 0 0 0 SAS MEDICA France KORIAN LES PARASOLS 17 45 2,7 2 4,50 0 0,00 0 2 0 SAS MEDICA France KORIAN CHANDENIERS 86 6 0 0 2,00 0 0,00 0 0,5 0 SAS MEDICA France KORIAN LES BUDDLÉIAS 86 43 2,58 2 0,00 0 0,00 2 0 2 SAS MEDICA France KORIAN BEL AIR 92 54 3,24 3 1,87 0 0,00 1,13 1,5 0 SAS MEDICA France KORIAN LES AMANDIERS 75 61 3,66 3 2,00 0 0,00 1,00 1 0 SAS MEDICA France KORIAN MANDOLINE 78 61 3,66 3 1,02 0,3 0 1,68 0,5 1,18 SAS MEDICA France KORIAN LE CŒUR VOLANT 78 55 3,3 3 2 0 0 1 0,5 0,50 SAS MEDICA France KORIAN SAINT SIMON 75 62 3,72 3 3,09 0 0,00 0,00 1,00 0,00 SAS MEDICA France KORIAN VILLA IMPÉRATRICE 92 56 3,36 3 2,24 0 0,00 0,76 1,5 0,00 SAS MEDICA France KORIAN L'ÎLE DE MIGNEAUX 78 65 3,9 3 1 0,22 0 1,78 0,5 1,28 SAS MEDICA France KORIAN CLAIREFONTAINE 78 45 2,7 2 0 0 0 2 0 2,00 SAS MEDICA France KORIAN SAINT CHARLES 92 49 2,94 2 2,00 0,13 0,00 0,00 0,00 0,00 SAS MEDICA France KORIAN PARC AUX DAMES 78 31 1,86 0 0,00 0 0,00 0,00 0,00 0,00 SAS MEDICA France KORIAN JARDIN DE BROU 01 61 3,66 3 6,61 0,07 0,00 0 1,00 0
Raison sociale
Etablissements
Département
Effectif d'assuj
Obligation d'emploi 6%
Entier
BOETH
ESAT
stagiaire
BOETH manquants
Minor.
Unités manquantes
SAS MEDICA France CHAMBÉRY FONTAINE ST-M. 73 49 2,94 2 0,01 0,1 0,00 1,89 0,5 1,39 SAS MEDICA France CHAMBÉRY SSIAD - LE NYMPHÉA 73 6 0 0 0,00 0 0,00 0 0 0 SAS MEDICA France KORIAN L'ORADOU 63 58 3,48 3 2,64 0 0,00 0,36 0,5 0 SAS MEDICA France CURTAFOND CORTEFREDONE 01 22 1,32 1 1,16 0 0,00 0 0,5 0 SAS MEDICA France ESSERTS BLAY VERNAY 73 20 1,2 1 0,00 0 0,00 1 0,5 0,5 SAS MEDICA France KORIAN BERTHELOT 69 60 3,6 3 3,73 0 0,00 0 2,00 0 SAS MEDICA France KORIAN LE CLOS D'YPRES 69 73 4,38 4 6,50 0 0,00 0 1,5 0 SAS MEDICA France OULLINS C. BERNARD EHPAD 69 43 2,58 2 1,50 0 0,00 0,5 0,5 0 SAS MEDICA France OULLINS C. BERNARD FOYER DE VIE 69 13 0 0 0,00 0 0,00 0 0 0 SAS MEDICA France KORIAN LES MYRTILLES 74 61 3,66 3 8,89 0 0,00 0 1,5 0 SAS MEDICA France KORIAN LES AURELIAS 69 53 3,18 3 2,00 0,06 0,00 0,94 0,00 0,94 SAS MEDICA France ST ETIENNE SSIAD - LA PASSEMENTERIE 42 7 0 0 0,00 0 0,00 0 0 0 SAS MEDICA France KORIAN BERGSON 42 46 2,76 2 5,48 0 0,00 0 3 0 SAS MEDICA France KORIAN VAL PRÉ 13 56 3,36 3 1,54 0 0 1,46 1,00 0,46 SAS MEDICA France KORIAN L' ESCALE DU BAOU 13 51 3,06 3 1,54 0 0 1,46 0,5 0,96 SAS MEDICA France KORIAN LE BAOU 13 52 3,12 3 2,67 0 0 0,33 1 0 SAS MEDICA France KORIAN LES RESTANQUES 13 37 0 0 2,00 0 0 0 0 0 SAS MEDICA France KORIAN LES FAUVETTES 01 36 2,16 2 4,00 0,14 0 0 2,00 0 SAS MEDICA France KORIAN LES CAMPELIÈRES 06 46 2,76 2 3,58 0 0 0 1 0 SAS MEDICA France KORIAN LES JONQUIÈRES 06 50 3 3 7 0 0 0 3 0 SAS MEDICA France KORIAN LE ROSAIRE 83 38 2,28 2 2,26 1 0 0 1 0 SAS MEDICA France KORIAN LES PALATINES 06 19 0 0 1,58 0 0 0 1 0 SAS MEDICA France KORIAN LA PROVENCALE 83 43 2,58 2 2,5 0 0 0 0,50 0 SAS MEDICA France KORIAN SITELLE 83 21 0 0 0 0 0 0 0 0 SAS MEDICA France KORIAN LE GRAND MAS 06 23 1,38 1 1 0 0 0 0 0 SAS MEDICA France KORIAN VILLA CASTERA 32 53 3,18 3 0 0 0 3 0 3 SAS MEDICA France KORIAN YVAN ROQUE 24 38 2,28 2 3,92 0 0 0 2 0 SAS MEDICA France KORIAN VILLA DES CÉBRADES 24 39 2,34 2 0,58 1 0 0,42 0 0,42
Raison sociale
Etablissements
Département
Effectif d'assuj
Obligation d'emploi 6%
Entier
BOETH
ESAT
stagiaire
BOETH manquants
Minor.
Unités manquantes
SAS MEDICA France KORIAN COTEAUX DE LA LÈZE 31 38 0 0 1 0 0 0 0,5 0 SAS MEDICA France KORIAN LE CARMEL 65 50 3 3 8,03 0 0 0 2,5 0 SAS MEDICA France KORIAN LES BORDS DE L'ISLE 24 36 2,16 2 2 0 0 0 1 0 SAS MEDICA France KORIAN MAISON EMILIENNE 81 39 2,34 2 0 0 0 2 0,00 2 SAS MEDICA France KORIAN CENTRE HOSPITALIER DES COURSES 78 95 5,7 5 3,35 0 0,00 1,65 1,5 0,15 SAS MEDICA France KORIAN SAINT JEAN LEZ CÈDRES 19 68 4,08 3 1 0 0 2 0 2 SAS MEDICA France KORIAN LES ARBELLES 01 87 5,22 5 6,14 0 0 0 3 0 SAS MEDICA France KORIAN LES GRANGES 38 103 6,18 6 0,92 0 0 5,08 0,00 5,08 SAS MEDICA France KORIAN LE CLOS MONTAIGNE 42 51 3,06 3 3 0 0 0 1 0 SAS MEDICA France KORIAN LES LILAS BLEUS 69 121 0 0 4,33 0 0 0 1,5 0 SAS MEDICA France KORIAN LES PRESLES 69 77 4,62 4 4,08 0,52 0 0 2 0 SAS MEDICA France KORIAN LES CYPRÈS 84 114 6,84 6 1,98 0,39 0 3,63 0,5 3,13 SAS MEDICA France KORIAN LE VERDON 04 48 2,88 2 2,00 0 0 0 1 0 SAS MEDICA France KORIAN VAL DU FENOUILLET 83 48 2,88 2 1,13 0,22 0,04 0,61 1,5 0 SAS MEDICA France KORIAN MASSILIA LES PINS 13 69 4,14 4 3,00 0 0 1 1,5 0 SAS MEDICA France KORIAN LES HELLENIDES 06 27 1,62 1 0,50 0 0 0,5 0,5 0 SAS MEDICA France KORIAN VALDONNE 13 58 3,48 3 1,74 0 0 1,26 0,50 0,76 SAS MEDICA France KORIAN LES ALCIDES 13 84 5,04 5 3,12 0,49 0 1,39 1 0,39 SAS MEDICA France KORIAN LE CHATEAU 81 58 3,48 3 3,08 0 0 0 0,5 0 SAS MEDICA France KORIAN MONTVERT 31 47 2,82 2 1 0 0 1 1,00 0 SAS MEDICA France KORIAN VAL DES CYGNES 31 61 3,66 3 4,16 0 0 0 2 0 SAS MEDICA France KORIAN VAL DE SAUNE 31 78 4,68 4 0 0 0 4 0,00 4 SAS MEDICA France KORIAN PAYS DES IMAGES 88 14 0 0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,5 0,0 SAS MEDICA France KORIAN PAYS DE LA PLAINE DES VOSGES 88 9 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 SAS MEDICA France KORIAN PAYS DES TROIS PROVINCES 18 13 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 SAS MEDICA France KORIAN PAYS D'OVALIE 81 12 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 SAS MEDICA France KORIAN PAYS DES QUATRE VENTS 11 16 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 SAS MEDICA France SIEGE MF 75 101 6,06 6 3 0,09 0 2,91 1,50 1,41
Raison sociale
Etablissements
Département
Effectif d'assuj
Obligation d'emploi 6%
Entier
BOETH
ESAT
stagiaire
BOETH manquants
Minor.
Unités manquantes
SE DE LA CLINIQUE DU PERREUX KORIAN JONCS MARINS 94 67 4,02 4 1,61 0,19 0 2,2 0,5 1,7 SE DE LA CLINIQUE MEDICALE DE SAINT COME A JUVISY KORIAN L'OBSERVATOIRE 91 104 6,24 6 3,8 0 0 2,2 1,5 0,7 SE HOME SAINT GABRIEL KORIAN VILLA LOUISA 33 33 1,98 1 0,49 0 0 0,51 0,5 0,01 SE HOME SAINT GABRIEL KORIAN VILLA GABRIEL 33 76 4,56 4 4,98 0 0 0 2 0 SER POUR LE NOUVEL AGE SERENA KORIAN LA LOUBIERE 13 62 3,72 3 4,74 0 0 0 0,5 0 SERIENCE SSR KORIAN COTE NORMANDE 14 110 6,6 6 3,05 0,2 0 2,75 2 0,75 SERIENCE SSR KORIAN ROUGEMONT 72 67 4,02 4 2 0 0 2 0 2 SERIENCE SSR KORIAN HAUTERIVE 33 39 2,34 2 0,49 0 0 1,51 1 0,51 SERIENCE SSR KORIAN CHATEAU LEMOINE 33 84 5,04 5 3,2 0,82 0 0,98 1,5 0 SG DU CENTRE OUEST KORIAN LA MENARDIERE 37 43 2,58 2 2 0 0 0,00 0,5 0 SH DE TOURAINE KORIAN CROIX PERIGOURD 37 60 3,6 3 1,5 0 0 1,50 0 1,5 SH DE TOURAINE KORIAN CLOS DU MURIER 37 52 3,12 3 3 0 0 0,00 0 0 SSR CHÂTEAU DE GLETEINS KORIAN GLETEINS 01 50 3 3 2,5 0 0 0,5 1,5 0 SSR DE NOISY LE SEC KORIAN ROGER SALENGRO 93 88 5,28 5 0 0 0 5 0 5 SSR DE SARTROUVILLE KORIAN C3S 78 61 3,66 3 0 0 0 3 0 3 THALATTA KORIAN THALATTA 14 57 3,42 3 1,16 0 0 1,84 0,5 1,34 VEPEZA KORIAN LES PARENTS 13 56 3,36 3 3,46 0 0 0 0,5 0 VILLA BONTEMPS KORIAN LA BRANEYRE 33 14 0 0 0 0 0 0 0 0 VILLA BONTEMPS KORIAN VILLA BONTEMPS 33 38 2,28 2 1 0 0 1 0,5 0,5 VILLA BONTEMPS KORIAN VILLA SAINT GENES 33 3 0 0 0 0 0 0 0 0 VILLA SAINT DOMINIQUE KORIAN VILLA SAINT DO 76 57 3,42 3 2,08 0,21 0 0,71 1 0 Total
