BRANCHE SERVICE COURRIER COLIS DIRECTION OCCITANIE ETABLISSEMENT DE AGDE MER & LACS
ACCORD D’ACCOMPAGNEMENT SOCIAL
REORGANISATION DU 29 AVRIL 2025
SITE D’AGDE
Le présent accord est conclu dans le respect de l’Accord du 21 juin 2004 sur les principes et méthode du dialogue social, et de l’accord pour les agents et encadrants de la distribution et du traitement du 17 décembre 2021.
Il s’inscrit dans le cadre la mise en œuvre de la transformation de l’organisation de site d’AGDE
.
Il s’appliquera sous réserve de la mise en place effective de ce projet à la date du 29 avril 2025.
Entre les soussignés :
La Société La Poste, Société anonyme au capital de 5 857 785 892 euros – 356 000 000 RCS PARIS, Siège social : 9 Rue du Colonel Avia 75015 PARIS, représentée par M , en sa qualité de Directeur d’Etablissement de l’établissement AGDE MER & LACS, mandaté par la DEX Occitanie.
D’une part,
ET
Les organisations professionnelles représentées respectivement par :
Mandaté (e) par le syndicat CFDT,
Mandaté (e) par le syndicat CGT,
Mandaté (e) par le syndicat FO,
Mandaté (e) par le syndicat SUD,
Mandaté (e) par le syndicat CGC,,
D’autre part.
Il est convenu ce qui suit, étant précisé que :
Le principe de conclure le présent accord concernant le site de
AGDE, a fait l’objet d’une concertation préalable avec les organisations syndicales au niveau local.
Le projet du présent accord a fait l’objet de négociations auxquelles ont été invitées l’ensemble des organisations syndicales représentatives.
L’objet de cet accord est de définir les modalités d’accompagnement social des personnels concernés par le présent accord.
PREAMBULE :
Le présent protocole prévoit :
des indemnités payables en euros bruts,
des modalités d’apprentissage et de préparation de la nouvelle organisation pendant le temps de travail des agents.
Il est précisé que les indemnités prévues sont systématiquement payées, elles ne peuvent donner lieu à un équivalent en repos compensateur.
ARTICLE 1 – Champs d’application
Le présent accord est applicable à l’ensemble du personnel concerné par la réorganisation, fonctionnaires et salariés en CDI présents à la mise en œuvre et durant la montée en charge, et affectés à l’ensemble des compartiments d’activités de
AGDE.
ARTICLE 2 – modalités d’apprentissage des nouvelles Compétences / métiers
Chantiers de préparation / Travaux intérieurs majoritaires
Les agents pourront réaliser les façades de casiers, afin de débuter leur apprentissage du tri.
Avant la bascule de l’organisation, les agents auront l’indicateur de tri général.
Facteurs (avec TI et TE)
Si la tournée est démontée, l’apprentissage de la nouvelle tournée sera réalisée au moyen du document de découpage, et en doublure avec l’ancien titulaire quand cela est possible, ou avec l’appui d’un Facteur Polyvalent d’équipe ou facteur Service Expert du site. Nombre de jours :
3.
Si la tournée est modérément impactée (modification d’au moins 30 % des PRE), l’agent bénéficiera du document de découpage et de temps pour repérer le nouvel itinéraire, décompté en temps de travail. Un véhicule pourra être mis à disposition de l’agent.
Les facteurs polyvalents, et plus largement tout agent affecté au volant de remplacement à la distribution, bénéficieront de 3 jours de doublure si la tournée n’est pas connue ou 2 jours de doublure pour prise de connaissance des modifications pour les tournées déjà connues.
ARTICLE 3 – Amélioration des conditions de travail des postiers
Facteurs (avec TI et TE)
Les agents pourront bénéficier du remisage à domicile, pour la pause déjeuner, dans le cas où la distance domicile / dernier PDI de la vacation est inférieur ou égal à 5mn ou 10 km, et sous réserve d’une sécurisation garantie du produit. Ce remisage est soumis à autorisation nominative, temporaire et renouvelable.
En amont de la mise en œuvre du projet, les agents qui changeraient de moyen de locomotion seront formés à la prise en main du nouveau véhicule.
ARTICLE 4 – Modalités d’organisations à la date de MISE EN œuvre et pour la montée en charge du projet
Afin de garantir la qualité de service due à nos clients et afin de sécuriser la montée en compétence des différents collaborateurs, il est prévu un plan de montée en charge de 4 semaines, à raison de 1 personne supplémentaire.
Pour s’assurer de l’efficience de l’organisation, les indicateurs de qualité du tri seront suivis quotidiennement en briefings d’équipes et d’établissement. L’atteinte des indicateurs est décisive pour définir la fin de la période de montée en charge.
Promotions de 1.2 en 1.3, pour les agents remplissant les conditions de RAP.
Maintien des périodes de congés annuels :
Les périodes de congés programmées seront maintenues pour tous les agents.
ARTICLE 5 - Mesures relatives aux processus RH
Règles d’attribution des QL et ventes de quartiers :
Le BRH 2013 – DC13 a069 relatif à l’attribution des quartiers s’appliquera. La vente sera organisée pour le site de
AGDE.
Cas particuliers :
Agents démontés de tournée : ils seront prioritaires à la vente d’Octobre 2025.
ARTICLE 6 – Mesures d’accompagnement financier
Mesures individuelles
Les agents toucheront les primes prévues dans les accords nationaux en vigueur à date de signature de l’accord.
Accompagnement financier à la mobilité :
Conformément à l’Accord La Poste engagée avec Les Postiers, chaque agent effectuant une mobilité dans le cadre dudit accord, percevra la prime associée figurant dans l’Accord.
Mesures collectives liées à la satisfaction client
L’ensemble du personnel concerné par le présent accord est susceptible de percevoir une prime complémentaire liée à l’atteinte d’indicateurs qualité mesurée.
Cette prime est répartie de la façon suivante :
Apprentissage du TG
Une prime de
100 euros bruts sera attribuée pour l’apprentissage du Tri Général sous la condition d’un test de contrôle de cadence fixé à 200 plis / 10mn avec une marge d’erreur de 10 plis fautés.
Evaluation de la pratique et validation de l'apprentissage par le manager, dans un délai de 15 jours après la mise en œuvre. La mise en paiement sera effective 4 mois après la mise en œuvre.
Pratique du Classement sur Table et intégration de l’IP
Suivant déploiement piloté par RESC en amont de la réorganisation (lutte contre les TMS) prime de
50 euros bruts sera attribuée aux agents pratiquant le CST.
La mise en paiement sera effective 4 mois après la mise en œuvre.
Secteurs du samedi et évolutions quadrimestrielles
Secteurs du samedi, évolution quadrimestrielles, modalités de vieillissement Prime de
100 euros bruts.
La mise en paiement sera effective 4 mois après la mise en œuvre.
Apprentissage des modifications des tournées
Tournée démontée pour la 1ère fois prime de
100 euros bruts.
Tournée démontée pour la 2ème fois consécutive prime
de 200 euros bruts.
Titulaire devient volant prime de
200 euros bruts.
La mise en paiement sera effective 4 mois après la mise en œuvre.
Implication au découpage de tournée et groupes de travail
La compensation ne peut avoir lieu que si les groupes de travail / découpage ont lieu après l’heure de fin de service et sera fonction du temps réellement passé.
Maintien des niveaux d’engagements de QS clients
Une prime d’une valeur de
300 euros bruts sera attribuée pour chaque facteur si les indicateurs de qualité de service sont maitrisés durant la période de montée en charge
Taux de flashage colis 1ere présentation : 99% Taux de restes < 0,5% Taux de réalisation services facteurs : 99.6% Taux de distribution IP : 75% J+3
Dans la mesure où l’ensemble des indicateurs ne seraient pas à l’attendu, chaque indicateur sera regardé individuellement et compensé à hauteur de
75€ par indicateur.
Ces indicateurs seront contrôlés à l’issue de la période de montée en charge, et sur l’ensemble des tournées du site de AGDE, ainsi qu’en cabine et compartiment hors distribution. La mise en paiement sera effective après contrôles 4 mois après la mise en œuvre.
Participation, animation conduite du changement et maintien de la QS du Manager de proximité auprès de leurs équipes ; entretiens d’écoute, animation d’ETC, présence au groupe de travail, réponses apportées à l’équipe : 300€ bruts
La mise en paiement sera effective 4 mois après la mise en œuvre.
ARTICLE 7 – Conditions
La validité du présent protocole est soumise à la mise en œuvre du projet de réorganisation de
AGDE 2025.
Article 8 : Durée de l’Accord / révision / publicité
Le présent accord est à durée déterminée jusqu'au 28 octobre 2025.
Il cessera de produire ses effets de plein droit à son terme. Il ne pourra donc pas être renouvelé par tacite reconduction.
Le présent accord signé sera notifié par courrier recommandé avec AR à l’ensemble des organisations syndicales représentatives signataires et non signataires.
Le présent accord sera déposé par la direction en 2 exemplaires dont une version sur support papier signée des parties et une version sur support électronique, auprès de la DIRECCTE, et en un exemplaire auprès du secrétariat greffe du conseil des prud’hommes, à l’expiration du délai d’opposition.
SIGNATURES :
Fait en 7 exemplaires à AGDE, le / / 2025.
Pour La Poste :
Le Directeur de l’Etablissement d’Agde Mer & Lacs, .
Les Organisations Professionnelles :
Fédération syndicaliste
Force Ouvrière Postes
et Télécommunication (FO)
Fédération nationale des salariés du secteur des Activités Postales et de télécommunication (CGT)
