La Société LA REDOUTE SAS, dont le siège social est situé 110 rue Blanchemaille à Roubaix (59100), représentée par XXXXXXXXXXX, agissant en qualité de Directeur des Relations Humaines.
Ci-après dénommées « la direction »,
D’une part,
Et,
Les organisations syndicales représentatives au sein de l’entreprise dûment habilitées à signer le présent avenant, à savoir :
CFDT, représentée par XXXXXXXXXXX CFE-CGC, représentée par XXXXXXXXXXX CFTC, représentée par XXXXXXXXXXX
CHAPITRE 2 – Agir en faveur de l’égalité salariale femmes/hommes PAGEREF _Toc202775169 \h 6 CHAPITRE 3 – Faciliter l’accès aux droits des salariés en situation de handicap PAGEREF _Toc202775170 \h 7 CHAPITRE 4 – Accompagner les salariés proches aidants PAGEREF _Toc202775171 \h 8 CHAPITRE 5 – Renouveler les fauteuils de bureau PAGEREF _Toc202775172 \h 9 CHAPITRE 6 - Accompagner les mobilités géographiques PAGEREF _Toc202775173 \h 9 CHAPITRE 7 - Effet et durée de l’accord PAGEREF _Toc202775174 \h 10 CHAPITRE 8 - Révision PAGEREF _Toc202775175 \h 11 CHAPITRE 9 - Formalités de dépôt et de publicité PAGEREF _Toc202775176 \h 11
Préambule
Le présent accord intervient entre la Direction et les organisations syndicales représentatives au sein de la société La Redoute SAS qui se sont rencontrées dans le cadre de la négociation annuelle 2025, portant notamment sur les salaires effectifs, le temps de travail, l’amélioration des conditions de travail et le partage de la valeur ajoutée, conformément aux dispositions des articles L.2242-1 et suivants du code du travail.
Plus précisément, elles se sont réunies le 1er juillet, le 3 juillet et le 7 juillet 2025, analysant dans un premier temps la situation économique de l’Entreprise, les différents indicateurs sociaux, et dressant le bilan des mesures arrêtées lors des précédentes négociations.
A cette occasion, les parties ont notamment évoqué :
Une situation économique compliquée imposant une grande prudence en matière d’engagement de dépenses ;
Une nécessite de réduction des coûts de structure tout en protégeant notre politique sociale ;
Un contexte qui impose d’avoir une discussion où chacun des acteurs adopte une position responsable.
Ainsi, l’Entreprise et ses partenaires sociaux se sont rencontrés et sont parvenus au présent accord dans le but de récompenser la performance et la fidélité des collaborateurs, d’améliorer les conditions de travail, de diminuer les écarts de rémunération entre les hommes et les femmes, d’agir contre l’inflation, tout en restant prudents sur la gestion des dépenses futures.
CHAPITRE 1 – Mesures d’augmentations salariales Article 1.1 - Mesures d’augmentations générales A compter du 1er octobre 2025, il est convenu entre les parties de la mise en œuvre d’une augmentation générale visant l’ensemble des salariés CDI/CDD des CSP AO et AM, présents dans l’entreprise au 1er octobre 2025.
Cette augmentation générale s’élève à 50€ bruts mensuels d’augmentation sur le salaire de base pour un équivalent temps plein.
Le bénéfice de cette mesure est conditionné à une ancienneté d’au moins 6 mois au 1er octobre 2025.
Il est précisé que cette augmentation sera proratisée au temps de travail contractuel pour les collaborateurs à temps partiel.
En vue de rétribuer la qualité de contribution et de la performance individuelle, les parties ont convenu que la catégorie Cadres bénéficierait d’une enveloppe d’augmentation individuelle.
L’enveloppe dédiée à ces augmentations sera répartie selon les principes suivants : L’augmentation individuelle sera attribuée en fonction du niveau de maitrise de poste et de la qualité de la contribution de chaque collaborateur, tout en veillant à éviter les écarts de rémunération injustifiés. A titre d’illustration, les critères pourront être associés à la qualité de collaboration et au niveau de maitrise du poste, tels que l’autonomie, la maitrise des activités, la responsabilité, les connaissances requises.
Une attention particulière sera portée aux collaborateurs n’ayant pas bénéficié d’augmentation de salaire depuis le 31/12/2022. Dans ce cas, une revalorisation sera priorisée. Néanmoins, en cas d’absence d’augmentation, le HRBP s’assurera qu’il existe une justification objective.
Par ailleurs, les parties souhaitent encourager la revalorisation des cadres dont la rémunération est inférieure à 3300€ bruts mensuels. Les parties encouragent ainsi de porter une attention particulière à ces profils lors de la répartition de l’enveloppe.
Enfin, il est recommandé que les collaborateurs concernés par une augmentation individuelle bénéficient d’un montant minimum de 50€ bruts mensuels, afin d’assurer un effet tangible et significatif sur leur rémunération. Ainsi, à compter du 1er octobre 2025, il est convenu de l’attribution d’un budget d’augmentation individuelle équivalent à 1,8% de la masse salariale catégorielle (cadres). L’attribution de ce budget sera définie par le management dans les conditions prédéfinies.
Le bénéfice de cette mesure est conditionné à une ancienneté d’au moins 6 mois au 1er octobre 2025. CHAPITRE 2 – Agir en faveur de l’égalité salariale femmes/hommes
En 2024, La Redoute maintient son index égalité professionnelle femme/homme avec un score de 97 points, contre 89 points sur 100 en 2022. Cette avancée témoigne de l’engagement de la direction en faveur de l’égalité entre les femmes et les hommes.
Dans cette dynamique, il convient de rappeler qu’un engagement spécifique a été formalisé dans l’accord d’entreprise relatif à l’égalité professionnelle signé le 6 février 2024. Conscientes qu’il subsiste des disparités salariales entre les femmes et les hommes, notamment au sein de la population cadre, les parties ont convenu d’allouer lors de chaque NAO, une enveloppe de 30 000 euros dédiée à la correction des écarts de rémunération injustifiés.
Les parties ont convenu d’attribuer cette enveloppe sous forme d’un budget d’augmentation individuelle dédié aux femmes cadres, avec pour ambition de réduire les écarts entre les filières métiers.
La répartition de cette enveloppe se fera au prorata de la masse salariale femmes cadres de chaque direction.
Cette enveloppe est distincte et complémentaire des autres enveloppes budgétaires prévues dans le présent accord, notamment celles relatives aux augmentations individuelles.
CHAPITRE 3 – Faciliter l’accès aux droits des salariés en situation de handicap
Dans le cadre de sa politique d’inclusion et de soutien aux collaborateurs en situations de handicap, La Redoute souhaite renforcer les leviers d’accompagnement à destination de cette population. Obtenir la Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH) constitue une démarche personnelle importante, pouvant constituer un frein pour certains salariés du fait de la lourdeur administrative et du manque de temps.
Cette démarche est pourtant une étape essentielle pour permettre aux salariés concernés de bénéficier des droits qui découlent de ce statut.
Conscientes de ces enjeux, les parties souhaitent faciliter l’accès aux dispositifs d’accompagnement et d’aménagement pour les salariés concernés.
Ainsi, il est convenu d’accorder une journée d’absence autorisée et rémunérée à tout salarié dans les cas suivants :
Lors du dépôt d’une primo-demande du statut de RQTH,
Lors du dépôt du renouvellement du statut de RQTH.
Le bénéfice de cette absence autorisée est limité à une journée par année civile.
Pour bénéficier de cette journée d’absence autorisée et rémunérée, le salarié devra transmettre son justificatif de dépôt du dossier auprès de la Maison Départementale des Personnes Handicapées (MDPH).
La journée d’absence autorisée payée sera intégrée dans l’outil de gestion des temps et subordonnée à l’autorisation préalable du manager afin d’assurer la bonne organisation du service. Dans la mesure où cette disposition est destinée à prendre en compte le temps passé aux démarches administratives, cette journée sera prise par le salarié en une fois et avant le 31/12 de l’année en cours précédant son acquisition.
Parallèlement il est convenu qu’une communication soit réalisée pour préciser aux salariés de La Redoute les pathologies pouvant faire l’objet d’une RQTH, les avantages qui y sont associés et les démarches administratives à effectuer.
CHAPITRE 4 – Accompagner les salariés proches aidants
En France, entre 8 et 11 millions de personnes sont estimées être proches aidants, dont près de la moitié exercent une activité professionnelle. Cela représente environ 15% des actifs.
La Redoute souhaite porter une attention particulière sur ce public et soutenir cet engagement personnel des collaborateurs concernés, en leur offrant un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
Ainsi, il est convenu d’accorder une journée d’absence autorisée et rémunérée pour chaque salarié disposant du statut de proche aidant par année civile. Cette journée sera destinée à effectuer des démarches au bénéfice du proche aidé.
Pour bénéficier de cette journée d’absence autorisée et rémunérée, le salarié devra attester de son statut de proche aidant, conformément à la définition légale en vigueur auprès de la Direction des Ressources Humaines.
La journée d’absence autorisée payée sera intégrée dans l’outil de gestion des temps et subordonnée à l’autorisation préalable du manager afin d’assurer la bonne organisation du service.
Il est convenu qu’une communication soit réalisée pour préciser aux salariés de La Redoute les conditions du statut de proche aidant et les démarches à effectuer.
CHAPITRE 5 – Renouveler les fauteuils de bureau
Les parties souhaitent formaliser un engagement en faveur de la santé, de la sécurité et des conditions de travail des salariés à travers le renouvellement des fauteuils de bureau du Siège Social de La Redoute.
Ce renouvellement s’étendra sur plusieurs années, avec une gestion responsable et débutera pour l’année 2025 par l’acquisition de 200 nouveaux fauteuils de bureau.
CHAPITRE 6 - Accompagner les mobilités géographiques
Convaincue que la mobilité interne constitue un levier essentiel de développement professionnel, de valorisation des compétences et de fidélisation des talents, La Redoute réaffirme son engagement d’accompagner ses collaborateurs dans leurs évolutions de carrière.
Dans cette perceptive, et afin de limiter les impacts personnels et financiers, l’entreprise entend soutenir les collaborateurs amenés à changer de lieu de travail.
Une indemnité, versée sous forme de prime exceptionnelle unique, sera attribuée au salarié devant déménager son domicile principal dans un délai de 6 mois suivant le changement de lieu de travail.
Le montant de cette prime sera majoré si le conjoint déménage, ainsi que pour chaque enfant à charge, selon le barème forfaitaire ci-après détaillé.
Cette prime sera versée sur présentation d’un justificatif de changement d’adresse, permettant de se rapprocher du nouveau lieu de travail.
Le changement de lieu de travail doit être à l’initiative de l’entreprise ou validé par la direction comme relevant de l’intérêt de l’entreprise.
Un barème forfaitaire suivant est mis en place à compter du 1er juillet 2025 :
Distance
Seul
Conjoint
Par enfant à charge
≤ 50 km 250€ + 50€ + 50€ 51 – 100 km 500€ + 100€ + 50€ 101 – 200 km 750€ + 150€ + 50€ > 201 km 1 000€ + 200€ + 50€
CHAPITRE 7 - Effet et durée de l’accord
Le présent accord est conclu pour une durée indéterminée et prend effet à compter de sa date de signature.
CHAPITRE 8 - Révision
Les dispositions du présent accord peuvent être révisées, conformément aux dispositions de l’article L.2222-5 du Code du travail.
Chaque partie signataire ou adhérente peut demander la révision de tout ou partie du présent accord, selon les modalités suivantes :
Toute demande devra être adressée par lettre recommandée avec accusé de réception à l’autre (à chacune des autres) partie(s) signataire(s) et comporter en outre l’indication des dispositions dont la révision est demandée et les propositions de remplacement.
Dans un délai de 3 mois, la Direction ouvrira une négociation de révision. Chaque partie signataire ou adhérente peut dénoncer le présent accord conformément aux dispositions légales en vigueur et selon les mêmes modalités que celles susvisées.
CHAPITRE 9 - Formalités de dépôt et de publicité
Le présent accord fera l'objet des formalités de dépôt et de publicité suivantes, à la diligence de la Direction :
Un exemplaire sera notifié par mail à chaque organisation syndicale représentative dans l'entreprise.
Deux exemplaires seront déposés de façon dématérialisée sur la plateforme du ministère du travail dont une version intégrale en format PDF signée des parties et une version en format docx sans nom, prénom, paraphe ou signature accompagnée des pièces requises,
Un exemplaire sera déposé au Greffe du Conseil de Prud'hommes de Roubaix.
Le présent accord fera l’objet d’une publication dans nos espaces dédiés à la communication avec le personnel.
Fait à Roubaix, le 7 juillet 2025, en 3 exemplaires
