Accord d’entreprise de l’UES LPCR GROUPE – CRECHE ATTITUDE – CRECHES DE FRANCE relatif à l’emploi des travailleurs handicapé
ENTRE-LES SOUSSIGNES :
La Société LPCR GROUPE, société par actions simplifiée, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Bobigny sous le numéro 528 570 229 ;
La Société Crèche Attitude, société par actions simplifiée, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Bobigny sous le numéro 448 868 406 ;
La Société Crèches de France, société par actions simplifiée, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Bobigny sous le numéro 448 868 406 ;
Dont le siège social est situé 7 rue Touzet Gaillard à Saint Ouen (93400), et composant l’Unité Economique Sociale LPCR GROUPE SAS – CRECHE ATTITUDE SAS – CRECHES DE FRANCE SAS ;
Représentées par XXXX en sa qualité de Directeur des Ressources Humaines de l’ensemble des entités susnommés et ayant tous les pouvoirs à l’égard des présentes,
D’UNE PART,
Les Organisations Syndicales de l’UES LPCR GROUPE SAS – CRECHE ATTITUDE SAS – CRECHES DE FRANCE SAS (ou « UES ») désignées ci-après :
La CFDT, représentative au sein des Sociétés et représentée par XXXX, Déléguée Syndicale
La CGT, représentative au sein des Sociétés et présentée par XXXXX, Délégué Syndical
La CFTC, représentative au sein des Sociétés et présentée par XXXXX, Déléguée Syndicale
Le SNPPE, représentative au sein des Sociétés et présentée par XXXXX, Déléguée Syndicale
D’AUTRE PART,
Ci-après conjointement dénommées «
les Parties ».
TOC \h \z \t "Style1;1;Style2;2;Style3;3" ARTICLE 1 : Préambule PAGEREF _Toc167444331 \h 1 ARTICLE 2 : Champ d’application et cadre de l’accord PAGEREF _Toc167444332 \h 3 ARTICLE 2.1 : Le Champ d’application PAGEREF _Toc167444333 \h 3 ARTICLE 2.2 : Le cadre de l’accord PAGEREF _Toc167444334 \h 3 ARTICLE 3 : Plan de recrutement et d’insertion de travailleurs Handicapés PAGEREF _Toc167444335 \h 4 ARTICLE 3.1 : Objectifs d’emploi PAGEREF _Toc167444336 \h 6 ARTICLE 3.2 : Former et impliquer les acteurs du recrutement PAGEREF _Toc167444337 \h 7 ARTICLE 3.3 : Accueil et intégration PAGEREF _Toc167444338 \h 8 ARTICLE 3.4 : Accessibilité des outils numériques PAGEREF _Toc167444339 \h 8 ARTICLE 3.5 : Indicateurs de mesure sur le recrutement et l’intégration PAGEREF _Toc167444340 \h 9 ARTICLE 4 : Développement du CFA interne PAGEREF _Toc167444341 \h 10 ARTICLE 4.1 : Mode opératoire avec la Mission Emploi Handicap PAGEREF _Toc167444342 \h 10 ARTICLE 4.2 : Développement de classe mixte au sein du CFA (projet reliquat) PAGEREF _Toc167444343 \h 10 ARTICLE 4.3 : Evaluation des besoins & diagnostic des postes PAGEREF _Toc167444344 \h 11 ARTICLE 4.4 : Recrutement, intégration PAGEREF _Toc167444345 \h 11 ARTICLE 4.5 : Adaptation de la formation PAGEREF _Toc167444346 \h 12 ARTICLE 4.6 : Pérennisation de l’intégration PAGEREF _Toc167444347 \h 12 ARTICLE 5 : Plan de maintien dans l’emploi PAGEREF _Toc167444348 \h 13 ARTICLE 5.1 : Aménagements des postes de travail PAGEREF _Toc167444349 \h 13 ARTICLE 5.2 : Aménagements matériels PAGEREF _Toc167444350 \h 13 ARTICLE 5.3 : Aménagements organisationnels PAGEREF _Toc167444351 \h 14 ARTICLE 5.4 : Les aides humaines PAGEREF _Toc167444352 \h 15 ARTICLE 5.5 : Les aides financières individuelles PAGEREF _Toc167444353 \h 16 ARTICLE 5.6 : Frais liés au déplacement ou au transport PAGEREF _Toc167444354 \h 17 ARTICLE 5.7 : Préparer la reprise à la suite d’un arrêt de longue durée PAGEREF _Toc167444355 \h 17 ARTICLE 5.8 : Accompagner à la reconversion en cas d’inaptitude définitive au poste PAGEREF _Toc167444356 \h 18 ARTICLE 5.9 : Renforcer l’accompagnement des salariés dans la démarche de Reconnaissance de Travailleur Handicapé PAGEREF _Toc167444357 \h 19 ARTICLE 5.10 : Indicateurs de suivi PAGEREF _Toc167444358 \h 20 ARTICLE 6 : Parcours professionnel et formation des personnes en situation de handicap PAGEREF _Toc167444359 \h 21 ARTICLE 6.1 : La formation en faveur des travailleurs handicapés PAGEREF _Toc167444360 \h 21 ARTICLE 6.2 : Indicateurs de suivi PAGEREF _Toc167444361 \h 21 ARTICLE 7 : Plan de communication et de sensibilisation PAGEREF _Toc167444362 \h 22 Article 7.1 : Sensibiliser l’ensemble des acteurs internes à l’entreprise PAGEREF _Toc167444363 \h 22 Article 7.2 : Communication à destination des managers PAGEREF _Toc167444364 \h 22 Article 7.3 : Communication à destination des salariés BOETH ou en fragilité de santé PAGEREF _Toc167444365 \h 22 Article 7.4 : Communication à l’ensemble des salariés internes PAGEREF _Toc167444366 \h 23 Article 7.5 : La formation à destination des acteurs internes PAGEREF _Toc167444367 \h 24 Article 7.6 : Le réseau des ambassadeurs PAGEREF _Toc167444368 \h 24 Article 7.7 : Communication à destination de l’externe PAGEREF _Toc167444369 \h 25 ARTICLE 7.8 : Indicateurs de suivi PAGEREF _Toc167444370 \h 26 ARTICLE 8 : Le Recours aux Entreprises Adaptées et Etablissement de Services d’Aide par le Travail PAGEREF _Toc167444371 \h 26 ARTICLE 9 : Modalités de suivi du présent accord PAGEREF _Toc167444372 \h 27 Article 9.1 : Pilotage et suivi de l’accord PAGEREF _Toc167444373 \h 27 Article 9.2 : Constitution du Comité de Suivi du présent accord PAGEREF _Toc167444374 \h 27 a.Composition PAGEREF _Toc167444375 \h 28 b.Fonctionnement PAGEREF _Toc167444376 \h 28 ARTICLE 10 : Budget de l’accord PAGEREF _Toc167444377 \h 29 ARTICLE 11 : Dispositions finales PAGEREF _Toc167444378 \h 29 Article 11.1 : Entrée en vigueur PAGEREF _Toc167444379 \h 29 Article 11.2 : Agrément de l’accord PAGEREF _Toc167444380 \h 29 Article 11.3 : Durée de l’accord et révision PAGEREF _Toc167444381 \h 30 Article 11.4 : Publicité PAGEREF _Toc167444382 \h 30 Article 11.5 : Notification PAGEREF _Toc167444383 \h 31 Annexes PAGEREF _Toc167444384 \h 1 ₋Annexe 1 : Budget détaillé de l’accord PAGEREF _Toc167444385 \h 1 ₋Annexe 2 : Budget - Développement de classes mixtes au sein du CFA (projet reliquat) PAGEREF _Toc167444386 \h 3 -Annexe 3 : Liste des crèches éligibles au présent accord PAGEREF _Toc167444387 \h 5
ARTICLE 1 : Préambule Le Groupe Les Petits Chaperons Rouges, s’est engagé depuis plusieurs années dans une démarche active en faveur du handicap. Dans un premier temps, par le biais d’accords handicap agrées distincts pour les entités suivantes :
LPCR GROUPE SAS, pour les périodes de 2015-2017, 2018-2020 et 2021-2023
CRECHE ATTITUDE SAS, pour la période de 2021-2023
CRECHES DE FRANCE SAS, pour la période de 2021-2023
A la suite de l’intégration des entreprises CRECHE ATTITUDE SAS et CRECHES DE FRANCE SAS au sein du Groupe Les Petits Chaperons Rouges en 2022, et dans une volonté de proposer une uniformisation des avantages sociaux auprès de nos salariés, un accord UES a été signé en septembre 2023. Dans cette continuité et grâce aux dialogues avec les partenaires sociaux, nous souhaitons renforcer nos engagements en faveur de l’accompagnement des personnes en situation de handicap avec cet accord agréé. La loi « Avenir professionnel » du 05 septembre 2018 permet à l’entreprise de conclure un dernier accord triennal. Les parties ont convenu de conclure un nouvel accord pour la période 2024-2026 en axant prioritairement les actions sur les cinq domaines suivants :
L’accompagnement individuel des salariés et leur maintien dans l’emploi,
L’élaboration d’un plan de recrutement et d’intégration adapté
La formation des salariés en situation de Handicap et des acteurs internes,
La Communication, la diffusion et la sensibilisation interne pour identifier et recenser les situations de handicap,
Le recours aux entreprises adaptés (EA) et établissements de services d’aide par le travail (ESAT),
L’ensemble de cette démarche se veut volontariste mais aussi réaliste, car elle tient compte des possibilités d’accueil et des contraintes professionnelles liées à l’activité des crèches. Cette activité a guidé la Direction et les partenaires sociaux dans l’ensemble des dispositions objet du présent accord d’entreprise. Par ailleurs, les Parties se fixent comme objectif de faire évoluer son taux d’emploi de 2,36% à ce jour à 4% au terme de l’accord. Depuis de nombreuses années, notamment depuis la loi du 10 juillet 1987, le législateur fixe des objectifs d’emploi et définit les moyens de la participation des entreprises à l'effort de solidarité, relatif à l'intégration professionnelle des personnes en situation de handicap. En 2005, avec la loi du 11 février pour l'égalité des droits et des chances des personnes en situation de handicap, le législateur incite les entreprises à négocier sur le sujet de l'emploi, de la formation et des conditions de travail des salariés en situation de handicap. En 2016, un nouveau pas a été franchi avec l’instauration, par la loi travail du 8 août 2016, d’un accompagnement médico-social et un soutien à l'insertion professionnelle, en vue de permettre aux personnes en situation de handicap d'accéder et de se maintenir dans l'emploi. Dernièrement, la loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel du 5 septembre 2018 a modifié en profondeur l'obligation d'emploi des travailleurs handicapés (OETH), avec pour objectif de privilégier l'emploi direct des personnes handicapées et de simplifier la déclaration de l'OETH (la DOETH). Les déclarations liées à l'OETH sont intégrées à la déclaration sociale nominative (DSN) et leur gestion est désormais confiée à l'Urssaf. Le présent accord s'inscrit dans le cadre des dispositions légales issues notamment de ces différentes lois, codifiées aux articles L. 5212-1 et suivants du code du travail, relatives à l'emploi des travailleurs en situation de handicap. L’obligation d'emploi des travailleurs handicapés ne peut être remplie que de trois façons : l'emploi direct de personnes en situation de handicap, l'application d'un accord agréé en faveur des travailleurs en situation de handicap (d’une durée de 3 ans renouvelable une fois) ou le paiement de la contribution Agefiph. En application des articles L. 5212-1 et D. 5212-4 du Code du travail et depuis le 1er janvier 2020, l'effectif total des bénéficiaires de l'obligation d'emploi est déclaré mensuellement via la DSN. Les bénéficiaires de l’obligation d’emploi, énumérés par l'article L. 5212-13 du Code du travail, sont :
Les travailleurs reconnus handicapés par la Commission des Droits et de l’Autonomie des Personnes Handicapées CDAPH mentionnés à l’article L. 146-9 du Code de l’action sociale et des familles ;
Les victimes d'accidents du travail ou de maladies professionnelles ayant entraîné une incapacité permanente au moins égale à 10 % et titulaires d'une rente attribuée au titre du régime général de sécurité sociale ;
Les titulaires d'une pension d'invalidité attribuée au titre du régime général de sécurité sociale ou d'un régime de protection sociale obligatoire, à condition que l'invalidité des intéressés réduise au moins des deux tiers leur capacité de travail ou de gain ;
Les bénéficiaires mentionnés aux articles L. 241-2, L. 241-3 et L. 241-4 du Code des pensions militaires d’invalidité et des victimes de guerres (invalides titulaires d'une pension militaire d'invalidité, victimes civiles de guerre, victimes d’actes terroristes, conjoints de victimes…) ;
Les titulaires d’une allocation ou d’une rente d’invalidité attribuée dans les conditions définies par la loi n° 91-1389 du 31 décembre 1991 relative à la protection sociale des sapeurs-pompiers volontaires en cas d’accident survenu ou de maladie contractée en service,
Les titulaires de la carte « mobilité inclusion » portant la mention « invalidité » définie à l’article L. 241-3 du Code de l’action sociale et des familles,
Les titulaires de l’allocation aux adultes handicapés (AAH).
Chaque salarié présent a valeur d’une unité bénéficiaire, calculée au prorata de :
La quotité de son temps de travail et la durée de son contrat travail ;
De la durée de validité de sa reconnaissance et de son âge.
Le temps de présence effective dans l’entreprise n’est plus pris en compte. ARTICLE 2 : Champ d’application et cadre de l’accord ARTICLE 2.1 : Le Champ d’application Le présent accord s’applique à l’ensemble des salariés travaillant au sein du siège des Sociétés et des établissements composant l’UES. Il s’appliquera également à tout nouvel établissement créé ou intégrant les Sociétés composant l’UES. ARTICLE 2.2 : Le cadre de l’accord
Cet accord a été conclu dans le respect des dispositions légales permettant à l’UES, de satisfaire aux objectifs fixés par la loi en négociant un accord d’entreprise agréé par la Direction Régionale Interdépartementale de l'économie, de l'emploi, du travail et des solidarités (DRIEETS).
ARTICLE 3 : Plan de recrutement et d’insertion de travailleurs Handicapés L’activité du Groupe Les Petits Chaperons Rouges, à savoir l’accueil de jeunes enfants, nécessite que les professionnels travaillant dans les crèches aient des diplômes spécifiques fixés par décret. Le nombre d’années d’expérience peut également être un critère de recrutement, notamment pour les structures de type micro-crèche. Ces profils de travailleurs sont pénuriques et donc difficiles à recruter et à fidéliser. Notre engagement doit donc tenir compte de ces éléments. Ainsi, nous tendons à permettre davantage les embauches en contrat à durée indéterminée et en contrat à durée déterminée de 6 mois et plus, pour les personnes en situation de handicap. Par ailleurs, dans une volonté d’augmenter l’embauche des alternants, nous souhaitons collaborer avec des cabinets spécialisés afin de mettre en place une opération « Alternance inclusive ». Cette opération permettrait l’embauche d’alternants en situation de handicap. Dans cette même dynamique, et afin de favoriser la diversité au sens large, nous souhaitons développer l’accueil de stagiaires. En effet, il nous parait primordial, dès le collège, de créer des vocations et d’accompagner les jeunes dans leur parcours professionnel. Ainsi, nous développerons le recours au dispositif « Un jour, un métier » en proposant aux personnes en situation de handicap de découvrir le temps d’une journée nos différents métiers tant au sein de fonctions support, que sur le terrain. L’objectif est aussi de déconstruire les stéréotypes, notamment celui de penser qu’une personne en situation de handicap ne peut pas travailler en crèche. Ce projet pourrait être déployé à plusieurs reprises, tout au long de la durée de l’accord. Notre objectif est de former 20 duos chaque année : 10 sur les métiers crèches et 10 sur les métiers fonctions supports. Dans une logique d’inclusion, nous nous engageons également auprès du club « Les Entreprises s’engagent » du département du 93 qui œuvre pour favoriser le recrutement des personnes éloignées de l’emploi, y compris les personnes en situation de handicap. Enfin, dans le cadre de nos engagements, et notamment du Label RSE initié par le Groupe LPCR, des volets liés aux thématiques du recrutement des personnes éloignées de l'emploi (insertion, réinsertion, handicap) et de la promotion de la diversité et de la non-discrimination sont prévus. Ainsi, pour pouvoir être labellisées, les crèches devront à minima réaliser certaines démarches :
Label niveau 1 :
Recrutement inclusif : Engagement écrit sans actions concrètes (publication des annonces sur des sites de recrutement spécialisés ; offre d'emploi inclusive). Identification et mise en relation avec des structures d'insertion / réinsertion professionnelle ;
Promotion de la diversité : Les personnes en charge du recrutement sont sensibilisées. Les offres d'emploi précisent l'accessibilité des postes aux personnes en situation de handicap
Label niveau 2 :
Recrutement inclusif : La direction et/ou autre manager en charge du recrutement sont formés au recrutement inclusif, non discriminatoire. La crèche a des partenariats ponctuels avec des associations ou autres structures de recrutement spécialisé sur ces thématiques.
Promotion de la diversité : Les personnes en charge du recrutement sont formées (webinaire, guide, coaching…)
Label niveau 3 :
Recrutement inclusif : La crèche a des partenariats pérennes avec des associations ou autres structures de recrutement spécialisés sur ces thématiques.
Promotion de la diversité : La direction de la crèche est formée au management inclusif et les collaborateurs sont sensibilisés : tous peuvent repérer des situations discriminatoires, et les manageurs sont formés pour les prévenir et/ou les corriger
Pour prouver ses engagements, la crèche devra notamment apporter des éléments de preuve tels que les engagements écrits formalisés, les offres d'emploi, les conventions de partenariat. ARTICLE 3.1 : Objectifs d’emploi A ce jour, le Groupe LPCR répond partiellement à l’obligation d’emploi à laquelle elle est soumise. L’engagement de ce présent accord vise à y répondre plus largement, notamment en diversifiant les types de contrat. L’objectif est donc d’atteindre à l’issue de ces 3 ans un taux d’emploi s’élevant à 4% et d’assurer une progression à long terme. Ainsi, au regard des projections de recrutement de l’ensemble des structures, le Groupe LPCR se fixe comme objectif le recrutement de personnes reconnues travailleurs handicapés comme suit :
Année
CDI
CDD
Alternants
Total
2024
12 5 3 19
2025
14 6 5 25
2026
16 8 22 46
Comme à ce jour, les recrutements se feront en tenant compte des diplômes, des compétences nécessaires et de la compatibilité du handicap avec le poste, en termes de sécurité que de contraintes physiques et techniques. Partant de ce principe, tous les postes au sein de l’entreprise seront ouverts aux personnes en situation de handicap. Nous valoriserons cet engagement en apportant la mention « Toutes nos offres sont ouvertes aux personnes en situation de handicap » à nos annonces d’offre d’emploi. Afin de favoriser l’insertion professionnelle des futurs bénéficiaires, nous veillerons à développer des partenariats avec les différents organismes compétents : Cap Emploi, associations (telles que l’ARPEJEH, TREMPLIN etc.), écoles et partenaires spécialisés dans le recrutement de personnes en situation de handicap. Nous veillerons également à être présents et visibles sur les jobboards institutionnels spécialisés (AGEFIPH, APEC, France Travail etc.) et à développer notre visibilité auprès d’autres partenaires de l’emploi. Nous savons que le recrutement de nouveaux talents passe aussi par la rencontre directe avec des profils, ainsi, nous participeront aux salons / forums de nos partenaires afin d’augmenter nos chances de recruter. Des actions de communication à destination de nos partenaires permettront de faire connaître notre démarche auprès des acteurs de l'enseignement post bac ou de la formation professionnelle et ce afin d'attirer, dans la mesure du possible, des étudiants et stagiaires bénéficiaires.
ARTICLE 3.2 : Former et impliquer les acteurs du recrutement Nous savons que les actions de recrutement se feront en pluridisciplinarité et en collaboration étroite avec nos services des Ressources Humaines, recrutement et avec les Directrices / Directeurs de crèche qui prennent pleinement part au recrutement des nouveaux entrants. Ainsi, nous renforcerons la visibilité du module e-learning à destination des recruteurs en le rendant obligatoire auprès de toutes les personnes susceptibles de faire du recrutement. Nous proposerons en complément une formation sur la non-discrimination à l’embauche à l’ensemble ces acteurs (y compris les nouveaux entrants) afin de lever certains stéréotypes, d’identifier les moyens d’actions pour favoriser une intégration réussie et ainsi favoriser l’embauche des personnes en situation de handicap. Nous prévoyons de former l’ensemble de nos Directrices / Directeurs de crèche, désormais les premiers acteurs du recrutement au sein de leur structure, via un plan de déploiement de cette formation sur 3 ans. Les actions suivantes d’appui au recrutement seront mises en œuvre et rappelées au sein de l’entreprise :
Mise à disposition des fiches de poste incluant les contraintes de poste spécifiques identifiées pour nos métiers crèche,
Dépôt des offres d’emploi auprès des partenaires habituels (Pôle Emploi, APEC, …) et des sites spécialisés dédiés au recrutement de travailleurs handicapés (Cap Emploi, Agefiph, Handicap.fr …),
Des sessions d’information et de recrutement à l’échelle locale, avec les recruteurs et les Directrices / Directeurs de crèche seront planifiées dans les régions où le marché de l’emploi nous le permet. Ces sessions de recrutement pourront être mises en place avec des partenaires institutionnels tels que Cap Emploi / Pôle Emploi mais aussi avec des partenaires spécialisés.
ARTICLE 3.3 : Accueil et intégration Pour accompagner l'intégration des personnes nouvellement recrutées dans le cadre du présent accord, les Parties s’engagent à associer à son processus d'intégration existant la prise en compte de la spécificité des situations de handicap. Cela impliquera la mise en œuvre d'actions, telles que :
L'adaptation du poste de travail, selon les indications du médecin du travail si celles-ci sont portées à la connaissance de la direction. Ces aménagements peuvent être mis en place en amont de la prise de poste.
Le soutien de l'équipe d'accueil et du manager suivant la situation de handicap (tutorat/mentoring)
Une sensibilisation de l’équipe sur le handicap à la demande du salarié concerné
Afin de faciliter la déclaration en qualité de travailleur handicapé et de permettre à la Mission Emploi Handicap d’être mieux identifiée, le référent handicap interviendra lors des sessions d’intégration mensuelles organisées par la Direction des Ressources Humaines. Dès lors que la Mission Emploi Handicap aura l’information de l’intégration d’une personne en situation de handicap, une communication sera réalisée auprès du collaborateur et du manager afin de présenter les actions mobilisables et les droits du salarié au regard du présent accord.
ARTICLE 3.4 : Accessibilité des outils numériques Dans la continuité de notre volonté d’inclure au mieux les personnes en situation de handicap et ce, tout au long du processus de recrutement ; nous souhaitons rendre nos sites internet accessibles. En effet, le site carrière étant la première vitrine de l’entreprise, il est essentiel que les personnes, quel que soit leur handicap, puissent naviguer, consulter les offres et bien sûr postuler. Pour ce faire, un diagnostic préalable sera nécessaire afin d’identifier au mieux les besoins et les adaptations techniques à mettre en œuvre. Au-delà du site carrière, il nous semble également nécessaire d’adapter l’ensemble de nos outils numériques et notamment nos applications internes qui permettent, chaque jour, aux personnels en crèche de communiquer entre elles et avec les parents.
ARTICLE 3.5 : Indicateurs de mesure sur le recrutement et l’intégration A titre d’information, les indicateurs de mesure sur le recrutement et l’intégration des travailleurs handicapés sont les suivants :
Le nombre de personnes handicapées recrutées au 31/12 de chaque année, par contrat et par type de métier ;
Le nombre de stagiaires et d’alternants ;
Le nombre de participations à des évènements dédiés (salons spécialisés, interventions écoles etc.) vs N-1 ;
Le nombre de formations au recrutement des travailleurs handicapés vs N-1.
ARTICLE 4 : Développement du CFA interne Au regard des difficultés de recrutement rencontrées, il parait primordial de développer des actions en termes de recrutement, d’intégration et de formation. La pénurie de candidats est étroitement corrélée au fait que les profils disponibles sur le marché, souvent, ne détiennent pas les diplômes requis pour accéder aux métiers de la petite enfance. Face à ce constant, le Groupe LPCR a choisi de créer son propre CFA interne, permettant ainsi à des professionnel(le)s d’accéder au diplôme d’Auxiliaire de Puériculture. ARTICLE 4.1 : Mode opératoire avec la Mission Emploi Handicap La Mission Emploi Handicap sera automatiquement consultée avant chaque rentrée scolaire afin d’étudier la possibilité d’intégrer des personnes en situation de handicap dans ce dispositif de formation. A ce titre, une campagne de communication sera réalisée auprès de tous les collaborateurs BOETH éligibles. Chaque année, le Groupe LPCR mettra tout en œuvre afin de se fixer un objectif de 4% d’apprentis en situation de handicap étant rattachés aux entités du présent accord. Dans le cadre du budget alloué à l’accord handicap, seront pris en charge tous les aménagements nécessaires pour un bon suivi de la formation, ainsi que les surcoûts liés aux spécificités d’une formation adaptée au handicap de l’apprenant. Il est également prévu d’ouvrir les candidatures du CFA à l’externe et de prévoir des partenariats avec des écoles ou des prestataires afin de sourcer des candidatures de personnes en situation de handicap qui souhaitent se former aux métiers de la petite enfance. Les Parties s’accordent pour que les frais relatifs aux besoins d’aménagement de poste dans le cadre de la scolarité des étudiants reconnus administrativement en situation de handicap, soient pris en charge dans le budget alloué à l’Accord Handicap.
ARTICLE 4.2 : Développement de classe mixte au sein du CFA (projet reliquat)
Toujours dans cette volonté de développement des compétences et afin d’intégrer de nouveaux talents, la Mission Emploi Handicap s’intègre pleinement dans un projet de développement de classes mixtes, incluant 22 apprentis en situation de handicap. Ce projet d’envergure sera mené à partir de 2024, sur une période de 12 mois, afin d’accueillir les apprentis dès la rentrée de septembre 2025. ARTICLE 4.3 : Evaluation des besoins & diagnostic des postes La première phase du projet sera dédiée à un diagnostic complet des postes ouverts sur lesquels les apprentis seront intégrés. Ce diagnostic permettra d’identifier les besoins et contraintes relatifs au poste d’Auxiliaire de Puériculture et ce, dans les différents lieux de travail qui accueilleront les apprentis. En effet, un audit d’accessibilité sera mis en place afin de définir : les conditions d’exercice, les contraintes physiques mais aussi organisationnelles liées au poste de travail. A l’issue de cette étude, nous identifierons les premières solutions de compensation à apporter. Cet audit sera réalisé en collaboration avec des acteurs experts du sujet nous permettant ainsi de préciser au mieux les éventuels besoins. Si l’accueil de l’apprenti nécessite des besoins spécifiques, validés par le médecin du travail, ce diagnostic global sera bien sûr affiné par une étude ergonomique individualisée et les moyens de compensation nécessaires seront mis en œuvre auprès de l’apprenti, tant sur son lieu de formation que sur son lieu d’apprentissage.
ARTICLE 4.4 : Recrutement, intégration Le recrutement sera un élément clé de ce projet. Pour cela, la Mission Emploi Handicap s’appuiera sur différents acteurs de recrutement, nous permettant ainsi que qualifier au mieux nos candidats au regard de leurs compétences et de leurs souhaits de formation. Cette identification sera effectuée par les acteurs institutionnels avec lesquels des partenariats sont d’ores et déjà initiés (Cap Emploi, France Travail etc.) mais également avec des cabinets spécialisés dans le recrutement de personnes en situation de handicap. Au regard des difficultés citées précédemment, notamment concernant le niveau de qualification des candidats, la Mission Emploi Handicap prévoit également des formations de « remise à niveau » si un besoin est identifié, en amont de la rentrée au CFA. Cette formation de « remise à niveau » permettrait ainsi d’élargir le vivier de candidatures et s’intègrerai pleinement dans une volonté d’inclusion. A l’issue de la validation des profils, une Période de Mise en Situation en Milieu Professionnel (PMSMP) sera proposée à l’ensemble des candidats retenus afin qu’ils puissent valider leur choix professionnel et qu’ils s’inscrivent dans la durée du projet de formation. Cette PMSMP sera coordonnée par un acteur institutionnel : YOOKAN avec qui la Mission Emploi Handicap souhaite développer un partenariat.
ARTICLE 4.5 : Adaptation de la formation Il est également prévu d’accompagner les intervenants du CFA dans la mise en accessibilité de leurs supports de formation. L’objectif ici est de permettre à l’ensemble des apprenants de bénéficier de supports pédagogiques accessibles et qui prennent en compte leurs besoins individuels. Pour ce faire, des formations seront proposées auprès des intervenants et un travail d’adaptation des contenus pourra être réalisé afin de répondre aux besoins de chacun. Comme mentionné précédemment, la Mission Emploi Handicap prévoit également d’intervenir sur la recherche et la mise en place de solution de compensation qui seraient nécessaires à la bonne prise en main de la formation pour les apprenants. Si besoin, des sensibilisations auprès du collectif de l’école pourront également être déployées. ARTICLE 4.6 : Pérennisation de l’intégration Une fois les apprentis recrutés, les périodes d’intégration et de maintien en emploi seront primordiales pour faire de ce projet une réussite. Ainsi, la Mission Emploi Handicap prévoit un accompagnement individuel auprès de tous les apprentis. Cet accompagnement aura pour objectif d’aider les apprentis à s’intégrer au mieux dans leur structure. Des formations seront également dispensées auprès des Directions de Crèche et auprès des tuteurs afin de les guider pour appréhender au mieux l’accompagnement des apprentis en situation de handicap intégrés au sein de leurs structures.
Ce projet sera mis en œuvre sous réserve que la DRIEETS accorde le report du reliquat budgétaire du précédent accord.
ARTICLE 5 : Plan de maintien dans l’emploi ARTICLE 5.1 : Aménagements des postes de travail Les Parties s’engagent à mettre en œuvre tout moyen permettant de maintenir en poste, dans des activités correspondant à leurs aptitudes et à leurs capacités, les salariés BOETH, développant un handicap et/ou dont le handicap évolue. Ces mesures s’appliqueront exclusivement aux salariés bénéficiaires du présent accord. L’objectif est de maintenir les bénéficiaires dans leur emploi ou en cas d’impossibilité de maintien à leur poste de travail, de mettre en place des mesures facilitant leur reclassement. En cas d’impossibilité de reclassement, il sera étudié des mesures spécifiques visant à leur reconversion professionnelle et leur retour vers un emploi. Afin de faciliter la situation de travail des bénéficiaires et éviter autant que possible que leur handicap s’aggrave, tout aménagement de poste de travail préconisé par le médecin du travail sera étudié avec la Mission Emploi Handicap et les éventuels experts compétents. Ces aménagements pourront être mis en place sur le lieu de travail habituel de la personne et/ou au domicile en cas d’une possibilité de télétravailler. Pour les collaborateurs travaillant en crèche, l’aménagement pourra être dupliqué au sein des différentes sections dans lesquelles ils sont amenés à travailler. Pour garantir un accompagnement optimal, nous prévoyons également des actions de formation auprès des différents acteurs du maintien dans l’emploi (RH, RS, DC etc.) Un suivi des aménagements sera réalisé à 3 et 6 mois à compter de la finalisation de l’aménagement de poste, afin de s’assurer que les solutions mises en place correspondent au besoin du collaborateur sur le long terme. Afin d’assurer un accompagnement de qualité, la Mission Emploi Handicap pourra faire appel à des professionnels externes et ainsi proposer aux collaborateurs :
Une étude de poste approfondie ;
Un bilan cognitif ;
Un bilan neuropsychologique.
Ces études seront financées avec le budget de l’accord et validées en amont par le médecin du travail. ARTICLE 5.2 : Aménagements matériels Les aménagements seront réalisés dans le délai le plus bref et, dans la mesure du possible, avant la prise ou reprise de fonction du bénéficiaire si cet aménagement fait suite à un arrêt de travail. En fonction de la spécificité des situations, le Groupe LPCR pourra faire appel à un accompagnement complémentaire de la part d’organismes spécialisés pour l’aider à rechercher des solutions d’aménagement adaptées, notamment des cabinets d’experts en santé du travail comme des ergonomes. Une étude de poste en miroir, c’est-à-dire l’observation par un ergonome des gestes effectués par un autre salarié, pourra être réalisée sur le lieu de travail pendant l’arrêt maladie à la demande du salarié concerné, à condition d’une validation en amont par le médecin du travail et que le salarié ait une autorisation de sortie. Cette mesure permettra au collaborateur de reprendre son poste dans les meilleures conditions à la suite d’un long arrêt. La Mission Emploi Handicap finance, dans la limite de son budget handicap et sous réserve que les charges consécutives à leur mise en œuvre ne soient pas disproportionnées, les aménagements de locaux et de postes réalisés pour les bénéficiaires autant que de besoin. Pour cela, il est réaffirmé la nécessité d’examiner avec le Service de Prévention et de Santé au travail, toutes les mesures nécessaires à l’aménagement et à l’adaptation du poste de travail du salarié reconnu travailleur handicapé en adéquation avec les contraintes du service ou de la crèche. En cas de situation urgente matériellement constatée, remontée et validée par le manager, nous nous laissons la possibilité de faire intervenir des experts en amont de la visite médicale du service de santé au travail. Par ailleurs, il est précisé que tout matériel acheté sur la plateforme d’achat LPCR qui concerne un salarié en situation de handicap sera commandé par la Mission Emploi Handicap et affecté au budget du présent accord. Si des travaux liés à l’accessibilité s’avèrent nécessaires à l’intégration d’un travailleur handicapé ou dans le cadre d’un aménagement de poste, le Groupe LPCR s’engage à contacter le service approprié. Les frais engagés à cet effet rentrent dans le budget du présent accord. ARTICLE 5.3 : Aménagements organisationnels En complément ou non d’un aménagement matériel de poste, il sera étudié, au cas par cas et dans la mesure du possible, un aménagement de l’organisation du temps de travail ou des tâches à réaliser. La nature de cet aménagement pourra se matérialiser par l’adaptation des horaires (prise de poste, fin de poste), de l’amplitude de travail (réduction de l’amplitude horaire) ou l’aménagement de prises de pauses pour réaliser des soins notamment. Une réorganisation des tâches au sein de la structure pourra également être mise en place, en concertation avec l’équipe et le collectif de travail afin d’éviter certaines postures et contraintes. Il pourra s’agir également d’une réduction temporaire (temps partiel thérapeutique) ou durable du temps de travail des bénéficiaires, à la suite d’une reconnaissance d’invalidité par exemple. Au cas par cas, une étude sera réalisée avec l’ensemble des parties prenantes, pour mettre en place du travail à distance (télétravail) de façon ponctuelle ou régulière à la demande du bénéficiaire, si le poste le permet. Ces aménagements devront être compatibles avec les impératifs organisationnels de la structure / du service accueillant les salariés bénéficiaires, et notamment les impératifs réglementaires liés à l’activité des crèches (respect du taux d’encadrement règlementé, normes d’hygiène et de sécurité). Ces aménagements seront définis en concertation avec le manager et la médecine du travail dont la validation sera nécessaire. Les coûts directs et indirects liés à l’analyse ou la mise en œuvre de ces aménagements pourront être financés par le budget handicap après consultation de la Mission Emploi Handicap. ARTICLE 5.4 : Les aides humaines Dans certaines situations, il peut être nécessaire de faire appel à un tiers pour accompagner un salarié en situation de handicap. Tous ces dispositifs seront étudiés et mis en œuvre après validation par le Service de Santé et de Prévention au travail. Il peut s’agir :
D’interprètes en Langue des Signes Française ;
Sensibilisation du collectif de travail ;
Service de taxi pour les trajets domicile / travail ;
Emploi accompagné ;
De la mise en place d’un tutorat avec un collaborateur interne à l’entreprise, etc.
La mise en place d’un tutorat devra être réalisée sur la base du volontariat entre les parties prenantes. Afin d’assurer ce rôle, le tuteur bénéficiera d’une formation lui permettant de réagir de manière efficiente et adaptée au besoin du tutoré. Cette formation favorisera le cadre du maintien dans l’emploi du salarié en situation de handicap. La Mission Emploi Handicap pourra également prendre en charge les accompagnements annexes tels que des accompagnements psychologiques qui permettront à la personne d’accepter les résultats des différents bilans et d’accepter au mieux les changements induits par sa pathologie dans son environnement professionnel. ARTICLE 5.5 : Les aides financières individuelles Le Groupe LPCR participera aux dépenses particulières liées à une situation de handicap et justifiées par des nécessités médicales (exemple : appareillage auditif, lunettes spécifiques, fauteuil roulant, équipement pour le diabète, manchons de compression, achats d’équipements, autres aides en relation avec le handicap…). Cette prise en charge sera effectuée après remboursement accordé par les différents organismes (MDPH, Sécurité Sociale, Mutuelle …) à hauteur de 3500 € par collaborateur et par an, sur présentation de justificatifs. Ce remboursement pourra être réévalué lorsque le matériel est hors d’usage, reconnu irréparable ou devenu inadapté en cas d’évolution du handicap. Les coûts élevés de certains équipements freinent parfois ces salariés à disposer de ce type d’appareillage. Ainsi, notre engagement est de permettre à chacun de pouvoir évoluer pleinement dans l’entreprise en levant ces freins. La Mission Emploi Handicap contribuera au financement des aides matérielles individuelles dès lors qu’elles seront préconisées par la Médecine du travail. Parce que la santé mentale de nos collaborateurs est primordiale et que nous avons à cœur de les accompagner au mieux ; nous prévoyons également de prendre en charge 10 séances auprès d’un psychologue conventionné. Le présent accord prendra en charge financièrement le reste à charge (déduction faite des remboursements prévus CPAM et Mutuelle ou tout autre organisme financeur). La prise en charge sera effectuée sur présentation de justificatifs de moins de 6 mois. L’entreprise rappelle qu’il est également possible de bénéficier de 8 séances gratuites (en présentiel ou distanciel) chez un psychologue avec le dispositif gouvernemental « Mon Soutien Psy ». Nous rappelons également que notre partenaire Social Direct peut également accompagner chaque personne individuellement en cas de difficultés liées à la santé, aux finances, au logement, à la famille, au statut d’aidant ou encore à la retraite : app.socialdirect.fr. ARTICLE 5.6 : Frais liés au déplacement ou au transport Dans la situation d’un salarié qui, du fait de sa situation de handicap, ne peut ni prendre les transports en commun, ni utiliser son véhicule personnel sur tout ou une partie du trajet domicile / travail, les Parties conviennent de la mise en place d’un transport adapté. La société de taxi est désignée par la Mission Emploi Handicap. Les frais de transport sont pris en charge sur le budget de l’accord. Cette disposition sera accordée sur préconisation du médecin du travail après avoir étudié l'
ensemble des mesures à disposition (aménagement du véhicule personnel, télétravail...). Cette solution de compensation du handicap est valable un an et réétudiée chaque année avec l’ensemble des acteurs du handicap concerné.
Dans le cas d’un salarié qui, du fait de sa situation de handicap, ne peut pas prendre les transports en commun, mais peut utiliser son véhicule personnel pour son trajet domicile / travail, les dispositions applicables sont les suivantes :
Prise en charge des frais kilométriques (selon les barèmes de remboursement en vigueur).
Si le salarié ne possède pas de permis de conduire, la prise en charge totale ou partielle du permis de conduire sera proposé. Sera également étudié la possibilité d’une aide à l’achat du premier véhicule ou de l’adaptation du véhicule sur la base d’un plafond global de 10 000€ par salarié (pour le permis de conduire + l’aide à l’achat du véhicule). Cette aide sera possible sur présentation des différents justificatifs demandés par la Mission Emploi Handicap. Ce montant ne pourra être accordé qu’une seule fois pour un même salarié.
L’ensemble de ces dispositions devront être validées par le Service de Santé et de Prévention au travail et restent soumises à l’appréciation de la Mission Emploi Handicap.
ARTICLE 5.7 : Préparer la reprise à la suite d’un arrêt de longue durée Depuis la loi du 2 août 2021 visant à renforcer la prévention en santé au travail et limiter les risques de désinsertion professionnelle, il est prévu, pour toutes les entreprises, de mettre en place des mesures visant à accompagner les salariés en risque de rupture avec l’emploi. Ainsi, la Mission Emploi Handicap vise à porter une attention particulière auprès des salariés absents depuis 60 jours ou plus, en les informant de la possibilité de recourir à :
Un rendez-vous de liaison ;
Une visite de pré-reprise auprès de la médecine du travail afin de mieux préparer leur reprise future au regard des possibilités ;
Tout autres dispositifs mobilisables au regard de la situation individuelle du collaborateur et des préconisations médicales (essai encadré etc.) ;
Un accompagnement de la Mission Emploi Handicap si leur situation le nécessite.
Ces mesures viseront à anticiper les actions nécessaires pour favoriser les conditions de reprise. De plus, le poste de travail pourra être aménager en amont de la reprise et conformément aux dispositions susvisées à l’article 4.2. ARTICLE 5.8 : Accompagner à la reconversion en cas d’inaptitude définitive au poste Conscient qu’une personne déclarée en inaptitude peut avoir besoin d’un accompagnement spécifique, tout risque d’inaptitude identifié et porté à la connaissance de la Mission Emploi Handicap entrainera la mise en œuvre de tous les dispositifs nécessaires pour maintenir le salarié en emploi (essai encadré, accompagnement individuel, bilan de compétences, mobilité interne etc.). Les Parties s’accordent à accompagner les salariés en situation d’handicap proche de l’inaptitude. La Mission Emploi Handicap peut financer :
Un bilan professionnel ;
Un bilan de compétences ;
Des actions de formation en adéquation avec le projet professionnel du salarié concerné.
Pour mener à bien ces démarches, l’ensemble du service des Ressources Humaines (service recrutement, RH, formation, etc.) sera impliqué dans la recherche de solutions temporaires et/ou durables. Le Pôle Mission Emploi Handicap propose des formations et des sensibilisations auprès des services du Groupe. Ces formations pourront porter sur des thématiques telles que la détection des signaux faibles ou encore la présentation des dispositifs existants. Dans le cas d’un reclassement ou d’une mobilité interne entrainant une mutation régionale ou nationale, les frais engendrés pourront être financés par le budget de l’accord. Concernant les frais de déménagement, trois devis seront exigés et la décision reviendra à la Mission Emploi Handicap. Cette aide est plafonnée à 3 000€ par salarié et mobilité. En tout état de cause, cette aide financière ne pourra pas se cumuler avec toute autre aide octroyée aux salariés dans le cadre d’une évolution professionnelle nécessitant une mobilité géographique. Par ailleurs, il est rappelé que notre partenaire Social Direct peut également aider les collaborateurs dans la recherche d’un logement.
ARTICLE 5.9 : Renforcer l’accompagnement des salariés dans la démarche de Reconnaissance de Travailleur Handicapé
La Mission Emploi Handicap accompagne individuellement et de manière confidentielle tous les collaborateurs qui souhaitent effectuer une demande RQTH. Tous les collaborateurs peuvent également prendre rendez-vous gratuitement et anonymement avec un assistant social via Social Direct, pour bénéficier d’un accompagnement dans toutes les démarches administratives (PCH, RQTH…) (app.socialdirect.fr). Afin de faciliter le quotidien des personnes reconnues en situation de handicap, la Société prévoit la mise en place d’absences autorisées rémunérées. En effet, le salarié bénéficie d’une journée ou de deux demi-journées d’absence pour effectuer toutes les démarches relatives au dépôt du dossier de RQTH (rendez-vous médicaux préalables, dépôt du dossier auprès de la MDPH etc.) ou pour effectuer des rendez-vous médicaux en lien avec le handicap, une fois par an. Cette demande devra être justifiée, soit par une attestation du médecin confirmant que le salarié était en rendez-vous médical, soit par un accusé réception de la MDPH. Les frais médicaux engagés par les salariés dans le cadre des démarches de reconnaissance du handicap seront pris en charge par la Mission Emploi Handicap, après intervention du droit commun et sur présentation de justificatifs. Pour faciliter les démarches de RQTH, l’entreprise s’engage à aider ses salariés :
En organisant un entretien confidentiel par le biais du Référent Handicap ;
En autorisant des absences rémunérées pour établir sa reconnaissance de RQTH ou pour des rendez-vous spécialisés nécessaires pour cette reconnaissance ;
En prenant en compte le handicap dès la mise en œuvre de la procédure de reconnaissance par la CDAPH (preuve du dépôt de dossier – AR MDPH).
Les Parties à l’accord encouragent cette reconnaissance qui permettra aux collaborateurs concernés de rentrer dans le champ d’application du présent accord et ainsi de bénéficier des mesures mises en place. Il est rappelé que cette déclaration doit toujours relever d’une démarche volontaire du salarié. L’entreprise porte également une attention particulière au renouvellement des RQTH des salariés en poste. En effet, un accompagnement est prévu et une information sera donnée auprès du collaborateur concerné dès lors que sa RQTH arrive à échéance dans les 6 mois à venir. Le collaborateur pourra ainsi être accompagné par la Mission Emploi Handicap (ou Social Direct) pour la réalisation d’un renouvellement, l’objectif étant de permettre aux salariés d’éviter une rupture de leurs droits. La Mission Emploi Handicap souhaite le développement de partenariats avec des tiers spécialisés (tel que Social Direct) pour que les collaborateurs puissent bénéficier d’un accompagnement spécifique et complet dans la réalisation de leurs démarches. Les Parties se fixent comme objectif d’augmenter le nombre de bénéficiaires et par voie de conséquence, le taux d’emploi en accompagnement les salariés qui pourraient bénéficier d’une reconnaissance en qualité de travailleur handicapé, ainsi que du renouvellement de celle-ci. La Mission Emploi Handicap s’engage à informer par courrier les collaborateurs en temps partiel thérapeutique de la possibilité de recourir à un accompagnement de cette dernière si leur situation le nécessite. ARTICLE 5.10 : Indicateurs de suivi Pour veiller à la mise en œuvre de ces dispositions, seront communiqués lors des commissions de suivi, les indicateurs suivants :
Nombre de collaborateurs accompagnés en aménagement de poste, (détaillant la distinction entre aménagement matériel, organisationnel ou humain) ;
Nombre d’inaptitudes au poste et solutions mise en œuvre.
Nombre de courriers envoyés aux collaborateurs en arrêt long
Nombre de courriers envoyés aux collaborateurs en temps partiel thérapeutique
ARTICLE 6 : Parcours professionnel et formation des personnes en situation de handicap ARTICLE 6.1 : La formation en faveur des travailleurs handicapés Le Groupe LPCR inscrit depuis de nombreuses années la formation comme un fondement de sa politique de Ressources Humaines. Elle dispose à cet effet d’un organisme de formation interne « ACADEMIE GRANDIR ». Le Groupe LPCR considère que tous ses collaborateurs peuvent bénéficier d’actions de formation notamment par le biais de solutions digitales. Les salariés en situation de handicap ont un droit d’accès à ces formations au même titre que chacun des collaborateurs de l’entreprise. L’accent sera également mis sur l’accessibilité des supports de formation, comme l’utilisation de vidéo sous-titrée, la mise à disposition de la liste des prestataires et tout action destinée à favoriser la formation. Enfin des actions de formation seront réservées aux salariés en situation de handicap permettant une reconversion selon le projet professionnel du salarié concerné. Le présent accord permettra ainsi de prendre en charge tous les frais de formation liés à l’accompagnement des personnes en situation de handicap (hors plan de formation prévu par l’entreprise). ARTICLE 6.2 : Indicateurs de suivi Pour veiller à la mise en œuvre de ces dispositions, seront communiqués lors des commissions de suivi, les indicateurs suivants :
Le nombre de collaborateurs reconnus travailleurs handicapés ayant bénéficié d’une formation ;
Le nombre d’heures de formation pour les collaborateurs en situation de handicap.
ARTICLE 7 : plan de communication et de sensibilisation Article 7.1 : Sensibiliser l’ensemble des acteurs internes à l’entreprise Les parties signataires souhaitent poursuivre leur engagement sur la diversité et le handicap. La communication est en enjeu primordial pour faire mieux connaitre le sujet et sensibiliser les équipes sur les représentations, de sorte que des communications ciblées et récurrentes doivent permettre d’élargir notre visibilité et de mieux partager nos engagements (en interne et en externe). Article 7.2 : Communication à destination des managers Ainsi, la Mission Emploi Handicap interviendra dans les journées d’intégration mensuelles afin de présenter le rôle du service, les possibilités d’accompagnement et repréciser aux managers (Directrice de Crèche et Fonctions supports) leurs rôles dans l’intégration et l’accompagnement des personnes en situation de handicap. Ces interventions permettront de renforcer une culture d’entreprise handi-accueillante auprès de l’ensemble des nouveaux arrivants. Cette journée d’intégration sera aussi l’occasion de remettre aux participants un flyer d’information présentant les engagements du Groupe. La Mission Emploi Handicap, aux côtés des fonctions RH et des directions de secteur, mettra tout en œuvre pour intégrer, autant que possible, la thématique du handicap lors des réunions de secteur. La Mission Emploi Handicap a pris l’engagement d’intervenir auprès des différents secteurs pour développer un plan de sensibilisation. Ces interventions pourront être réalisées en autonomie ou en co-animation avec notre réseau d’ambassadeur. La Mission Emploi Handicap prévoit également une campagne d’appel auprès de l’ensemble des Directrices / Directeurs de crèche pour les sensibiliser et les informer sur la prise en compte du handicap dans l’entreprise. L’objectif est de pouvoir les outiller pour mieux accompagner les professionnelles. Article 7.3 : Communication à destination des salariés BOETH ou en fragilité de santé Dès lors que la Mission Emploi Handicap aura connaissance d’une nouvelle personne reconnue BOETH, elle veillera à prendre contact, par tout moyen, avec le salarié concerné ainsi que son manager (avec l’accord préalable du salarié) pour présenter les possibilités d’accompagnement proposées par la Mission Emploi Handicap et le présent accord. Tout l’enjeu ici est de permettre à chaque collaborateur de bénéficier d’un accompagnement individuel et confidentiel pour lui permettre de connaitre ses droits et favoriser au mieux son maintien dans l’emploi. Dans un souci de suivi des collaborateurs sur le long terme, chaque collaborateur sera contacté a minima tous les six mois afin de réaliser un suivi de sa situation et de ses besoins. Dans cette volonté d’accompagner l’ensemble des salariés présentant des fragilités de santé, la Mission Emploi Handicap enverra une information à destination des collaborateurs en temps partiel thérapeutique et en absence longue durée (plus de 60 jours) afin de leur proposer un accompagnement individuel et préparer au mieux leur retour à l’emploi. Article 7.4 : Communication à l’ensemble des salariés internes La Mission Emploi Handicap prévoit également d’intervenir ponctuellement lors des petits déjeuners mensuels d’information, organisés par la Direction. Ces moments permettront là aussi de partager des communications auprès de l’ensemble des salariés de l’entreprise (évènements SEEPH, projets, etc.) La Mission Emploi Handicap mettra tout en œuvre pour favoriser une communication auprès de l’ensemble des salariés afin que l’information soit partagée au plus grand nombre. La constitution de notre organisation, en réseau et avec une multitude de sites indépendants, peut parfois rendre la communication plus difficile à diffuser. Ainsi, nous veillerons à multiplier nos canaux de communication (affichages obligatoires dans les salles de pause, site interne Hublot, newsletters, mailings, Portail RH) ainsi que nos moyens (flyers, vidéos, témoignages, évènements présentiels et/ou distanciels, etc.). Au regard de nos populations et de nos contraintes de métiers, nous envisageons de sensibiliser sur des pathologies qui sont fréquemment rencontrées dans les équipes (endométriose, cancers féminins, TMS, etc.) en collaboration avec des structures spécialisées sur ces thématiques. Pour ce faire, l’entreprise définira en concertation avec la Mission Emploi Handicap, un plan de communication annuel destiné à promouvoir le Handicap. Toutes ces communications seront également relayées par notre réseau d’ambassadeurs, présent dans toute la France, qui a pour mission de promouvoir le présent accord et les dispositifs mobilisables. Nous nous engageons également à promouvoir les actions et engagements de la Mission Emploi Handicap par le biais de nos partenaires du CSE, notamment en prévoyant des communications via leurs newsletters. Dans ce cadre, nous prévoyons la nomination de deux référents handicap au sein du CSE qui auront pour rôle d’effectuer le suivi des actions mises en place dans le cadre de l’accord. Toujours dans un souci d’augmenter notre visibilité, nous nous appuierons sur le site internet du CSE pour promouvoir nos actions et mettre en avant les droits des collaborateurs concernés.
Article 7.5 : La formation à destination des acteurs internes La sensibilisation passe également par la formation au Handicap des équipes Ressources Humaines et des managers. Ces actions de formation spécifiques permettront de développer dans l’entreprise à la fois les bonnes pratiques mais surtout d’installer durablement cette culture nécessaire à l’inclusion du handicap. Une formation sur le handicap au travail et le suivi d’un accord handicap sera également proposée aux membres du Comité Social et Economique. Article 7.6 : Le réseau des ambassadeurs La Mission Emploi Handicap étant centralisée, il est important de pouvoir s’appuyer sur un réseau de relais opérationnels afin de promouvoir la politique handicap au plus proche des équipes terrain. Ainsi, la Mission Emploi Handicap a développé un réseau d’ambassadeurs réparti dans toute la France. Les rôles et les engagements des ambassadeurs sont les suivants :
Identifier les situations problématiques et en informer la Mission Emploi Handicap
Soutenir les managers qui accompagnent les salariés reconnus « travailleur handicapé »
Présenter la Politique Handicap du groupe en réunion de secteur (1 fois/an)
Participer à un salon / forum ou intervenir dans une école (idéalement 1 fois/an)
Accueillir des stagiaires en situation de handicap dans leur établissement (idéalement 1 stagiaire/an)
Être force de proposition pour développer et/ou animer les actions de la Mission Emploi Handicap
Promouvoir les activités de la Mission Emploi Handicap et le groupe des ambassadeurs
Respecter la confidentialité des situations partagées par les collaborateurs dans le cadre de leurs accompagnements individuels.
L’ensemble des membres du réseau d’ambassadeurs devra signer une charte permettant d’officialiser leur statut. Chaque membre suivra obligatoirement une formation sur le handicap afin de mieux connaitre le sujet et de pouvoir accompagner les salariés. Le réseau des ambassadeurs est ouvert à tous salariés du Groupe qui souhaitent s’engager à nos côtés. Cette mission sera annexe aux tâches professionnelles habituelles. Ainsi, avec l’accord du manger et en fonction des impondérables de l’activité, les ambassadeurs consacreront 1h par mois aux missions citées ci-dessus. Cette heure peut être fractionnée ou lissée sur plusieurs mois. Le rôle d’ambassadeur sera effectif sur le temps et le lieu de travail.
Article 7.7 : Communication à destination de l’externe Engagés depuis de nombreuses années sur l’accompagnement des personnes en situation de handicap, il nous parait primordial d’accentuer notre communication vis-à-vis du public externe. Ainsi, nous souhaitons intégrer la communication externe dans notre plan de communication annuel avec des enjeux tels que :
Promouvoir les actions réalisées en interne par la Mission Emploi Handicap sur les réseaux sociaux de l’entreprise (LinkedIn, Instagram etc.) ;
Mettre en avant les engagements de l’entreprise sur les réseaux de l’entreprise ;
Afficher nos engagements sur notre site internet Groupe et sur notre site carrière ;
Favoriser l’attractivité du secteur d’activité ;
Faciliter la communication et créer de véritables partenariats avec nos Services de Prévention et de Santé au Travail (courrier d’information pour une meilleure identification des accompagnements à proposer aux salariés).
Participer à des manifestations externes (forums, colloques, séminaires, la semaine pour l’emploi des personnes handicapées, « octobre rose » ou semaine européenne d’information sur l’endométriose »)
ARTICLE 7.8 : Indicateurs de suivi Pour veiller à la mise en œuvre de ces dispositions, seront communiqués lors des commissions de suivi, les indicateurs suivants :
Suivi du plan de communication
Le nombre de participants aux actions de sensibilisation
Le nombre de formations des acteurs internes.
ARTICLE 8 : Le Recours aux Entreprises Adaptées et Etablissement de Services d’Aide par le Travail Le Groupe LPCR est partenaire avec plusieurs Etablissements et Services d’Aide par le Travail (ESAT) et Entreprises Adaptées (EA). Des contrats de fournitures, de prestations de service et de sous-traitance continueront à être passés et renouvelés annuellement. En effet, la sous-traitance de travaux et de services dans les milieux adaptés et/ou protégés est un moyen efficace de fournir indirectement de l’emploi à des personnes en situation de handicap et de contribuer à leur formation. Le Groupe LPCR souhaite développer ce recours et encourager l’insertion et la réinsertion professionnelle via une politique d’achats responsables. Ainsi, les Parties s’engagent à poursuivre les partenariats régionaux déjà mis en place et à en développer de nouveaux sur le périmètre national, notamment grâce à son adhésion au Réseau GESAT. Le Réseau GESAT met à disposition des entreprises un annuaire des prestataires du secteur protégé et peut également nous accompagner dans des projets d’ampleur nationale pour développer le recours au STPA. Il sera en effet possible de faire appel à des ESAT et des EA pour la réalisation de différentes prestations et de services (entretien espaces verts et paysagers, nettoyage et entretien de locaux, petite maintenance, prestations administratives…) ou d’achat de fournitures.Un référencement de ces prestataires pourra être réalisé avec le service achats et partagé avec l’ensemble du réseau pour encourager à un recours de ce secteur. Le service achat intégrera des ESAT / EA dans l’ensemble des appels d’offres qui seront proposés par le Groupe. Le Groupe prévoit la création d’une charte des achats responsables qui sera partagée de façon systématique avec les entreprises consultées dans le cadre d’appel d’offre. L’entreprise rassemblera chaque année les factures/attestations correspondant à ces prestations afin de déduire leur total de la contribution brute.
ARTICLE 9 : Modalités de suivi du présent accord La politique Handicap nécessite la mobilisation et une coopération entre les différents acteurs internes avec l’appui et le conseil des acteurs externes. Ainsi, La Mission Emploi Handicap est animée par la Responsable Diversité et Inclusion du Groupe, accompagnée de deux autres personnes dans le déploiement de la politique handicap. Article 9.1 : Pilotage et suivi de l’accord Le présent accord sera piloté par une personne dédiée au pôle Diversité et Inclusion qui veillera :
Au déploiement de l’accord dans la durée ;
Au portage politique et stratégique de l’accord auprès des différentes parties prenantes ;
A la conduite opérationnelle de l’accord
Un outil de pilotage permettra également le suivi de l’ensemble des données traitées (dossiers de maintien dans l’emploi, accompagnement RQTH, suivi des recrutements pilotage budgétaire, suivi du taux d’emploi etc.). Article 9.2 : Constitution du Comité de Suivi du présent accord Les missions du Comité de suivi sont :
D’accompagner la mise en œuvre de la politique handicap de l’entreprise, notamment les dispositions de l’accord, et de faire le bilan des actions réalisés ;
D’arbitrer dans le cas où une personne reconnue en situation de handicap constaterait que les droits issus du présent accord ne seraient pas respectés.
En cas de difficulté, dans le règlement de la situation le Comité de suivi pourra alors être saisi par le référent handicap, qui se réunira dans un délai maximal de 8 jours suivant la saisine. Composition Le Comité de suivi est composé :
D’un représentant de la Direction ;
Du Responsable Inclusion et Diversité ;
D’un Délégué syndical par organisation syndicale signataire de l’accord ;
D’un membre de la CSSCT désigné par le CSE ;
Des référents handicap du CSE.
Avec l’accord de la Direction, des acteurs externes pourront intervenir sur des sujets spécifiques (ergonome, service de santé au travail etc.) Fonctionnement Le Comité de suivi est présidé par un des représentants des entités de l’UES LPCR GROUPE SAS – Crèche Attitude SAS – Crèches de France SAS ou toute autre personne désignée par lui ou par elle et assistée de la Responsable Diversité et Inclusion en charge de la Mission Emploi Handicap. Les modalités de fonctionnement et la périodicité de réunion seront fixées lors de la première réunion du Comité de suivi. Les réunions du Comité de suivi ont lieu deux fois par an. Il pourra également se réunir en cas d’examen de mesures particulières. Pour des mesures d’efficacité, celles-ci pourront se tenir par visioconférence. Un compte-rendu de réunion sera élaboré par le Président du Comité de suivi qui sera adressé aux membres du Comité ainsi qu’aux membres du CSE pour leur parfaite information.
ARTICLE 10 : Budget de l’accord Le budget relatif à l’application des engagements du présent accord est égal au nombre d’unités manquantes au sein de la société multiplié par le coefficient applicable correspondant à l’effectif de l’entreprise et par la valeur du SMIC en vigueur, en tenant compte des éventuelles minorations prévues par la réglementation en vigueur. Le budget sera revu annuellement avec les membres du Comité de Suivi afin de tenir compte de l’évolution du taux d’emploi. Toute somme provisionnée pour une action bien définie et non dépensée pourra être attribuée à un autre champ d’application du présent accord ou être reportée, le cas échéant, sur le budget de l’année suivante. Ces éventuels reports seront soumis au Comité de suivi. Pour un bon suivi du budget, un point d’étape sera fait chaque année en juin avec le Comité sur les actions mises en œuvre et les éventuelles propositions d’ajustement. Une présentation complète sera faite à la fin de chaque exercice. BUDGET HANDICAP BUDGET 2024 2025 2026 Plan d'embauche : recrutement & intégration 32% 31% 31% Maintien dans l'emploi et mesures associées 5% 6% 6% Parcours professionnel et formation des PSH 35% 36% 36% Pilotage, Sensibilisation, Communication 25% 25% 25% Collaboration avec le Secteur Protégé et Adapté 2% 1% 1% Plan d’adaptation aux mutations technologiques 1% 1% 1% Total
100 %
100 %
100 %
Le budget détaillé de l’accord figure en annexe 1. ARTICLE 11 : Dispositions finales Article 11.1 : Entrée en vigueur Le présent accord entre en vigueur de manière rétroactive à effet du 1er janvier 2024. Article 11.2 : Agrément de l’accord A l’initiative de la Direction, le présent accord sera soumis à la procédure d’agrément auprès de l’autorité administrative compétente conformément aux dispositions de l’article R.5212-15 du code du travail. La demande d’agrément sera transmise à l’autorité administrative compétente avant le 31 mai 2024. Dans le cas où l’agrément de l’autorité administrative ne serait pas obtenu, l’ensemble des dispositions du présent accord seraient réputées nulles et non avenues. Article 11.3 : Durée de l’accord et révision Le présent accord est valablement conclu pour une durée de 3 ans soit jusqu’au 31 décembre 2026. Au terme de cette période il prendra fin de plein droit et cessera de produire ses effets. Le présent accord pourra être révisé à tout moment conformément aux articles L. 2222-5 et L. 2261-7-1 du Code du travail par accord conclu entre les Parties signataires ou ayant adhéré à l’accord. L’avenant portant révision se substituera de plein droit aux stipulations de l’accord qu’il modifie. Toute demande de révision devra être adressée par lettre recommandée avec accusé de réception à chacune des autres Parties signataires et comporter, outre l’indication des dispositions dont la révision est demandée, des propositions de remplacement. Les parties s’engagent à ouvrir une négociation en vue de la rédaction d’un nouveau texte dans un délai raisonnable suivant la réception du courrier. Les dispositions de l’accord dont la révision est demandée resteront en vigueur jusqu’à la conclusion d’un avenant. La révision proposée donnera lieu à l’établissement d’un avenant se substituant de plein droit aux stipulations de l’accord qu’il modifie, sous réserve de l’agrément par la DRIEETS. Cet avenant devra par ailleurs faire l’objet des formalités de dépôt. Article 11.4 : Publicité Le présent accord sera déposé conformément aux dispositions légales en la matière à la Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence et de la Consommation, du Travail et de l'Emploi de Bobigny et au Secrétariat-greffe du Conseil de Prud’hommes de Bobigny. Cet accord sera communiqué aux managers ainsi qu’au personnel par voie d’affichage. Article 11.5 : Notification Conformément à l’article L.2231-5 du Code du travail, le texte du présent accord est notifié à l’ensemble des organisations syndicales représentatives dans l’entreprise. Fait à Saint Ouen, le 28/05/2024. Signatures de l’accord handicap de l’UES LPCR GROUPE SAS – Crèche Attitude SAS – Crèche de France SAS :
Pour les Organisations Syndicales Représentatives
La CFDT :
Déléguée syndicale
La CFTC :
Déléguée syndicale
Le SNPPE :
Déléguée syndicale
Pour l’UES LPCR GROUPE SAS – Crèche Attitude SAS – Crèche de France SAS
Directeur des Ressources Humaines
Annexes
Annexe 1 : Budget détaillé de l’accord
Année 2024
Année 2025
Année 2026
Montant
% budget Accord
Montant
% budget Accord
Montant
% budget Accord
1 328 504,50 €
1 358 663,94 €
1 079 728,20 €
Plan d'embauche : recrutement & intégration
Montant
% budget Accord
Montant
% budget Accord
Montant
% budget Accord
Former et impliquer les acteurs du recrutement
425 121,44 € 32%
421 185,82 € 31%
334 715,74 € 31% Participation à des salons et des forums emploi
Partenariats jobboards
Partenaires de recrutement (Cabinets spécialisés etc.)
Soutien d’associations : ARPEJEH, TREMPLIN etc.
Mesures d'accueil spécifiques (formation tutorat, sensibilisation des équipes…)
Développement du CFA interne
Parcours professionnel et formation des personnes en situation de handicap
Montant
% budget Accord
Montant
% budget Accord
Montant
% budget Accord
Formation des personnes reconnues en situation de handicap (au-delà du plan de formation)
66 425,23 € 5%
81 519,84 € 6%
64 783,69 € 6% Accessibilité des formations (interprètes, adaptation à un handicap, transport ...)
Bilans de compétences
VAE
Maintien dans l'emploi et mesures associées
Montant
% budget Accord
Montant
% budget Accord
Montant
% budget Accord
Aménagement des postes travail
464 976,58 € 35%
489 119,02 € 36%
388 702,15 € 36% Formalisation d'un processus de maintien dans l'emploi
Formation des acteurs clef (relais handicap ? Ref handicap ?)
Equipement(s) spécialisé(s)
Prise en charge transports, aménagement véhicule
Appui gestion maintien dans l'emploi
Formation des acteurs sur le maintien dans l'emploi (droits des PSH, posture managériales etc .)
Pilotage, Sensibilisation, Communication
Montant
% budget Accord
Montant
% budget Accord
Montant
% budget Accord
Organisation d'événements
332 126,13 € 25%
339 665,99 € 25%
269 932,05 € 25% Communication interne (plaquette, kakémonos, vidéos, …)
Communication à destination de l’externe
Sensibilisation(s) des équipes
Organisation des réunions de suivi
Animation du réseau des ambassadeurs
Appui conseil au pilotage de la politique handicap
Outil de pilotage (Opthimum)
Collaboration avec le secteur protégé et adapté
Montant
% budget Accord
Montant
% budget Accord
Montant
% budget Accord
Partenariat avec des acteurs du STPA (GESAT etc.) Participation à des salons en lien avec le STPA
26 570,09 € 2%
13 586,64 € 1%
10 797,28 € 1% Plan d’adaptation aux mutations technologiques
Montant
% budget Accord
Montant
% budget Accord
Montant
% budget Accord
13 285,05€ 1%
13 586,64 €
1%
10 797,28 €
1%
BUDGET TOTAL
1 328 504,5 €
100%
1 358 663,9 €
100%
1 079 728,2 €
100%
Annexe 2 : Budget - Développement de classes mixtes au sein du CFA (projet reliquat)
POSTE
DETAILS
COÛT UNITAIRE
NB DE JOURS
COUT TOTAL PAR PROMOTION HT
Diagnostic / Aménagement
Audit poste de travail & accessibilité du poste (Interviews Directeurs de crèche, Médecin de santé au travail, collaborateurs en poste, …) 1 poste + 3 DC 1 600,00 € 3 4 800 €
Audit d’accessibilité du lieu de travail avec un ergonome 1 lieu 2 100,00 € 1 2 100 €
Mise en accessibilité de la formation
Identification des besoins d'adaptation des cours et supports
1 600,00 € 2 3 200 €
Adaptation des supports et contenus (30% d'adaptation)
1 000,00 € 10 10 000 €
Formation des intervenants CFA 2 x 0,5 jours 1 800,00 € 1 1 800 €
Aide au logement pour les apprentis hors Ile-de-France
3 000,00 € 10 30 000 €
Matériel pédagogique pour pratiques : poupon, matériel de soins, matériels médical, référentiel métier 1 classe de 22 apprentis
4 693 €
Matériel informatique : PC apprenants, vidéo projecteur, tableau interactif, licences pack office 1 classe de 22 apprentis
Formation / remise à niveau 20h de e-learning + 5h accompagnement humain 760,00 € 22 16 720 €
Job coaching pour les apprentis
6 500,00 € 22 143 000 €
Formation des tuteurs 2 x 11 personnes 1 800,00 € 3 5 400 €
Formation des Directeurs de crèche 2 x 11 personnes 1 800,00 € 2 3 600 €
Animation du réseau des Directeurs de crèche 0,5 j/mois puis 0,5j/2 mois 980,00 € 6 5 880 €
Sensibilisation du collectif de travail
980 2 1 960 €
Vidéo VR
1 20 000 €
Casque VR
950,00 € 3 2 850 €
Pilotage projet
Chef de projet
1 800,00 € 20 36 000 €
Assistant chef de projet - coordination opérationnelle Démarrage + suivi 3 jours /mois 1 400,00 € 36 50 400 €
HT 412 723 €
TTC 495 268 €
Annexe 3 : Liste des crèches éligibles au présent accord
soc_nometab_nom
Administration : Liste des entités
Liste des entités -
Nom
Code postal
Commune
01/00690 - LPCR PARIS 17 GOUVION SAINT CYR 75011 PARIS 11EME ARRONDISSEMENT 01/0555 - LPCR PORT MARLY - LE PORT MARLY SAINT GERMAIN 78560 LE PORT MARLY 01/0593 - Paris 17 Cardinet 75017 PARIS 17EME ARRONDISSEMENT 01/101 - LPCR GROUPE SIEGE 92110 CLICHY 01/102 - LPCR ANGERS 49100 ANGERS 01/103 - LPCR ANNECY 74940 ANNECY LE VIEUX 01/104 - LPCR BELFORT 90000 BELFORT 01/105 - LPCR BOUGUENAIS 44340 BOUGUENAIS 01/107 - LPCR BOURG EN BRESSE 01000 BOURG EN BRESSE 01/108 - LPCR BRUGES 33049 BRUGES 01/109 - LPCR LE BOURGET DU LAC 73370 LE BOURGET DU LAC 01/110 - Clichy Vega 92110 CLICHY 01/112 - LPCR NANTERRE CHALLENGE 92 92000 NANTERRE 01/113 - LPCR COURBEVOIE ENERGY PARK 92400 COURBEVOIE 01/114 - Courtaboeuf 91140 VILLEBON SUR YVETTE 01/115 - LPCR MASSY 91300 MASSY 01/117 - LPCR GRENOBLE POLYTEC 38000 GRENOBLE 01/118 - LPCR EYBENS 38320 EYBENS 01/119 - LPCR GENNEVILLIERS 92230 GENNEVILLIERS 01/120 - LPCR MEUDON 92360 MEUDON LA FORET 01/121 - LPCR JOUY EN JOSAS 78350 JOUY EN JOSAS 01/122 - LPCR LA COURNEUVE 93120 LA COURNEUVE 01/123 - LPCR LEVALLOIS 92300 LEVALLOIS PERRET 01/124 - LPCR LIMOGES 87000 LIMOGES 01/125 - LPCR MARCY L ETOILE 69280 MARCY L ETOILE 01/126 - LPCR RILLIEUX LA PAPE 69140 RILLIEUX LA PAPE 01/127 - LPCR LYON VAISE 69009 LYON 9EME ARRONDISSEMENT 01/128 - LPCR LYON 6 69006 LYON 6EME ARRONDISSEMENT 01/129 - LPCR LYON 9 69009 LYON 9EME ARRONDISSEMENT 01/130 - LPCR MARSEILLE PAVILLON VICTOR 13014 MARSEILLE 14EME ARRONDISS 01/131 - LPCR MARSEILLE RIO TINTO 13016 MARSEILLE 16EME ARRONDISS 01/132 - LPCR MERIGNAC 33700 MERIGNAC 01/133 - LPCR MONTPELLIER EUROMEDECINE 34080 MONTPELLIER 01/134 - LPCR GRABELS 34790 GRABELS 01/135 - LPCR MONTPELLIER MILLENAIRE 34000 MONTPELLIER 01/136 - LPCR MONTPELLIER EUREKA 34000 MONTPELLIER 01/137 - LPCR MONTPELLIER PARC 2000 34000 MONTPELLIER 01/138 - LPCR MONTREUIL 93100 MONTREUIL 01/139 - LPCR MONTROUGE GAMBETTA 92120 MONTROUGE 01/140 - LPCR MALAKOFF 92240 MALAKOFF 01/141 - LPCR NIMES 30900 ST CESAIRE 01/142 - LPCR NOISY LE GRAND 93160 NOISY LE GRAND 01/143 - LPCR RUNGIS VILLENEUVE 94150 RUNGIS 01/144 - LPCR OULLINS 69600 OULLINS 01/145 - Aix la Duranne 13090 AIX EN PROVENCE 01/147 - LPCR PARIS 19 FLANDRE 75019 PARIS 19EME ARRONDISSEMENT 01/148 - LPCR PARIS 9 VICTOIRE 75009 PARIS 9EME ARRONDISSEMENT 01/149 - LPCR PERPIGNAN 66000 PERPIGNAN 01/150 - LPCR PESSAC 33600 PESSAC 01/151 - LPCR COMPIEGNE 60200 COMPIEGNE 01/152 - LPCR SAINT QUENTIN 02100 SAINT QUENTIN 01/153 - LPCR ROUBAIX EST 59115 LEERS 01/154 - LPCR LA MADELEINE 59110 LA MADELEINE 01/155 - LPCR RUEIL 92500 RUEIL MALMAISON 01/156 - LPCR NANTERRE SUD EST 92000 NANTERRE 01/158 - LPCR CHEVILLY LARUE 94550 CHEVILLY LARUE 01/159 - LPCR SAVIGNY 91600 SAVIGNY SUR ORGE 01/160 - LPCR CHILLY MAZARIN 91380 CHILLY MAZARIN 01/161 - LPCR SIGNES 83870 SIGNES 01/162 - LPCR SOPHIA 06250 MOUGINS 01/163 - LPCR THIVERVAL 78850 THIVERVAL GRIGNON 01/164 - CARRIERES SOUS POISSY 78955 CARRIERES SOUS POISSY 01/165 - LPCR TRIGNAC 44570 TRIGNAC 01/166 - LPCR VITROLLES GRIFFON 13127 VITROLLES 01/167 - LPCR VITROLLES COUPERIGNE 13127 VITROLLES 01/168 - LPCR WITTENHEIM 68270 WITTENHEIM 01/169 - LPCR LUDRES 54710 LUDRES 01/170 - LPCR MOLSHEIM 67120 MOLSHEIM 01/171 - LPCR CHARTRES 28000 CHARTRES 01/172 - LPCR BOUC BEL AIR LA FARANDOLE 13320 BOUC BEL AIR 01/173 - LPCR BOULOGNE BILLANCOURT 92100 BOULOGNE BILLANCOURT 01/173 - LPCR MONTROUGE VERDIER 92120 MONTROUGE 01/174 - Nice Alphonse Karr (MC) 06000 NICE 01/175 - LPCR PLAISIR 78370 PLAISIR 01/176 - LPCR RUNGIS COUTURE 94150 RUNGIS 01/177 - LPCR SAINT FONS 69190 ST FONS 01/178 - LPCR GROUPE DR PACA 13290 LES MILLES AIX EN PROVENCE 01/179 - LPCR YERRES 91330 YERRES 01/180 - LPCR LE PLESSIS ROBINSON 92350 LE PLESSIS ROBINSON 01/181 - LPCR SAINT DENIS 93210 LA PLAINE ST DENIS 01/182 - LPCR PARIS 17 LEVIS 75017 PARIS 17EME ARRONDISSEMENT 01/183 - LPCR LIMONEST 69760 LIMONEST 01/184 - LPCR BORDEAUX MERIADECK 33000 BORDEAUX 01/185 - LPCR PARIS 19 CAMBRAI 75019 PARIS 19EME ARRONDISSEMENT 01/186 - LPCR AIMARGUES 30470 AIMARGUES 01/187 - LPCR NANTES HERRIOT 44000 NANTES 01/188 - Aix en Provence Lauziere (MC) 13090 AIX EN PROVENCE 01/189 - LPCR CERGY 95800 CERGY 01/190 - LPCR MERIGNAC BELL 33700 MERIGNAC 01/191 - LPCR ONNAING 59264 ONNAING 01/192 - LPCR PALAISEAU 91120 PALAISEAU 01/194 - LPCR VAULX EN VELIN 69120 VAULX EN VELIN 01/195 - LPCR ATHIS-MONS 91200 ATHIS MONS 01/196 - LPCR BOULOGNE BILLANCOURT BELLEVUE 92100 BOULOGNE BILLANCOURT 01/197 - LPCR SAINT PRIEST 69800 ST PRIEST 01/198 - LPCR VITRY SUR SEINE 94400 VITRY SUR SEINE 01/199 - LPCR GUYANCOURT 78280 GUYANCOURT 01/200 - Paris 11 Rue Saint Maur (MC) 75011 PARIS 11EME ARRONDISSEMENT 01/201 - Paris 15 Cherche Midi (MC) 75015 PARIS 15EME ARRONDISSEMENT 01/202 - Paris 3 Nazareth (MC) 75003 PARIS 3EME ARRONDISSEMENT 01/203 - Paris 15 Fédération (MC) 75015 PARIS 15EME ARRONDISSEMENT 01/204 - Paris 7 Invalides (MC) 75007 PARIS 7EME ARRONDISSEMENT 01/205 - Paris 17 Roger Bacon (MC) 75017 PARIS 17EME ARRONDISSEMENT 01/206 - Paris 17 Tapisseries (MC) 75017 PARIS 17EME ARRONDISSEMENT 01/207 - Paris 8 Malesherbes (MC) 75008 PARIS 8EME ARRONDISSEMENT 01/208 - Paris 17 Faraday (MC) 75017 PARIS 17EME ARRONDISSEMENT 01/209 - LPCR PARIS 3 HAUDRIETTES 75003 PARIS 3EME ARRONDISSEMENT 01/210 - Paris 17 Paul Adam (MC) 75017 PARIS 17EME ARRONDISSEMENT 01/211 - Paris 11 Lacharrière (MC) 75011 PARIS 11EME ARRONDISSEMENT 01/212 - Paris 15 Pondichéry (MC) 75015 PARIS 15EME ARRONDISSEMENT 01/213 - Paris 11 Bonne Graine (MC) 75011 PARIS 11EME ARRONDISSEMENT 01/214 - Paris 3 Sainte Appolline (MC) 75003 PARIS 3EME ARRONDISSEMENT 01/215 - Paris 3 Conte (MC) 75003 PARIS 3EME ARRONDISSEMENT 01/216 - Paris 15 Javel (MC) 75015 PARIS 15EME ARRONDISSEMENT 01/217 - LPCR PARIS 8 BUCAREST 75008 PARIS 8EME ARRONDISSEMENT 01/218 - Paris 17 Legendre (MC) 75017 PARIS 17EME ARRONDISSEMENT 01/219 - LPCR PARIS 18 MONTCALM 75018 PARIS 18EME ARRONDISSEMENT 01/220 - Paris 16 Tour (MC) 75016 PARIS 16EME ARRONDISSEMENT 01/221 - Paris 13 Champ de l'alouette (MC) 75013 PARIS 13EME ARRONDISSEMENT 01/222 - Paris 9 Condorcet (MC) 75009 PARIS 9EME ARRONDISSEMENT 01/223 - Paris 16 Nicolo (MC) 75016 PARIS 16EME ARRONDISSEMENT 01/224 - Paris 8 Tronson du Coudray (MC) 75008 PARIS 8EME ARRONDISSEMENT 01/225 - LPCR PARIS 15 VOUILLE 75015 PARIS 15EME ARRONDISSEMENT 01/226 - Paris 18 Damremont (MC) 75018 PARIS 18EME ARRONDISSEMENT 01/227 - Paris 11 Daunay (MC) 75011 PARIS 11EME ARRONDISSEMENT 01/228 - LPCR ISSY SAINT GERMAIN 92130 ISSY LES MOULINEAUX 01/229 - Puteaux Agathe (MC) 92800 PUTEAUX 01/230 - Neuilly sur Seine Montrosier (MC) 92200 NEUILLY SUR SEINE 01/231 - Paris 10 Lafayette (MC) 75010 PARIS 11EME ARRONDISSEMENT 01/232 - Paris 11 Charonne (MC) 75011 PARIS 11EME ARRONDISSEMENT 01/233 - Paris 10 Magenta (MC) 75010 PARIS 10EME ARRONDISSEMENT 01/234 - Paris 9 Jean Baptiste Pigalle (MC) 75009 PARIS 9EME ARRONDISSEMENT 01/235 - Paris 12 Gabriel Lame (MC) 75012 PARIS 12EME ARRONDISSEMENT 01/236 - Suresnes Curie (MC) 92150 SURESNES 01/237 - Lille Solferino (MC) 59000 LILLE 01/238 - Lille Avenue de Dunkerque (MC) 59000 LILLE 01/239 - Lille Fiens (MC) 59000 LILLE 01/240 - Leers Marechal Leclerc (MC) 59115 LEERS 01/241 - Wasquehal Flandre (MC) 59290 WASQUEHAL 01/242 - Lille Nationale (MC) 59000 LILLE 01/243 - LES MALICIEUX DE MOLINEL 59800 LILLE 01/244 - Mouvaux Tourcoing (MC) 59420 MOUVAUX 01/245 - Lille Saint Anne (MC) 59000 LILLE 01/247 - Valenciennes Henry Derycke (MC) 59300 VALENCIENNES 01/248 - Lille Roubaix (MC) 59000 LILLE 01/249 - Lille Léon Gambetta (MC) 59000 LILLE 01/250 - Lille Nationale Bis (MC) 59000 LILLE 01/251 - Marseille 1 Jean de Bernardy (MC) 13001 MARSEILLE 12EME ARRONDISS 01/252 - Marseille 8 Raphaël Ponson (MC) 13008 MARSEILLE 8EME ARRONDISSE 01/253 - Leï Calinous 83340 LE THORONET 01/254 - Les Pennes Mirabeau Bellepeire (MC) 13170 LES PENNES MIRABEAU 01/255 - Marseille 9 Jean Croisa (MC) 13009 MARSEILLE 01/256 - Marseille 9 Concorde (MC) 13009 MARSEILLE 01/257 - Marseille 8 Floralia (MC) 13008 MARSEILLE 8EME ARRONDISSE 01/258 - Thionville Frères (MC) 57100 THIONVILLE 01/259 - Lyon 1 Tolozan (MC) 69001 LYON 1ER ARRONDISSEMENT 01/260 - Lyon 3 Lac (MC) 69003 LYON 3EME ARRONDISSEMENT 01/261 - Lyon 6 Cuvier (MC) 69006 LYON 6EME ARRONDISSEMENT 01/262 - Marseille 12 Montaigne (MC) 13012 MARSEILLE 12EME ARRONDISS 01/263 - LPCR RUEIL 2 92500 RUEIL MALMAISON 01/264 - LPCR AUBERVILLIERS 93300 AUBERVILLIERS 01/265 - Mouvaux Regis Corselle (MC) 59420 MOUVAUX 01/266 - Viroflay General Leclerc (MC) 78220 VIROFLAY 01/267 - Marseille 12 Tristan Corbiere (MC) 13012 MARSEILLE 12EME ARRONDISS 01/268 - Paris 14 Jean Moulin (MC) 75014 PARIS 14EME ARRONDISSEMENT 01/269 - Paris 17 Etoile (MC) 75017 PARIS 17EME ARRONDISSEMENT 01/270 - Asnieres sur Seine Tintoret (MC) 92600 ASNIERES SUR SEINE 01/271 - Tassin Charles De Gaulle (MC) 69160 TASSIN LA DEMI LUNE 01/272 - LES MALICIEUX DE BURDEAU 69400 VILLEFRANCHE SUR SAONE 01/273 - Blanquefort General de Gaulle (MC) 33290 BLANQUEFORT 01/274 - LPCR DIJON 21000 DIJON 01/275 - LPCR CANNES LA BOCCA 06150 CANNES LA BOCCA 01/276 - LPCR EAUBONNE 95600 EAUBONNE 01/277 - LPCR MONTATAIRE 60160 MONTATAIRE 01/278 - LPCR LYON BON LAIT 69007 LYON 7EME ARRONDISSEMENT 01/279 - Marseille 6 Lodi (MC) 13006 MARSEILLE 6EME ARRONDISSE 01/280 - LPCR COMPIEGNE 2 60200 COMPIEGNE 01/281 - Antony Maurice Labrousse (MC) 92160 ANTONY 01/282 - LPCR GROUPE DR RHONE ALPES 69009 LYON 9EME ARRONDISSEMENT 01/283 - Francin Saint Exupéry (MC) 73800 FRANCIN 01/284 - Paris 15 Letellier (MC) 75015 PARIS 15EME ARRONDISSEMENT 01/285 - LPCR STRASBOURG 67000 STRASBOURG 01/286 - LPCR HESINGUE 68220 HESINGUE 01/287 - LPCR YUTZ 57970 YUTZ 01/288 - LPCR NORROY LE VENEUR 57140 NORROY LE VENEUR 01/289 - LPCR KEMBS 68680 KEMBS 01/290 - LPCR METZ 57000 METZ 01/291 - LPCR OBERNAI 67210 OBERNAI 01/292 - LPCR BLOTZHEIM 68730 BLOTZHEIM 01/293 - Blotzheim Artisanat (MC) 68730 BLOTZHEIM 01/294 - Levallois Perret Jules Guesdes (MC) 92300 LEVALLOIS PERRET 01/295 - Courbevoie Jean Pierre Timbaud (MC) 92400 COURBEVOIE 01/296 - Courbevoie Victor Hugo (MC) 92400 COURBEVOIE 01/297 - AIX LAUZIERE 13100 AIX EN PROVENCE 01/298 - Aix les Milles Louis Amouriq (MC) 13290 LES MILLES 01/299 - LPCR SAINT AIGNAN GRANDLIEU 44860 ST AIGNAN GRANDLIEU 01/412 - LPCR HCL LYON CHAMBOVET 69003 LYON 3EME ARRONDISSEMENT 01/413 - LPCR HCL CALUIRE 69300 CALUIRE ET CUIRE 01/414 - Le Taillan Medoc Soulac (MC) 33320 LE TAILLAN MEDOC 01/415 - Versailles Vieux Versailles (MC) 78000 VERSAILLES 01/416 - Lille Saint Jacques (MC) 59000 LILLE 01/417 - LPCR NIMES 2 30900 NIMES 01/418 - LPCR LOGNES 77185 LOGNES 01/419 - LPCR SAINT JUST SAINT RAMBERT 42170 ST JUST ST RAMBERT 01/420 - Saint Maur République (MC) 94100 ST MAUR DES FOSSES 01/421 - Le Bourget du Lac Constance (MC) 73370 LE BOURGET DU LAC 01/422 - Limas Anse (MC) 69400 LIMAS 01/423 - Bourg les Valence Volta (MC) 26500 BOURG LES VALENCE 01/424 - Etoile sur Rhone Chassans (MC) 26800 ETOILE SUR RHONE 01/425 - LPCR ARRAS 62000 ARRAS 01/426 - Aix Saint Mitre des Champs (MC) 13090 AIX EN PROVENCE 01/427 - LPCR VILLENEUVE LE COMTE 77174 VILLENEUVE LE COMTE 01/428 - LPCR NANTES GUIST'HAU 44000 NANTES 01/429 - Paris 12 Guillaumot (MC) 75012 PARIS 12EME ARRONDISSEMENT 01/430 - L'Isle Adam Martel (MC) 95290 L ISLE ADAM 01/431 - LPCR ARGENTEUIL 95100 ARGENTEUIL 01/432 - LPCR LA GARENNE COLOMBES 92250 LA GARENNE COLOMBES 01/433 - Sameon Eglise (MC) 59310 SAMEON 01/434 - LPCR SERRIS 77700 SERRIS 01/435 - LPCR CORBEIL-ESSONNES 91100 CORBEIL ESSONNES 01/436 - LPCR CHAMPAGNE AU MONT D'OR 69410 CHAMPAGNE AU MONT D OR 01/437 - Ecully Claude Debussy (MC) 69130 ECULLY 01/438 - LPCR IVRY SUR SEINE 94200 IVRY SUR SEINE 01/439 - Paris 17 Ampère (MC) 75017 PARIS 17EME ARRONDISSEMENT 01/512 - RENNES - PARIS 35000 RENNES 01/513 - DUNKERQUE ROSENDAEL 59140 DUNKERQUE 01/514 - Vincennes Murs du Parc (MC) 94300 VINCENNES 01/515 - Rocquencourt Sabretache (MC) 78150 ROCQUENCOURT 01/516 - Lyon 6 Garibaldi (MC) 69006 LYON 6EME ARRONDISSEMENT 01/517 - LPCR MEAUX 77100 MEAUX 01/518 - LPCR MACON 71870 MACON 01/519 - Villejuif Bio Leo 94800 VILLEJUIF 01/520 - LPCR ISSY LES MOULINEAUX DIDEROT 92130 ISSY LES MOULINEAUX 01/521 - Cugnaux Petit Jean (MC) 31270 CUGNAUX 01/522 - Plaisance du Touch Bernadet (MC) 31830 PLAISANCE DU TOUCH 01/523 - Dunkerque Albert 1er (MC) 59140 DUNKERQUE 01/524 - Peypin Puits Armand (MC) 13124 PEYPIN 01/525 - Trets Feraud (MC) 13530 TRETS 01/526 - Ceyreste Peupliers (MC) 13600 CEYRESTE 01/527 - Turckheim Muhlbach (MC) 68230 TURCKHEIM 01/528 - Grenoble - Schuman 38000 GRENOBLE 01/529 - Craponne Edouard Millaud (MC) 69290 CRAPONNE 01/530 - MONTPELLIER ODYSSEUM 34000 MONTPELLIER 01/531 - Toulon Nicolas Appert (MC) 83100 TOULON 01/532 - Montigny les Metz Saint Ladre (MC) 57950 MONTIGNY LES METZ 01/533 - Aix Saint Mitre des Champs Bis (MC) 13090 AIX EN PROVENCE 01/534 - OLLIOULES 83190 OLLIOULES 01/535 - Marseille 6 Notre Dame (MC) 13006 MARSEILLE 6EME ARRONDISSE 01/536 - Carqueiranne Les Castors (MC) 83320 CARQUEIRANNE 01/537 - Corbières Gare (MC) 04220 CORBIERES 01/538 - LPCR NANTES VERNE 44300 NANTES 01/539 - LPCR BORDEAUX BOCA 33000 BORDEAUX 01/540 - LPCR EAUBONNE EUROPE 95600 EAUBONNE 01/541 - LPCR BEAUCHAMP 95250 BEAUCHAMP 01/542 - LPCR HAUCONCOURT 57280 HAUCONCOURT 01/543 - Marseille 2 Mazenod (MC) 13002 MARSEILLE 2EME ARRONDISSE 01/544 - Marseille 7 Charles Livon (MC) 13007 MARSEILLE 7EME ARRONDISSE 01/545 - Paris 20 Courat (MC) 75020 PARIS 20EME ARRONDISSEMENT 01/546 - MARSEILLE CAMOINS 13011 MARSEILLE 11EME ARRONDISS 01/547 - LPCR NANTERRE LA BOULE 92000 NANTERRE 01/548 - Salon de Provence Tricon (MC) 13300 SALON DE PROVENCE 01/549 - LPCR NANTERRE ARENA 92000 NANTERRE 01/550 - LPCR LYON 8 69008 LYON 8EME ARRONDISSEMENT 01/551 - LPCR TOULOUSE LES MINIMES 31200 TOULOUSE 01/552 - Villeurbanne Andre Philipp 69100 VILLEURBANNE 01/553 - Villeurbanne Jules Valles 69100 VILLEURBANNE 01/554 - Hyeres Traversier de Macany (MC) 83400 HYERES 01/555 - LES MALICIEUX DE MACANY 2 83400 HYERES 01/556 - Seynod Blaise Pascal (MC) 74600 SEYNOD 01/557 - Seynod Blaise Pascal Bis (MC) 74600 SEYNOD 01/558 - Pringy Annecy (MC) 74370 PRINGY 01/559 - Sillingy Perdrix (MC) 74330 SILLINGY 01/560 - Annecy le Vieux Bulloz (MC) 74940 ANNECY 01/561 - Mouries Roger Salengro (MC) 13890 MOURIES 01/562 - LPCR GRASSE 06130 GRASSE 01/563 - Lille Solferino Bis (MC) 59000 LILLE 01/564 - LPCR ERMONT SAVOIE 95120 ERMONT 01/566 - LPCR TOULOUSE JARDIN DES PLANTES 31400 TOULOUSE 01/567 - Juillan Lourdes (MC) 65290 JUILLAN 01/568 - LPCR MASSY EMILE BAUDOT 91300 MASSY 01/569 - LPCR LYON SKY 56 69003 LYON 3EME ARRONDISSEMENT 01/570 - LPCR COLMAR 68000 COLMAR 01/571 - LPCR LYON 4 69004 LYON 4EME ARRONDISSEMENT 01/572 - Lyon 6 Massena (MC) 69006 LYON 6EME ARRONDISSEMENT 01/573 - Tassin Novembre (MC) 69160 TASSIN LA DEMI LUNE 01/574 - Tassin Novembre bis (MC) 69160 TASSIN LA DEMI LUNE 01/575 - LPCR LES MINUSCULES DE LORIENT 56100 LORIENT 01/576 - LPCR LABEGE PETITS CHAPERONS ROUGES 31670 LABEGE 01/577 - Rouen Beauvoisine (MC) 76000 ROUEN 01/578 - LES MALICIEUX DE LA SEILLE 76000 ROUEN 01/579 - Vannes Resistance 56000 VANNES 01/580 - Vezin Le Coquet Petit Pre 35132 VEZIN LE COQUET 01/581 - Romans sur Isere Mounier 26100 ROMANS SUR ISERE 01/582 - Lyon 3 Aubigny 69003 LYON 3EME ARRONDISSEMENT 01/583 - Isle Abeau Galion (MC) 38080 L ISLE D ABEAU 01/584 - Janneyrias Cremieu (MC) 38280 JANNEYRIAS 01/585 - Janneyrias Cremieu Bis (MC) 38280 JANNEYRIAS 01/586 - Beaumont Docteur Lepetit (MC) 63110 BEAUMONT 01/587 - Beaumont Tetes (MC) 63110 BEAUMONT 01/588 - Longvic Bleuets (MC) 21600 LONGVIC 01/589 - Jonage Lavoir (MC) 69330 JONAGE 01/590 - Meyzieu Joseph Desbois (MC) 69330 MEYZIEU 01/591 - Meyzieu Joseph Desbois Bis (MC) 69330 MEYZIEU 01/592 - Bourgoin-Jallieu Tonkin (MC) 38300 BOURGOIN JALLIEU 01/593 - Bourgoin-Jallieu Louis Braille (MC) 38300 BOURGOIN JALLIEU 01/594 - LPCR LES MALICIEUX DES HAMEAUX 38300 LES EPARRES 01/595 - Villette Fushias (MC) 38280 VILLETTE D ANTHON 01/596 - Charvieu Chavagneux Piarday (MC) 38230 CHARVIEU CHAVAGNEUX 01/597 - Jons Meules (MC) 69330 JONS 01/598 - Pusignan Saugnieu (MC) 69330 PUSIGNAN 01/599 - TOULOUSE COSMONAUTES 31000 TOULOUSE 01/600 - LABEGE ENOVA 31670 LABEGE 01/601 - VAULX EN VELIN CENTRE 69120 VAULX EN VELIN 01/602 - GROUPE AIX LA PARADE 13090 AIX EN PROVENCE 01/603 - Saint Genis les Ollières Monts (MC) 69290 SAINT-GENIS-LES-OLLIERES 01/604 - Paris 17 Saint Ferdinand (MC) 75017 PARIS 17EME ARRONDISSEMENT 01/605 - Paris 18 Versigny (MC) 75018 PARIS 18EME ARRONDISSEMENT 01/606 - SANNOIS 95110 SANNOIS 01/607 - GRENOBLE ECOCITE 69200 VENISSIEUX 01/608 - BOURG EN BRESSE SAINT NICOLAS 01000 BOURG EN BRESSE 01/609 - Saint Maurice Paul Verlaine (MC) 94410 SAINT-MAURICE 01/610 - LILLE GARES 59000 LILLE 01/611 - LORIENT 56100 LORIENT 01/612 - MEUDON-TRIVAUX 92360 MEUDON LA FORET 01/613 - ALFORTVILLE 94140 ALFORTVILLE 01/614 - TOULOUSE CAPITOLE 31000 TOULOUSE 01/615 - Asnieres sur Seine Picquart (MC) 92600 ASNIERES-SUR-SEINE 01/616 - Paris 18 Marcadet (MC) 75018 PARIS 18EME ARRONDISSEMENT 01/617 - Paris 18 Eugene Carriere (MC) 75018 PARIS 18EME ARRONDISSEMENT 01/618 - Paris 18 Lapeyrere (MC) 75018 PARIS 18EME ARRONDISSEMENT 01/619 - Paris 18 Duc (MC) 75018 PARIS 18EME ARRONDISSEMENT 01/620 - Paris 18 Lamarck (MC) 75018 PARIS 18EME ARRONDISSEMENT 01/621 - Paris 10 Hauteville (MC) 75010 PARIS 10EME ARRONDISSEMENT 01/622 - Paris 16 Erlanger (MC) 75016 PARIS 16EME ARRONDISSEMENT 01/623 - LPCR PARIS 14 COMMANDEUR 75014 PARIS 14EME ARRONDISSEMENT 01/624 - LPCR MELUN L'AQUARELLE 77000 MELUN 01/625 - Paris 15 Bargue (MC) 75015 PARIS 01/704 - LPCR EPAGNY INDUSTRIE 74330 EPAGNY METZ-TESSY 46 - LPCR DSP SEINE ET EURE (Accord UES)
46/1151 - LPCR DSP SEINE ET EURE (Accord UES) - Cascadine 27400 LOUVIERS 46/1243 - LPCR DSP SEINE ET EURE (Accord UES) - Casibulle 27100 VAL DE REUIL 46/4600 - LPCR AUBERVILLIERS ANNICKE KELEBE (ART.30) 93300 AUBERVILLIERS CRECHE ATTITUDE SAS
1306 CRECHE ATTITUDE SAS - Fontaine le Comte Poitiers 86240 FONTAINE LE COMTE 0204 - CRECHE ATTITUDE SAS - Belz Clos Pasco (MC) 56550 BELZ 0205 - CRECHE ATTITUDE SAS - Marsac-sur-l'Isle Barde (MC) 24430 MARSAC SUR l’ISLE 0210 - CRECHE ATTITUDE SAS - Le Puy en Velay (DSP) 43000 LE PUY EN VELAY 0214 - CRECHE ATTITUDE SAS - Fleury les Aubrais Curie (MC) 45400 FLEURY LES AUBRAIS 0216 - CRECHE ATTITUDE SAS - Oullins Célestins (MC) 69600 OULLINS 0217 - CRECHE ATTITUDE SAS - Oullins Charles Fourrier (MC) 69600 OULLINS 0218 - CRECHE ATTITUDE SAS - Sainte-Foy-Lès-Lyon La Libération 69110 SAINTE FOY LES LYON 0221 - CRECHE ATTITUDE SAS - Bouffémont Louise Michel (MC) 95570 BOUFFEMONT 0224 - CRECHE ATTITUDE SAS - Dijon Saint Bénigne (MC) 21000 DIJON 0232 - CRECHE ATTITUDE SAS - CHU Rouen Marie Curie (DSP) 76000 ROUEN 0232 - CRECHE ATTITUDE SAS - Vitry-sur-Seine Allende (MC) 94400 VITRY SUR SEINE 0236 - CRECHE ATTITUDE SAS - La Maison du Bois 1 (DSP) 94160 SAINT MANDE 0239 - CRECHE ATTITUDE SAS - Villeneuve-D'Ascq Horus 59650 VILLENEUVE D ASCQ 0243 - CRECHE ATTITUDE SAS - Caramel (DSP) 37800 SEPMES 0244 - CRECHE ATTITUDE SAS - Rase moquette (DSP) 37240 MANTHELAN 0245 - CRECHE ATTITUDE SAS - Begles Pruniers (MC) 33130 BEGLES 0246 - CRECHE ATTITUDE SAS - Saint Apollinaire Mirande (MC) 21850 SAINT APOLLINAIRE 0247 - CRECHE ATTITUDE SAS - Saint Apollinaire René Cassin 21850 SAINT APOLLINAIRE 0702 - CRECHE ATTITUDE SAS - Choisy-le-Roi Louis Luc 94600 CHOISY LE ROI 1011 - CRECHE ATTITUDE SAS - saint-mard dammartin 77230 SAINT MARD 1012 - CRECHE ATTITUDE SAS - villiers-saint-frederic gare 78640 VILLIERS SAINT FREDERIC 1032 - CRECHE ATTITUDE SAS - chateaurenard joliot curie 13160 CHATEAURENARD 1034 - CRECHE ATTITUDE SAS - nantes vannes 44100 NANTES 1217XXX - CRECHE ATTITUDE SAS - rennes solferino 35000 RENNES 1234 - CRECHE ATTITUDE SAS - La Madeleine Pierre Mauroy 59700 MARCQ EN BAROEUL 1291 - CRECHE ATTITUDE SAS - bourges marguerite audoux 18000 BOURGES 1312 - CRECHE ATTITUDE SAS - marseille 8 paradis 13006 MARSEILLE 1313XXX - CRECHE ATTITUDE SAS - selestat barr 67600 SELESTAT 1341 - CRECHE ATTITUDE SAS - La Crèche du Petit Parc (DSP) 94160 SAINT MANDE 1350 - CRECHE ATTITUDE SAS - duvet d'oie 59199 HERGNIES 1373 - CRECHE ATTITUDE SAS - SENONCHES GRAND COURONNE 76530 GRAND COURONNE 1374 - CRECHE ATTITUDE SAS - sotteville-les-rouen rollin 76300 SOTTEVILLE-LES-ROUEN 1405 - CRECHE ATTITUDE SAS - Paris 17 Catulle Mendes (MC) 75017 PARIS 1474 - CRECHE ATTITUDE SAS - chalon-sur-saone giraud 71100 CHALON SUR SAONE 1476 - CRECHE ATTITUDE SAS - villeneuve-d'ascq mons 59650 VILLENEUVE D ASCQ 1479 - CRECHE ATTITUDE SAS haguenau dominicains 67500 HAGUENAU 1480 - CRECHE ATTITUDE SAS - BACHELARD 75014 PARIS 1481 - CRECHE ATTITUDE SAS - saint-maurice de beynost thil 01700 SAINT MAURICE DE BEYNOST 1482 - CRECHE ATTITUDE SAS - lingolsheim marechal foch 67380 LINGOLSHEIM 1483 - CRECHE ATTITUDE SAS - boulogne-billancourt republique 92100 BOULOGNE BILLANCOURT 1487 - CRECHE ATTITUDE SAS - lanester rouget de l'isle 56600 LANESTER 1488 - CRECHE ATTITUDE SAS - cabane aux canailles 13890 MOURIES 1490 - CRECHE ATTITUDE SAS - marseille 9 redon 13009 MARSEILLE 1491 - CRECHE ATTITUDE SAS - cafarandole 59000 LILLE 1492 - CRECHE ATTITUDE SAS - marseille 2 hozier 13002 MARSEILLE 1493 - CRECHE ATTITUDE SAS - aix-en-provence eguilles 13090 AIX EN PROVENCE 1494 - CRECHE ATTITUDE SAS - paris 16 victor hugo 75016 PARIS 1495 CRECHE ATTITUDE SAS Cascadine 27400 LOUVIERS 1496 - CRECHE ATTITUDE SAS - cerf-volant 78530 BUC 1497 - CRECHE ATTITUDE SAS - Schweighouse sur Moder Sabliere 67590 SCHWEIGHOUSE SUR MODER 1498 - CRECHE ATTITUDE SAS - orleans gustave eiffel 45000 ORLEANS 1503 - CRECHE ATTITUDE SAS - huningue madame royale 68330 HUNINGUE 1506 - CRECHE ATTITUDE SAS - lyon 5 jean fauconnet 69005 LYON 1507 - CRECHE ATTITUDE SAS - lyon 5 pierre valdo 69005 LYON 1508 - CRECHE ATTITUDE SAS - lyon 7 raspail 69007 LYON 1510 - CRECHE ATTITUDE SAS - lyon 9 saint cyr 69009 LYON 1511 - CRECHE ATTITUDE SAS - villefranche-sur-saone condorcet 69400 VILLEFRANCHE SUR SAONE 1512 - CRECHE ATTITUDE SAS - villefranche-sur-saone condorcet bis 69400 VILLEFRANCHE SUR SAONE 1514 - CRECHE ATTITUDE SAS - Marseille 3 Melchior Guinot 13003 MARSEILLE 1515 - CRECHE ATTITUDE SAS - Levallois Perret Vaillant (MC) 92300 LEVALLOIS PERRET 1517 - CRECHE ATTITUDE SAS - Palaiseau Salvador Allende 91120 PALAISEAU 1518 - CRECHE ATTITUDE SAS - fontenay-sous-bois la fontaine 94120 FONTENAY SOUS BOIS 1520 - CRECHE ATTITUDE SAS - les frimousses (DSP) 35135 CHANTEPIE 1521 - CRECHE ATTITUDE SAS - Saint Etienne La Palle 42100 SAINT ETIENNE 1523 - CRECHE ATTITUDE SAS - geveze les 4 saisons 35850 GEVEZE 1525 - CRECHE ATTITUDE SAS - lyon 6 robert 69006 LYON 1526 - CRECHE ATTITUDE SAS - le jardin de melusine 38360 SASSENAGE 1530 - CRECHE ATTITUDE SAS - loupiots sud dijonnais 21910 SAULON LA RUE 1531 - CRECHE ATTITUDE SAS - velizy europe bis 78140 VELIZY VILLACOUBLAY 1532 - CRECHE ATTITUDE SAS - lutins de senonches 28250 SENONCHES 1533 - CRECHE ATTITUDE SAS - lievre bois l'abbesse 68660 LIEPVRE 1534 - CRECHE ATTITUDE SAS - maison de l'enfant 52200 LANGRES 1535 - CRECHE ATTITUDE SAS - maison de paul et lison 52260 ROLAMPONT 1536 - CRECHE ATTITUDE SAS - dijon christiane perceret 21000 DIJON 1537 - CRECHE ATTITUDE SAS - saran olivier 45770 SARAN 1540 - CRECHE ATTITUDE SAS - venissieux georges levy 69200 VENISSIEUX 1541 - CRECHE ATTITUDE SAS - brest pierre rivoallon 29200 BREST 1542 - CRECHE ATTITUDE SAS - montelimar john kennedy 26200 MONTELIMAR 1544 - CRECHE ATTITUDE SAS - durrenbach walbourg 67360 DURRENBACH 1546 - CRECHE ATTITUDE SAS - le subdray espagne 18570 LE SUBDRAY 1547 - CRECHE ATTITUDE SAS - Aulnay sous bois Jean Jaurès 93600 AULNAY 1548 - CRECHE ATTITUDE SAS - ecolo et compagnie 35510 CESSON SEVIGNE 1549 - CRECHE ATTITUDE SAS - Lamentin Basse Gondeau 97232 LE LAMENTIN 1550 - CRECHE ATTITUDE SAS - les petits cabris 37600 BETZ LE CHÂTEAU 1551 - CRECHE ATTITUDE SAS - saint aubin orme des merisiers 91190 SAINT AUBIN 1553 - CRECHE ATTITUDE SAS - les petits marmignons 18500 MARMAGNE 1554 - CRECHE ATTITUDE SAS - massy saule trapu 91300 MASSY 1556 - CRECHE ATTITUDE SAS - les poulains 93500 PANTIN 1557 - CRECHE ATTITUDE SAS - lyon 1 chartreux 69001 LYON 1558 - CRECHE ATTITUDE SAS - lyon 5 barthelemy buyer 69005 LYON 1559 - CRECHE ATTITUDE SAS - Presqu'ile de crozon (DSP) 29560 TELGRUC SUR MER 1560 - CRECHE ATTITUDE SAS - Meyzieu Gustave Eiffel 69330 MEYZIEU 1561 - CRECHE ATTITUDE SAS - les p'tits bouchons 51500 CHAMPFLEURY 1562 - CRECHE ATTITUDE SAS - athis-mons pistes 91200 ATHIS MONS 1563 - CRECHE ATTITUDE SAS - amberieu en bugey apotres 01500 AMBERIEU EN BUGEY 1565 - CRECHE ATTITUDE SAS - osny beaux soleils 95520 OSNY 1567 - CRECHE ATTITUDE SAS - Alixan rovaltain 26300 ALIXAN 1571 - CRECHE ATTITUDE SAS - saint cloud gounod 92210 SAINT CLOUD 1573 - CRECHE ATTITUDE SAS - Belz Clos Pasco (MC) 56550 BELZ 1575 - CRECHE ATTITUDE SAS - vemars 95470 VEMARS 1576 - CRECHE ATTITUDE SAS - antony jeanne d'arc 92160 ANTONY 1577 - CRECHE ATTITUDE SAS - pessac leonard de vinci 33600 PESSAC 1578 - CRECHE ATTITUDE SAS - Trappes Edouard Branly 78190 TRAPPES 1579 - CRECHE ATTITUDE SAS - Hem Antoine Pinay (MC) 59510 HEM 1580 - CRECHE ATTITUDE SAS - Saint Héand Louis Thiollier (MC) 42570 SAINT HEAND 1591 - CRECHE ATTITUDE SAS - Marseille 2 Quai d'arenc 13002 MARSEILLE 1593 - CRECHE ATTITUDE SAS - Marseille 7 Corse (MC) 13007 MARSEILLE 1594 - CRECHE ATTITUDE SAS - Marseille 13 Donadille (MC) 13013 MARSEILLE 1601 - CRECHE ATTITUDE SAS - Sierentz Alsace (MC) 68510 SIERENTZ 1605 - CRECHE ATTITUDE SAS - Cernay Etoiles 68700 CERNAY 1606 - CRECHE ATTITUDE SAS - Les cigogneaux (DSP) 68128 ROSNEAU 1614 - CRECHE ATTITUDE SAS - Dijon Charmes d'Asnieres 21000 DIJON 1628 - CRECHE ATTITUDE SAS - Mery Maurice Herzog (MC) 73420 MERY 1632 - CRECHE ATTITUDE SAS - fondation de Rothschild(MC) 75019 PARIS 1635 - CRECHE ATTITUDE SAS - Lyon 2 Smith (MC) 69002 LYON 1640 - CRECHE ATTITUDE SAS - Paray le monial Desrichard (MC) 71600 PARAY LE MONIAL 1652 - CRECHE ATTITUDE SAS - Moissy Cramayel Cannes (MC) 77550 MOISSY CRAMAYEL 1660 - CRECHE ATTITUDE SAS - Boulogne-Billancourt Yves Kermen 92100 BOULOGNE BILLANCOURT 1662 - CRECHE ATTITUDE SAS - Dardilly Peupliers (MC) 69570 DARDILLY 1680 - CRECHE ATTITUDE SAS - Thionville Val Marie (MC) 57100 THIONVILLE 1689 - CRECHE ATTITUDE SAS - Montelimar Emile Monier (MC) 26200 MONTELIMAR 1695 - CRECHE ATTITUDE SAS - brou sur chantereine jean jaures 77177 BROU SUR CHANTEREINE 1699 - CRECHE ATTITUDE SAS - merignac president kennedy 33700 MERIGNAC 1706 - CRECHE ATTITUDE SAS - lambersart simon vollant 59130 LAMBERSART 1712 - CRECHE ATTITUDE SAS - aubagne vallon des gavots 13400 AUBAGNE 1735 - CRECHE ATTITUDE SAS - casibulle 27100 VAL DE REUIL 1736 - CRECHE ATTITUDE SAS - les philo'menes 37160 DESCARTES 1739 - CRECHE ATTITUDE SAS - paris 17 saint jean 75017 PARIS 1744 - CRECHE ATTITUDE SAS - paris 9 lafayette 75009 PARIS 1745 - CRECHE ATTITUDE SAS - villeurbanne republique 69100 VILLEURBANNE 1795 - CRECHE ATTITUDE SAS - ecquevilly fresnes 78920 ECQUEVILLY 1809 - CRECHE ATTITUDE SAS - fontenay-aux-roses-fauvettes 92260 FONTENAY AUX ROSES 1811 - CRECHE ATTITUDE SAS - montesson roger salengro 78360 MONTESSON 1826 - CRECHE ATTITUDE SAS - saint sebastien sur loire bois 44230 SAINT SEBASTIEN SUR LOIRE 1827 - CRECHE ATTITUDE SAS - les mille pattes 78870 BAILLY 1828 - CRECHE ATTITUDE SAS - les milles juillet bis 13290 AIX EN PROVENCE 1845 - CRECHE ATTITUDE SAS - montpellier pierre flourens 34000 MONTPELLIER 1848 - CRECHE ATTITUDE SAS - a petits pas 59830 BACHY 1860 - CRECHE ATTITUDE SAS - chapelle saint ursin 18570 LA CHAPELLE SAINT URSIN 1862 - CRECHE ATTITUDE SAS - boulogne-billancourt dôme 92100 BOULOGNE BILLANCOURT 1863 - CRECHE ATTITUDE SAS - chateaurenard jardiniers 13160 CHATEAURENARD 1864 - CRECHE ATTITUDE SAS - eybens bourse 38320 EYBENS 1868 - CRECHE ATTITUDE SAS - montpellier vieussens 34000 MONTPELLIER 1879 - CRECHE ATTITUDE SAS - cassis bregadan 13260 CASSIS 1880 - CRECHE ATTITUDE SAS - le loroux bottereau bois ciron 44430 LE LOROUX BOTTEREAU 1884 - CRECHE ATTITUDE SAS - SAUVE CARRIÈRES-SUR-SEINE 78420 CARRIERES SUR SEINE 1885 - CRECHE ATTITUDE SAS - chat perche 78420 CARRIERES SUR SEINE 1899 - CRECHE ATTITUDE SAS - savigneux bruyere 42600 SAVIGNEUX 1900 - CRECHE ATTITUDE SAS - noisy les lutins 93160 NOISY LE GRAND 1904 - CRECHE ATTITUDE SAS - lyon 8 saint maurice 69008 LYON 1909 - CRECHE ATTITUDE SAS - montagny millery 69700 MONTAGNY 1912 - CRECHE ATTITUDE SAS - chambry georges sand 02000 CHAMBRY 1915 - CRECHE ATTITUDE SAS - pusignan freres lumieres 69330 PUSIGNAN 1917 - CRECHE ATTITUDE SAS - neuville-sur-saone carnot 69250 NEUVILLE SUR SAONE 1925 - CRECHE ATTITUDE SAS - bordeaux perinot 33200 BORDEAUX 1930 - CRECHE ATTITUDE SAS - orleans paul fort 45100 ORLEANS 1932 - CRECHE ATTITUDE SAS - montluel valets 01120 MONTLUEL 1933 - CRECHE ATTITUDE SAS - bébés d'or 18120 MEREAU 1934 - CRECHE ATTITUDE SAS - rainettes 18500 SAINTE THORETTE 1938 - CRECHE ATTITUDE SAS - globe trotteurs de roissy 95700 ROISSY CDG 1953 - CRECHE ATTITUDE SAS - ty heol 56470 SAINT PHILIBERT 1954 - CRECHE ATTITUDE SAS - les coccinelles 56400 SAINTE ANNE AURAY 1957 - CRECHE ATTITUDE SAS - eysines olivier de serres 33320 EYSINES 1960 - CRECHE ATTITUDE SAS - charbonnieres paris 69260 CHARBONNIERES LES BAINS 1966 - CRECHE ATTITUDE SAS - villefranche-sur-saone la gare 69400 VILLEFRANCHE SUR SAONE 1971 - CRECHE ATTITUDE SAS - nantes pablo picasso 44000 NANTES 1981 - CRECHE ATTITUDE SAS - roncq latte prolongée 59223 RONCQ 1986 - CRECHE ATTITUDE SAS - orly aerodrome 94310 ORLY 1987 - CRECHE ATTITUDE SAS - bailly la halte 78870 BAILLY 1994 - CRECHE ATTITUDE SAS - ecully vernique 69130 ECULLY 1995 - CRECHE ATTITUDE SAS - lyon 7 guillotiere 69007 LYON 2004 - CRECHE ATTITUDE SAS - bourges marguerite audoux 18000 BOURGES 2015 - CRECHE ATTITUDE SAS - saint doulchard vouzeron 18230 SAINT DOULCHARD 2017 - CRECHE ATTITUDE SAS - lanester rouget de l'isle bis 56600 LANESTER 2024 - CRECHE ATTITUDE SAS - lyon 3 gabillot 69003 LYON 2025 - CRECHE ATTITUDE SAS - gaillon salvador allende 27600 GAILLON 2090 - CRECHE ATTITUDE SAS - nantes emilie du chatelet 44300 NANTES 2191XXX - CRECHE ATTITUDE SAS - dijon andre bourland 21000 DIJON 2195XXX - CRECHE ATTITUDE SAS - Guilherand granges Charles de Gaulle 07500 GUILHERAND GRANGES 2217 - CRECHE ATTITUDE SAS - lille londres 59000 LILLE 2388 - CRECHE ATTITUDE SAS - marseille 06 lieutaud 13006 MARSEILLE 2389 - CRECHE ATTITUDE SAS - les p'tits loup de gerland (DGP) 69007 LYON 2398 - CRECHE ATTITUDE SAS - bruz louis bleriot 35170 BRUZ 2402 - CRECHE ATTITUDE SAS - aimargues colonel arnaud beltrame 30470 AIMARGUES 2467 - CRECHE ATTITUDE SAS - le petit prince buc 78530 BUC 2483 - CRECHE ATTITUDE SAS - les diablotins 78420 CARRIERES SUR SEINE 2486 - CRECHE ATTITUDE SAS - les grains de sable 56410 ERDEVEN CATSASH - CRECHE ATTITUDE SAS - CATSAS 92100 Boulogne-Billancourt CATSASP - CRECHE ATTITUDE SAS - CATSAS LE MANS 72100 LE MANS CRECHE DE FRANCE
0001 - CRECHE DE FRANCE Rueil Malmaison Lionel Terray 92500 RUEIL MALMAISON 0002 - CRECHE DE FRANCE - paris 13 albert bayet 75013 PARIS 13 0003 - CRECHE DE FRANCE - stains bois moussay 93240 STAINS 0004 - CRECHE DE FRANCE - rueil malmaison republique 92500 RUEIL MALMAISON 0005 - CRECHE DE FRANCE - Courbevoie mission marchand 92400 COURBEVOIE 0007 - CRECHE DE FRANCE - Asnieres sur Seine Dr Dervaux 92600 ASNIERES SUR SEINE 0009 - CRECHE DE FRANCE - perpignan oslo 66000 PERPIGNAN 0010 - CRECHE DE FRANCE - nice gay 06000 NICE 0011 - CRECHE DE FRANCE - lyon 6 duquesne 69006 LYON 06 0012 - CRECHE DE FRANCE - les lucioles (dsp) 77600 BUSSY ST GEORGES 0013 - CRECHE DE FRANCE - nice cambrai 06200 NICE 0014 - CRECHE DE FRANCE - Paris 16 Théophile Gautier Bis (MC) 75016 PARIS 16 0015 - CRECHE DE FRANCE - paris 17 bayen 75017 PARIS 17 0016 - Paris 15 Blomet Bis 75015 PARIS 15 0017 - CRECHE DE FRANCE - paris 6 madame 75006 PARIS 06 0018 - CRECHE DE FRANCE - neuilly sur seine huissiers 92200 NEUILLY SUR SEINE 0019 - CRECHE DE FRANCE - paris 15 saint charles 75015 PARIS 15 0020 - CRECHE DE FRANCE - paris 9 saint georges 75009 PARIS 09 0021 - CRECHE DE FRANCE - Paris 3 Roger Verlomme 75003 PARIS 03 0022 - CRECHE DE FRANCE - perpignan leonce eliede beaumont 66000 PERPIGNAN 0023 - CRECHE DE FRANCE - Nice Sainte Marguerite 06200 NICE 0024 - CRECHE DE FRANCE - Bernay Novembre 27300 BERNAY 0025 - CRECHE DE FRANCE - Bibou le hibou (DSP) 77600 BUSSY ST GEORGES 0026 - CRECHE DE FRANCE - Paris 6 Madame Bis 75006 PARIS 06 0027 - CRECHE DE FRANCE - Saint-Bel Fiatet 69210 SAIN BEL 0029 - CRECHE DE FRANCE - Les aiglons (DSP) 73450 VALLOIRE 0030 - CRECHE DE FRANCE - Olivet Alsace 45160 OLIVET 0031 - CRECHE DE FRANCE - C'est comme un jardin (DSP) 95500 LE THILLAY 0032 - CRECHE DE FRANCE - La crèche des fées (DSP) 92800 PUTEAUX 0034 - CRECHE DE FRANCE - st sebastien sur loire cottée 44230 SAINT SEBASTIEN SUR LOIRE 0035 - CRECHE DE FRANCE - Mil Dimonis (DSP) 66390 BAIXAS 0036 - CRECHE DE FRANCE - Perpignan Camille Pelletan 66000 PERPIGNAN 0037 - CRECHE DE FRANCE - Aux P'Tits Bonheurs (DSP) 37210 PARCAY MESLAY 0038 - CRECHE DE FRANCE - Les Drôles de Zèbres (DSP) 78770 THOIRY 0040 - CRECHE DE FRANCE - Crissey Confreries 71530 CRISSEY 0041 - CRECHE DE FRANCE - Paris 11 Philippe Auguste 75011 PARIS 11 0042 - CRECHE DE FRANCE - La Ribambelle (DSP) 78360 MONTESSON 0043 - CRECHE DE FRANCE - Port-de-Bouc Ambroise Croizat 13110 PORT DE BOUC 0046 - CRECHE DE FRANCE - Angers Papiau de la Verrie 49000 ANGERS 0048 - CRECHE DE FRANCE - Boujan-sur-Libron Margeride 34760 BOUJAN SUR LIBRON 0049 - CRECHE DE FRANCE - Les 3 P'Tites Fées (DSP) 45000 ORLEANS 0050 - CRECHE DE FRANCE - Tours Joliot Curie 37100 TOURS 0051 - CRECHE DE FRANCE - Paris 16 Général Delestraint 75016 PARIS 16 0054 - CRECHE DE FRANCE - La Récréation (DSP) 83170 BRIGNOLES 0056 - CRECHE DE FRANCE - Les Acrobates (DSP) 83170 BRIGNOLES 0057 - CRECHE DE FRANCE - Le Petit Bois (DSP) 83570 CARCES 0058 - CRECHE DE FRANCE - La Farigoulette (DSP) 83570 ENTRECASTEAUX 0059 - CRECHE DE FRANCE - Orléans Fernand Rabier 45000 ORLEANS 0062 - CRECHE DE FRANCE - Sorigny Antoine de Saint-Exupéry 37250 SORIGNY 0063 - CRECHE DE FRANCE - Les Alouettes (DSP) 78530 BUC 0064 - CRECHE DE FRANCE - Creutzwald Saint Denis 57150 CREUTZWALD 0066 - CRECHE DE FRANCE - Azaylerideau A P'tits Pas (DSP) 37190 AZAY LE RIDEAU 0067 - CRECHE DE FRANCE - Esvres Les Lutins (DSP) 37320 ESVRES 0068 - CRECHE DE FRANCE - Valenciennes Gare 59300 VALENCIENNES 0071 - CRECHE DE FRANCE - Nantes Europa 44000 NANTES 0072 - CRECHE DE FRANCE - Le Blanc-Mesnil Albert Einstein 93150 LE BLANC MESNIL 0073 - CRECHE DE FRANCE - Drancy Gabriel Peri 93700 DRANCY 0074 - CRECHE DE FRANCE - Paris 16 Malakoff 75016 PARIS 16 0075 - CRECHE DE FRANCE - La Crèche du Château (DSP) 92800 PUTEAUX 0076 - CRECHE DE FRANCE - Paris 16 Théophile Gautier 75016 PARIS 16 0077 - CRECHE DE FRANCE - Dijon La Souris Verte (DSP) 21000 DIJON 0078 - CRECHE DE FRANCE - La P'tite Hirondelle (DSP) 21000 DIJON 0079 - CRECHE DE FRANCE - La Capucine (DSP) 21000 DIJON 0080 - CRECHE DE FRANCE - Do Re My (DSP) 78470 ST REMY LES CHEVREUSE 0081 - CRECHE DE FRANCE - Courbevoie Reflets 92400 COURBEVOIE 0082 - CRECHE DE FRANCE - Coignières Gare 78310 COIGNIERES 0083 - CRECHE DE FRANCE - Paris 20 Menilmontant 75020 PARIS 20 0088 - CRECHE DE FRANCE - Caluire-et-Cuire Coste 69300 CALUIRE ET CUIRE 0089 - CRECHE DE FRANCE - Champs-sur-Marne Paul Bert 77420 CHAMPS SUR MARNE 0090 - CRECHE DE FRANCE - Levallois-Perret Anatole France 92300 LEVALLOIS PERRET 0091 - CRECHE DE FRANCE - Paris 11 Bon Secours 75011 PARIS 11 0092 - CRECHE DE FRANCE - Fenouillet 31150 FENOUILLET 0093 - CRECHE DE FRANCE - Paris 14 Catalogne 75014 PARIS 14 0094 - CRECHE DE FRANCE - Saint-Mitre-Les-Remparts Tamaris 13920 ST MITRE LES REMPARTS 0105 - CRECHE DE FRANCE - Pomme d'Api (DSP) 37190 CHEILLE 0801 - CRECHE DE FRANCE - Puteaux Eugène Eichenberger (MC) 92800 PUTEAUX 0802 - CRECHE DE FRANCE - Courbevoie Georges Clémenceau (MC) 92400 COURBEVOIE 0803 - CRECHE DE FRANCE - Asnières Sur Seine Voltaire (MC) 92600 ASNIERES SUR SEINE 0804 - CRECHE DE FRANCE - Paris 11 Beslay (MC) 75011 PARIS 11 0805 - CRECHE DE FRANCE - Vincennes Egalité (MC) 94300 VINCENNES 0806 - CRECHE DE FRANCE - Alfortville Vaillant Couturier (MC) 94140 ALFORTVILLE 0807 - CRECHE DE FRANCE - Le Chesnay Saint Antoine (MC) 78150 LE CHESNAY 0808 - CRECHE DE FRANCE - Boulogne Billancourt Bellevue (MC) 92100 BOULOGNE BILLANCOURT 0809 - CRECHE DE FRANCE - Bordeaux Laboye (MC) 33000 BORDEAUX 0810 - CRECHE DE FRANCE - Chaville Roger Salengro (MC) 92370 CHAVILLE 0811 - CRECHE DE FRANCE - Paris 9 Henry Monnier (MC) 75009 PARIS 09 0812 - CRECHE DE FRANCE - Paris 11 Petion (MC) 75011 PARIS 11 0813 - CRECHE DE FRANCE - Versailles Jean Mermoz (MC) 78000 VERSAILLES 0814 - CRECHE DE FRANCE - Montreuil Marceau (MC) 93100 MONTREUIL 0815 - CRECHE DE FRANCE - Orléans Patay (MC) 45000 ORLEANS 0816 - CRECHE DE FRANCE - Saint-Germain-en-Laye Pereire (MC) 78100 ST GERMAIN EN LAYE 0817 - CRECHE DE FRANCE - Paris 12 Saint-Antoine (MC) 75012 PARIS 12 0819 - CRECHE DE FRANCE - Paris 11 Montreuil Bis (MC) 75011 PARIS 11 0820 - CRECHE DE FRANCE - Boulogne-Billancourt Vaillant (MC) 92100 BOULOGNE BILLANCOURT 0821 - CRECHE DE FRANCE - Boulogne-Billancourt Clamart (MC) 92100 BOULOGNE BILLANCOURT 0900 - CRECHE DE FRANCE - CRÈCHES DE FRANCE SIÈGE 92100 BOULOGNE BILLANCOURT 0910 - CRECHE DE FRANCE - CRÈCHES DE FRANCE PAIE-COMPTA 27110 MARBEUF 1019 - CRECHE DE FRANCE - montrouge pierre brossolette 92120 MONTROUGE 2153 - CRECHE DE FRANCE - grain d'aile 83170 BRIGNOLES 2154 - CRECHE DE FRANCE - l'eau vive 83136 SAINTE ANASTASIE 2162 - CRECHE DE FRANCE - saint herblain charles gautier 44800 SAINT HERBLAIN 2329 - CRECHE DE FRANCE - montaigu vendee marie curie 85600 BOUFFERE 2377 - CRECHE DE FRANCE - les tout p'tits potes 52600 CHALINDREY 2387 - CRECHE DE FRANCE - genas marcel dassault 69740 GENAS 2480 - CRECHE DE FRANCE - villeurbanne agnes varda 69100 VILLEURBANNE 2507 - CRECHE DE FRANCE - la galipette 1 73450 VALMEINIER