GESTION DES EMPLOIS ET DES PARCOURS PROFESSIONNELS ET
DE MIXITE DES METIERS (GEPPMM)
Entre,
MAIF VIE, société anonyme, entreprise régie par le Code des Assurances, représentée par , Responsable de la Direction des Richesses Humaines et du Soutien au Changement,
d'une part,
Le Syndicat CFE-CGC, représenté par , Délégué Syndical,
d'autre part.
Il est convenu ce qui suit :
PREAMBULE
La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels et de Mixité des Métiers (GEPPMM) est un outil prépondérant de la gestion des Richesses Humaines qui, en évaluant dans son contexte et dans le temps les besoins en ressources humaines et en appréciant les évolutions des métiers et des compétences, permet : - d’anticiper les besoins en matière de formation, de mobilité et de recrutement ; - de préparer les collaborateurs et l’entreprise aux transformations économiques, technologiques et organisationnelles. Cet accord d’expérimentation de la GEPPMM est un préalable à l’engagement, dans le cadre des dispositions de l’article L 2242-20 du Code du travail, d’une négociation sur la GEPPMM. Il a pour objectif d’établir un cadre structuré pour la mise en œuvre de cet outil au sein de MAIF VIE, en expérimentant une méthode au sein d’un service donné.
OBJECTIFS DE L’ACCORD D’experimentation de la GEPPmm
Préalablement à l’engagement d’une négociation sur la GEPPMM, MAIF VIE a décidé d’expérimenter, au sein de la Direction Réglementation et Maîtrise des Risques, la méthode visée à l’article 2 du présent accord, et ce, afin d’en mesurer l’efficacité pour atteindre les objectifs mentionnés ci-après :
Anticiper les évolutions : prévoir les mutations des métiers et des compétences en lien avec les évolutions technologiques, économiques et réglementaires ;
Adapter les compétences : développer les compétences des collaborateurs pour qu’elles soient en adéquation avec les besoins futurs de l’entreprise et développer leur employabilité ;
Favoriser la mobilité professionnelle : dynamiser la mobilité interne et externe des collaborateurs pour enrichir leurs parcours professionnels ;
Gérer les talents : identifier et valoriser les talents internes afin de les fidéliser et de soutenir la performance de l’entreprise ;
Renforcer le dialogue social : renforcer le dialogue social entre les partenaires sociaux pour faciliter l’acceptation et la mise en œuvre des changements nécessaires.
Ainsi, cette expérimentation doit permettre à MAIF VIE : - d’identifier de potentiels axes d’amélioration pour perfectionner sa méthode et atteindre les objectifs susmentionnés ; - d’affiner et d’adapter les objectifs susmentionnés afin de bâtir un cadre structuré pour la mise en œuvre de l’outil GEPPMM.
ETAPES DE LA MISE EN œuvre DE LA méthode GEPPmm
Diagnostic initial
Réalisation d’un état des lieux des compétences actuelles au sein de la Direction Réglementation et Maîtrise des Risques au moyen d’une grille d’évaluation. Cette première étape comprend :
l’analyse des emplois et des compétences existantes évaluée par le manager et une auto-évaluation des collaborateurs ;
l’étude des tendances du marché et des innovations technologiques ;
l’analyse des écarts constatés qui permettra de définir les objectifs et les axes de travail.
2.2Définition des objectifs et des axes de travail
Définir les objectifs et les axes de travail en concertation avec les différents acteurs :
En déterminant les compétences à développer ou à acquérir ;
En élaborant des parcours de formation et de développement professionnel.
2.3 Mise en œuvre des actions
Déployer des actions concrètes pour atteindre les objectifs susmentionnés, à savoir :
Mise en œuvre d’un plan de formation et de développement des compétences ;
Accompagnement individuel des collaborateurs (coaching, mentoring).
Suivi de l’expérimentation
Mise en place d’un comité de suivi de l’expérimentation pour approuver la pertinence de la méthode et identifier de potentiels axes d’amélioration. Ce comité de suivi sera composé : - d’un manager ; - de trois salariés volontaires, - d’un chargé d’action RH, - du délégué syndical.
DISPOSITIONS FINALES
Durée de l’accord
Le présent accord d’expérimentation entre en vigueur le jour de sa signature et est conclu pour une durée déterminée de 6 mois, renouvelable une fois, avec l’accord des signataires. Il cessera de produire ses effets automatiquement lorsqu’il arrivera à expiration.
Dépôt et publicité
Conformément aux dispositions en vigueur, le présent accord sera déposé sur la plateforme de télé procédure www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr, puis publié sur la base de données nationale. Un exemplaire sera également déposé auprès du Conseil de Prud’hommes de NIORT. En application des articles R 2262-2 et R 2262-3 du Code du travail, un exemplaire de cet avenant est communiqué aux représentants du personnel et est tenu à disposition du personnel dans la société. Le présent accord fait l’objet d’une mise à disposition sur l’intranet de l’entreprise.
Signature électronique
Dans le cadre de l’éloignement des parties prenantes et de la digitalisation des processus de MAIF VIE, les parties conviennent de procéder à la signature du présent accord par voie électronique, sans que cette modalité de signature puisse ultérieurement donner lieu à contestation.
Fait à NIORT, le 07/02/2025 en 3 exemplaires originaux.
Pour MAIF VIE
Responsable Direction Richesses Humaines et Soutien au Changement
