Accord d'entreprise MANITOU BF

AVENANT N°1 CORRECTIF À L'ACCORD COLLECTIF RELATIF À L'ACTIVITÉ PARTIELLE DE LONGUE DURÉE REBOND (APLD-R), SIGNE LE 23/02/2026

48 accords de la société MANITOU BF

Le 09/03/2026

• Autre, précisez

• CGT
• CFDT
• CFE-CGC
• CGT-FO

AVENANT N°1 CORRECTIF À L'ACCORD COLLECTIF

RELATIF À L'ACTIVITÉ PARTIELLE DE LONGUE DURÉE REBOND (APLD-R)

ENTRE LES SOUSSIGNÉS :

La Société MANITOU BF,

Société Anonyme au capital de 39 668 399 €, dont le siège social est sis 430, rue de l’Aubinière - 44158 ANCENIS Cedex,
Immatriculée au RCS Nantes 857 802 508,
Représentée par Monsieur XXX, en sa qualité de Directeur des Ressources Humaines France,
Ci-après dénommée « la Société »,

d'une part,

ET

Les organisations syndicales représentatives dans l'entreprise :

• la CGT représentée par Messieurs XXX, XXX, XXX;
• la CGT-FO représentée par Messieurs XXX, XXX, XXX;
• la CFDT représentée par Messieurs, XXX, XXX, XXX;
• la CFE-CGC représentée par Messieurs XXX, XXX.

d'autre part,



Un accord a été conclu le 23 février 2026 en vue de la mise en place de l'activité partielle de longue durée rebond, pour un début d'application du dispositif fixé au 1er mai 2026.

Suite au dépôt de la demande d’autorisation, l’Administration a fait part, en date du 2 mars 2026, à la société d’une demande de correctif portant sur la durée d’application de l’accord et sur les modalités de mise en œuvre des engagements relatifs à la formation professionnelle.

C’est dans ce contexte que les parties se sont rapprochées pour convenir de clauses correctives à l’accord collectif.

Il a été conclu le présent avenant annule et remplace uniquement les articles 2 et 4-2 de l’accord initial :

• CLAUSES CORRECTIVES

ARTICLE 2 – DATE DE DÉBUT ET DURÉE D'APPLICATION

Le début d'application du dispositif est fixé par accord au 1er mai 2026 (cette date est comprise entre le premier jour du mois civil au cours duquel la demande de validation a été transmise à l'autorité administrative et le premier jour du troisième mois civil suivant la transmission de cette demande).

La durée maximale de mise en œuvre du dispositif est de 12 mois, consécutifs ou non, sur une période maximale de 24 mois consécutifs, sous réserve de l'obtention, tous les 6 mois, de l'autorisation administrative. La période de référence débute à compter du 1er mai 2026.

La Société adressera à l'autorité administrative, avant l'échéance de chaque période d'autorisation, un bilan portant sur le respect des engagements en matière d'emploi et de formation professionnelle ainsi qu'un diagnostic actualisé de la situation économique.

ARTICLE 4 – ENGAGEMENTS SUR LE MAINTIEN DANS L'EMPLOI ET LA FORMATION

Article 4.2 – Engagements sur les actions de formation professionnelle
Les parties conviennent que les périodes d’activité partielle peuvent constituer une opportunité pour la formation. La Société MANITOU BF s’engage à poursuivre la formation des salariés via les actions inscrites dans le plan annuel de développement des compétences.

Les parties rappellent le cadre prioritaire du développement des compétences pour 2026 et les années futures et les actions à mener en termes de formation prennent en compte les besoins de développement des compétences au regard des perspectives d'activité.

Pour maintenir et développer les compétences et les connaissances des salariés, au regard des besoins identifiés dans le diagnostic de l’accord, ces derniers ont la possibilité, pendant les heures non travaillées, d'effectuer des actions relevant des catégories suivantes :

• actions d'adaptation et de développement des compétences des salariés ;
• actions de promotion professionnelle ;
• actions de prévention ;
• actions d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances ;
• actions de formation relatives à l'intéressement, à la participation et aux dispositifs d'épargne salariale et d'actionnariat salarié ;
• actions de formation continue relatives au développement durable et à la transition énergétique.

Ces actions sont en cours de finalisation pour l’année 2026 et de nouvelles actions seront à prévoir, néanmoins, au jour des présentes, les actions de développement des compétences destinées à favoriser la mobilité professionnelle et à répondre aux besoins en développement des compétences identifiés dans le diagnostic sont jointes en annexe du présent avenant (à titre d’exemple le plan 2025 est également joint).

Ces actions de formation seront majoritairement financées sur les fonds propres de l’entreprise.

L’OPCO2i dont relève la société pourra uniquement financer en tout ou partie :

• les formations sur la transition (FSE+) : numérique, développement durable (modalités connues de l’OPCO2i au cours du mois de juin 2026)
• Certification HSE : Prorefei

Ces actions de formation et les modalités de leur financement seront portées à la connaissance des salariés au moyen de :

• catalogue de formation via logiciels internes (Habilink, SI-RH - SmartRH)
• communication managériale
• Digital Campus (plateforme e-learning).

Cet engagement concerne l'ensemble des postes occupés par les salariés présents dans le périmètre de l’accord, à la date de conclusion de l’accord du 23 février 2026.

• ACCORD INITIAL

Les autres dispositions déterminées dans le cadre de l’accord collectif relatif à l’activité partielle de longue durée rebond en date du 23 février 2026, restent inchangées et demeurent applicables.

• FORMALITÉS ET PUBLICITÉS DE DÉPÔT

Un exemplaire du présent avenant, signé par les parties, sera remis à chaque organisation syndicale représentative pour notification au sens de l’article L. 2231-5 du Code du Travail.
L’entreprise s’engage à communiquer aux salariés le présent avenant, par tout moyen permettant de conférer une date certaine à cette information, ou par voie d’affichage sur les lieux de travail.
Cette communication ou cet affichage fait état de la décision de validation par l’administration du présent document ou, à défaut, de la demande de validation accompagnée des documents justificatifs.
Après validation du présent avenant par l’autorité administrative compétente, il sera déposé :

• Sur la plateforme de téléprocédure du Ministère du travail accompagné des pièces visées à l’article D2231-7 du Code du travail ;
• Auprès du secrétariat du Greffe du Conseil des Prud’hommes de Nantes.

Le présent avenant sera, en application de l’article L. 2231-5-1 du Code du travail, rendu public (dans une version anonymisée) et versé dans la base de données nationale mise en place par les autorités publiques, en dehors des dispositions identifiées expressément comme confidentielles par les parties.




Fait à Ancenis, le 9 mars 2026,


Pour FO
Monsieur XXX

Pour MANITOU BF
Monsieur XXX
Directeur des Ressources Humaines France,





Pour la CFDT
Monsieur XXX







Pour la CFE-CGC
Monsieur XXX







Pour la CGT
Monsieur XXX

ANNEXES

ANNEXE 1 : LISTE ÉTABLISSEMENTS MANITOU BF POUR APPLICATION DE L’ACCORD APLD-R

Siret dépôt accord : 85780250800047
Établissement
SIRET
Adresse
APE
MBF BEAUPRÉAU OPERATING UNIT
857 802 508 00104
59, rue de la Cité
49600 BEAUPRÉAU EN MAUGES
2822Z
MBF CANDÉ OPERATING UNIT - FOSSES ROUGE
857 802 508 00120
ZI des Fosses Rouges
49440 CANDE
2822Z
MBF CANDÉ OPERATING UNIT - PETIT TESSEAU
857 802 508 00195
Route de Freigne
49440 CANDE
2822Z

ANNEXE 2 : PLAN DE FORMATION 2026 / 2025

PLAN DE FORMATION 2026

en cours de construction/finalisation pour l'année 2026

Libellé Domaine

Libellé Session
D01-TECHNIQUE / PRODUITS
1.2.2.21_MBF_Chariots à portée variable MT 1440-1840 E 100V OXYGEN

CLIMATISATION +TEST APTITUDE module Prod.

ELECTRIFICATION - CONNAISSANCES TECHNOLOGIQUES & TECHNOLOGIE DES BATTERIES [HORS PROD - HORS R&D]

ELECTRIFICATION [MODULE 2B] - MOTORISATION ÉLECTRIQUE ET CET + OPTION INTÉGRATION ÉLECTRIQUE [R&D]

ELECTRIFICATION [MODULE 4] - MOTORISATION ELECTRIQUE ET CTE / TECHNOLOGIE DE BATTERIE ET BMS [R&D]

HYDRAULIQUE Niveau 1 - Opérateurs

HYDRAULIQUE Niveau 2 - Opérateurs

D02-LINGUISTIQUE & CULTURE ETRANGERE
ANGLAIS + TOEIC

TRAVAILLER AVEC LES COREENS DU SUD

D03-ETUDES / DEVELOPPEMENT
COTATION FONCTIONNELLE - Les basiques

FONDAMENTAUX ELECTRONIQUE DE PUISSANCE

METHODES ET TECHNIQUES DE BASE EN CONCEPTION POUR PROCEDES DE FABRICATION

D04-SYSTEME D'INFORMATION
DATA GALAXY - module Business Analyst

DATA GALAXY - module Business Data Analyst

DATA GALAXY - module spécifique Métiers

LOGICIEL POLYWORKS INSPECTOR - initiation

D05-FINANCES / GESTION / DROIT DES AFFAIRES
LE PRIX INTERNE DU CARBONE : COMMENT PILOTER SA STRATEGIE DE DECARBONISATION

LUTTE CONTRE LA CORRUPTION ET PRATIQUES ANTICONCURRENTIELLES

D06-SUPPLY CHAIN / ACHATS
EXPLORER ET COMPRENDRE LA CHAINE LOGISTIQUE

LES STANDARDS DE LA PLANIFICATION

NOUVELLES PRATIQUES DE GESTION DES COMMANDES

D08-RSE
ATELIER DU CLIMAT - Les enjeux climatiques expliqués aux métiers de la production

D09-MAINTENANCE
CLOOS-ROBOT - Maintenance

D10-PRODUCTION
CLOOS-ROBOT - Programmeur

LECTURE DE PLAN MANITOU - Niveau 1

LECTURE DE PLAN MANITOU - Niveau 2

MAZATROL - PROGRAMMATION CN

PERFECTIONNEMENT AU MÉTIER DU MONTAGE

ROBOT DE SOUDURE - CLOOS

ROBOT DE SOUDURE - CLOOS BI-ROBOTS

ROBOT DE SOUDURE - IGM K4

ROBOT DE SOUDURE - IGM K5/K6

SOUDAGE : Les spécifications MANITOU - non Soudeur

STANDARD ASPECT PIECES PEINTES - sensibilisation

D11-QUALITE
LEAN DURABLE

D12-PREVENTION
ATEX - RISQUES CHIMIQUES - KIT DEPOLLUTION

CACES R483 - GRUE MOBILE

CACES R484 - PONT ROULANT

CACES R486 - PEMP - Plates Formes Elevatrices Mobiles de Personnes

CARISTE - Chariot à poste de conduite élevable (PRH et PRHM)

CARISTE - Chariot industriel

CARISTE - Chariot industriel_initial

CARISTE - Chariot industriel_recyclage

CARISTE - Chariot latéral grande hauteur (rétractable)

CARISTE - Engin de chantier (télescopique)

CARISTE - Engin de chantier (télescopique)_recyclage

CONDUITE PLATEFORME ELEVATRICE MOBILE DE PERSONNES - initial

CONDUITE PLATEFORME ELEVATRICE MOBILE DE PERSONNES - recyclage

DEVENIR REFERENT HSE

ELABORER UN PERMIS DE FEU

GERBEUR (À conducteur accompagnant)

HABELEC_ELECTRICIEN_initial

HABELEC_ELECTRICIEN_recyclage

HABELEC_initial (B2TL)

HABELEC_initial (B2VL)

HABELEC_NON ELECTRICIEN_initial

HABELEC_NON ELECTRICIEN_recyclage

HABELEC_recyclage (B2TL)

HABELEC_recyclage (B2VL)

PERMIS DE CONDUIRE CE

PLAN DE PREVENTION_ Rédacteur du plan pour la gestion des intervenants extérieurs

PONT ROULANT/ ELINGAGE - Aimant - Bras manipulateur - Table élévatrice _ initial

PONT ROULANT/ ELINGAGE - Aimant - Bras manipulateur - Table élévatrice _recyclage

PSSM - Premiers Secours en Santé Mentale

ROBINET D'INCENDIE ARMÉ [RIA]

SANTE, SECURITE ET CONDITIONS DE TRAVAIL [SSCT]

SAUVETEUR SECOURISTE DU TRAVAIL - initial

SAUVETEUR SECOURISTE DU TRAVAIL - M.A.C.

SENSIBILISATION AUX RISQUES ELECTRIQUES [PERSONNEL AVERTI]

TRAITEMENT DES MARCHANDISES DANGEREUSES TRANSP. AERIEN recyclage

Validation interne CACES NACELLES [R486 Cat.A - B]

Validation interne CACES PONT [R484 Cat.1]

D13-MANAGEMENT
CHANGE MANAGEMENT BOX : Sensibilisation au Change Management & prise en main de la Box

COMPRENDRE ET MAÎTRISER LE MODÈLE DE GESTION DE LA PERFORMANCE

FIXER DES OBJECTIFS INDIVIDUELS - REFLÉTER LE MANITOU MINDSET

MANAGEMENT TRANSVERSAL

MBTI - Myers Briggs Type Indicator

PARCOURS PROFESSIONNEL NON CADRES [Chefs Equipe]

PARCOURS PROFESSIONNEL NON CADRES [webinaire]

PARCOURS PROFESSIONNEL NON CADRES [webinaires]

PM-0-PRATIQUES MANAGERIALES ET RH DU GROUPE

PM-0-REUSSIR A ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT

PM-1-MANAGEMENT SITUATIONNEL & RESPONSABLE

PM-1-QUEL EST MON ROLE DE MANAGER RH

PM-1-REX [PARCOURS MANAGERS RETOUR D'EXPERIENCE]

PM-1-SAVOIR COMMUNIQUER EFFICACEMENT / AFFIRMER SON LEADERSHIP

D14-COMMUNICATION / RH
PRESIDER ET ANIMER LE CSE

D15-EFFICACITE PROFESSIONNELLE
COACHING

PLAN DE FORMATION 2025

Libellé Domaine

Libellé Session

D01-TECHNIQUE / PRODUITS

1.1.1.0_MBF_CHARIOTS A PORTEE VARIABLE MT / MLT 625

1.1.1.11_MBF_CHARIOT A PORTEE VARIABLE - ULM 412/415 / GCT 3-14/3-14+

1.1.1.13_MBF_CHARIOT A PORTEE VARIABLE - MT 625e

1.1.2.3_MBF_MLT 635-130 PS+ / 733-115 / 733-115 LSU / 737-130 PS+ / 741-130 PS+ ST5

1.2.0.9_MBF_MRT/MHT_ St5_Expert

1.2.1.13_MBF_Chariots à portée variable MT 7/9/10/13 stage 5

1.2.2.7_MBF_CHARIOT A PORTEE VARIABLE MT 1135-1335-1440-1840 ST5 (75 et 100HP)

1.2.2.9_MBF_DIAGNOSTIC SUR CHARIOTS A PORTEE VARIABLE MT 1135-1335-1440-1840

1.2.4.14_MBF_MRT Vision & Vision+ (Sans vision+ 3570)

1.2.4.15_MBF_MRT VISION & VISION + DÉCOUVERTE_VTR

1.2.4.16_MBF_MRT_Vision & Vision+ Hydraulique_VTR

1.2.4.17_MBF_MRT Vision & Vision+ hydrostatique_VTR

1.2.4.18_MBF_MRT Vision & Vision+ Electricité_VTR

1.2.4.23_MBF_MRT Full Electrique

1.2.4.24_MBF_Module VTR MRT Full Electrique Découverte

1.2.4.25_MBF_Module VTR MRT Full électrique "Hydraulique"

1.2.4.26_MBF_Module VTR MRT Full électrique "Transmission"

1.2.4.27_MBF_Module VTR MRT Full électrique "Electricité"

1.3.3.14_MBF_150/170 AETJ 48V S1

1.3.3.16_MBF_150/170 AETJ 48V S1

1.4.2.10_MBF_Chariots à mât MSI 40 et 50 Stage 5

1.4.2.11_MBF_Chariots à mât MSI/MC ST 5 MSI 25 à 35 & MC 18 à 30

1.4.3.3_MBF_Chariot embarqué à portée variable TMT + TMM Stage 5

2.1.1.10_MBF_Bases de l'électricité_VTR

2.1.1.11_MBF_Le Multimètre_VTR

2.1.1.12_MBF_BATTERIES_VTR

2.1.1.13_MBF_L'électromagnetisme_VTR

2.1.1.14_MBF_Les Machines électriques_VTR

2.1.1.15_MBF_Schémas électriques, câblages, et protection d'un circuit_VTR

2.1.1.16_MBF_Approche du diagnostic et pré requis_VTR

2.1.1.18_MBF_Le Multiplexage_VTR

2.1.1.19_MBF_Les Capteurs (Partie 1)_VTR

2.1.1.20_MBF_Les Capteurs (Partie 2)_VTR

2.1.1.21_MBF_Les Actionneurs_VTR

2.1.1.22_MBF_Base électricité niveau 2

2.1.1.27_MBF_Réparabilité Batterie Lithiumion MRTe

2.1.1.29_MBF_Réparabilité des batteries lithium ion Hangcha

2.1.1.8_MBF_Bases électricité niveau 1

2.1.2.1_MBF_TRANSMISSION HYDROSTATIQUE Rexroth & Sauer

2.1.2.15_MBF_BASES HYDRAULIQUES SECURITE/PRESSION/DEBIT_VTR

2.1.2.16_MBF_BASES HYDRAULIQUES_COMPOSANTS_HYDRAULIQUES bases 1/2_VTR

2.1.2.17_MBF_BASES HYDRAULIQUES_COMPOSANTS HYDRAULIQUES BASES 2/2_ VTR

2.1.2.18_MBF_BASES HYDRAULIQUES_POMPES HYDRAULIQUES_LES POMPES A CYLINDREE VARIABLE_VTR

2.1.2.19_MBF_Bases HYDRAULIQUES_LES DISTRIBUTEURS PROPORTIONNELS_VTR

2.1.2.20_MBF_Bases Hydrauliques_Lecture Schémas & relevés sur machines

2.1.3.0_MBF_CLIMATISATION CABINE

2.2.0.0_MBF_BASE MOTEUR : ORGANES MECANIQUES_VTR

2.2.4.5_MBF_MOTEUR THERMIQUE DEUTZ TD/TCD 3.6 - Stage 4 et Stage 5

2.2.5.5_MBF_MOTEUR THERMIQUE KUBOTA STAGE 5

2.2.6.4_MBF_MOTEUR THERMIQUE YANMAR stage 5

2.2.8.0_MBF_Share and update engine training contents

2025_Technical_Training _Catalog

3.3.1.0_MBF_PERFECTIONNEMENT DES RESPONSABLES TECHNIQUES

3.4.1.5_MBF_Conduite économique

3.5.1.5_MBF_Chariot MLT 625 / New AG / New Compact / New AG XL

7.1.0.6_MBF_Dairy Handling Solutions - 12-2019

Accumulator block - Discharge

Add measures to Power BI Desktop models (Course)

Adressage tête Danfoss

Alimentation des moteurs de roues

Appairage radio commande sur MRT Vision & Vision+

BATTERIE LITHIUM - BMS Creator Niveau 2

Bloc accumulateur - Décharge des accumulateurs

Bloc accumulateur - Fonctionnement

Bloc accumulateur MLT 841 - 1041 - Fonctionnement

Bloc accumulateur MLT 841 - 1041 - Fonctionnement et décharge

Bloc accumulateur MLT 841 - 1041 - Localisation des composants

Block accumulateur - Mesure des Pressions

Calibrage CSS NewAg XL - Orbitrol

Calibration de la transmission Varioshift (Shift on fly)

Calibration machine et procédure mot de passe sur MRT P+ 2150 et 2550 T4S2

Calibration Manipulateur ATJ-TJ St5 et ATJe

CAN BUS generalities measurements

Can Bus tête Danfoss

Classe d'accrochage des fourches

Clean, transform, and load data in Power BI (Course)

CLIMATISATION +TEST APTITUDE module Prod.

Compensation électronique sur ULM

Contrôle des chaines

Create and manage workspaces in Power BI (Course)

Create and share your first Power BI report (Course)

Create dashboards in Power BI (Course)

Danfoss PVG 32 input element operation

Désactivation du frein de parc automatique avec Tera7 sur MRT

Désactivation du frein de parc automatique MRT équipée de l'écran tera 9

Describe Power BI Desktop models (Course)

Diagnostic : visu entrées/sorties

EasyMANAGER Basics

Ecran vision - Pages de démarrage

Ecran vision - Utilisation intelligence hydraulique

ELECTRICITE MOBILE [R&D]

ELECTRICITE Niveau 1 - Opérateurs

ELECTRICITE Niveau 2 - Opérateurs

ELECTRIFICATION [MODULE 1] - CONNAISSANCES TECHNOLOGIQUES [R&D]

ELECTRIFICATION [MODULE 2] - MOTORISATION ELECTRIQUE ET CTE [R&D]

ELECTRIFICATION [MODULE 2B] - MOTORISATION ÉLECTRIQUE ET CET + OPTION INTÉGRATION ÉLECTRIQUE [R&D]

ELECTRIFICATION [MODULE 3] - TECHNOLOGIE DE BATTERIE ET BMS [R&D]

ELECTRIFICATION [MODULE 4] - MOTORISATION ELECTRIQUE ET CTE / TECHNOLOGIE DE BATTERIE ET BMS [R&D]

ESP_La Alimentación eléctrica - Video Tutorial

Explore data in Power BI (Course)

Explore what Power BI can do for you (Course)

Fonctionnalité écran - Concessionnaire

Fonctionnalité écran - Utilisateur

Fonctionnement balance de pression sur PVG100 Danfoss

Fonctionnement balance de pression sur PVG32 Danfoss

Fonctionnement bloc hydraulique tourelle (levage et direction)

Fonctionnement de la double valve de freinage

Fonctionnement de la transmission CVT 318 Rexroth

Fonctionnement de la valve de sélection dynamique

Fonctionnement distributeur Walvoil

Fonctionnement du système de compensation de l'inclinaison porte-outil

Fonctionnement élément d'entrée Danfoss PVG 32

Fonctionnement hydraulique distributeur Danfoss

Fonctionnement module de décrabotage (Entrées-Sorties)

Fonctionnement module de sécurité (Entrées-Sorties)

GEHL Nomenclature - Level 1 - Knowledge skills Test

GEHL Nomenclature- Level 1 - Training Module

GEHL Telehandler Load Chart

Généralités CANBUS_Les mesures

Généralités du LIN

HYDRAULIQUE : Etudes et Dimensionnements des circuits ouverts

HYDRAULIQUE MOBILE [R&D]

Introduction à l'architecture 2015 - Jour Un

Introduction au Smart Weighing System (SWS) et Smart Counting System (SCS)

Introduction to Power BI (Course)

Joystick Calibration ATJ-TJ St5 and ATJe

L’alimentation électrique

L’alternateur

L'électrovanne

L'orbitrol

La batterie plomb-acide

La bobine

La diode

La filtration

La masse électrique

La pompe à cylindrée fixe

La pompe à cylindrée variable

La pompe Casappa

La pompe Rexroth A10EK1

La pression

La résistance

La sonde NOx

La valve d'équilibrage

La valve de chargement accumulateur

La valve de priorité

Le capteur à effet Hall

Le capteur à ultrasons

Le capteur fréquentiel

Le capteur inductif

Le capteur magnéto-résistif

Le capteur optique

Le capteur piézo-résistif

Le couple

Le débit

Le démarreur

Le distributeur

Le distributeur proportionnel

Le distributeur SX14

Le faisceau électrique

Le limiteur de pression

Le maître cylindre de frein assisté

Le moteur électrique

Le potentiomètre

Le réducteur de pression

Le relais

Le réservoir

Le vérin

Les accumulateurs

Les EPI et les outillages hydrauliques

Les pertes de charges

Limitation Zone de Travail MRT avec Tera 9

Manager / Training Manager guide

MANITOU MACHINES [english]

MANITOU MACHINES [french]

MANITOU Telehandler Load Chart

MANITOU Telehandler Load Chart - Knowledge & Walk Around Skills Test

MBF_Lettre d'engagement formation initiale TST IEVE

MC MSI ST5 Calibration pédales avec l'écran

Mesure Usure des fourches

Model data in Power BI (Course)

Modify DAX filter context in Power BI Desktop models (Course)

Optimize a model for performance in Power BI (Course)

Page de conduite du TERA 7 sur MRT 2150 / 2550 P+ T4 S2

PL-300: Preparing Data for Visualizations in Power BI (COURSE)

Power BI Literacy (Beginner Level) (ASSESSMENT)

Présentation des principaux écrans CEK20

Pressure balance valve on PVG100 Danfoss

Principe LS-1-La base

Principe LS-2-Fonctionnement

Procédure manuelle de secours - Mango

Procédure manuelle de secours - Nacelle ATJ et TJ

Provide governance in a Power BI environment (Course)

Purge circuit compensation et inclinaison sur ATJ

Purge du système de direction des gammes ATJ et TJ

PVG Danfoss Calibration limiteur principale 200 ATJ et TJ

Radio commande standard sur MRT Vision & Vision+

RAZ intervalle maintenance MT 420 - MT/MLT 625

Recherche de pannes sur LIN MT 11/13/14/18

Regenerative hydraulic valve

Réseau CAN BUS sur MRT P+

Sélection manuelle des accessoires MRT équipée de l'écran Tera 9

Sélection manuelle des accessoires sur MRT avec écran Tera 7

SMS on AETJ

Stop and Go sur ATJ St5

SYSTEMES DE DIAGNOSTIQUE NIVEAU 3- John Deere

Tableau d'activation des électrovalves sur nacelles

Test et calibration capteur de dévers intégré ATJ ST5 et 220 TJ

The accumulator charging valve

The capacitor

The Casappa pump

The counterbalance valve

The electric motor

The electrical ground

the filament bulb

The fixed displacement pump

The flow

The frequency sensor

The fuse

The Hall effect sensor

The inductive sensor

The magneto-resistive sensor

The NOx sensor

The oil tank

The optical sensor

The orbitrol

The power supply

The pressure

The strain sensor

The temperature sensor

The ultrasonic sensor

Time setting on MRT with Tera 7 screen

Upload document V1

Upload e-learning (SCORM)V1

Upload video (MP4)V1

Use visuals in Power BI (Course)

Utilisation du chapitre hydraulique du manuel de réparation

Valve de freinage arrière pour machine HRT

Valve descente par gravité

Valve DR sur transmission A4VG

Valve électrique d'isolation de compensation

Valve hydraulique d'isolation de compensation sur MT 1440-1840

Valve hydraulique d'isolation de compensation sur MT 730-930

Valve régulation de débit

Varioshift transmission calibration (Shift on fly)

VEHICULES ELECTRIQUES & HYBRIDES : Diagnostic et réparation des packs batterie

Vision screen: Stability rebalancing calibration

Visual Studio 2013: Getting Started with LINQ (COURSE)

Write DAX formulas for Power BI Desktop models (Course)

D02-LINGUISTIQUE & CULTURE ETRANGERE
ANGLAIS + TOEIC

ANGLAIS immersion + TOEIC

English [language]

French [language]

German [language]

Italian [language]

ITALIEN + CLOE

OPTIMISER SA COMMUNICATION INTERCULTURELLE

Presentation of the 7Speaking platform [functionalities and training offer]

Spanish [language]

TRAVAILLER AVEC LES AMERICAINS

TRAVAILLER AVEC LES INDIENS

TRAVAILLER DANS UN ENVIRONNEMENT MULTICULTUREL

D03-ETUDES / DEVELOPPEMENT
AXEMA_Surveillance_marché [TEST]

CALCULS MECANIQUES - MAITRISER LES NOTIONS DE BASE

CONCEPTION DES ARCHITECTURES LOGIQUE & PHYSIQUE OPTIMISEES DES SYSTEMES COMPLEXES

CONCEPTION DES ASSEMBLAGES SOUDES

CONCEPTION. FABRICATION CTRL PIECES MAT. PLASTIQUES

COTATION FONCTIONNELLE - Les basiques

DIMENSIONNEMENT DES ASSEMBLAGES VISSES - MAITRISE DU LOGICIEL COBRA

DYNAMIQUE DU VEHICULE ET TECHNOLOGIES DES LIAISONS AU SOL

EXTENSOMETRIE - ANALYSE EXPERIMENTALE DES CONTRAINTES AU SERVICE DES APPLICATIONS INDUSTRIELLES

FORMATION A LA SURETE DE FONCTIONNEMENT DES LOGICIELS EMBARQUES

LECTURE ET INTERPRETATION COTATION ISO - Niveau 1

MAITRISE DE LA COMPATIBILITE ELECTROMAGNETIQUE-CEM

MAITRISER LA FIAIBILITE PAR LES ESSAIS

MATIERES PLASTIQUES ET PROCEDES

ORBIT INTELLIGENCE : PRESENTATION ET CONSTRUCTION DES REQUETES / ANALYSES

SECURITE DES MACHINES

SECURITE DES MACHINES : LES ESSENTIELS

ZAPI - Mise au point e-Moteur / Variateur

D04-SYSTEME D'INFORMATION
01 QUIZ DRIVE

02 QUIZ DRIVE PARTAGES

03 QUIZ SUITE BUREAUTIQUE

04 QUIZ GOOGLE DOCS

05 QUIZ GOOGLE SHEETS

05 QUIZ GOOGLE SHEETS [final]

06 QUIZ GOOGLE FORMS

07 QUIZ GOOGLE SLIDES

08 QUIZ GOOGLE SITES

09 QUIZ GOOGLE MEET

3.1.2.19_PLATEFORME MGU - Présentation et prise en main_VTR

ADOBE ACROBAT

BACK OFFICE SITE CARRIERE : mise en oeuvre et fonctionnement

BIG DATA & IA : Les fondamentaux

BOOTCAMP APPS SCRIPT

CIMAINT - Logiciel GMAO

CREO ELEMENTS DIRECT - Base - Méthodes/Tech Prod/Outilleur/Prototypes

Cybersecurity-Black Attack

DB2AD2 - DB2 for i pour l’administrateur

EASYVISTA FOUNDATION

ESKER - Administrateur [dématérialisation facturation]

ESKER P2R - PROCESSUS DE COMMANDE D’ACHAT HORS PRODUCTION [demande & réception]

ESKER P2R - PROCESSUS DE COMMANDE D’ACHAT HORS PRODUCTION [validation]

EXP103 - Exploitation IBM i

FORTIGATE I - Certification NSE4 [Network Security Professional]

G LEARNING SUITE - SUPPORT GOOGLE

GOOGLE CLOUD GENERATIVE AI LEADER

Google Docs 2022: Démarrer avec Google Docs 2022 (COURSE)

Google Docs 2022: Modifier du texte dans des documents Google Docs 2022 (COURSE)

Google Drive 2023 (ASSESSMENT)

Google Drive 2023: Rechercher et organiser des fichiers dans Google Drive 2023 (COURSE)

Google Drive: Découvrir Google Drive 2023 (COURSE)

GOOGLE SHEETS

Google Sheets 2022: Créer et gérer des feuilles de calcul dans Google Sheets 2022 (COURSE)

Google Sheets 2022: Insérer et gérer des données dans Google Sheets 2022 (COURSE)

Google Sheets: Démarrage (COURSE)

Google Sheets: Démarrer avec Google Sheets 2022 (COURSE)

Google Sheets: Tableaux croisés dynamiques (COURSE)

Google Slides: Démarrage (COURSE)

HABILINK - Sensibilisation aux fonctionnalités

ILLUSTRATOR

Illustrator CC : Découvrir l'application (COURSE)

ITIL 4 - Sensibilisation

L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE AU SEIN DE L'ORGANISATION

LA FRESQUE DU PLM [Product Life Management]

Let's Gen - GEMINI

Let's Gen - Gemini for Workplace

Let's Gen - Gemini Gems, créer vos assistants IA

Let's Gen - Gemini pour les devs

Let's Gen - Gemini Pro

Let's Gen - Gems et Extensions

Let's Gen - Généralités

Let's Gen - GOOGLE Vids

Let's Gen - J'approfondis GEMINI

Let's Go - APPS SCRIPT

Let's Go - APPSHEET

Let's Go - GOOGLE DRIVE

Let's Go - GOOGLE SHEETS Level 2 [workshop - training]

Let's Go - GOOGLE SHEETS Niveau 1

Let's Go - GOOGLE SHEETS Niveau 2

Let's Go - GOOGLE SHEETS Niveau1 [atelier formation Fr.]

Let's Go - GOOGLE SHEETS Niveau2 [atelier formation Fr.]

Let's Go - GOOGLE SITE [atelier formation Fr.]

Let's Go - GOOGLE WORKSPACE [Général]

Let's Go - LOOKER STUDIO Niveau 1

Let's Go - LOOKER STUDIO Niveau 2

LOGICIEL imc STUDIO et FAMOS - utilisateurs

M3_FINANCE

Manitou Cyber Security & Data Security Golden Rules

MARKETING CLOUD GROWTH

MICROSOFT AZURE - Concevoir et mettre en oeuvre des solutions
Microsoft DevOps

MLOps : MISE EN PRODUCTION D'UN PROJET DE DATA SCIENCE

NotebookLM Pro

NX CAM - FRAISAGE 2D1/2

OUTILS ACV : LES COMPRENDRE ET LES UTILISER

PLM TEAMCENTER : Perform client-side customization for Active Workspace

PLM TEAMCENTER : Using NX Integration with Active Workspace

POWER BI Niv1 - Concevoir des tableaux de bord

Prise en main de la tablette et découverte de l'environnement Google

PYTHON - INITIATION & APPROFONDISSEMENT

QA SUPERVISOR - GESTION DE LA QUALITE

REFLEX - Processus Inventaire

REFLEX - Processus Réception

REFLEX - Processus Stockage

REFLEX [Tronc commun] - Découverte de l’outil

SELF-DATA - Le cycle de vie d'un Dashboard

SELF-DATA - Les clés pour réussir

SQL - Niveau 1

Surveillance, alertes et gestion des logs (Video)

TEAMCENTER Basiques - Ambassadeurs [Engineering - session1]

TEAMCENTER Basiques - Ambassadeurs [Engineering - session2]

TEAMCENTER Basiques - Ambassadeurs [Engineering - session3]

TEAMCENTER Basiques - Ambassadeurs [Manufacturing - session1]

TEAMCENTER Basiques - Ambassadeurs [Manufacturing - session2]

TEAMCENTER Basiques - Ambassadeurs [Service - session1]

TEAMCENTER Basiques - Ambassadeurs [Service - session2]

TEAMCENTER Basiques - Ambassadeurs [Engineering - session1]

TEAMCENTER Basiques - Ambassadeurs [Engineering - session2]

TEAMCENTER Basiques - Ambassadeurs [Engineering - session3]

TEAMCENTER Basiques - Ambassadeurs [Manufacturing - session1]

TEAMCENTER Basiques - Ambassadeurs [Manufacturing - session2]

Test scorm ClicklLearn v12

VOTRE PARCOURS DE FORMATION Let's Go

D05-FINANCES / GESTION / DROIT DES AFFAIRES
[ENG] Export Control e-learning

[ENG] THE KEYS TO ETHICS - MANITOU GROUP

[FR] E-learning Contrôle des Exportations

[FRA] LES CLÉS DE L'ÉTHIQUE - MANITOU GROUP

ANTI-CORRUPTION [english]

ANTI-CORRUPTION [french]

Compliance level 2 - Advanced [ENG]

Compliance niveau 2 - Avancé [FR]

CONTRATS D'ACHAT (Niveau 1): négociation, rédaction, exécution

CONTROLE DE GESTION DANS L'INDUSTRIE : méthodes et outils

GERER LE CONTENTIEUX JUDICIAIRE

LA RESPONSABILITE CIVILE ET PENALE DE L'ADMINISTRATEUR

LE CONSEIL ET L'ARRETE DES COMPTES

LUTTE CONTRE LA CORRUPTION ET PRATIQUES ANTICONCURRENTIELLES

MAITRISER LA COMPTABILITE FOURNISSEURS

METTRE EN OEUVRE LA MIGRATION ISO20022

REPORTING iXBRL / ESEF

SECURISER ET DEFENDRE SA POLITIQUE DE PRIX DE TRANSFERT

D06-SUPPLY CHAIN / ACHATS
ACHATS. MAITRISE DES NEGOCIATIONS COMPLEXES_ Niveau 4

ARRIMAGE ET CALAGE DES ENGINS SUR LES VEHICULES ROUTIERS

CHAINE DOCUMENTAIRE

EXPLORER ET COMPRENDRE LA CHAINE LOGISTIQUE

INCOTERMS 2020

INTRODUCTION A LA SUPPLY CHAIN

LE METIER AGENT DE MAGASIN MANITOU - les fondamentaux

LE PILOTAGE DE STOCKS



D07-MARKETING / COMMERCIAL
1. Bienvenido a esta integración GEHL

1.1 - Bem-vindo a este onboarding de vendas

1.1 - Bienvenido(a) al programa de formación para recién llegados(as)

1.1 - Bienvenue dans ce parcours nouvel arrivant

1.1 - Welcome to this Sales Onboarding

1.1 - Welkom bij deze onboarding cursus voor nieuwkomers

1.1 - Willkommen zu diesem Sales Onboarding

1.1 - Witamy na kursie Onboarding

2.1 - Manitou Group Presentation

2.1 - Présentation du groupe Manitou

2.1 - Prezentacja Grupy Manitou

2.1 - Voorstelling van Manitou Group

2.1 Marca GEHL

2.2 - Focus on key Innovations

2.2 - Focus op de belangrijkste innovaties

2.2 - Focus sur les innovations clés

2.2 - Koncentracja na kluczowych innowacjach

2.3 - Manitou Brand presentation

2.3 - Présentation de la marque Manitou

2.3 - Prezentacja marki Manitou

2.3 - Voorstelling van het merk Manitou

2.4 - GEHL Brand presentation

2.4 - Présentation de la marque GEHL

2.4 - Prezentacja marki GEHL

2.4 - Voorstelling van het merk GEHL

2141 PAD FR Install Manitou PAD

3.1 - Fondamentaux de la manutention

3.1 - Grondbeginselen van goederenbehandeling

3.1 - Handling principles

3.1 - Podstawy obsługi ładunków

3.1.1.0_MBF_DEVELOPPER L'EFFICACITE DE SA RELATION CLIENT

3.2 - Earth moving principles

3.2 - Fondamentaux du terrassement

3.2 - Grondbeginselen van grondverzet

3.2 - Podstawy robót ziemnych

3.3 - Fondamentaux de l'élévation de personnes

3.3 - Grondbeginselen van het heffen van personen

3.3 - People elevation principles

3.3 - Podstawy podnoszenia ludzi

3.4 - Nasze rynki i klienci

3.4 - Nos marchés et clients

3.4 - Onze markten en klanten

3.4 - Our Markets and customers

3.5 - Handling, load, density and loadcharts

3.5 - Les charges, la manutention, la densité et les abaques de charges

3.5 - Lasten, behandeling, dichtheid en lastdiagrammen

3.5 - Przenoszenie, ładunki, gęstość i wykresy obciążeń

3.6 - Machines & accessoires : gamme, composants, appellations

3.6 - Machines & accessoires: assortiment, componenten, benamingen

3.6 - Machines & attachments : ranges, components, naming

3.6 - Maszyny i osprzęty: gamy, komponenty, nazewnictwo

3.7 - Fondamentaux des bases mécaniques machines

3.7 - Grondbeginselen van machine mechanica

3.7 - Machines mechanical basis

3.7 - Podstawy mechaniki maszyn

4 .1 - Bienvenue!

4 .1 - Warm welcome !

4.1 - Welkom!

4.1 - Witamy!

4.2 - Podstawy procesu sprzedaży

4.2- Fondamentaux du parcours de vente

4.2- Grondbeginselen van het verkoopproces

4.2- The Sales Journey

4.3 - Basisprincipes van marketing

4.3 - Fondamentaux Marketing

4.3 - Marketing principles

4.3 - Podstawy marketingu

4.4- Les Services : Extension de garantie, Connectivité, Financement, Maintenance

4.4- Diensten: verlengde garantie, connectiviteit, financiering, onderhoud

4.4- Manitou Group Solutions : Warranty, Connectivity, Financing, Maintenance

4.4- Usługi: przedłużona gwarancja, maszyny połączone, finansowanie, konserwacja

4.5 - After-sales: a close working relationship

4.5 - Aftersales: nauwe samenwerking

4.5 - Après-vente : une collaboration étroite

4.5 - Obsługa posprzedażna: ścisła współpraca

5.1 - Explore and Learn : CONNECT, MGU, YOUTUBE, BIM

5.1 - Explorer et apprendre: Connect MGU, Youtube BIM

5.1 - Poznawaj i ucz się: Connect, MGU, Youtube, BIM

5.1 - Verkennen en leren: Connect MGU, Youtube BIM

5.2 - Find the right Solution : SALESBOX, SPEC CHEK, REDUCE

5.2 - Trouver la solution adéquate: SALESBOX, SPEC CHEK, REDUCE

5.2 - De juiste oplossing vinden: SALESBOX, SPEC CHEK, REDUCE

5.2 - Znajdź właściwe rozwiązanie: SALESBOX, SPEC CHEK, REDUCE

5.3 - Make an offer : CPQ

5.3 - Réaliser une offre : CPQ

5.3 - Een offerte maken: CPQ

5.3 - Złóż ofertę: CPQ

5.4 - Corporate tools : Websites, Attachments, Dualite, Boutique, Dep

5.4 - Outils corporate : Sites web, Accessoires, Dualite, Boutique, Dep

5.4 - Hulpmiddelen van Manitou Group: Websites, Accessoires, Dualite, Boutique, Dep

5.4 - Narzędzia korporacyjne: strony internetowe, strona osprzętów, Dualite, Boutique, DEP

5.5 - De levenscyclus van de machine beheren: Connectiviteit, Assist, My-edoc, I.V, UsedManitou, QR-code, Reserveonderdelen

5.5 - Zarządzanie cyklem życia produktu: Maszyny Połączone, Assist, My-edoc, I.V, UsedManitou, QR kody, Części zamienne

5.5- Gérer le cycle de vie machine : Connectivité, Assist, My-edoc, I.V, UsedManitou, QR Code, Pièces de rechange

5.5- Manage lifecycle : Connectivity, Assist, My-edoc, I.V, UsedManitou, QR Code, Parts

5.6 - Rester connecté(e) : Facebook, X(twitter), Instagram, Linkedin

5.6 - Stay connected : Facebook, X(twitter), Instagram, Linkedin

5.6 - Blijf in contact: Facebook, X(twitter), Instagram, Linkedin

5.6 - Nie trać kontaktu: Facebook, X(twitter), Instagram, Linkedin

6 - Bonnes ventes !

6 - Goede verkoop!

6 - Powodzenia w sprzedaży!

6 - Wishing you great sales !

7.0.0.1_MBF_Présentation Manitou Group

7.0.0.3_MBF_Les Bases de la Manutention

7.1.0.1_MBF_MLT Series - Recorded VTR_07-2019

7.4.4.0_MBF_Warehousing full range overview

7.4.4.1_MBF_EP range - Warehousing

7.4.4.3_MBF_ES-C range - Warehousing

7.8.4.0_MBF_Easy Manager - Recorded VTR

Assist - Incident case opening

Assist - non conformité de pièce

Assist - Ouverture d'un ticket incident

Assist - part non conformity

Attachment catalogue

Being a sales reps

Campagne / Bulletin de service

Campaign / service bulletin

Commander une pièce et suivre son délai de livraison

Compétences de vente (ASSESSMENT)

Conduite économique

Contrôle de l'USB LINK 2

Corporate digital tools

Customer Service Essentials (ASSESSMENT)

Déclaration d'une mise en service machine

DEFINIR SA STRATEGIE PRIX ET OPTIMISER LA RENTABILITE

Digital start up

Explore and learn

GEHL Brand

Gérer les conflits, le stress et le temps au sein du service clientèle (COURSE)

Identifier une pièce complexe sur my e-doc (marque Manitou)

Le catalogue des accessoires

Load and people Handling

Machine discovery

Make an offer

Manage Lifecycle

Manitou Group

Marketing basics

MBF_Candidatures (tests)

MBF_S&S_Ancenis (France) training center administratives informations 2021

MBF_S&S_Manitou group University Using guide

Mechanical basis

Order a part and track delivery times

Our Markets

Procédure de commande VOR

Procédure retour pièces de rechange

Résolution des conflits dans le cadre du service clientèle (COURSE)

Sales & Aftersales

Sales OnBoarding equivalence test for MAsia

Service client : cultiver une mentalité de service (COURSE)

Services

Soumettre une demande de garantie pièce

Stay connected

Submit a part warranty claim

TCO - Argumentaires de vente

TCO - Sales pitches

VOR order process

Welcome from Brand Manager

Welcome to this GEHL Onboarding

What is Earthmoving

What is Handling

Wishing you great sales!

D08-RSE
[ENG] From commitment to action: learning more about CSR at Manitou Group

[FR] De l'engagement à l'action : mieux connaître la RSE chez Manitou Group

ATELIER 2TONNES - Sensibilisation aux enjeux environnementaux et sociaux

ATELIER DU CLIMAT - Les enjeux climatiques expliqués aux métiers de la production

CONDUITE DU CHANGEMENT & RSE

Conduite économique

Economic driving

Être animateur de l 'Atelier du climat pour opérateurs

Être animateur de la fresque du climat

FACTEUR HUMAIN & RSE

LA FRESQUE DE LA DIVERSITE

LA FRESQUE DU CLIMAT - Debrief

LA FRESQUE DU CLIMAT - Sensibilisation aux enjeux du changement climatique

LES ACHATS RESPONSABLES ET LA CHARTE

Principe de fonctionnement général nacelles thermiques

REFERENT ENERGIE [Accompagnement en situation de travail]

REFERENT ENERGIE [MOOC + formation]

Régénération SCR Deutz avec SERDIA 2010

D09-MAINTENANCE
DEVENIR VERIFICATEUR D'APPAREILS MANUELS ET D'ACCESSOIRES DE LEVAGE

SUNKISS MATHERM - FOUR Infrarouge - Maintenance

TIA PORTAL maintenance N2 - PROGRAMMATION

D10-PRODUCTION
CLOOS - ROBOPLAN - Programmation Hors Ligne

COULEUR ET PEINTURE principes

ETUDE ERGONOMIQUE - CHRONOMETRAGE

IGM-ROBOT - Programmation Hors Ligne (PHL)

LECTURE DE PLAN MANITOU - Niveau 1

LECTURE DE PLAN MANITOU - Niveau 2

MAZATROL - PROGRAMMATION CN

MOTOMAN - PROGRAMMATION : Relocalisation auto et suivi de joints

MOTOMAN-ROBOT APPLICATION SOUDAGE - Programmation*TWIN

PERFECTIONNEMENT AU MÉTIER DU MONTAGE

QUALIFICATION SOUDAGE - Partie 1

QUALIFICATION SOUDAGE - Partie 2

ROBOT DE SOUDURE - CLOOS

ROBOT DE SOUDURE - CLOOS BI-ROBOTS

ROBOT DE SOUDURE - IGM K4

ROBOT DE SOUDURE - IGM K5/K6

ROBOT DE SOUDURE - YASKAWA

SERRAGE- LES ASSEMBLAGES VISSÉS

SOUDAGE : Lecture de plan

SOUDAGE : Les spécifications MANITOU - non Soudeur

SOUDAGE : Les spécifications MANITOU - Soudeur

SOUDAGE : Les spécifications MANITOU - Soudeur occasionnel

SOUDAGE : Procédés, défauts & remèdes

SOUDAGE : Remise à niveau - Soudeur

SOUDEUR - Formation initiale

SOUDEUR - Formation initiale [format court]

STANDARD ASPECT PIECES PEINTES - sensibilisation

STANDARD ASPECT PIECES PEINTES - sensibilisation AT

TECHNOLOGIE DU SOUDAGE

D11-QUALITE
LEAN DURABLE

PRATIQUER L'AMDEC PRODUIT & L'AMDEC PROCESSUS

PROCESSUS APQP & PPAP

D12-PREVENTION
ATEX - RISQUES CHIMIQUES - KIT DEPOLLUTION

ATTESTATION DE FORMATION AUX GESTES ET SOINS D’URGENCES (AFGSU) Niveau 2

CACES R482 - ENGINS DE CHANTIER

CACES R484 - PONT ROULANT

CACES R485 - GERBEURS - Chariots de manutention automoteurs à conducteur accompagnant

CACES R486 - PEMP - Plates Formes Elevatrices Mobiles de Personnes

CACES R489 - CARISTE - Chariots de manutention automoteurs à conducteur porté

CARISTE - Chariot à poste de conduite élevable (PRH et PRHM)

CARISTE - Chariot industriel

CARISTE - Chariot industriel_recyclage

CARISTE - Chariot latéral grande hauteur (rétractable)

CARISTE - Engin de chantier (télescopique)

CARISTE - Engin de chantier (télescopique)_recyclage

COMPRENDRE ET PREVENIR LE HARCELEMENT ET LES AGISSEMENTS SEXISTES [COLLABORATEURS]

COMPRENDRE ET PREVENIR LE HARCELEMENT ET LES AGISSEMENTS SEXISTES [ELUS & REF. HARCELEMENT]

COMPRENDRE ET PREVENIR LE HARCELEMENT ET LES AGISSEMENTS SEXISTES [MANAGERS]

CONDUITE PLATEFORME ELEVATRICE MOBILE DE PERSONNES - initial

CONDUITE PLATEFORME ELEVATRICE MOBILE DE PERSONNES - recyclage

CONGRES : SANTE MENTALE, ADDICTIONS ET TRAVAIL

DEVENIR REFERENT HSE

DIALOGUER ET AGIR POUR SA SECURITE (DAS)

ELABORER UN PERMIS DE FEU

ELINGUEUR SPECIALISE

EVACUATION

FORMATEUR SST (MAC)

GERBEUR (À conducteur accompagnant)

HABELEC_ELECTRICIEN_initial

HABELEC_ELECTRICIEN_recyclage

HABELEC_initial ( B2TL)

HABELEC_initial ( B2VL)

HABELEC_initial (B2TL)

HABELEC_initial (B2VL)

HABELEC_NON ELECTRICIEN_initial

HABELEC_NON ELECTRICIEN_recyclage

HABELEC_recyclage ( B2VL)

HABELEC_recyclage ( B2VL)

HABELEC_recyclage (B2TL)

HABELEC_recyclage (B2VL)

HSE - Vigilance partagée

JOURNÉE D'INTÉGRATION INTÉRIMAIRE (HSE)

LEADERSHIP EN SECURITE

Les 10 règles d'or de la Sécurité

NOUVEAU REGLEMENT MACHINES - REGLEMENT (UE) 2023/1230

PAMAL - Prévention des Accidents et Maladies de l'Appareil Locomoteur

PERMIS T - CONDUITE AEROPORTUAIRE PARIS ORLY

PLAN DE PREVENTION_ Donneur d'ordre pour la gestion des intervenants extérieurs

PLAN DE PREVENTION_ Rédacteur du plan pour la gestion des intervenants extérieurs

PLATEFORME ELEVATRICE MOBILE DE PERSONNES - URGENCE NACELLE - Surveillant de zone

PONT ROULANT/ ELINGAGE - Aimant - Bras manipulateur - Table élévatrice _ initial

PONT ROULANT/ ELINGAGE - Aimant - Bras manipulateur - Table élévatrice _recyclage

PREVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS ET RENFORCEMENT DE LA CULTURE SECURITE

PS-2A - FORMATION EVALUATION DES RISQUES PHYSIQUES ET ETUDE DE POSTE DE TRAVAIL EXPOSE

PS-2B - FICHE ENTREPRISE

PS-3B - MISSIONS DE L INFIRMIERE EN SANTE AU TRAVAIL: Actualisation

PS-3B- MISSIONS DE L INFIRMIERE EN SANTE AU TRAVAIL- ACTUALISATION

PS-3C - PRESERVER LE CAPITAL SANTE

PS-4B - DMST

PS-5A -LA PREVENTION DE LA DESINSERTION PROFESSIONNELLE

PS-5B - LE VIEILLISSEMENT CHEZ L'HOMME

PS-6A - PROTOCOLE DE DELEGATION ET RESPONSABILITE MEDICALE

REGLEMENTATION ADR / IMDG / IATA - Initial

REGLEMENTATION ADR / IMDG / IATA - Initial (1ère partie)

REGLEMENTATION ADR / IMDG / IATA - Initial (2ème partie)

REGLEMENTATION ADR / IMDG / IATA - Recyclage

RESPONSABLE SANTE SECURITE AU TRAVAIL

SANTE, SECURITE ET CONDITIONS DE TRAVAIL [SSCT]

SAUVETEUR SECOURISTE DU TRAVAIL - initial

SAUVETEUR SECOURISTE DU TRAVAIL - M.A.C.

SECURITE LASER Niveau2 - Personnel Technique, Scientifique & de Maintenance

SENSIBILISATION A LA LUTTE CONTRE L’ARRET CARDIAQUE ET AUX GESTES QUI SAUVENT

SENSIBILISATION AUX CONDUITES ADDICTIVES

SENSIBILISATION AUX RISQUES ELECTRIQUES [PERSONNEL AVERTI]

SENSIBILISATION INCENDIE & MANIEMENT D'UN EXTINCTEUR

The 10 golden rules of the safety

TRAITEMENT DES MARCHANDISES DANGEREUSES TRANSP. AERIEN recyclage

TRANSPORT DE MAT. DANGEREUSES PAR VOIE AERIEN-initial

TRANSPORT DE MAT. DANGEREUSES PAR VOIE ROUTE et MER- initial

Validation interne CACES CHARIOT INDUSTRIEL [R489 Cat.1B - 2B - 3 - 4]

Validation interne CACES NACELLES [R486 Cat.A - B]

Validation interne CACES PONT [R484 Cat.1]

D13-MANAGEMENT
1.1.Sensibilisation PMBox_Pourquoi utiliser la méthodologie PMBox

1.2.Sensibilisation PMBox_Pourquoi utiliser la méthodologie PMBox

2.1.Sensibilisation PMBox_Phasage standard d'un projet

2.2.Sensibilisation PMBox_Phasage standard d'un projet

3.1.Sensibilisation PMBox_Identifier le pack PMBox adapté à votre projet

3.2.Sensibilisation PMBox_Identifier le pack PMBox adapté à votre projet

3.3.3.0_MBF_RESPONSABLE SAV [4 Modules]

4.1.Sensibilisation PMBox_Présentation des packs de la PMBox

4.2.Sensibilisation PMBox_Présentation des packs de la PMBox

5.1.Sensibilisation PMBox_Télécharger les outils PMBox

5.2.Sensibilisation PMBox_Télécharger les outils PMBox

6.1.Sensibilisation PMBox_Le pack ESSENTIAL en détail Décrire un projet

6.2.Sensibilisation PMBox_Le pack ESSENTIAL en détail Décrire un projet

ADAPTER SON POSITIONNEMENT ET SA COMMUNICATION MANAGERIALE

Agile: Concepts clés de l'examen Agile (COURSE)

AgilePM Agile Project Management Foundation V2

AgilePM®, FOUNDATION, CERTIFICATION

Applying Value Stream Mapping in Lean Business (COURSE)

CHANGE MANAGEMENT BOX : Sensibilisation au Change Management & prise en main de la Box

COMPRENDRE ET MAÎTRISER LE MODÈLE DE GESTION DE LA PERFORMANCE

CONVERSATION DE DEVELOPPEMENT [GLT]

CONVERSATION DE DEVELOPPEMENT [HRM]

Développer et entretenir un état d'esprit agile (COURSE)

Évaluer vos performances de leadership (COURSE)

FIXER DES OBJECTIFS INDIVIDUELS - REFLÉTER LE MANITOU MINDSET

FIXER DES OBJECTIFS INDIVIDUELS - REFLÉTER LE MANITOU MINDSET [GLT]

Garantir une intégration réussie (COURSE)

GESTION DE PROJET : Acquérir la méthodologie et expérimenter la PMBox en 3 jours

GESTION DE PROJET : PMBox overview

GESTION DE PROJET : S'initier à la PMBox

GESTION DE PROJET : S'initier à la PMBox en 1 jour

Gestion des opérations (ASSESSMENT)

Inventory Management: Aligning Inventory with Production and Demand (COURSE)

LES CLES DU MANAGEMENT NON HIERARCHIQUE

Les défis d'un manager nouvellement promu (COURSE)

Les effets du changement environnemental sur le monde des affaires (COURSE)

Les menaces sur la sécurité des réseaux et leurs impacts (COURSE)

Management : Surmonter les défis liés aux comportements difficiles et aux équipes issues de la diversité (COURSE)

Management de la transversalité (COURSE)

MANAGEMENT DU CHANGEMENT

METHODES AGILES DE GESTION DE PROJET

MGPD - NIVEAU EXPERT

MGPD - SENSIBILISATION

MGSD - Expert [Manitou Group Services Développement]

MGSD - Intermédiaire [Manitou Group Services Développement]

Operations Management Functions and Strategies (COURSE)

OPTIMISER MES REUNIONS EN UTILISANT LA FACILITATION

Planification Agile de projet (COURSE)

PM-0-PRATIQUES MANAGERIALES ET RH DU GROUPE

PM-0-REUSSIR A ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT

PM-1-MANAGEMENT SITUATIONNEL & RESPONSABLE

PM-1-QUEL EST MON ROLE DE MANAGER RH

PM-1-REX [PARCOURS MANAGERS RETOUR D'EXPERIENCE]

PM-1-SAVOIR COMMUNIQUER EFFICACEMENT / AFFIRMER SON LEADERSHIP

PRINCE2(r) Foundation: Key Concepts (COURSE)

Principes de base du Big Data (COURSE)

Principes et méthodes Agile (COURSE)

PRODUCT OWNER DANS UN ENVIRONNEMENT AGILE SCRUM

Programmation et suivi de projet Agile (COURSE)

SENSIBILISATION AUX RISQUES PSYCHOSOCIAUX

Supply Chain Management Basics: Cutting Costs and Optimizing Delivery (COURSE)

TRAVAIL EN EQUIPE AGILE : participer à la performance collective

TUTEUR CHARGE DU SUIVI DE L'ALTERNANCE

Using Lean to Perfect Organizational Processes (COURSE)

Using Lean to Reduce Waste and Streamline Value Flow (COURSE)

D14-COMMUNICATION / RH
DEFINIR, SUIVRE UNE ROADMAP ET COLLABORER EFFICACEMENT

DESIGN ORGANISATIONNEL

DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES

IMMERSION PRODUCTION Semaine d'intégration

LINKEDIN : DEVENIR UN AMBASSADEUR MANITOU GROUP

LINKEDIN : STEP 2 - ACCOMPAGNEMENT PERSONNNALISÉ

Manitou Group [M1] - NOTRE GROUPE 2024

Manitou Group [M1] - NOTRE GROUPE 2025

Manitou Group [M1] - OUR GROUP 2024

Manitou Group [M1] - OUR GROUP 2025

Manitou Group [M2] - NOTRE PLAN STRATEGIQUE 2025

Manitou Group [M2] - OUR STRATEGIC PLAN 2025

Manitou Group [M3] - NOTRE ORGANISATION 2024

Manitou Group [M3] - NOTRE ORGANISATION 2025

Manitou Group [M3] - OUR ORGANIZATION 2024

Manitou Group [M3] - OUR ORGANIZATION 2025

Manitou Group [M4] - NOTRE POSITION SUR LE MARCHE 2025

Manitou Group [M4] - OUR MARKET POSITIONING 2025

Manitou Group [M5] - NOS METIERS 2024

Manitou Group [M5] - NOS METIERS 2025

Manitou Group [M5] - OUR JOBS 2025

Manitou Group [M6] - NOS ENGAGEMENTS ET NOS COLLABORATEURS 2025

Manitou Group [M6] - OUR COMMITMENTS & PEOPLE 2025

PRESIDER ET ANIMER LE CSE

D15-EFFICACITE PROFESSIONNELLE
Apprendre JavaScript (Video)

ASSERVITE ET AFFIRMATION DE SOI

Avons-nous un problème de communication ? (COURSE)

CAPM(r) : Compétences en matière de cadres d'analyse commerciale (niveau intermédiaire) (ASSESSMENT)

COACHING

Compréhension des préjugés inconscients (COURSE)

Comprendre l'Active Directory (Video)

CONVAINCRE ET PERSUADER

Écouter, même lorsque c'est difficile (COURSE)

Faire impression grâce à la communication non verbale (COURSE)

Firewall : comprendre l'essentiel en 7 minutes (Video)

GESTION DU TEMPS & DES PRIORITES

Improving Your Memory Skills (COURSE)

La gestion des identités (Video)

Le cycle de vie d'une faille de sécurité (Video)

Leadership Insights on Developing Women Leaders (COURSE)

Les bases du dépannage informatique (Video)

Les méthodes agiles (Video)

Optimiser sa productivité en gérant son temps et ses tâches (COURSE)

Passer des préjugés à l'inclusion lors du voyage de la DEI (COURSE)

Percipio by Skillsoft

PERFECTIONNER SES INTERVENTIONS A L'ORAL

PMBOK® Guide Sixth Edition: Création de l'échéancier du projet (Guide PMBOK(r) Sixième édition) (COURSE)

PMBOK® Guide Sixth Edition: Création du budget du projet (Guide PMBOK(r) Sixième édition) (COURSE)

PMBOK® Guide Sixth Edition: Groupes de processus (Guide PMBOK(r) Sixième édition) (COURSE)

PMBOK® Guide Sixth Edition: Initialisation et planification du projet (Guide PMBOK(r) Sixième édition) (COURSE)

PMBOK® Guide Sixth Edition: Introduction au management de projet (Guide PMBOK(r) Sixième édition) (COURSE)

PMBOK® Guide Sixth Edition: Maîtrise de l'échéancier du projet (Guide PMBOK(r) Sixième édition) (COURSE)

PMBOK® Guide Sixth Edition: Planification et définition du périmètre du projet (Guide PMBOK(r) Sixième édition) (COURSE)

PMBOK® Guide Sixth Edition: Principes de base d'un projet (Guide PMBOK(r) Sixième édition) (COURSE)

PMBOK® Guide Sixth Edition: Validation et maîtrise du périmètre (Guide PMBOK(r) Sixième édition) (COURSE)

Project Management: PMP ATP Attendance 5-Day and 8-Day (COURSE)

Reimagining Work with Generative AI (ASSESSMENT)

Six Sigma Green Belt: Six Sigma Cycle-time Reduction and Kaizen Blitz (COURSE)

Six Sigma Yellow Belt: Six Sigma Techniques for Improvement (COURSE)

D16-PARCOURS METIER
ANIMATEUR D'EQUIPE Agent de Maitrise [session2025]




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