Accord d'entreprise MOIGERE

Accord collectif relatif à l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes et la qualité de vie au travail

Application de l'accord
Début : 01/01/2020
Fin : 31/12/2022

6 accords de la société MOIGERE

Le 28/07/2020


Accord collectif relatif à l’égalité professionnelle

entre

les hommes et les femmes et la qualité de vie au travail



Entre :


La société SAS MOIGERE immatriculée au Registre du commerce et des Sociétés de Montauban sous le numéro 751495193, code NAF 4711F, dont le siège social est situé 805 route de la Mégère, 82200 MOISSAC, représentée par XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX


D'une part


Et



XXXXXXXXXXXXXXXXXXX, agissant en qualité de délégué syndical CFTC

D'autre part


Il a été conclu le présent accord


Art. 1er. – CHAMP D’APPLICATION


Le présent accord collectif est conclu en application des articles L. 2232-11 et suivants du Code du travail et tout spécialement des articles L. 2242-8 à L.2242-12 qui concernent la négociation annuelle obligatoire sur l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes et la qualité de vie au travail.

Son champ d'application est :
  • la société SAS MOIGERE

Le présent accord concerne
  • l'ensemble des salariés,


Art. 2. – DUREE


Suivant l’accord aménageant la négociation obligatoire dans l’entreprise signé le 08 aout 2019, le présent accord est conclu pour une durée déterminée de 3 ans, à savoir pour la période du 01 janvier 2020 au 31 décembre 2022.

À cette dernière date, il prendra fin automatiquement, sans se transformer en accord à durée indéterminée, en raison de l'obligation de négocier un nouvel accord et du rattachement des avantages ci-après aux objectifs économiques de la période pendant laquelle il produira effet.



Art. 3. – OBJET


L'objet du présent accord est relatif à la fixation :
  • des mesures visant à favoriser l’articulation entre la vie familiale et la vie professionnelle.
  • des mesures permettant d’atteindre l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.
  • des mesures permettant de lutter contre toute discrimination en matière de recrutement, d’emploi et d’accès à la formation professionnelle.
  • les mesures relatives à l’insertion et du maintien dans l’emploi des salariés handicapés.
  • de la mise en place d’une couverture prévoyance et frais de santé.
  • de l’exercice du droit d’expression.

L'ensemble des avantages et normes qu'il institue constitue un tout indivisible, ceux-ci ayant été consentis les uns en contrepartie des autres. La comparaison entre le présent accord et les avantages et la Convention collective nationale de la profession se feront, de ce fait, globalement sur l'ensemble des avantages portant sur les mêmes objets ainsi que sur l'ensemble des salaires.


3-1 Mesures visant à favoriser l’articulation entre la vie familiale et la vie professionnelle 


La société attache une importance à favoriser au maximum l’articulation entre la vie familiale et la vie professionnelle.

Afin de favoriser cette articulation de la vie familiale et de la vie professionnelle la société à mis en place les mesures suivantes :

  • Les congés payés sont donnés au maximum selon les souhaits émis par les salariés. Les congés payés sont accordés le plus souvent possible pendant les vacances scolaires aux salariés ayant des enfants en système scolaire.
  • Les jours de repos sont donnés le plus souvent possible en fonction des impératifs familiaux, exemple sur certains secteurs les jours de repos ou demi-journées de repos sont donnés le mercredi ou mercredi après midi aux salariés ayant des enfants en système scolaire ou le jour de repos est donné le mardi car le/la salarié(e) à des impératifs ce jour là.
  • Favoriser le lien employeur/salarié lors de la durée de congé maternité ou plus précisément du congé parental afin de ne pas installer de rupture entre les deux parties. Un bulletin de salaire est envoyé tous les mois aux salariés en congés parentaux.
  • Permettre aux salariés absents pour congés familiaux ou autres absences afin de maintenir le lien avec l’entreprise en leur fournissant toutes les informations communes aux autres salariés présents en entreprise. Exemple, lors de l’envoi des bulletins de salaires aux salariés absents sont joints les courriers distribués aux salariés présents en entreprise.
  • Faciliter la reprise après un congé parental en organisant un entretien avant le retour en entreprise.
  • Un onglet a été rajouté dans les entretiens annuels concernant l’articulation vie privée/vie professionnelle entre la charge de travail et la vie personnelle et familiale.
  • Permettre la mise en place d’un horaire de début décalé ou mise en place d’une fin d’horaire anticipée, pour les parents souhaitant accompagner leurs enfants le jour de la rentrée scolaire (objectif de l’année 2019 atteint qu’au moins 50% des demandes faites soient accordés), toutes les demandes ont été accordées).
Respecter le droit à la déconnexion des salariés. Le droit à la déconnexion est le droit pour tous les salariés de l’entreprise de ne pas être en permanence joignable pour des motifs liés à l'exécution de leur travail. Ce droit leur assure ainsi la possibilité, en dehors des heures de travail, de se couper temporairement des outils numériques leur permettant d'être contactés dans un cadre professionnel (téléphone, internet, email, etc.).
La société attache une importance au droit à la déconnexion sachant que pour la société aucun équipement informatique ou de téléphonie, permettant un travail à distance, n’est octroyé aux salariés. (Hors situation exceptionnelle de télétravail (pandémie))
Elle veillera à protéger les temps de repos et de congés des salariés en vue d'assurer le respect de leur vie personnelle et familiale notamment les salariés au forfait jour, pour lesquels les horaires de travail et de repos ne sont pas toujours clairement délimités. Un engagement sera pris par la société afin de ne pas contacter leurs salariés certains jours de la semaine (le week-end par exemple ou jour de repos ou congés payés) ou au cours de certaines plages horaires (exemple : le soir passé une certaine heure).
Mesures à prendre en matière de formation et d’articulation entre la vie professionnelle et familiale : Veiller à réduire les contraintes de déplacements liés aux actions de formation en privilégiant au maximum les formations dispensées sur le lieu de travail. Veiller également à ce que les formations soient dispensées pendant les horaires de travail et privilégier les sessions de courte durée.

3-2 Mesures permettant d’atteindre l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes


La société affirme que le principe d’égalité de traitement entre les femmes et les hommes tout au long de la vie professionnelle est un droit.

La société applique le principe d’égalité de traitement entre les salariés travaillant à temps plein et ceux travaillant à temps partiel et s’assure du respect de l’égalité de traitement entre les femmes et les hommes, notamment en terme de rémunération, d’évolution de carrière…

Pour rappel d’information la note du calcul de l’index égalité professionnelle femmes-hommes obtenue pour l’année 2019 est de 94 points sur 100.

Mesures prises en matière de suppression des écarts de rémunération : Pour un même niveau de responsabilités, à poste égal, niveau égal et contrat horaire égal, aucune distinction de salaire n’est faite entre les femmes et les hommes.
La société suit la grille des salaires en vigueur.

Il en est de même pour la promotion interne ou l’évolution de rémunération des femmes et des hommes qui est réalisée seulement en fonctions des compétences, de la qualification et de la performance de la personne.

Mesures prises en matière d'accès à l'emploi : Pour assurer aux hommes et aux femmes un égal accès à l’emploi, les critères pris par la société pour le recrutement sont strictement fondés sur l’exercice des compétences requises et les qualifications des candidats ou candidates.

Mesures prises en matière de formation professionnelle, de déroulement de carrière et de promotion professionnelle : Tous les salariés sont égaux quant au droit à la formation, la société ne fait aucune différence entre les hommes et les femmes, il en est de même en matière de promotion professionnelle et de déroulement de carrière, les critères devant reposer exclusivement sur des objectifs indépendants de tout critère lié au sexe.

Mesures prises en matière de conditions de travail et d'emploi, en particulier pour les salariés à temps partiel, et de mixité des emplois : Les salariés à temps partiel bénéficient de tous les droits et avantages reconnus aux salariés à temps plein travaillant dans la société.
Il est garanti un traitement équivalent aux autres salariés de même qualification professionnelle et de même ancienneté, en ce qui concerne les possibilités de promotion, de déroulement de carrière et d’accès à la formation professionnelle. Une priorité d’affectation aux emplois à temps complet ressortissant de la qualification professionnelle du salarié est faite en priorité aux salariés à temps partiel.

Mesure prise en matière de classification : Toutes les fiches de fonctions (descriptions et intitulés d’emplois) ont été à la fois féminisées et masculinisées.

Les partenaires sociaux ont abordé les conditions du financement de l’assurance vieillesse des salariés à temps partiel (article L.241-3-1 du Code du travail) et ont décidé de ne pas poursuivre leurs discussions sur le sujet.

3-3 Mesures permettant de lutter contre toute discrimination en matière de recrutement, d’emploi et d’accès à la formation professionnelle 


En matière de recrutement : Les offres d’emploi sur l’ensemble des postes à pourvoir s’adressent aux femmes comme hommes. A cet effet la société attache une importance à ce que la formulation en matière d’offre d’emploi et de définition des fonctions ne soit pas discriminante et permette ainsi, sans distinction, la candidature des femmes comme des hommes et cela en interne comme en externe.

En matière d’emploi : La société réitère qu’elle assure une égalité de traitement des candidatures et le choix de l’embauche est fait par rapport aux compétences, à l’expérience professionnelle requise pour les emplois proposés.
La société entend continuer cela.

En matière d’accès à la formation professionnelle : La encore aucune distinction entre les femmes et les hommes n’est faite en matière d’accès à la formation. Les formations étant réalisées le plus possible selon les besoins des salariés.

3-4 Mesures relatives à l’insertion et du maintien dans l’emploi des salariés handicapés 


La société attache une importance à l’insertion et au maintien dans l’emploi des salariés reconnus travailleurs handicapés.

Le calcul de l’effectif de la Sté Moigère (effectif ramené temps complet) multiplié par 6 % met en évidence une obligation d’emploi de

5 salariés reconnus travailleurs handicapés. Si l’obligation n’est pas remplie l’entreprise doit s’acquitter d’une taxe équivalente au nombre de personnes manquantes.

L’entreprise a eu dans ses effectifs de 2019,

8 personnes reconnues travailleurs handicapés.


Des contrats ont été conclus en 2019 avec une société d’entreprise de travail adapté pour effectuer des prestations de services (entretien des espaces verts).

Un aménagement matériel de poste de travail a été réalisé pour un salarié.






3.5 Mise en place d’une couverture prévoyance et frais de santé 


Les modalités de couverture prévoyance et frais de santé demeurent fixées par les accords d’entreprise en date du 02 février 2015 (avenant du 22 décembre 2015 pour les frais de santé et avenant du 25 janvier 2016 pour la prévoyance).


3.6 Sur l’exercice du droit d’expression


Des réunions de services sont faites régulièrement dans tous les secteurs de l’entreprise.

Le mode d’organisation, la fréquence et la durée des réunions permettent l’expression des salariés.
La transmission à l’employeur des remontées lors de ces réunions est faite par le biais des managers.

Chaque salarié peut demander à rencontrer la direction s’il en ressent le besoin.


3.7 Objectifs de progression


En matière de formation : S’efforcer de développer pendant le temps de travail les formations à distance (e-learning) afin de développer et augmenter le nombre de réalisation de formation pour l’ensemble de nos salariés.
Neuf modules de formation sont à dispositions sur l’intranet, l’objectif est que chaque salarié effectue un module adapté à son poste de travail avec l’aide de son/sa responsable.
L’objectif est qu’au moins 15% des salariés aient effectués une de ces formations d’ici la fin de l’exercice.

En matière d’articulation entre l’activité professionnelle et la vie familiale : Renforcer le suivi à la semaine de la gestion des compteurs d’heures sur les secteurs le nécessitant, afin de ne pas cumuler des heures dans les compteurs dépassant 60h ou effectuer trop d’heures supplémentaires sur certaines semaines ce qui pourraient créer un éventuel déséquilibre entre la vie professionnelle et familiale.
Identifier les cas éventuels et recevoir les salariés concernés afin de déceler d’éventuels problèmes afin d’analyser si la situation génère un éventuel inconfort des salariés ou pas et si oui mener un plan d’action avec les salariés concernés afin d’y remédier (organisation, aide de collègues)
L’objectif est d’étudier 100% des compteurs d’heures > à 60h.

En matière de sécurité et de santé au travail : Renforcer la sensibilisation des responsables et des salariés sur l’importance de ce volet en étroite collaboration avec les membres du CSE, suite à leur formation réalisée sur la santé, sécurité et conditions de travail.
Des visites de terrain seront effectuées par les membres CSE sur les différents secteurs du magasin.
L’objectif étant de déceler d’éventuels disfonctionnements et réduire le nombre d’AT.
Objectif : Faire baisser le nombre d’AT ou la gravité de ceux-ci de 15% chaque année.






Art. 4 DEPOT - PUBLICITE

Le présent accord sera déposé sur la plateforme de téléprocédure du Ministère du travail :

https://www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr

L’autre sera déposé au Conseil de Prud’hommes du ressort du siège social.

Un exemplaire en sera remis à chacun des signataires, les syndicats et au secrétaire du comité social et économique.

Son existence figurera aux emplacements réservés à la communication avec le personnel.


A Moissac, le ...........juillet 2020

Pour l’organisation syndicale CFTCPour l’entreprise

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
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