L’Établissement public de coopération culturelle OPÉRA ORCHESTRE NORMANDIE ROUEN
dont le siège social est situé 7 rue du Docteur Rambert – 76000 Rouen
et :
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le syndicat SNEA/UNSA
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le syndicat SNAM-Normandie/CGT
— le syndicat SUD Culture/Solidaires
— le syndicat FO
Préambule
Dans le cadre de la négociation annuelle obligatoire sur les salaires effectifs, le temps de travail, les conditions de travail et de l’emploi et l’égalité professionnelle homme-femme, la direction et les organisations syndicales se sont réunies les :
3 avril 2025
25 avril 2025
22 mai 2025
20 juin 2025
2 juillet 2025
3 septembre 2025
19 septembre 2025
7 octobre 2025
5 novembre 2025
Et ont parallèlement eu divers échanges de courriels.
Au cours de la première réunion, les parties échangent sur le cadrage et l’établissement d’un calendrier pour les négociations.
La direction présente les éléments chiffrés liés à la masse salariale et interroge les organisations syndicales sur leurs souhaits et objectifs : Sud Culture / Solidaires :
La priorité est la hausse du salaire minimum : salaire minimum à 2 265 € brut pour tous
Congés spéciaux : donner un nombre de jours fixe pour les décès sans les hiérarchiser ; ajouter des jours pour parents malades
CGT :
Réflexion sur les fins de carrière
Télétravail
Achat de petit matériel et entretien des instruments
Assurance instrument 7j/7 24h/24
Décompter la « Musique de Chambre » dans le temps de travail (article 57 accord collectif)
Travailler la grille de salaire des administratifs et techniques pour assurer une meilleure équité notamment sur les échelons invalidés
SNEA-UNSA
Congés spéciaux (remise à jour suite aux évolutions légales)
Télétravail
Poursuivre le travail sur les bas salaires
Revalorisation des crédits bons d’achat pour les tenues
Mise en conformité de la grille des musiciens avec l’accord d’entreprise
La direction prend en compte ces éléments et indique être en attente des résultats de l’enquête sur le télétravail pour y voir plus clair. ***
Au cours de la deuxième réunion, la direction et les délégués syndicaux reviennent sur les points abordés précédemment.
Sur le télétravail, la CGT et le SNEA-UNSA demandent davantage de temps pour faire un retour suite au sondage. Le SNEA-UNSA rappelle sa demande, à minima, de bénéficier de dispositions liées à la situation des proches aidants en évoquant notamment la situation d’une salariée. Sud Culture / Solidaires souligne qu’il s’agit d’une demande individuelle et qu’il est nécessaire de parler du collectif. Il est trop restrictif de réfléchir au niveau d’une seule personne. Concernant les congés spéciaux, la direction estime qu’il n’est pas opportun de créer une globalisation des jours liés au décès d’un proche, le cadre légal étant strict. Il faudra tout de même mettre en conformité notre accord par rapport aux évolutions récentes en la matière. Sur l’entretien des instruments, la CGT indique que les besoins et la régularité de l’entretien est inhérent aux familles des instruments. Il est nécessaire d’avoir un retour de chaque musicien sur le coût, la temporalité et le professionnel sollicité pour ces prestations. La direction ajoute qu’il faut pouvoir trouver une solution applicable à tous avec un bon mode de calcul dans un souci d’équité. Il faut en effet étudier la meilleure manière de faire, que ce soit par un accompagnement ou une prise en charge. Il convient de préciser les choses par nature d’instrument. Concernant les assurances, la CGT indique qu’il est possible de faire venir un professionnel pour expertiser tous les instruments. Après renseignements pris auprès d’autres opéras, certains contrats d’assurance prévoient que l’instrument reste assuré par l’employeur 24h/24 hors activité chez un autre employeur. Le document pris en exemple est envoyé à la direction à la suite de la réunion. Sud Culture / Solidaires ajoute qu’il faudra étudier comment peut se concrétiser cette prise en charge sur le plan salarial. La CGT demande à ce que la fonction de Co soliste soit revalorisée. La direction indique ne pas savoir comment aborder cette question et qu’avec tous les sujets en cours actuellement, il est opportun d’attendre le déroulé des négociations liées à la fusion pour aborder ce sujet en temps voulu. Concernant les salaires : La CGT a étudié l’évolution des salaires des musiciens entre 2011 et 2024. L’augmentation conventionnelle a été de 12% alors que celle des musiciens de l’opéra n’a été que de 5%. Cela implique une baisse de l’écart entre les salaires de la grille CCNEAC et celle de l’opéra, donc une baisse de pouvoir d’achat. La direction répond que les musiciens n’ont jamais été exclus des augmentations. L’évolution de leurs salaires est liée à des effets de contexte. Elle rappelle que les salaires de la grille CCNEAC sont des minimas d’embauche. Pour étudier l’évolution réelle des salaires il faut regarder de manière plus globale. Une étude sera cependant menée sur la grille, sur les écarts entre les échelons pour voir si nous parvenons à modéliser un nouveau système de calcul. L’idée serait de profiter de la NAO pour trouver une solution sur l’interprétation de la progression des musiciens. Sur cette question d’ancienneté, le scénario idéal serait qu’un même rythme puisse être appliqué à toutes les catégories de personnels de l’opéra. Sud Culture / Solidaires ajoute que la grille des salaires ne constitue pas une référence mais plutôt un « garde-fou ». Les bas salaires du secteur et de la maison continuent de représenter un vrai problème. Si on accède aux demandes pour les musiciens (entretien des instruments, assurance…) cela constituera du pouvoir d’achat supplémentaire. Sur cette question de pouvoir d’achat, Sud Culture / Solidaires demande à ce que la direction se rapproche par voie publique de la métropole sur la notion des transports gratuits pour tout le monde. Sud Culture / Solidaires demande également à ce que la progression salariale soit plus rapide en fin de carrière, a minima pour les métiers à forte pénibilité, et de revoir la grille des intermittents pour compléter avec certains métiers qui n’apparaissent pas aujourd’hui. L’objectif est de continuer à avoir une progression sur cette grille. Parallèlement il convient de revoir le taux horaire des agents d’accueil. Le SNEA-UNSA indique son souhait de parvenir à une proposition avant le mois de décembre afin de ne pas être dans le contexte des élections professionnelles, et d’avoir a minima une proposition tangible pour la prochaine réunion pour gagner du temps par la suite.
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Au cours de la troisième réunion :
Un premier point est réalisé sur le coût de l’entretien des instruments. La CGT indique que cela a un impact important sur le budget des musiciens. Est cité en exemple l’orchestre de Paris qui rembourse sur facture. Les montants varient en fonction des familles d’instrument. La direction réfléchit aux modalités de prise en charge (prime, facture…) et ajoute qu’il faut mener une étude sur l’impact fiscal et social.
Sur l’assurance instrument, la direction informe les délégués syndicaux qu’un rendez-vous a eu lieu avec un courtier afin de repréciser la demande et d’obtenir une estimation de coût d’une extension de notre assurance actuelle. En fonction du résultat, une proposition pourra être faite. Il est précisé que ce dossier est soumis au code des marchés publics et que le marché actuel prend fin en 2028.
Sur le télétravail, les résultats de l’enquête menée par les délégués syndicaux montrent un intérêt d’une grande partie des salariés à une organisation incluant le télétravail. Sud Culture / Solidaires indique y être défavorable du fait des effets pervers d’un tel aménagement. L’employeur doit s’atteler à améliorer les conditions de travail au sein de l’opéra ce qui ne peut se faire en déportant cette question au domicile. La CGT et le SNEA-UNSA réaffirment leur souhait de voir aborder ce sujet de manière sérieuse dans un cadre ouvert à la discussion.
La direction indique devoir étudier plus en détails les résultats de l’enquête et mesurer les impacts sur l’organisation du travail. Elle souhaite que le GPS soit associé à des discussions avec les délégués syndicaux sur ce sujet afin de mener une réflexion plus globale. L’idée étant d’avancer rapidement sur la NAO 2025, il est décidé que la question du télétravail sera traitée en parallèle afin de prendre le temps de la discussion.
Sur les salaires, la direction présente l’impact qu’aurait l’application des 3% d’augmentation par rapport à l’échelon précédent pour l’ensemble du personnel. Elle informe également qu’une réflexion est menée sur la possibilité de dissocier l’ancienneté de la progression de la grille. Les délégués syndicaux indiquent ne pas être contre cette réflexion mais avoir des difficultés à comprendre le mécanisme. Ils demandent à ce que l’ancienneté soit davantage valorisée ce qui n’est pas le cas aujourd’hui. Sud Culture / Solidaires ne comprend pas dans ce cas l’utilité de conserver la grille de l’accord et trouverait plus logique de s’appuyer sur celle de la convention collective. La direction souhaite conserver la grille en supprimant les échelons invalidés et en recadrant la question de l’ancienneté afin que la progressivité des salaires soit pertinente par rapport à la date d’entrée du salarié. Une réflexion doit se poursuivre et aboutir à une proposition pour la prochaine réunion.
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Au cours de la quatrième réunion, en l’absence de la CGT, il est décidé qu’une prise d’information aurait lieu mais sans échanges.
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Au cours de la cinquième réunion :
La direction présente les pistes de travail sur lesquelles elle a travaillé et qui ont été envoyées par mail aux délégués syndicaux la veille.
La direction a établi des simulations de nouvelles grilles supprimant les échelons invalidés, intégrant un montant fixe impacté sur le premier échelon des cadres (ne bénéficiant pas des impacts liés à la suppression des échelons) et une nouvelle progression, à savoir progression tous les 2 ans pour les EO, TAM et CA4 et tous les 3 ans pour les CA3-2-1.
La CGT indique avoir besoin d’explications sur les calculs. Elle ne comprend pas comment sont calculées les moyennes et estime que « remonter » les salariés dans la grille de 3 échelons pourrait être considéré comme une rétrogradation. La proposition serait davantage acceptable si les montants d’augmentation étaient harmonisés avec comme base minimum l’augmentation appliquée aux cadres.
Sud Culture / Solidaires considère que l’invalidation des échelons et l’harmonisation de l’évolution à l’ancienneté sont de très bons signes envoyés par la direction mais se pose la question du coût qu’engendrerait le fait de laisser les salariés au même échelon. La direction apporte immédiatement la réponse car le calcul avait été anticipé, en indiquant que cette hypothèse n’est pas soutenable financièrement. Sud Culture / Solidaires rappelle que l’échelon est lié à l’ancienneté et qu’il est difficile d’y toucher. Il demande à ce que tout le monde bénéficie au minimum de 30 € brut d’augmentation pour s’aligner sur les cadres et souhaite que la grille soit indexée sur le SMIC. Sud Culture / Solidaires s’interroge sur la possibilité de ne pas modifier l’échelon des EO et TAM3 car les échelons invalidés sont en dessous du SMIC. Les TAM 2 descendraient de 2 échelons.
La direction présente l’impact financier d’une augmentation des tickets restaurant à 9€ (11 000€) et 10€ (22 000€) en précisant que la 2ème solution est trop onéreuse. Les délégués syndicaux demandent collectivement à réinjecter cette somme dans l’évolution de la grille de salaire. Sud Culture / Solidaires ajoute par rapport à la grille qu’il est important qu’une réflexion soit menée sur l’ancienneté réelle de certains salariés par rapport à la proposition. Il ne faudrait pas que les échelons présentent une incohérence par rapport à cette ancienneté réelle.
Le SNEA-UNSA estime que les salariés n’accordent pas tant d’importance à l’échelon mais plutôt au niveau de rémunération. Il salue également la trajectoire de la direction de supprimer les échelons invalidés et de revoir la rapidité d’évolution des salaires. Il souhaite, à l’instar de Sud Culture / Solidaires, que la grille soit indexée sur le SMIC. Il propose une autre façon de revoir la grille, en divisant le nombre d’échelons par 2. Il ajoute également qu’il est nécessaire d’avoir une vue d’ensemble de toutes les situations et de régulariser celles qui le nécessitent. Enfin, il demande à ce qu’il soit indiqué clairement dans la NAO que la grille des musiciens est une régularisation et non un apport.
Les délégués syndicaux demandent une nouvelle simulation avec une remontée de l’échelon 5 à un nouvel échelon 1.
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Au cours de la sixième réunion :
La direction présente les documents envoyés par mail aux délégués syndicaux le 29 août:
Les documents présentés lors de la réunion du mois de juillet ;
La simulation demandée par les délégués syndicaux afin de voir l’effet d’une « remontée » de l’échelon 5 à un nouvel échelon 1 pour les EO et les TAM, par rapport à la proposition formulée où l’échelon 4 « remonte » à un nouvel échelon 1.
Une nouvelle proposition de la direction dans l’esprit des échanges de juillet :
EO + TAM : « remontée » toujours de l’échelon 4 à un nouvel échelon + 10 € d’augmentation du 1er échelon
CA : augmentation de 25 € brut du 1er échelon.
L’un des enjeux exprimés était que la modification de la grille sur les EO et les TAM n’ait pas pour effet qu’ils bénéficient d’une progression plus faible que le 1er échelon des CA. La 1ère proposition de juillet laissait 21 salariés dans ce cas de figure (augmentation inférieure à 30 €). La simulation demandée (n°2) n’en laisse plus que 5 ayant une augmentation inférieure à 30 €. La nouvelle proposition (n°3) ne laisse qu’un salarié dans ce cas qui pourra potentiellement faire l’objet d’une mesure individuelle. La CGT demande ce qu’il en est pour les musiciens. La direction indique qu’une régularisation sera faite concernant la question des 3% entre chaque échelon et qu’un rattrapage sur 3 ans peut être envisagé. Les délégués syndicaux répondent qu’ils n’avaient pas eu cette information précédemment. Ils sont d’accord pour dire que ces mesures ne représentent qu’une régularisation d’une erreur faite depuis près de 15 ans et demandent à ce que cela ne fasse pas partie de la NAO. De ce fait, les syndicats demandent à la direction ce qui est proposé pour les musiciens dans le cadre de la NAO. FO soumet l’idée que, si la grille n’est pas valorisée dans la NAO, la marge de négociation pourrait se porter sur le nombre d’années de rattrapages. La direction explique que l’impact financier de ces mesures est très important pour l’opéra. Il a été chiffré à 59 000 € pour l’augmentation de la grille et 150 000 € pour la régularisation. La direction récupère un passif qui n’avait jamais été remis en cause jusqu’à maintenant et considère ne pas avoir à aller au-delà. La NAO prévoit tout de même la question de l’assurance 24/24, qui pour le moment reste en suspens. L’assureur actuel ayant indiqué qu’il ne proposait pas cette option, la direction interroge le courtier sur d’autres possibilités.
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Au cours de la septième réunion :
La CGT estime, qu’après étude des simulations de grille, il est difficile de communiquer auprès des salariés sur une remontée de 3 échelons, surtout lorsque l’on voit que les cadres sont augmentés à minima de 25 €. Il est nécessaire de trouver un système plus juste pour tout le monde et qui favorise davantage les EO et TAM. Pourquoi pas un rééquilibrage de la grille progressif avec un échelon tous les ans pendant 3 ans ? Les cadres ne devraient pas voir leur rémunération augmenter pendant plusieurs années afin de réduire l’écart avec les non cadres. La CGT demande à la direction d’étudier la possibilité d’atténuer cet écart en donnant un échelon à tous les EO et TAM. Cela permettrait également de recruter plus facilement au vu du turn over important actuellement.
La direction répond que le turn over n’est pas préoccupant. Il était très bas pendant plusieurs années et se rapproche aujourd’hui davantage de la moyenne nationale. Par ailleurs le sujet de la rémunération sur les recrutements non cadres n’est pas une problématique contrairement aux recrutements sur les postes de cadres.
Sud Culture / Solidaires indique que la grille est intéressante pour les salariés et représente une réelle avancée par rapport aux demandes formulées depuis plusieurs années par les syndicats. Cependant, certains sujets n’ont pas été abordés comme la grille des intermittents et le taux horaire des vacataires. Plusieurs professions manquent dans la grille des intermittents. Par ailleurs, les vacataires devraient être a minima alignés sur les augmentations du SMIC. Sud Culture / Solidaires demande de nouveau à ce que la grille des permanents soit indexée sur le SMIC afin d’éviter des invalidations d’échelon régulièrement. Il demande à passer à un taux horaire minimum de 12.50 € pour les vacataires et intermittents.
La CGT insiste sur le fait que cette grille, bien qu’intéressante sur le principe, notamment sur la progression à l’ancienneté, est cependant difficilement défendable auprès des salariés. Quelques salariés interrogés sur cette proposition ne semblent pas comprendre cette « régression ». La CGT demande que la direction fasse une nouvelle simulation avec 10 € impactés sur la grille pour tout le monde.
La direction répond que cette nouvelle grille nécessitera en effet une certaine pédagogie auprès des collaborateurs. Cependant, il est également possible de réviser la grille sans impact financier.
FO souhaite que soit étudiée la possibilité d’ajouter un échelon 11 à la grille des musiciens et qu’une réflexion soit menée sur les fins de carrières.
La direction demande aux syndicats de formuler s’ils souhaitent que de nouvelles simulations soient réalisées sur la grille et de se mettre d’accord sur leurs attentes. La direction ne pourra pas modifier la grille unilatéralement.
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Au cours de la huitième réunion :
La discussion commence autour de la grille proposée par la direction, qui confirme son refus d’indexation sur le SMIC, lié à l’instabilité que cela pourrait générer. L’indexation sur le SMIC implique une perte de maîtrise pour ajuster les choses si besoin. Elle apporte une nouvelle proposition concernant une prime du dimanche pour les vacataires.
Sud Culture / Solidaires et le SNEA-UNSA expriment leur volonté de voir augmenter le taux horaire des intermittents plutôt que de primer les dimanches. Ils proposent un taux à 12.50 €. Cela aurait nécessairement pour effet de revoir la grille des intermittents dont le point d’entrée est à 12.01€ et qui ne peut légitimement pas être inférieur au taux horaire des vacataires.
Une proposition sera envoyée par la direction avant la prochaine réunion comprenant :
La nouvelle grille
Une proposition de taux pour les vacataires
Une proposition de grille pour les intermittents
Un engagement sur l’assurance 24/24
Le SNEA-UNSA rétorque que cette dernière volonté de la direction peut être écrite mais que cela ne correspond pas à une garantie pour les musiciens.
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Au cours de la neuvième réunion :
La direction revient sur l’ensemble des propositions discutées en NAO et transmises par mail aux DS quelques jours auparavant et sur les retours des syndicats : Sur l’assurance des instruments, la direction informe les DS avoir reçu un mail la veille au soir du courtier indiquant la possibilité de passer sur une assurance 24h/24 7j/7 mais ne pas en connaître les modalités pour le moment. La direction réaffirme son accord de principe sur ce point.
Concernant la grille des salaires, les propositions de Sud Culture / Solidaires, SNEA-UNSA et CGT paraissent irrecevables du fait de l’impact financier trop important. La CGT fait part de son insatisfaction face à la proposition de la direction sur la grille des salaires. Elle considère que le travail a été fait trop rapidement et ne prend pas en compte l’évolution erronée calculée depuis plusieurs années sur un montant inférieur au SMIC. Elle n’envisage pas de voir un montant d’augmentation appliqué aux cadres qui soit supérieur à ceux des EO et TAM et demande à ce qu’un équilibre soit trouvé sans impacter de manière trop importante l’aspect financier. Sud Culture / Solidaires et le SNEA-UNSA réaffirment leur satisfaction de voir enfin la grille évoluer et supprimer les échelons invalidés. Il s’agit d’une véritable victoire en ce sens que cela a été une demande sur plusieurs années. Les syndicats demandent à avoir un temps d’échange sur le sujet de la grille en fin de réunion afin de faire une proposition commune.
Concernant les agents d’accueil, la direction accède à la demande des DS de faire évoluer le taux horaire à 12.25€ au lieu de 12.19 €, soit une évolution de 2.5%.
Enfin la grille des intermittents est présentée avec quelques modifications notamment l’ajout de nouveaux métiers ainsi qu’une augmentation de 2% applicable aux catégories 7 et 8, et 1% aux catégories 5 et 6.
Sud Culture / Solidaires fait part de son étonnement de voir une grille avec des cases incomplètes et considère que celle-ci se base davantage sur les personnes que sur les métiers. Le travail sur cette grille a été réalisé trop tardivement au détriment de certaines catégories d’intermittents. Sud Culture / Solidaires demande à ce qu’un travail de cohérence soit réalisé rapidement à ce sujet.
La direction est consciente des imperfections de cette grille et propose de mener une réflexion plus large hors NAO sur la structure de la grille pour n’avoir plus que les montants à négocier lors de la prochaine NAO.
Une fois ces derniers éléments validés, la direction se retire afin de laisser place à un échange entre les syndicats notamment sur la grille de salaire des permanents administratifs et techniques.
Suite à ce temps d’échange, les syndicats informent la direction de manière unanime de leur accord pour une signature à la condition qu’un montant de 20 € soit appliqué sur le premier échelon de la grille pour toutes les catégories exceptés les CA3 CA2 et CA1. Ils indiquent également que si aucune garantie ne peut être apportée concernant l’assurance des instruments, la direction devra proposer une autre mesure en faveur des musiciens. FO revient notamment sur sa volonté que la grille des musiciens intègre un échelon 11.
La direction prend acte de ces retours et propose d’envoyer une première version de PV sous 10 jours.
Accord :
Grille de salaire des permanents administratifs et techniques
La grille de salaire se voit évoluer sur 3 points au 1er septembre 2025:
Une progression uniformisée :
Pour les EO, TAM et CA4 : passage à l’échelon supérieur tous les 2 ans
Pour les CA3, CA2 et CA1 : passage à l’échelon supérieur tous les 3 ans
Cette progression est applicable à tous les salariés à compter de leur passage au prochain échelon. Deux exemples pour illustrer :
Un salarié EO, TAM ou CA4 ayant évolué au 1er septembre 2023 bénéficiera de cette mesure de manière rétroactive au 1er septembre 2025 puis au 1er septembre 2027.
Un salarié EO, TAM ou CA4 ayant évolué au 1er avril 2023 bénéficiera de cette mesure au 1er avril 2026 puis au 1er avril 2028.
Suppression des échelons invalidés : les échelons invalidés de la grille (car inférieurs au SMC ou SMIC) sont supprimés. L’actuel échelon 4 devient l’échelon 1, pour les EO et les TAM, et sert désormais de calcul pour la progression entre échelons. Les positions des salariés sont automatiquement revues en fonction du recodage de la grille (l’ancien échelon 4 devient le nouveau 1, l’ancien 5 devient le nouveau 2…)
Revalorisation de l’échelon 1 de 20 € brut pour les EO, TAM et CA4
La grille finalisée devient donc :
Grille de salaire des intermittents techniques
Ajout de métiers sur le groupe 5 :
Chef/fe costumier/ère adjoint/e
Chef/fe peintre décorateur/trice adjoint/e
Revalorisation à hauteur de :
2% pour les groupes 7 et 8
1% pour les groupes 5 et 6
Cette grille est applicable au 1er décembre 2025.
Salaire des vacataires
Le taux horaire des vacataires actuellement fixé à 11.95 € brut passe à 12.25 € brut, soit une augmentation de 2.5%. Cette mesure s’applique rétroactivement au 1er septembre 2025.
Assurance des instruments
Extension de l’assurance instrument en cours à un dispositif de protection 7j/7 – 24h/24 au 1er janvier 2026.
*** Les parties reconnaissent que les négociations ont été menées de manière loyale et constructive, conformément aux dispositions du Code du travail.
Le présent procès-verbal dans son intégralité sera déposé sur TéléAccords par la direction. Un exemplaire sera remis au greffe du conseil de prud’hommes de Rouen par la direction.
Fait à Rouen, le 24/11/2025, en 5 exemplaires
Pour l’Opéra Orchestre Normandie RouenPour le SNEA-UNSA
