Accord d'entreprise RAYGROUP

UN ACCORD RELATIF A L'EGALITE PROFESSIONNELLE HOMMES FEMMES

Application de l'accord
Début : 01/01/2022
Fin : 31/12/2024

33 accords de la société RAYGROUP

Le 14/12/2021



ARaymond Network members*


RAYGROUP SASU

113, Cours Berriat- BP 157
38019 GRENOBLE Cedex 1
FRANCE
Tel. +33 4 76 33 49 49
Fax +33 4 76 33 48 47

Société par actions simplifiée SAS
Au Capital de 38.500 €
RCS Grenoble B 487 947 483
Code NAF 7022 Z




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RAYGROUP SASU

113, Cours Berriat- BP 157
38019 GRENOBLE Cedex 1
FRANCE
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Fax +33 4 76 33 48 47

Société par actions simplifiée SAS
Au Capital de 38.500 €
RCS Grenoble B 487 947 483
Code NAF 7022 Z










ACCORD D’ENTREPRISE

EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE HOMMES ET FEMMES


ENTRE LES SOUSSIGNEES

D'une part :

La société RAYGROUP
SAS au capital de 38 500 euros
Inscrite au RCS de Grenoble sur le n° 487 947 483
Dont le siège social est situé 113 cours Berriat 38000 GRENOBLE

Représentée par agissant en qualité de Responsable Ressources Humaines et ayant tous pouvoirs,

Et, d’autre part :

L'organisation syndicale CFDT
Représentée par ,

PRÉAMBULE

Compte tenu de la taille de son effectif et de l’existence d’un délégué syndical désigné en son sein, la Société doit mener chaque année des négociations obligatoires d’entreprise (NOE) en application des articles L. 2242-1 et suivants du Code du travail.
Cette négociation porte chaque année sur les thèmes suivants en application de l’article L.2242-13 du même Code et en l’absence d’accord d’entreprise portant sur ces négociations :

  • Négociation portant sur la rémunération, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée dans l'entreprise,
  • Négociation portant sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail.

Le présent accord s’inscrit dans le cadre de cette négociation.


En raison de l’importance de ses effectifs, la Société entre dans le champ de l’article L. 2242-8 du Code du Travail qui instaure une obligation de couverture par un accord, ou par un plan d’action, dans le domaine de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.

Cet accord ou ce plan d’action doit fixer des objectifs en la matière, programmer les actions permettant de les atteindre et déterminer des indicateurs chiffrés permettant de suivre les objectifs et leur réalisation par les actions mises en œuvre.

C’est ainsi que l’article R. 2242-2 du même code prévoit que : L'accord collectif ou, à défaut, le plan d'action précité fixe les objectifs de progression et les actions permettant d’atteindre l’égalité professionnelle femmes/hommes, porte sur au moins trois des domaines d’action prévue par la réglementation pour les entreprises de moins de 300 salariés et sur au moins quatre des domaines pour les entreprises de 300 salariés et plus.
Ces objectifs et ces actions sont accompagnés d'indicateurs chiffrés.
La rémunération effective est obligatoirement comprise dans les domaines d'action retenus.

Le présent accord satisfait aux exigences précitées.


ARTICLE 1 – BILAN DU PRECEDENT ACCORD



La société a conclu le 01 avril 2019 un accord d’entreprise relatif à l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes portant sur les années 2019, 2020 et 2021.

1) Rappels des domaines d’action retenus

La Société avait retenu les domaines d’action et objectifs suivants :

  • Rémunération effective
  • Formation
  • Conditions de travail
  • Articulation vie professionnelle / vie personnelle et familiale


2) Bilan de l’application de l’accord :
Le Bilan d’application de cet accord est le suivant :



Les résultats issus de ce bilan ont été pris en compte pour la fixation des domaines d’action et objectifs du présent accord.

Certains indicateurs sont en dessous des objectifs du fait de crise sanitaire liée au Covid.

ARTICLE 2 - DOMAINES D’ACTION 2022-2024


1) Diagnostic et bilan comparé de la situation

La négociation s’appuie sur les éléments figurant dans le rapport de situation comparée, complétés éventuellement par des indicateurs tenant compte de la situation particulière de l’entreprise et ceux figurant dans la base de données économiques et sociales.

Les éléments suivants ont été préalablement transmis aux organisations syndicales et sont joints en annexe du présent accord : Analyse de situation comparée Hommes/Femmes.

2) Domaines d’action retenus

Conformément à l’article R.2242-2 du code du travail, la Société a retenu les 4 domaines d’action suivants, incluant nécessairement celui relatif à la rémunération effective.


A) Domaine d’action portant sur LA REMUNERATION EFFECTIVE

center
Objectifs de progression
Actions associées permettant l’atteinte des objectifs
Indicateurs de suivi associés
Evaluation des coûts
Date fixée pour l’atteinte de l’objectif
Réduire d’un point de moyenne les écarts de rémunération qui ne résulteraient pas que de raisons professionnelles objectives (expérience, formation…)
Utiliser un outil de benchmark de rémunération interne/externe.
Etudier de manière poussée la rémunération de chaque collaborateur.
Poursuivre la démarche sur les intitulés d’emplois (réduire le nombre) afin de faciliter le travail de comparaison des rémunérations, favoriser l’équité et une égalité de traitement.
Pourcentage d’écart de rémunération par sexe et catégories professionnelles en équivalent temps plein.
Taux de l’écart global de rémunération entre les femmes et les hommes, toutes catégories confondues.
Coût de l’utilisation de l’outil de benchmark.
Coût de l’enveloppe budgétaire destinée à réduire les écarts de rémunération.
31/12/2024
Assurer à au moins 75% des hommes et des femmes une augmentation chaque année.
Organiser une revue des augmentations annuelles avec chaque manager.
Proportion des femmes et des hommes augmentés chaque année.
Temps passé.
31/12/2024
Objectifs de progression
Actions associées permettant l’atteinte des objectifs
Indicateurs de suivi associés
Evaluation des coûts
Date fixée pour l’atteinte de l’objectif
Réduire d’un point de moyenne les écarts de rémunération qui ne résulteraient pas que de raisons professionnelles objectives (expérience, formation…)
Utiliser un outil de benchmark de rémunération interne/externe.
Etudier de manière poussée la rémunération de chaque collaborateur.
Poursuivre la démarche sur les intitulés d’emplois (réduire le nombre) afin de faciliter le travail de comparaison des rémunérations, favoriser l’équité et une égalité de traitement.
Pourcentage d’écart de rémunération par sexe et catégories professionnelles en équivalent temps plein.
Taux de l’écart global de rémunération entre les femmes et les hommes, toutes catégories confondues.
Coût de l’utilisation de l’outil de benchmark.
Coût de l’enveloppe budgétaire destinée à réduire les écarts de rémunération.
31/12/2024
Assurer à au moins 75% des hommes et des femmes une augmentation chaque année.
Organiser une revue des augmentations annuelles avec chaque manager.
Proportion des femmes et des hommes augmentés chaque année.
Temps passé.
31/12/2024





A) Domaine d’action portant sur LA REMUNERATION EFFECTIVE (suite)


Objectifs de progression
Actions associées permettant l’atteinte des objectifs
Indicateurs de suivi associés
Evaluation des coûts
Date fixée pour l’atteinte de l’objectif
S'assurer qu'il y ait à minima au moins deux femmes de l'entreprise dans les rémunérations les plus hautes.
Considérer les candidatures de femmes pour des postes à haut niveau de responsabilité.
Nombre de femme dans les 10 plus hautes rémunérations.
Temps passé.
31/12/2024
Objectifs de progression
Actions associées permettant l’atteinte des objectifs
Indicateurs de suivi associés
Evaluation des coûts
Date fixée pour l’atteinte de l’objectif
S'assurer qu'il y ait à minima au moins deux femmes de l'entreprise dans les rémunérations les plus hautes.
Considérer les candidatures de femmes pour des postes à haut niveau de responsabilité.
Nombre de femme dans les 10 plus hautes rémunérations.
Temps passé.
31/12/2024


B) Domaine d’action portant sur LA FORMATION

Objectifs de progression
Actions associées permettant l’atteinte des objectifs
Indicateurs de suivi associés
Evaluation des coûts
Date fixée pour l’atteinte de l’objectif
Assurer à au moins 70% des femmes une formation chaque année.
Favoriser les demandes de priorité de formation via l’outil OneHR.
Favoriser l’organisation de formations locales, en Visio (distanciel synchrone) ou e-learning.
Pourcentage de femmes participant à des dispositifs de formation. Nombre d'actions de formation par sexe.
Coût des formations réalisées.
31/12/2024










C) Domaine d’action portant sur LES CONDITIONS DE TRAVAIL

Objectifs de progression
Actions associées permettant l’atteinte des objectifs
Indicateurs de suivi associés
Evaluation des coûts
Date fixée pour l’atteinte de l’objectif
Etudier 100% des demandes de modification de l’organisation du temps de travail des salariés hommes et femmes.
Mettre à disposition un formulaire de demande de temps partiel et organiser systématiquement un rendez-vous avec le collaborateur qui en fait la demande et le manager.
Proportion des salariés ayant bénéficiés d’un aménagement de l’organisation du temps de travail.
Temps passé
31/12/2024
Faire droit à au moins 85% des demandes d’aménagements de conditions de travail formulés par des femmes enceintes (ne résultant pas de considérations médicales et/ou d’avis ou préconisations du médecin du travail)
Informer les salariés de la possibilité d’aménager les conditions de travail des femmes enceintes par le biais de l’intranet RH (horaires, organisation du travail…).
Proportion des femmes enceintes ayant bénéficiées d’un aménagement de leurs conditions de travail.
Temps passé.
31/12/2024













D) Domaine d’action portant sur L’ARTICULATION VIE PROFESSIONNELLE/VIE PERSONNELLE ET FAMILIALE


Objectifs de progression
Actions associées permettant l’atteinte des objectifs
Indicateurs de suivi associés
Evaluation des coûts
Date fixée pour l’atteinte de l’objectif
Atteindre un taux d’accès de 65% au moins des salariés aux services facilitateurs.
Développer la gamme des services facilitateurs proposés : conciergerie, panier de fruits, cordonnerie, pressing, fleuriste, voiture.
Proportion de salariés ayant utilisé les services facilitateurs
Temps passé et budget de la conciergerie d'entreprise.
31/12/2024


ARTICLE 2 – CHAMP D’APPLICATION

Le présent accord d’entreprise s’applique à tout le personnel de la Société et au sein de tous ses établissements, actuels ou futurs, situés en France.


ARTICLE 3 – ENTREE EN VIGUEUR – DUREE D’APPLICATION



Le présent accord d’entreprise entrera en vigueur à compter du 01/01/2022.

Il est conclu pour une durée de 3 ans courant du 01/01/2022 au 31/12/2024.
Il cessera de produire tout effet à partir du 31 décembre 2024.


ARTICLE 4 - REVISION – INTERPRETATION DE L’ACCORD – SUIVI et REVOYURE

1) Le présent accord pourra faire l’objet de révision par la Société et les organisations syndicales de salariés signataires du présent accord ou y ayant ultérieurement adhéré. Toute demande de révision sera notifiée par lettre recommandée avec accusé de réception, à chacune des autres parties signataires et adhérentes.

Le plus rapidement possible et au plus tard dans les 2 mois à partir de l’envoi de cette lettre, les parties devront s’être rencontrées en vue de la conclusion d’un éventuel avenant de révision. Les dispositions, objet de la demande révision, resteront en vigueur jusqu’à la conclusion d’un tel avenant. En l’absence de conclusion d’un tel avenant, elles demeureront également en vigueur.

En outre, en cas d’évolution législative ou conventionnelle susceptible de remettre en cause tout ou partie des dispositions du présent accord, les parties conviennent de se réunir à nouveau dans un délai de 2 mois après la publication de ces textes, afin, le cas échéant, d’adapter le présent accord.


2) Les représentants de chacune des parties signataires conviennent de se rencontrer à la requête de la partie la plus diligente dans les huit jours suivant la demande pour étudier et tenter de régler tout différend d’ordre individuel et collectif né de l’application du présent accord.

La position retenue en fin de réunion fera l’objet d’un procès-verbal rédigé par la Direction.

Le document sera remis à chaque partie signataire, ainsi qu’aux représentants du personnel.

3) Le suivi du présent accord sera assuré une fois par an par le CSE lors de l’une de ses réunions ordinaires.

4) Les signataires conviennent d’examiner, sur la base du suivi précité, lors des négociations obligatoires d’entreprise, l’opportunité d’adapter éventuellement les dispositions du présent accord.










ARTICLE 5 - CONSULTATION DES REPRESENTANTS DU PERSONNEL

Le Comité social et économique a été préalablement consulté sur les présentes dispositions.


ARTICLE 6 - DEPOT ET PUBLICITE DU PRESENT ACCORD

Le présent accord sera notifié aux organisations syndicales représentatives dans l’entreprise, signataires ou non, par lettre recommandée avec accusé de réception ou par remise en main propre contre décharge.

Le présent accord sera déposé par la société auprès de la DREETS selon les modalités et formes requises par la règlementation.

Un exemplaire sera également déposé auprès greffe du Conseil des Prud’hommes de Grenoble.

Le présent accord sera affiché au sein de la Société et consultable sur l’intranet.

Fait à Grenoble le 14/12/2021 en 4 exemplaires originaux.


Pour la société RaygroupPour l’organisation syndicale CFDT

Mme (1)Mr (1)
Responsable Ressources Humaines








(1) Parapher le bas de chaque page et faire précéder la signature de la mention manuscrite “ Lu et approuvé ”

Mise à jour : 2021-12-24

Source : DILA

DILA

https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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