113, Cours Berriat- BP 157 38019 GRENOBLE Cedex 1 FRANCE Tel. +33 4 76 33 49 49 Fax +33 4 76 33 48 47
Société par actions simplifiée SAS Au Capital de 38.500 € RCS Grenoble B 487 947 483 Code NAF 7022 Z
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RAYGROUP SASU
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ACCORD D’ENTREPRISE
EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE HOMMES ET FEMMES
ENTRE LES SOUSSIGNEES
D'une part :
La société RAYGROUP SAS au capital de 38 500 euros Inscrite au RCS de Grenoble sur le n° 487 947 483 Dont le siège social est situé 113 cours Berriat 38000 GRENOBLE
Représentée par agissant en qualité de Responsable Ressources Humaines et ayant tous pouvoirs,
Et, d’autre part :
L'organisation syndicale CFDT Représentée par
PRÉAMBULE
Compte tenu de la taille de son effectif et de l’existence d’un délégué syndical désigné en son sein, la Société doit mener chaque année des négociations obligatoires d’entreprise (NOE) en application des articles L. 2242-1 et suivants du Code du travail. Cette négociation porte chaque année sur les thèmes suivants en application de l’article L.2242-13 du même Code et en l’absence d’accord d’entreprise portant sur ces négociations :
Négociation portant sur la rémunération, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée dans l'entreprise,
Négociation portant sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail.
Le présent accord s’inscrit dans le cadre de cette négociation.
En raison de l’importance de ses effectifs, la Société entre dans le champ de l’article L. 2242-8 du Code du Travail qui instaure une obligation de couverture par un accord, ou par un plan d’action, dans le domaine de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.
Cet accord ou ce plan d’action doit fixer des objectifs en la matière, programmer les actions permettant de les atteindre et déterminer des indicateurs chiffrés permettant de suivre les objectifs et leur réalisation par les actions mises en œuvre.
C’est ainsi que l’article R. 2242-2 du même code prévoit que : L'accord collectif ou, à défaut, le plan d'action précité fixe les objectifs de progression et les actions permettant d’atteindre l’égalité professionnelle femmes/hommes, porte sur au moins trois des domaines d’action prévue par la réglementation pour les entreprises de moins de 300 salariés et sur au moins quatre des domaines pour les entreprises de 300 salariés et plus. Ces objectifs et ces actions sont accompagnés d'indicateurs chiffrés. La rémunération effective est obligatoirement comprise dans les domaines d'action retenus.
Le présent accord satisfait aux exigences précitées.
ARTICLE 1 – BILAN DU PRECEDENT ACCORD
La société a conclu le 14 décembre 2021 un accord d’entreprise relatif à l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes portant sur les années 2022, 2023 et 2024.
1) Rappels des domaines d’action retenus
La Société avait retenu les domaines d’action et objectifs suivants :
Rémunération effective
Formation
Conditions de travail
Articulation vie professionnelle / vie personnelle et familiale
2) Bilan de l’application de l’accord : Le Bilan d’application de cet accord est le suivant :
Les résultats issus de ce bilan ont été pris en compte pour la fixation des domaines d’action et objectifs du présent accord.
ARTICLE 2 - DOMAINES D’ACTION 2025-2027
1) Diagnostic et bilan comparé de la situation
La négociation s’appuie sur les éléments figurant dans le rapport de situation comparée, complétés éventuellement par des indicateurs tenant compte de la situation particulière de l’entreprise et ceux figurant dans la base de données économiques et sociales.
Les éléments suivants ont été préalablement transmis aux organisations syndicales et sont joints en annexe du présent accord : Analyse de situation comparée Hommes/Femmes.
2) Domaines d’action retenus
Conformément à l’article R.2242-2 du code du travail, la Société a retenu les 4 domaines d’action suivants, incluant nécessairement celui relatif à la rémunération effective.
A) Domaine d’action portant sur LA REMUNERATION EFFECTIVE
Objectifs de progression Actions associées permettant l’atteinte des objectifs Indicateurs de suivi associés Evaluation des coûts Date fixée pour l’atteinte de l’objectif Réduire d’un point de moyenne les écarts de rémunération qui ne résulteraient pas que de raisons professionnelles objectives (expérience, formation…) Utiliser un outil de benchmark de rémunération (interne & externe). Etudier de manière poussée la rémunération de chaque collaborateur. Poursuivre la démarche sur les intitulés d’emplois afin de faciliter le travail de comparaison des rémunérations, favoriser l’équité et une égalité de traitement. Pourcentage d’écart de rémunération par sexe et catégories professionnelles en équivalent temps plein. Taux de l’écart global de rémunération entre les femmes et les hommes, toutes catégories confondues. Coût de l’utilisation de l’outil de benchmark. Coût de l’enveloppe budgétaire destinée à réduire les écarts de rémunération. 31/12/2027 Assurer à au moins 80% des hommes et des femmes éligibles une augmentation chaque année. Organiser une revue des augmentations annuelles avec chaque manager. Proportion des femmes et des hommes augmentés chaque année. Temps passé. 31/12/2027
A) Domaine d’action portant sur LA REMUNERATION EFFECTIVE (suite)
Objectifs de progression Actions associées permettant l’atteinte des objectifs Indicateurs de suivi associés Evaluation des coûts Date fixée pour l’atteinte de l’objectif S'assurer qu'il y ait à minima au moins deux femmes de l'entreprise dans les rémunérations les plus hautes. Considérer les candidatures de femmes pour des postes à haut niveau de responsabilité. Nombre de femme dans les 10 plus hautes rémunérations. Temps passé. 31/12/2027
B) Domaine d’action portant sur LA FORMATION
Objectifs de progression Actions associées permettant l’atteinte des objectifs Indicateurs de suivi associés Evaluation des coûts Date fixée pour l’atteinte de l’objectif S'assurer que l'accés à la formation correspond à minima à la proportion d'hommes et de femmes représenté dans l'effectif global. Favoriser les demandes de priorité de formation via l’outil OneHR. Favoriser l’organisation de formations locales, en Visio (distanciel synchrone) ou e-learning. Proportions des femmes et des hommes ayant bénéficié d'une formation. Pourcentage d'hommes et de femmes formés par rapport au nombre d'hommes et de femmes à l'effectif. Coût des formations réalisées. 31/12/2027
C) Domaine d’action portant sur LES CONDITIONS DE TRAVAIL
Objectifs de progression Actions associées permettant l’atteinte des objectifs Indicateurs de suivi associés Evaluation des coûts Date fixée pour l’atteinte de l’objectif Etudier 100% des demandes de modification de l’organisation du temps de travail des salariés hommes et femmes et organiser systématiquement un rendez-vous avec le collaborateur qui en fait la demande. Toute demande inférieure à 70% sera évaluée au regard du maintien et de la poursuite du bon fonctionnement de l'organisation de l'équipe et/ou de l'entreprise. Mettre à disposition un formulaire de demande de temps partiel et organiser systématiquement un rendez-vous avec le collaborateur qui en fait la demande et le manager. Nombre de demandes reçues et de salariés ayant bénéficié d'un aménagement de l'organisation du temps de travail. Temps passé. 31/12/2027
D) Domaine d’action portant sur L’ARTICULATION VIE PROFESSIONNELLE/VIE PERSONNELLE ET FAMILIALE
Objectifs de progression Actions associées permettant l’atteinte des objectifs Indicateurs de suivi associés Evaluation des coûts Date fixée pour l’atteinte de l’objectif Atteindre un taux d’accès de 65% au moins des salariés aux services facilitateurs avec le gestionnaire mis en place T4 2024. Développer la gamme des services facilitateurs proposés : conciergerie, panier de fruits, cordonnerie, pressing, fleuriste, voiture. Proportion de salariés ayant utilisé les services facilitateurs. Temps passé et budget de la conciergerie d'entreprise. 31/12/2027 Prévoir un rendez-vous de liaison aux collaborateurs ayant une absence de plus de 30 jours (cas d'absence concernée : congé parental d'éducation, congé maternité, congé proche aidant, congé d'adoption ou toute autre absence d'une durée de plus de 30 jours). Organiser un point de suivi RH afin de garder le contact et tenir le/la salarié(e) informé(e) de la situation de l’entreprise/de l’équipe, si le collaborateur donne son accord. Suivi du nombre de d'entretiens RH proposés et nombre d’entretiens réalisés. Temps passé. 31/12/2027
ARTICLE 2 – CHAMP D’APPLICATION
Le présent accord d’entreprise s’applique à tout le personnel de la Société et au sein de tous ses établissements, actuels ou futurs, situés en France.
ARTICLE 3 – ENTREE EN VIGUEUR – DUREE D’APPLICATION
Le présent accord d’entreprise entrera en vigueur à compter du 01/01/2025.
Il est conclu pour une durée de 3 ans courant du 01/01/2025 au 31/12/2027. Il cessera de produire tout effet à partir du 31 décembre 2027.
ARTICLE 4 - REVISION – INTERPRETATION DE L’ACCORD – SUIVI et REVOYURE
1) Le présent accord pourra faire l’objet de révision par la Société et les organisations syndicales de salariés signataires du présent accord ou y ayant ultérieurement adhéré. Toute demande de révision sera notifiée par lettre recommandée avec accusé de réception, à chacune des autres parties signataires et adhérentes.
Le plus rapidement possible et au plus tard dans les 2 mois à partir de l’envoi de cette lettre, les parties devront s’être rencontrées en vue de la conclusion d’un éventuel avenant de révision. Les dispositions, objet de la demande révision, resteront en vigueur jusqu’à la conclusion d’un tel avenant. En l’absence de conclusion d’un tel avenant, elles demeureront également en vigueur.
En outre, en cas d’évolution législative ou conventionnelle susceptible de remettre en cause tout ou partie des dispositions du présent accord, les parties conviennent de se réunir à nouveau dans un délai de 2 mois après la publication de ces textes, afin, le cas échéant, d’adapter le présent accord.
2) Les représentants de chacune des parties signataires conviennent de se rencontrer à la requête de la partie la plus diligente dans les huit jours suivant la demande pour étudier et tenter de régler tout différend d’ordre individuel et collectif né de l’application du présent accord.
La position retenue en fin de réunion fera l’objet d’un procès-verbal rédigé par la Direction.
Le document sera remis à chaque partie signataire, ainsi qu’aux représentants du personnel.
3) Le suivi du présent accord sera assuré une fois par an par le CSE lors de l’une de ses réunions ordinaires.
4) Les signataires conviennent d’examiner, sur la base du suivi précité, lors des négociations obligatoires d’entreprise, l’opportunité d’adapter éventuellement les dispositions du présent accord.
ARTICLE 5 - CONSULTATION DES REPRESENTANTS DU PERSONNEL
Le Comité social et économique a été préalablement consulté sur les présentes dispositions.
ARTICLE 6 - DEPOT ET PUBLICITE DU PRESENT ACCORD
Le présent accord sera notifié aux organisations syndicales représentatives dans l’entreprise, signataires ou non, par lettre recommandée avec accusé de réception ou par remise en main propre contre décharge.
Le présent accord sera déposé par la société auprès de la DREETS selon les modalités et formes requises par la règlementation.
Un exemplaire sera également déposé auprès greffe du Conseil des Prud’hommes de Grenoble.
Le présent accord sera affiché au sein de la Société et consultable sur l’intranet.
Fait à Grenoble le 17 décembre 2024 en 4 exemplaires originaux.
Pour la société RaygroupPour l’organisation syndicale CFDT
(1)(1) Responsable Ressources Humaines
(1) Parapher le bas de chaque page et faire précéder la signature de la mention manuscrite “ Lu et approuvé ”
