Accord d'entreprise RENE LAURENT

ACCORD SUR L'EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE LES HOMMES ET LES FEMMES

Application de l'accord
Début : 04/05/2018
Fin : 03/05/2019

10 accords de la société RENE LAURENT

Le 13/04/2018



ACCORD SUR L’EGALITE PROFESSIONNELLE
ENTRE LES HOMMES ET LES FEMMES








Entre les soussignés,

La société RENE LAURENT SAS
Au capital de 5 000 000 Euros immatriculée au RCS de CANNES sous le 385 012 00011 dont le siège social est 107 avenue Franklin Roosevelt LE CANNET 06110 représentée par Mr en qualité de Directeur Général


ET d’autre part


La délégation unique de l’entreprise représentée par les titulaires : 

Monsieur
Monsieur
Monsieur
Monsieur

Article 1 - Préambule
Le présent accord s’inscrit dans un objectif de fond visant à assurer l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.
L’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes doit être une réalité dans l’ensemble des dimensions de la vie professionnelle et notamment sur les conditions d'accès à l'emploi, à la formation professionnelle et à la promotion professionnelle, les conditions de travail et d'emploi et en particulier celles des salariés à temps partiel, et l'articulation entre la vie professionnelle et les responsabilités familiales.

Le présent accord a pour vocation de formaliser et de faire vivre ce principe d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, par la mise en avant d’objectifs annuels de progrès.

Il est conclu en application des articles  L. 2242-5 et suivants du code du travail, relatifs à l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.







Article 2 - Objet de l'accord
Le présent accord vise à rendre apparents les déséquilibres dans les pratiques de l'entreprise, sources des écarts de situation entre les hommes et les femmes.
A partir du constat ainsi réalisé, les parties conviennent de se fixer des objectifs de progression dans 3 domaines. L'atteinte de ces objectifs de progression s'effectue au moyen d'actions concrètes et chiffrées, dont la nature, l'étendue et le délai de réalisation font également l'objet du présent accord.


Article 3 - Durée de l'accord
L'accord est conclu pour une durée déterminée de un an à compter de son entrée en vigueur. A son terme il cessera automatiquement de produire effet.

Article 4 - Élaboration d'un diagnostic partagé
Les signataires de l'accord ont préalablement convenu que l'élaboration d'un diagnostic partagé suppose de procéder à une analyse des indicateurs déjà suivis dans le rapport sur la situation comparée (ou le rapport annuel), et d'en élaborer de nouveaux.

Les indicateurs portant sur les 8 domaines de progression définis ci-après sont systématiquement présentés en respectant :

-  une répartition H/F en chiffres et en pourcentage de l'effectif total féminin et de l'effectif total masculin, selon les catégories professionnelles ouvrier(e) s/employé(e) s, techniciens et agents de maîtrise, ingénieurs et cadres ;
(annexe 1)

Les signataires conviennent de retenir les filières suivantes :
services administratifs et généraux,
services de production,
Laboratoire

Ces indicateurs sont appliqués aux 6 domaines suivants :
-  l'embauche (nombre de recrutements, en distinguant les CDD et les CDI, les contrats à temps complet et ceux à temps partiel) ; (annexe 2)

-  la formation- répartition formation hommes/femmes (annexe 3)

-  la promotion professionnelle (Evolution des coefficients ) ; (annexe 4)

-  les conditions de travail (nombre de salariés à temps partiel, en travail de nuit, en horaire décalé) ; (annexe 2)







-  la rémunération effective (rémunération moyenne mensuelle et rémunération médiane mensuelle,; (annexe 5)

-  l'articulation entre l'activité professionnelle et l'exercice de la responsabilité familiale (effectif en congés familiaux à temps partiel et ceux à temps complet, nombre de salariés en temps partiel, effectif ayant eu des congés ou des absences pour enfants malades).(annexe 6)
La qualification et la classification sont deux domaines de progression inclus dans les indicateurs eux-mêmes.
Article 5 - Diagnostic de l'entreprise
L'analyse des indicateurs sur la situation comparative des femmes et des hommes fait apparaître un déséquilibre au niveau des changements de coefficients qui témoignent notamment des difficultés que les femmes rencontrent pour accéder aux promotions et aux évolutions de carrière.
Article 6 - Actions pouvant être mises en œuvre
Les parties conviennent de se fixer 3 objectifs de progression dans les domaines énumérés ci-après et de s'engager sur des actions concrètes, chiffrées, inscrites dans un échéancier, et dont le coût est, autant qu'il est possible, estimé :

1 - la formation professionnelle :

La société RENE LAURENT confirme sa volonté de favoriser la mixité à tous les niveaux notamment en assurant l’égalité et l’équilibre entre les hommes et les femmes dans l’accès aux formations.

  • Objectifs de progrès
Garantir l’égalité de chances des hommes et des femmes dans l’accès à la formation.

  • Actions
identifier les actions de formation adaptées aux métiers visés, proches du lieu de travail ou les formations e-learning
Proposer des formations dans les cadres de la négociation annuelle

  • Indicateurs de suivi
Nombre des demandes de formation
Nombres de salariés femmes et hommes ayant suivi une formation













2 - la promotion professionnelle

Afin d’assurer l’égalité de chances l’entreprise favorisera la construction de projets professionnels sur l’ensemble des métiers. Les entretiens professionnels sont l’occasion pour les salariés de faire part de leurs souhaits en matière d’évolution et de mettre en place des formations permettant de favoriser la promotion à des postes de responsabilité.

  • Objectif de progrès
Garantir l’égalité de chances entre les femmes et les hommes dans les processus de gestion de carrière et dans l’accès aux opportunités de promotion.

  • Actions
Recueillir les souhaits d’évolution lors des entretiens professionnels
Garantir l’égalité de chances entre femmes et hommes dans la suite donnée aux souhaits d’évolution
Favoriser la mise en place de formation diplômantes

  • Indicateurs de suivi
Nombre et femmes et d’hommes ayant obtenu une promotion
Nombre de femmes et hommes ayant suivi une formation diplômante

3 - la politique de rémunération

L’égalité salariale est une composante essentielle de l’égalité professionnelle. L’entreprise garantit à l’embauche un niveau de classification et de salaire équivalent entre femmes et hommes pour un même métier, niveau de responsabilité, formation et expérience.

Le déroulement de carrière impacte sur l’évolution des rémunérations. La société réaffirme le principe selon lequel la gestion des évolutions du salaire de base et des éventuels autres éléments de rémunérations de l’ensemble des salariés est régie par des règles objectives s’appliquant sans distinction aux femmes et aux hommes.

  • Objectif de progrès
Garantir l’équité de traitement des femmes et des hommes dans la mise en œuvre de la politique salariale

  • Actions
Rappeler aux responsables hiérarchiques les obligations légales en matière d’égalité salariale entre les femmes et les hommes de l’entreprise
Vérification lors de chaque augmentation la bonne application des principes d’égalité salariale







  • Indicateurs de suivi
Bilans de salaires à l’embauche par poste et par sexe
Situation comparée du salaire moyen des hommes et des femmes en fonction du poste et de l’ancienneté.

Article 7 - Entrée en vigueur
L'accord entre en vigueur, conformément aux dispositions légales, à compter du lendemain de son dépôt.
Article 8 - Notification
Conformément à l'article  L. 2231-5 du code du travail, le texte du présent accord est notifié à l'ensemble des organisations syndicales représentatives dans l'entreprise.
Article 9 - Publicité
Cet accord sera déposé auprès de la Direccte dans le ressort de laquelle il a été conclu, en 2 exemplaires, dont une version sur support papier signé des parties et une version sur support électronique.
Fait à Le Cannet le ..... (date)
Signatures

RENE LAURENT SASDELEGATION UNIQUE
Monsieur Monsieur



Monsieur




Monsieur





Monsieur





















Annexe 1
Effectif moyen mensuel au 31.12.2017














EFFECTIFS
Hommes
% effectif H
Femmes
% effectif F
H+F Total
%

Ingénieurs, cadres et assimilés cadres
7
15,56
4
17,39
11
16,18

Techniciens et agents de maîtrise
11
24,44
11
47,83
22
32,35

Employés
2
4,44
5
21,74
7
10,29

Ouvriers
25
55,56
3
13,04
28
41,18

Apprenti
0
0,00
0
0,00
0
0,00

totaux
45
100,00
23
100,00
68
100,00














Annexe 2
Situation des hommes et des femmes en matière d'embauche au 31.12.2017



















SITUATION CONTRATS EMBAUCHE
Hommes
% effectif H
Femmes
% effectif F
H+F %


Contrat à durée indéterminée
45,00
100,00
22,00
95,65
98,53


Contrat à durée déterminée en cours
0,00
0,00
1,00
4,35
1,47


















TEMPS PARTIEL
Hommes
% effectif H
Femmes
% effectif F
H+F %


Temps partiel pour convenance personnelle
0,00
0,00
4,00
17,39
5,88


















SITUATION DES HORAIRES
Hommes
% effectif H
Femmes
% effectif F
H+F %


Horaires décalés obligatoires
2,00
4,44
0,00
0,00
2,94


Horaires décalés volontaires
1,00
2,22
1,00
4,35
2,94


Travail de nuit
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00


Travail Posté
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00




























Annexe 3

Situation des hommes et des femmes en matières de formation au 31.12.2017













FORMATION

Nombre total de salarié au 31/12/2017
 
 
 
 
Nombre de formation en 2017
 
 

H+F %

 

Hommes

% effectif H

Femmes

% effectif F

 

Hommes

% effectif H

Femmes

% effectif F


Ouvriers
25
55,56
3
13,04
 
16
69,57
3
100,00
67,86
Employés
2
4,44
5
21,74
 
2
100
5
100,00
100,00
Techniciens - Ag. de maîtrise
11
24,44
11
47,83
 
9
60
6
54,55
68,18
Cadres
7
15,56
4
17,39
 
3
37,5
4
100,00
63,64
Total Formation
 

 

 
30
66,67
18
78,26
70,59
Effectif global
45
100,00
23,00
100,00
 
 

 

 












































Annexe 4
Données chiffrées

















PROMOTIONS
hommes
% effectif H
femmes
% effectif F
%effectif H+F



Changement de coefficient
2
4,44
2
8,70
5,88



Changement de catégorie
0
0,00
0
0
0



















































Situation des hommes et des femmes en matière de rémunération en euros


Annexe 5


















CATEGORIES PROFESSIONNELLES

salaire moyen homme
%effectif H
 
salaire moyen femme
%effectif F
%effectif H+F
160
Ouvrier non qualifié
2
1550
4,44
 
 
 
2,94
175
Ouvrier qualifié
5
1732
11,11
1
1686
4,35
8,82
190
Ouvrier qualifié
8
1822
17,78
2
1851
8,70
14,71
190
Employé

 
0,00
1
1731
4,35
1,47
205
Ouvrier qualifié
10
1881
22,22
 
 
0,00
14,71
205
Employé
2
2037
4,44
3
1912
13,04
7,35
225
Employé

 
 
1
1189
4,35
1,47
225
Technicien
1
2521
2,22
3
2058
13,04
5,88
225
Agent de Maîtrise
4
2085
8,89
1
1975
4,35
7,35
250
Technicien
1
2294
2,22
1
2870
4,35
2,94
250
Agent de Maitrise
2
2353
4,44
 
 
0,00
2,94
275
Technicien


0,00
3
2150
13,04
4,41
275
Agent de Maitrise
1
2196
2,22
1
2316
4,35
2,94
300
Agent de Maîtrise 3ème degré
1
2938
2,22
 
 
0,00
1,47
300
Technicien

 
0,00
 
 
0,00
0,00
325
Technicien

 
 
2
2870
8,70
2,94
350
Agent de Maîtrise
1
3050
2,22
 
 
0,00
1,47
350
Cadre
1
3188
2,22
1
3506
4,35
2,94
400
Cadre
3
3521
6,67
1
3131
4,35
5,88
460
Cadre
2
4685
4,44
2
4018
8,70
5,88
660
Cadre
1
5555
2,22
 
 
0,00
1,47


45


23


































annexe 6
congés familiaux aux 31.12.2017















CONGES POUR RESPONSABILITE FAMILIALE
hommes
% effectif H
femmes
% effectif F
H+F %


congés familiaux
3
6,67
0
0,00
4,23


Absences pour enfants malades
2
4,55
1
4,35
4,23


Mise à jour : 2018-05-04

Source : DILA

DILA

https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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