Sylla SOTER, agissant en sa qualité de Directeur Général
D'autre part,
PREAMBULE
Dans le cadre de la Négociation Annuelle Obligatoire pour l’année 2021, la négociation s’est ouverte au mois d’avril, par la réunion du 27 et s’est clôturée le 22 septembre 2021 à la suite de diverses réunions et échanges.
Conformément aux articles
L.2242-1 du Code du travail, une négociation sur les thèmes suivants a été engagée entre la direction de la société Rentokil Initial et la délégation syndicale :
Les tenues de travail ;
La formation professionnelle ;
La mise en place de la subrogation ;
La prévention des risques et la pénibilité du travail ;
La revalorisation des salaires fixes ;
Au terme de la négociation, les parties constatent qu’un accord a été conclu sur les points suivants :
Les tenues de travail ;
La formation professionnelle ;
La mise en place de la subrogation ;
La prévention des risques et la pénibilité du travail ;
La revalorisation des salaires fixes ;
En revanche, aucun accord n’a pu être conclu sur les points suivants :
Demande rétroactivité de l’augmentation de salaire à partir du mois de janvier 2021.rétroactivité de l’augmentation de salaire à partir du mois de janvier 2021
IL A ETE CONVENU CE QUI SUIT :
OUVERTURE DES NEGOCIATIONS PORTANT SUR :
Les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes.
Les parties s’accordent sur le fait qu’il n’existe pas, au sein de la société, d’écart de rémunération entre les femmes et les hommes.
Tenues de travail
Groupe de renommée mondiale, la réputation de Rentokil-initial est fondée sur la qualité du service et de l’accueil, le sérieux et la conscience professionnelle de l’ensemble des salariés, qui constituent l’« image de marque » et le « savoir-faire » de l’entreprise. Les parties s’accordent sur le fait que la Direction redemande au Directeur Technique et/ou son adjoint, de procéder à toutes commandes utiles et en quantité suffisante, auprès de nos fournisseurs.
La formation professionnelle.
Les parties s’accordent sur le fait que la formation professionnelle fait partie intégrante du Plan d’Evolution du salarié au sein de l’entreprise, l’arrivée de Mme Valerie LAUREAT (Responsable des ressources humaines) permettra de recenser les nouveaux besoins, maintenir le dialogue avec nos interlocuteurs OPCO-EP et ainsi consolider la remise en route de l’agenda, mis en suspens l’année dernière du fait de la transition d’OPCALIA vers OPCO-EP.
Gage de la volonté active de la Direction d’accompagner les collaborateurs dans leurs missions du quotidien et de renforcer leurs compétences, des formations ayant déjà été réalisées en ce début d’année :
Travail en hauteur
Renouvellements Certibiocides
Mise en place de la subrogation.
Les parties s’accordent sur le fait que dans ce contexte de crise COVID-19, une telle mise en place complexifierait et rendrait encore plus fragile notre comptabilité, d’ordinaire déjà très difficile à maitriser, tant les rapports avec la CGSS ne sont pas chose aisée, surtout en ce contexte de crise sanitaire, où les conseillers CGSS sont en télétravail ou en arrêt maladie, …
Prévention des risques / Pénibilité au travail
Les parties s’accordent sur le fait que le DUERP, document obligatoire dans toutes entreprises et récemment mis à jour par l’intégration des risques liés à la COVID-19 (Audit de début d’année 2021), existe sous deux formats distincts au sein de Rentokil :
Un au format Electronique, mis à disposition sur le GoogleDrive de l’entreprise, pour consultation.
L’autre, copie format papier, consultable au bureau de la Direction des ressources humaines.
Mais également que, l'entreprise s'engage, dans une démarche globale d’amélioration des conditions de travail, contribuant à l’employabilité durable des salariés, à identifier les postes de travail « pénibles » et à établir toutes déclarations utiles pour les salariés concernés.
Revalorisation des salaires fixes.
Position de la délégation Nous demandons une augmentation de salaire de 3% applicable à tous les salariés à partir de Janvier 2021.
Position de la Direction RENTOKIL INITIAL Martinique n'ayant pas atteints ses objectifs 2020 et manquant cruellement de visibilité, nous avions mis en suspend cette question, sur le premier semestre 2021, en axant tous nos efforts sur :
Nos plans d'économies de coûts (impact COVID-19 dans le pire des scenarios).
La réduction des provisions pour créances douteuses et l'augmentation des encaissements des créances très anciennes.
La redéfinition de nos principales sources de revenus (cross selling, innovations,....)
L'augmentation des revenus Contrats et SOS.
Ce sujet a donc été réévalué pour le second semestre 2021, et le Groupe consent à prendre en compte l'implication de chacun dans le soutient à nos clients et les résultats globaux, en accédant à notre requête de faire bénéficier aux salariés une augmentation de salaire que nous pensons raisonnablement risquée à 2%, applicable au 1er juillet 2021.
Car, compte tenu de la conjoncture sanitaire et de ses impacts négatifs fortement imprévisibles, il n'a malheureusement pas été possible de retenir la rétroactivité de janvier à juin 2021.
Dépôt et publicité.
Un exemplaire du procès-verbal sera remis à chaque organisation syndicale signataire.
Le présent procès-verbal sera déposé sur la plateforme de téléprocédure Télé-Accords et remis au secrétariat-greffe du Conseil de prud'hommes de Fort-de-France.
Le présent procès-verbal fera également l'objet d'un affichage dans les locaux de l'entreprise.
