d'une part, L’Unité Economique et Sociale : "Réussir"- La Mission Locale de Lille » et « la Maison de l’Emploi de Lille-Lomme-Hellemmes » associations loi 1901, dont le siège social est situé au 5 Bld du Maréchal Vaillant à LILLE (59000), représentées par sa Directrice Générale, XXXX, par délégation de XXXX, Président des deux associations
et,
d'autre part,
- l'organisation syndicale SYNAMI-C.F.D.T. représentée par M XXXX - l'organisation syndicale C.G.T. représentée par M XXXX
Objectifs de la révision de procédure de recrutement interne :
Limiter l’autocensure et encourager les candidatures internes,
Utiliser la procédure de candidature interne comme un outil de gestion des carrières et des compétences.
Nouvelle procédure :
Lors d’une création de poste, ou du passage d’un poste en CDI, l’offre est d’abord proposée en interne pendant 2 semaines conformément à la Convention Collection des Missions Locales et PAIO, sauf cas de force majeure et après consultation des membres du C.S.E. .
Tout membre du Collectif Avenirs est fondé à proposer sa candidature, sous la forme qu’il ou elle estime la plus adéquate.
Une première sélection sur profil et éléments de motivation fournis lors de la candidature sera effectuée par le ou les cadres en charge du recrutement.
Les pré-sélectionnés sont reçus en entretien individuel structuré par deux personnes dont au moins un cadre. Une attention particulière sera portée à la projection dans le poste proposé et aux interactions envisagées avec le reste de la structure.
Pour l’ensemble des personnes non retenues à l’issue de la première sélection et à l’issue des entretiens, le ou les cadres en charge du recrutement lui font obligatoirement un retour écrit sur les motifs de non-sélection, avec copie avec responsable RH.
La responsable RH invite les personnes non sélectionnées pour faire un point RH avec elles dans le cadre de la Gestion des Carrières et des Compétences. Si pertinent, et à l’initiative de la RHH, un échange tripartite salarié – RRH – responsable d’équipe du salarié peut être organisé pour envisager l’évolution à court et moyen terme du salarié (acquisition de compétences, prise en charge de nouveaux projets / responsabilités, autre…).
Fait à Lille, en 4 exemplaires, le 30 novembre 2020
