Accord d'entreprise SAS EASYDIS

AVENANT N° 2 EN DATE DU 22 NOVEMRE 2023 A L'ACCORD RELATIF A LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES AUX SEIN DE LA SOCIETE EASYDIS DU 16 SEPTEMBRE 2022 MODIFIE PAR AVENANT DU 22 MARS 2023

Application de l'accord
Début : 31/12/2023
Fin : 31/12/2024

22 accords de la société SAS EASYDIS

Le 22/11/2023



AVENANT N°2 EN DATE DU 22 NOVEMBRE 2023 A L’ACCORD RELATIF A LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES AU SEIN DE LA SOCIETE EASYDIS DU 16 SEPTEMBRE 2022 MODIFIE PAR AVENANT DU 22 MARS 2023


Entre les soussignés :

La Direction de la société Easydis, représentée par M……………….., Directeur des Ressources Humaines.

D’une part,

Et,
Les Organisations Syndicales représentatives :

  • Fédération des Services CFDT, M……………………, en qualité de Délégué Syndical Central,
  • Syndicat SNGC CFE-CGC, M………………………….., en qualité de Délégué Syndical Central,
  • Syndicat CGT, M……………………………………………., en qualité de Délégué Syndical Central,
  • SNTA-FO Casino, affilié à la FGTA-FO, M…………., en qualité de Délégué Syndical Central,

D’autre part,


Il a été convenu ce qui suit :




Table des matières

TOC \o "1-3" \h \z \u Préambule PAGEREF _Toc151540331 \h 3

Article 1 : Dispositions révisées PAGEREF _Toc151540332 \h 3
Article 1.1 : Révision de l’article 3.1 de l’accord relatif à la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences au sein de la société Easydis du 16 septembre 2022 PAGEREF _Toc151540333 \h 3
Article 1.2 : Révision de l’article 5.1 de l’accord relatif à la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences au sein de la société Easydis du 16 septembre 2022 PAGEREF _Toc151540334 \h 5
Article 1.3 : Révision de l’annexe 3 de l’accord relatif à la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences au sein de la société Easydis du 16 septembre 2022 PAGEREF _Toc151540335 \h 6
Article 2 : Modification de la durée de l’accord relatif à la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences au sein de la société Easydis du 16 septembre 2022 et de son avenant du 22 mars 2023 PAGEREF _Toc151540336 \h 6
Article 3 : Durée et entrée en vigueur PAGEREF _Toc151540337 \h 6
Article 4 : Révision de l’avenant PAGEREF _Toc151540338 \h 6
Article 5 : Publicité et dépôt PAGEREF _Toc151540339 \h 6



Préambule

La Direction et les Organisations Syndicales représentatives ont signé un accord relatif à la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences au sein de la société Easydis le 16 septembre 2022.

La Direction et les Organisations Syndicales représentatives ont signé un avenant le 22 mars 2023 afin de joindre audit accord, au sein d’une annexe 5, les grilles d’évaluation sur les métiers suivants :

  • Agent de conditionnement ;
  • Cariste ;
  • Chargé d’emballages ;
  • Expéditionnaire sec / Expéditionnaire frais ;
  • Préparateur de commandes ;
  • Réceptionnaire ;
  • Rouleur.

Ledit accord et son avenant arrivant à échéance le 31 décembre 2023, les parties se sont rencontrées les 12 octobre et 22 novembre 2023 et ont convenu de la nécessité de proroger les dispositions de l’accord existant et de son avenant jusqu’au 31 décembre 2024 et de mettre à jour certaines dispositions.

C’est ainsi que les Parties ont convenu des dispositions ci-après.

Article 1 : Dispositions révisées

Article 1.1 : Révision de l’article 3.1 de l’accord relatif à la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences au sein de la société Easydis du 16 septembre 2022

3.1 Les parcours de formation

Les parcours de formation sont un élément clé de développement des compétences des salariés, de leur employabilité et de leur évolution au sein de la société Easydis.

La société Easydis propose annuellement aux salariés trois parcours de formation.

Le parcours Passeport Log’

Ce parcours est proposé aux salariés employés.

L’objectif du parcours est de :

  • Valoriser l’expérience professionnelle des opérateurs logistiques en leur permettant de valider un Titre CQPI Agent logistique ;

  • Créer un vivier d’employés évolutifs, étant précisé que ce parcours n’est pas la seule voie d’évolution des salariés employés ;

  • Développer l’employabilité, permettant de garantir le maintien dans l’emploi et d’initier un comportement évolutif.

Ce parcours est ouvert sur appel à candidatures sur la base des critères de sélection suivants :

  • Envoi d’une lettre de motivation à la Direction du site ;

  • Entretien avec le Directeur du site, le Responsable d’Exploitation, le manager et le Responsable des Ressources Humaines prenant en considération :

  • Le caractère évolutif du candidat à court ou moyen terme

  • Son projet professionnel dans la logistique

  • Son autonomie sur le poste

  • Son organisation et sa rigueur

  • Son respect des consignes de sécurité

Le parcours « Tremplin Manager »

Ce parcours est proposé aux salariés chefs de secteurs nouvellement nommés sur ce poste et aux salariés employés identifiés comme évolutifs à court terme sur le poste de chef de secteur.

L’objectif du parcours est de permettre aux salariés de :

  • Se professionnaliser sur les outils et process propres au métier de chef de secteur ;

  • Développer une posture managériale de proximité ;

  • Se positionner dans un écosystème mouvant ;

  • Acquérir des clés opérationnelles ;

  • Valider le certificat de compétences en entreprise (CCE) « Animer une équipe de travail ».

Ce parcours est ouvert aux salariés sur la base des critères de sélection suivants :

  • Passage d’un test de personnalité ;

  • Entretien avec la Direction des Ressources Humaines.

Le parcours « Pro Log »

Ce parcours est proposé aux salariés nouvellement nommés sur un statut de cadre et aux managers, ou responsables d’équipe agents de maîtrise identifiés comme évolutifs à court terme sur le statut cadre.

Le salarié doit avoir validé un BAC +2 et avoir acquis au minimum 3 ans d’expérience professionnelle ou avoir validé un BAC et avoir acquis au minimum 5 ans d’expérience professionnelle.

L’objectif du parcours est de permettre aux salariés :

  • De prendre de la hauteur sur leur poste par la compréhension de leur environnement et de la stratégie de l’entreprise ;

  • D’améliorer leur connaissance d’eux-mêmes et de celle des autres pour mieux analyser les  situations et optimiser leurs interactions ;

  • D’adopter des attitudes de leader pour porter une performance durable sur leur poste ;

  • De valider un bloc de compétences du Titre Manager de Centre de profit (équivalent Bac +3).


Article 1.2 : Révision de l’article 5.1 de l’accord relatif à la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences au sein de la société Easydis du 16 septembre 2022

5.1 L’entretien de seconde partie de carrière

L’entretien de seconde partie de carrière est un moment de dialogue entre le Responsable Ressources Humaines, le manager et le salarié destiné à l’accompagner dans la préparation de sa seconde partie de carrière en :

- Faisant le point sur ses compétences, besoins de formation, sa situation professionnelle et son évolution sur le long terme ;

- Identifiant les éventuelles difficultés, notamment physiques, rencontrées dans le cadre de son poste ;

- Identifiant son éventuel souhait de transmettre ses savoirs et son expérience ;

- Explorant les éventuels aménagements de postes.

- L’informant sur l’ensemble des dispositifs élaborés au sein de l’entreprise pour les salariés seniors (réunion AG2R retraite, formation retraite, mécénat de compétences…etc.) pour les salariés âgés de 55 ans et plus.

Cet entretien est ouvert :

- aux salariés de 50 à 54 ans qui souhaitent en bénéficier et en font la demande auprès du Responsable des Ressources Humaines. Chaque salarié de 50 à 54 ans sera informé annuellement de ce dispositif par le service des ressources humaines ;

- à tous les salariés de 55 ans et plus.

Il est organisé tous les 5 ans et conduit par le Responsable des Ressources Humaines, accompagné du manager.

Une trame commune d’entretien est définie pour les salariés de :

- 50 à 54 ans ;

- 55 ans et plus.

A l’issue de l’entretien, une synthèse est remise au salarié et un suivi des actions identifiées est mené en concertation entre le Responsable Ressources Humaines, le manager et le salarié. 

Article 1.3 : Révision de l’annexe 3 de l’accord relatif à la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences au sein de la société Easydis du 16 septembre 2022

L’annexe 3 révisé de l’accord relatif à la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences au sein de la société Easydis du 16 septembre 2022 se trouve en annexe du présent avenant.

Article 2 : Modification de la durée de l’accord relatif à la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences au sein de la société Easydis du 16 septembre 2022 et de son avenant du 22 mars 2023

Le présent avenant reporte la fin d’application de l’accord relatif à la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences au sein de la société Easydis du 16 septembre 2022 et de son avenant du 22 mars 2023 au 31 décembre 2024, date à laquelle l’accord et ses avenants ne produiront plus d’effet.


Article 3 : Durée et entrée en vigueur

Le présent avenant entre en vigueur au 31 décembre 2023 pour la même durée que l’accord auquel il s’incorpore.


Article 4 : Révision de l’avenant

Les stipulations de l’avenant peuvent être révisées dans les mêmes conditions que l’accord auquel il s’incorpore.



Article 5 : Publicité et dépôt
La validité du présent avenant est subordonnée aux conditions précisées par l’article L.2232-12 du Code du travail.

Dès lors que ces conditions seront remplies, le présent avenant sera déposé sur la plateforme de téléprocédure du Ministère du travail accessible à l’adresse www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr, ainsi qu'au greffe du conseil de prud'hommes compétent, dans les conditions des articles D.2231-2 et suivants du Code du travail.

Il sera versé dans la base de données, après anonymisation, dans sa version destinée à la publication.

Le présent avenant sera également porté à la connaissance des salariés d’Easydis par affichage sur les lieux de travail ainsi que sur l’intranet.




Fait à Saint-Étienne, le 22 novembre 2023
Pour les Organisations Syndicales Pour la Direction


Fédération des Services CFDT
M………………………………………



M………………………
Syndicat SNGC CFE-CGC
M………………………………………



Syndicat CGT
M………………………………………




Syndicat SNTA-FO Casino, affilié à la FGTA-FO
M………………………………………



ANNEXE
Annexe 3 – Trame de l’entretien de seconde partie de carrière

Entretien de seconde partie de carrière des 50-54 ans

Destiné aux collaborateurs âgés de 50 à 54 ans, qui souhaitent en bénéficier et en font la demande auprès du Responsable des Ressources Humaines, et mené tous les 5 ans, l’entretien de seconde partie de carrière a pour objet d’accompagner les salariés seniors dans leur seconde partie de carrière. 
Nom : …………………………………….Prénom : ……………………………….
Age : ……………………………………..
Poste : …………………………………..
Site : ……………………………………..
Ancienneté Groupe : …………… Ancienneté Easydis : …………….
Ancienneté sur le poste : …….
Date du dernier entretien de seconde partie de carrière : ………………….

  • Information du salarié sur les dispositifs spécifiques dont ils peuvent bénéficier au titre de leur seconde partie de carrière

Le salarié doit être informé de l’ensemble des dispositifs Groupe et Easydis pour les salariés seniors et les conditions pour en bénéficier.
A ce titre, un livret est remis au salarié.
  • Synthèse des trois derniers entretiens professionnels

Le Responsable Ressources Humaines et le manager reprennent avec le salarié les éléments qui sont ressortis lors des trois derniers entretiens professionnels.
  • Compétences développées par le salarié dans le cadre de sa vie professionnelle

  • Compétences techniques
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

  • Compétences managériales
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

  • Compétences relationnelles
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
  • Souhaits d’évolution exprimés par le salarié

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
  • Le salarié rencontre-t-il des difficultés physiques sur son poste ?

Choisissez un élément.

Si oui, lesquelles ?

…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Si oui, le salarié souhaite-t-il rencontrer la médecine du travail ?

Choisissez un élément.

  • Besoins en formation pour accompagner la seconde partie de carrière

Souhaits du salarié

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
  • Commentaire RH

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Partie spécifique aux préparateurs de commandes

Le salarié serait-il intéressé par une mission d’audit ?

Choisissez un élément.

Le salarié serait-il intéressé par une mission de tutorat ?

Choisissez un élément.

Le salarié souhaite t’il bénéficier d’une priorisation sur un poste de réceptionnaire, expéditionnaire ou rouleur ?

Choisissez un élément.

Plan d’actions en conclusion

Action

Calendrier

Fait le ………………………………….., à …………………………….

Signature du salarié

Signature du Responsable des Ressources Humaines

Signature du manager

Entretien de seconde partie de carrière des 55 ans et plus

Destiné aux collaborateurs âgés de 55 ans et plus, et mené tous les 5 ans, l’entretien de seconde partie de carrière a pour objet d’accompagner les salariés seniors dans leur seconde partie de carrière.
Nom : …………………………………….Prénom : ……………………………….
Age : ……………………………………..
Poste : …………………………………..
Site : ……………………………………..
Ancienneté Groupe : …………… Ancienneté Easydis : …………….
Ancienneté sur le poste : …….
Date du dernier entretien de seconde partie de carrière : ………………….

  • Information du salarié sur les dispositifs spécifiques dont ils peuvent bénéficier au titre de leur seconde partie de carrière

Le salarié doit être informé de l’ensemble des dispositifs Groupe et Easydis pour les salariés seniors et les conditions pour en bénéficier.
A ce titre, un livret est remis au salarié.
  • Synthèse des trois derniers entretiens professionnels

Le Responsable Ressources Humaines et le manager reprennent avec le salarié les éléments qui sont ressortis lors des trois derniers entretiens professionnels.
  • Compétences développées par le salarié dans le cadre de sa vie professionnelle

  • Compétences techniques
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

  • Compétences managériales
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

  • Compétences relationnelles
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
  • Souhaits d’évolution exprimés par le salarié

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
  • Le salarié rencontre-t-il des difficultés physiques sur son poste ?

Choisissez un élément.

Si oui, lesquelles ?

…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Si oui, le salarié souhaite-t-il rencontrer la médecine du travail ?

Choisissez un élément.

  • Besoins en formation pour accompagner la seconde partie de carrière

Souhaits du salarié

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
  • Commentaire RH

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
  • Départ à la retraite

  • Le salarié connaît-il sa date prévisionnelle légale de départ à la retraite ?
Choisissez un élément.
Si oui, préciser la date.
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
  • Le salarié souhaiterait-t-il poursuivre son activité au-delà de sa date prévisionnelle légale de départ à la retraite ?
Choisissez un élément.
  • Le salarié souhaite-t-il bénéficier d’une réunion d’information retraite AG2R ?

Choisissez un élément.

  • Le salarié souhaite-t-il bénéficier d’une formation Campus d’accompagnement à la retraite ?

Choisissez un élément.

  • Le salarié souhaite-t-il remplir une mission de mécénat de compétences ?

Choisissez un élément.

  • Le salarié souhaite-t-il bénéficier d’une retraite progressive ?

Choisissez un élément.

  • Le salarié souhaite-t-il bénéficier du dispositif de rachat de trimestres ?

Choisissez un élément.

Partie spécifique aux préparateurs de commandes

Le salarié serait-il intéressé par une mission d’audit ?

Choisissez un élément.

Le salarié serait-il intéressé par une mission de tutorat ?

Choisissez un élément.

Le salarié souhaite t’il bénéficier d’une priorisation sur un poste de réceptionnaire, expéditionnaire ou rouleur ?

Choisissez un élément.

Plan d’actions en conclusion

Action

Calendrier

Fait le ………………………………….., à …………………………….

Signature du salarié

Signature du Responsable des Ressources Humaines

Signature du manager

Mise à jour : 2024-01-22

Source : DILA

DILA

https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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