Accord d'entreprise SOC HOTELIERE DU LEYDE
UN ACCORD CONCLU AU NIVEAU DE L'UES DU VALDYS RESORT DOUARNENEZ RELATIF A LA NAO 2025
Début : 01/05/2026
Fin : 01/01/2999
3 accords de la société SOC HOTELIERE DU LEYDE
Le 28/04/2026
- Evolution des salaires (augmentation, gel, diminution)
- Evolution des primes
- Système de prime (autre qu'évolution)
- Fixation des congés (jours fériés, ponts, RTT)
Accord d'Entreprise relatifaux Négociations Annuelle Obligatoires2025
Entre :
La SARLSociété Hôtelière duLeyde,dont le siège social est situéRue des Professeurs CurieàDouarnenez,représentée parMonsieurxx, en qualité deDirecteur,
La SARLSMT,dont le siège social est situéau28 rue du CoulinecàDouarnenez,représentée parMonsieurxx, en qualité deDirecteur,
Constituant ensemble une Unité Économique et Sociale (UES) au sens de l’article L. 2322-4 du Code du travail, désignée ci-après comme "l'UES",
Et :
Monsieurxx, déléguésyndical CFDTde l’UES du Valdys resort de Douarnenez,désigné conformément aux dispositions légales en vigueur,
Il a été convenu ce qui suit :
Préambule
Conformément aux articles L.2242-1 à L.2242-21 du Code du travail, le présent accord s’inscrit dans le cadre des négociations annuelles obligatoires portant notamment sur la rémunération, le temps de travail, le partage de la valeur ajoutée, l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes ainsi que la qualité de vie et des conditions de travail.
Article 1 : Champ d'application
Le présent accord s’applique à l’ensemble des salariés,quel quesoit le statut,des sociétés SHLDetSMT, titulaires d’un contrat de travail en cours d’exécution à la date de son entrée en vigueur.
Article 2 :Contexte NAO
La délégation syndicale, représentéeparxx, en sa qualité deDéléguéSyndicale CFDT dûment mandaté, et la délégation patronale, représentée parxx, Directrice des Ressources Humaines,xx, Directeur des Opérations, etxx, DirecteurResort se sont rencontréesaux dates suivantes,
15 octobre2025 : ouverture des négociations– transmissions des demandes syndicales
2 décembre 2025 : présentation du contexte etpremiers échanges sur les demandeset proposition de la Direction
15 décembre 2025/ 16et 27janvier 2026:continuité des échanges
16 mars 2026 : poursuite et clôture des échanges.
Lors de ses échanges, l’ensemble des parties présentes se sont accordées au préalable sur le contexte d’entreprise.En effet, malgré des progrès sur la gestion de la masse salariale en 2025,les entreprises SHLDetSMT,n’ont pas atteint un seuil de rentabilitépositif.
La délégation syndicalea effectué les demandes suivantes :
Mise en place d’une prime du dimanche,
Mise en place d’une prime d’intéressement (prime sur les objectifs de l’entreprise)
Prise en compte de l’ancienneté
Dans ce contexted’entreprise,il n’est pas possible d’accéder à l’ensemble des demandes de la délégation, ila étéconvenu de part et d’autre que les mesures prises dans le cadre des NAO devaient constituer une mise à plat des dispositifs existants pour les adapter aux demandes actuelles des collaborateurs et aux enjeux de fidélisation etd’attractivité de nos métiers.
Les collaborateursseront informés de ces décisions par des réunions d’informationsorganisées par la Directionet un avenant au contrat de travail sera mis en œuvre pour l’ensemble des collaborateurs.
Article 3 :Refonte du système de rémunération variable
Les parties se sont accordés pour mettre en place un nouveau système de rémunération variable, applicable aux collaborateurs des deux sociétés selon les modalités suivantes, applicable à compter du 1er mai2026 :
3 – a–mise en place d’une prime dite « prime qualité »
Il est décidé de mettre en place une prime dite « prime qualité » avec versement mensuel.La prime sera versée à l’ensemble des collaborateursdes sociétésSHLDet SMT.
Déclencheur :
La primesera versée si l’objectif qualité est atteint.Pour l’année 2026, l’objectif sera calculé de la manière suivante :
Moyennedes deux dernières années des résultatsqualité enquête clientet des résultats qualitée-réputation+0,5%
Soit pour 2026 un objectif de :
Thalasso :77.7%
Hotel:78.93%
Restaurant:78.68%
Resort:78.46%
Chaque collaborateurappartientaupérimètre défini par son contrat de travail. Pour les collaborateurs qui ont une polyvalence prévue dans le contrat de travail, il se verront attribuer l’objectif Resort.
Il est convenu que les résultats qualité serontcommuniqués tous les mois, par voie d’affichage.
L’atteinte est évaluée par mois civil, et si la prime est déclenchée elle est versée sur le mois m+1 (exemple : la prime concernantles résultats qualité du mois d’août est verséesur la paie de septembre versé) .
Montant de la prime :
Pour une atteintede l’objectif,la prime est de50€ mensuel brut.
Pour une atteinte de l’objectif supérieur de 1 %, soit pour 2026,79.46%, la prime sera de75€ mensuel brut.
Le montant concerne un collaborateurayant un contrat à temps plein, sans absence.
Pour les collaborateurs à temps partiel, le montant sera proratisé à son pourcentage de temps partielcontractuel.
Si le salariédoit être présent à minima 75% du temps pour bénéficier de la prime. Les absencesnon assimilées*à du temps de travail effectifseront déduites du temps de présence.
Autres modalités :
Sont concernés les salariés en CDI, CDD, ou en alternance. Les stagiaires ne sont pas concernés par l’application de cette prime.
Pour les entrées et sorties en cours de mois, il est défini que la prime sera versée,pour le mois d’entrée, ou le mois de sortie, uniquement si le collaborateur a été présent du premier au dernier jour.
3 –b– mise en place d’une prime dite « primecosmétique »
Il est décidé de mettre en place une prime dite « prime cosmétique » avec versement mensuel. La prime sera versée à l’ensemble des collaborateurs occupant l’emploi de praticien(ne) SPA.
L’atteinte est évaluée par mois civil, et si la prime est déclenchée elle est versée sur le mois m+1 (exemple : la prime concernant les résultatscosmétiques du mois d’août est versée sur la paie de septembre) .
Montant de la prime :
Si le résultat est atteint,il sera versé une prime individuelle en fonction de la contribution de chaquecollaborateur :
Ventes individuelles < 250€ : pas de prime
Ventes individuellesà partir de 250€ : 10% du chiffreHTréalisé.
Autres modalités :
Sont concernés les salariés en CDI, CDD, ou en alternance. Les stagiaires ne sont pas concernés par l’application de cette prime.
3 –c– mise en place d’une prime dite « primeventes »
Il est décidé de mettre en place une prime dite « prime ventes » avec versement mensuel. La prime sera versée à l’ensemble des collaborateurs occupant l’emploi de conseillère accueil ou conseillère boutique.
3 – c – 1 : conseillère accueil
Déclencheur : La prime sera versée si l’objectif collectifCA accueildéfini au budget est atteint.
L’atteinte est évaluée par mois civil, et si la prime est déclenchée elle est versée sur le mois m+1(exemple : la prime concernant les résultats ventes du mois d’août est versée sur la paie de septembre) .
Montant de la prime :
Si le résultat est atteint, il sera versé une prime individuelle en fonctiondes éléments ci-dessous, tenant compte de l’objectif individuel à atteindre sur le mois(défini en fonction de la présenceréelle(congés payés, formation)du collaborateursur le mois) :
Atteinte du budget CA à 100% :150€ bruts
Atteinte du budget CA à 110% ouplus :165€ bruts
Il est convenu que sile collaborateur atteint l’objectifde vente « soin visage », la prime sera majorée de 30€ bruts.
Autres modalités :
Sont concernés les salariés en CDI, CDD, ou en alternance. Les stagiaires ne sont pas concernés par l’application de cette prime.
3 – c – 1 : conseillère boutique
Déclencheur : La prime sera versée si l’objectif collectif CA boutique défini au budget est atteint.
L’atteinte est évaluée par mois civil, et si la prime est déclenchée elle est versée sur le mois m+1(exemple : la prime concernant les résultats ventes du mois d’août est versée sur la paie de septembre) .
Montant de la prime :
Si le résultat est atteint, il sera versé une prime individuelle en fonction des éléments ci-dessous, tenant compte de l’objectif individuel à atteindre sur le mois (défini en fonction de la présence réelle (congés payés, formation) du collaborateur sur le mois) :
Atteinte du budget CA à 100% : 150€ bruts
Atteinte du budget CA à 110% ou plus : 165€ bruts
Autres modalités :
Sont concernés les salariés en CDI, CDD, ou en alternance. Les stagiaires ne sont pas concernés par l’application de cette prime.
Article4:temps de travail
Les parties conviennent de créer un pallier supplémentaire aux congés d’ancienneté mis en place dans l’accord d’entreprise« relatif à la mise en place des congés supplémentaires liés à l’ancienneté » du 1er juin 2025 :
4 – 4 jours de congés supplémentaires d’ancienneté à partir de 15 ans d’ancienneté.
Les autres modalités de l’accord du 1Er juin restent inchangées.
Article5: Durée, révision et dénonciation de l’accord
5.1 Durée de l’accord
Le présent accord conclu pour une duréeindéterminée,entrera envigueur le 1er mai2026.
5.2 Révision& dénonciation
Le présentaccordne peut être dénoncé ou modifié qu'à condition d'observer les règleslégale ou conventionnellesdéfinies.
Article6: Dépôt et publicité de l’accord
Le présent accord sera déposé auprès de la Direction régionale de l'économie, de l'emploi, du travail et des solidarités (DREETS) et du Greffe du conseil des prud’hommes compétent, conformément aux dispositions légales en vigueur.
Il sera également porté à la connaissance des salariés par voie d’affichage.
Fait àDouarnenezle28avril2026,
Pour la sociétéHôtelière duLEYDEreprésentée parMonsieurxx, en qualité deDirecteur :
Pour la sociétéSMTreprésentée parMonsieurxx, en qualité deDirecteur :
Pourle déléguésyndical CFDTde l’UES du Valdys resort deDouarnenez
M.xx:
Mise à jour : 2026-08-14
Source : DILA
https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/
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