Entre les membres de l’UES, composée des sociétés suivantes :
- La société Parc du Futuroscope, dont le siège social est situé 86130 JAUNAY-MARIGNY ;
Par l’intermédiaire de son représentant légal, agissant en sa qualité de Président du Directoire
- La société Futuroscope Maintenance Développement (FMD), dont le siège social est situé sur le site du Futuroscope - 86130 JAUNAY-MARIGNY ;
Par l’intermédiaire de son représentant légal, représentée par son président : le Parc du Futuroscope en la personne de, Président du Directoire du Parc du Futuroscope
- La société Futuroscope Destination, dont le siège social est situé sur le site du Futuroscope - 86130 JAUNAY-MARIGNY ;
Par l’intermédiaire de son représentant légal, agissant en sa qualité de Président du Directoire
Et : Les organisations syndicales représentatives de salariés : le syndicat CFDT représenté le syndicat SAF UNSA représenté le syndicat SUD représenté
D’AUTRE PART,
PREAMBULE :
Les organisations syndicales représentatives et la Direction de l’UES FUTUROSCOPE ont conformément aux articles L. 2242-5 à L.2242-14 du code du travail, engagé la négociation annuelle obligatoire sur les thèmes mentionnés dans la loi. Les parties se sont donc rencontrées les 8, 19, 27 novembre et 20 décembre 2024. Au terme de ces réunions, les parties ont pu parvenir à un accord dont la teneur et les modalités sont précisées aux articles ci-après.
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Article 1 – AUGMENTATIONS SALARIALES
SALAIRES EFFECTIFS - 2016
Article 1 – AUGMENTATIONS SALARIALES
SALAIRES EFFECTIFS - 2016
Article 1-1. Montant des augmentations de salaires
• Au titre des augmentations collectives
Le salaire de base contractuel des salariés permanents présents dans l’entreprise au 1er février de l’année 2025 et comptant à cette date, 12 mois d’ancienneté en continu est augmenté selon le niveau du collaborateur :
Employés (niveau 1 à 3) = 1.7%
Agents de Maîtrise (niveau 4) = 1.5 %
Cadres (niveau 5 à 7, hors directeurs) = 1.2 %
Le salaire de base contractuel des salariés non permanents, présents en contrat saisonnier à partir du 1er février 2025 et qui comptent au minimum 15 mois de contrats saisonniers sur les 3 années précédentes *, bénéficieront des mêmes pourcentages d’augmentation générale. *du 01/01/2022 au 31/12/2024
• Au titre des augmentations individuelles
Il sera consacré une enveloppe d’augmentation des salaires en % de la masse salariale brute (salaires de base hors primes) des collaborateurs (hors directeurs) comptant 12 mois d’ancienneté en continu au 1er février 2025 :
Employés (niveau 1 à 3) = 0.5 %
Agents de Maîtrise (niveau 4) = 0.7 %
Cadres (niveau 5 à 7, hors directeurs) = 1 %
Ces dispositions prendront effet au 1er février 2025.
Article 1-2. Critères d’attribution et process de validation
il est précisé des critères d’attribution des augmentations individuelles :
• L’évolution de la compétence du collaborateur • L’évolution du poste du collaborateur • L’évolution de la performance individuelle • L’engagement • L’investissement • L’esprit d’équipe
Il est également précisé le process :
La DORH transmettra à chaque responsable son enveloppe d’augmentation. Charge à chaque responsable de recueillir les demandes des managers directs des collaborateurs, c’est à dire le manager en charge de l’entretien d’évaluation du collaborateur.
Nous insistons ici sur l’importance de la prise en compte des avis des agents de maitrise lors d’un véritable temps d’échange entre les responsables et les agents de maîtrise.
Les propositions émises par les responsables seront transmises et validées par chaque directeur.
La DORH compilera ensuite les augmentations demandées et sera garante de la cohérence globale de ces propositions. Elle veillera notamment à l’équité des salaires femmes/hommes pour un même emploi-ancienneté-niveau/échelon et sera attentive aux salariés qui n’auraient pas été augmentés individuellement depuis plusieurs années.
Tous les montants d’augmentations individuelles proposés seront validés par la direction générale.
Chaque manager, responsable informera individuellement le collaborateur de son augmentation individuelle.
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Article 2 – PRIME WEEK END
SALAIRES EFFECTIFS - 2016
Article 2 – PRIME WEEK END
SALAIRES EFFECTIFS - 2016
La condition de déclenchement des 5 samedis ou 5 dimanches travaillés pour percevoir cette prime est supprimée.
Nous rappelons ici les conditions et montants :
Pour bénéficier du versement de la prime en année N, la condition d’ancienneté est de 6 mois continus ou discontinus (tout type de contrats confondus) l’année N -1. Elle bénéficie aux employés et agents de maîtrise, hors cadres. Le paiement de la prime se fait mensuellement. Un samedi travaillé est rémunéré 15€ bruts et un dimanche 22€ bruts.
Article 3 – MAJORATION DES HEURES
SALAIRES EFFECTIFS - 2016
Article 3 – MAJORATION DES HEURES
SALAIRES EFFECTIFS - 2016
Les heures travaillées au-delà de 19 heures les 24 et 31 décembre seront payées doubles.
Article 4 – PRIME TUTEUR
SALAIRES EFFECTIFS - 2016
Article 4 – PRIME TUTEUR
SALAIRES EFFECTIFS - 2016
Le Futuroscope a toujours favorisé et encouragé l’alternance afin de permettre à des jeunes d’obtenir un diplôme et d’acquérir une expérience professionnelle. Cette prime créée en 2013 afin de valoriser le tutorat, l’accompagnement et le partage d’expériences, est plus que d’actualité aujourd’hui avec un nombre grandissant d’alternant et de contrat de professionnalisation. Son montant est revalorisé et adapté aux différentes durées d’alternances : 15 € bruts par mois de contrats. Elle sera versée en fin de contrat, sous réserve d’un suivi régulier des alternants avec au minimum 1 suivi réalisé avec l’école et 2 suivis avec les RH. Elle pourrait donc ne pas être versée en cas de suivi insuffisant. Elle bénéficie aux employés et agents de maitrise tuteur, hors cadres.
Article 5 – JOUR EVENEMENT FAMILIAL
SALAIRES EFFECTIFS - 2016
Article 5 – JOUR EVENEMENT FAMILIAL
SALAIRES EFFECTIFS - 2016
Actuellement, 2 jours pour hospitalisation d’un enfant de 0 à 18 ans révolus sont accordés pour les salariés ayant un contrat de plus de 3 mois. Nous portons ce nombre de jour à 3 pour les enfants de 0 à 21 ans révolus, sous la même condition d’ancienneté.
Article 6 – PLANIFICATION
SALAIRES EFFECTIFS - 2016
Article 6 – PLANIFICATION
SALAIRES EFFECTIFS - 2016
Au cours des dernières années, diverses études ont été menées par la direction et les organisations syndicales sur la planification dans les services de l’exploitation avec pour objectif l’amélioration de l’organisation et des conditions de travail.
Une commission Planification Accueil va être créée dont les objectifs principaux pourraient être les suivants :
Identifier les leviers d’amélioration pour mieux concilier vie professionnelle et personnelle
Identifier les problèmes actuels
Recenser les besoins spécifiques des salariés
Garantir la continuité et l’efficacité opérationnelle tout en respectant les contraintes budgétaires et les enveloppes horaires.
Proposer des recommandations pratiques et réalistes
Cette commission animée par la DORH sera composée de 6 membres représentants du personnel (2 par syndicat) et pourra être complétée selon les réunions par des salariés référents en termes de planification, direction… Un apport extérieur pourra être mis en place : apport de bonnes pratiques d'autres entreprises, apports juridiques, ou autre.
Le planning proposé est le suivant :
Démarrage en janvier avec un objectif de présentation - approbation des travaux à la direction en avril 2025.
Lancement d’une phase pilote sur 1 ou 2 attractions avec mise en place d’indicateurs de suivi
Retour mi-septembre sur la nouvelle planification testée pour décision finale
Article 7 – Publicité
SALAIRES EFFECTIFS - 2016
Article 7 – Publicité
SALAIRES EFFECTIFS - 2016
Le présent accord fera l’objet des formalités de dépôt (auprès du secrétariat-greffe du conseil de prud’hommes de Poitiers et dépôt dématérialisé auprès de la DREETS) et de publicité prévues par les dispositions légales et réglementaires. Son existence figurera aux emplacements réservés à la communication avec le personnel.
Fait à Jaunay-Marigny, le 30 décembre 2024, en 5 exemplaires originaux dont un pour chaque organisation syndicale.
Pour les sociétés PARC du FUTUROSCOPE, FMD et Futuroscope Destination
