La Société SYNERGIE, Société européenne au capital de 121 810 000 Euros, dont le siège social est situé 160 Bis rue de Paris à Boulogne-Billancourt (92100), immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Nanterre sous le n° B 329 925 010, représentée par Monsieur, Président Directeur Général.
D’une part,
Et :
Madame, agissant en sa qualité de déléguée syndicale CFDT,
Monsieur, agissant en sa qualité de délégué syndical CFE-CGC,
Monsieur, agissant en sa qualité de délégué syndical CGT,
Monsieur, agissant en sa qualité de délégué syndicale UNSA.
D’autre part. (Ci-après dénommées ensemble « Les Parties »)
Article 4 : Thème aménagement des fins de carrière PAGEREF _Toc219131804 \h 8
4.1 Retraite progressive PAGEREF _Toc219131805 \h 8 4.2 Octroi d’un jour d’absence rémunéré par collaborateur pour la réalisation des démarches auprès de la CNAV PAGEREF _Toc219131806 \h 9
Article 5 : Thème transmission des savoirs et des compétences : tutorat PAGEREF _Toc219131807 \h 9
Article 6 : conditions de travail PAGEREF _Toc219131808 \h 10
6.1 Octroi d’une demi-journée d’absence rémunérée par senior pour la réalisation d’un bilan de prévention PAGEREF _Toc219131809 \h 10 6.2 Aménagement des conditions de travail PAGEREF _Toc219131810 \h 11
Article 9 : Dépôt et Publicité PAGEREF _Toc219131814 \h 12
PREAMBULE
SYNERGIE s’inscrit dans un secteur fortement concurrentiel, impliquant des recrutements complexes, dans un contexte de marché en constante évolution.
Conformément à la loi du 24 octobre 2025 portant sur l’ANI en faveur de l’emploi des salariés expérimentés, la Direction et les partenaires sociaux affirment leur volonté commune de favoriser le maintien dans l’emploi, l’évolution professionnelle, la transmission des savoirs et l’organisation de la seconde partie de carrière, au bénéfice des collaborateurs dits « seniors ».
Cet accord s’inscrit également dans la volonté de SYNERGIE d’anticiper les évolutions démographiques, d’adapter l’organisation du travail et soutenir l’employabilité de tous les collaborateurs, en cohérence avec les engagements du Groupe en matière de qualité de vie au travail, de prévention des risques et de développement des compétences. L’employabilité prend une dimension centrale à mesure que les parcours professionnels deviennent plus longs et requièrent une capacité d’adaptation constante, en particulier pour les seniors.
Les Parties constatent que la richesse de l’entreprise repose notamment sur la complémentarité intergénérationnelle, la pluralité des parcours et le rôle essentiel joué par les collaborateurs disposant d’une expertise consolidée au fil de leur carrière.
Le présent accord s’inscrit dans le cadre du respect des principes de diversité, d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans l’entreprise, tels que figurant dans l’accord d’entreprise relatif à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes au sein de SYNERGIE SE signé le 04 décembre 2025.
Article 1 : Champ d’application et objet
1.1 Définition du champ d’application
Le présent accord est applicable à l’ensemble des collaborateurs permanents de SYNERGIE.
Le présent accord concerne l’ensemble des seniors quelle que soit leur catégorie : employés, agents de maîtrise ou cadres. Les « seniors » représentent, au sens du présent accord, les collaborateurs âgés de 58 ans et plus.
Le présent accord répond aux thèmes principaux, conformément à l’article L.2241-14-1 et suivants du Code du travail :
Maintenir et soutenir l’employabilité des salariés expérimentés au sein de l’entreprise ;
Favoriser et valoriser le rôle de transmission des salariés expérimentés, notamment à travers la mise en place de dispositifs tels que le mentorat ;
Aménager le parcours professionnel, en particulier les modalités d’accompagnements des fins de carrière.
1.2 Collaborateurs intérimaires L’égalité des chances pour chaque senior fait partie intégrante des valeurs de SYNERGIE. Dans cette logique d’inclusion et de responsabilité sociale, nous avons créé la « Mission Senior », prochainement renommée « Mission 50+ », afin de renforcer l’embauche et le maintien dans l’emploi des seniors, tout en accompagnant les fins de carrières.
Cette Mission s’inscrit comme un dispositif dédié au recrutement des candidats reconnus pour leur expertise et leurs compétences, en les permettant de mieux valoriser leur parcours professionnel, leur savoir-faire et leurs connaissances.
Elle lutte contre toutes les discriminations et met en place des actions concrètes pour permettre aux collaborateurs intérimaires seniors de développer leur carrière, quel que soit leur âge.
Depuis 2025, SYNERGIE propose de nouvelles perspectives professionnelles aux intérimaires seniors, notamment par l’organisation de forums de recrutement spécifiquement pour les seniors, nommé « seniors & talents », afin d’optimiser leur recherche d’emploi. En 2025, SYNERGIE a développé un nouveau format, intitulé « Tremplin », composé de sessions de recrutement dédiées à l’emploi des seniors, menées en partenariat étroit avec ses clients. Deux sessions ont d’ores et déjà été organisées en 2025, et la Direction affirme sa volonté de poursuivre et d’amplifier cet engagement en 2026.
Cette Mission mobilise les entreprises pour mettre en œuvre des actions innovantes en faveur de l’emploi des seniors et de leur offrir ainsi de nouvelles opportunités de carrière. Elle veille également à orienter les seniors vers des métiers en tension, répondant ainsi aux besoins du marché de l’emploi.
Nous encourageons également notre réseau à mener des opérations de promotion de l’emploi des seniors. En parallèle, cette Mission informe et sensibilise nos entreprises clientes, et ce, pour les accompagner dans le recrutement des seniors en intérim, CDD et CDI.
De plus, cette Mission s’appuie sur un réseau solide de partenaires institutionnels et associatifs engagés pour l’emploi des seniors, dont la DREETS, la FACE (Fondation Agir pour l’Inclusion), le CIDFF (Centre d'Information sur les Droits des Femmes et des Familles), le réseau des Entreprises pour la cité, l’association Force Femmes, l’APEC (Association Pour l'Emploi des Cadres), l’AFPA (Transition, Association pour la Formation Professionnelle des Adultes).
Depuis 2024, SYNERGIE est signataire de la Charte 50+ du Club Landoy. L’entreprise se mobilise autour de 10 engagements clés en faveur du recrutement, de la formation, du maintien dans l'emploi et des évolutions de carrière des seniors.
SYNERGIE s’engage à poursuivre pendant toute la durée de l’accord l’ensemble des actions ci-dessus.
PARTIE I - ETAT DES LIEUX
Les Parties ont procédé à un état des lieux de la situation de l’emploi des seniors au regard des indicateurs suivants.
Au sein de SYNERGIE, les collaborateurs âgés de 58 ans et plus représentent 66 collaborateurs permanents au 31 décembre 2024, soit 4,33 % de l’effectif total.
Cet effectif se compose de 60 collaborateurs en contrat à durée indéterminée (CDI) et de 6 collaborateurs en contrat à durée déterminée (CDD). Les femmes y sont majoritaires, avec 51 collaboratrices, soit 77,27 % de l’effectif des collaborateurs de 58 ans et plus, un taux proche de celui observé sur l’ensemble de l’effectif permanent (77,5 %).
Les seniors disposent d’une ancienneté moyenne de 16,31 ans, nettement supérieure à l’ancienneté moyenne globale de 7,4 ans au sein de SYNERGIE, illustrant leur forte contribution à la continuité et à la transmission des savoir-faire.
En matière d’évolution professionnelle, 2 collaborateurs de 58 ans et plus ont bénéficié d’une promotion en 2024, représentant 3,03 % de cette population.
Par ailleurs, 57,6 % des seniors relèvent du statut cadre, contre 31 % pour l’ensemble de l’effectif, soulignant leur présence significative sur des fonctions à responsabilités. À ce titre, 15 collaborateurs de 58 ans et plus occupent des fonctions de responsables d’agence, et 7,39 % de l’ensemble des responsables d’agence de l’entreprise ont plus de 58 ans.
PARTIE II – LES ACTIONS ET ENGAGEMENTS 2026-2029
Article 2 : Thème recrutement
Les Parties affirment leur volonté d’offrir des opportunités professionnelles à l’ensemble des collaborateurs et des candidats tout au long de leur vie professionnelle, sans considération d’âge.
À ce titre, elle rappelle que l’âge ne constitue en aucun cas un critère de sélection, de recrutement ou d’évolution professionnelle. Aucune politique, ni aucun objectif chiffré de recrutement, ne peut être fondé sur l’âge des candidats ou des collaborateurs.
SYNERGIE s’engage ainsi à :
Garantir l’égalité d’accès à l’emploi et aux opportunités professionnelles à toutes les étapes de la carrière ;
Veiller à ce que les processus de recrutement, internes comme externes, soient exclusivement fondés sur les compétences, l’expérience professionnelle et l’aptitude à occuper le poste ;
Recruter des personnes à tous les stades de leur parcours professionnel, en fonction des besoins de l’entreprise et des exigences des postes à pourvoir.
Par ailleurs, SYNERGIE reconnaît et valorise l’expérience acquise par les collaborateurs intérimaires, notamment lors de l’examen de leur candidature dans le cadre d’opportunités de recrutement ou d’évolution professionnelle, dans le respect des règles applicables.
SYNERGIE s’engage à déployer des actions de sensibilisation auprès des recruteurs et des managers portant sur les stéréotypes liés à l’âge, incluant des actions de formation dédiées à la prévention de l’âgisme.Ces actions ont pour objectif d’assurer une évaluation des candidatures reposant uniquement sur les compétences, l’expérience professionnelle et l’adéquation au poste.
Objectif :
Prévenir les stéréotypes et les pratiques discriminatoires liées à l’âge, notamment à travers la sensibilisation des acteurs du recrutement.
Indicateur :
Nombre d’actions de sensibilisation ou de formation mises en œuvre sur la durée de l’accord ;
Part des recrutements de profils seniors.
Moyens :
Mise en place d’actions de sensibilisation à destination des recruteurs et des managers ;
Intégration d’un rappel des principes de non-discrimination liée à l’âge dans les processus et outils de recrutement (offres d’emploi,… )
Article 3 : Thème maintien dans l’emploi
3.1 : Entretiens professionnels
Chaque collaborateur bénéficie d’un entretien de parcours professionnel tous les 4 ans. La réalisation de ces entretiens professionnels contribue à anticiper les évolutions de carrière de l’ensemble des collaborateurs, en particulier de ceux en seconde partie de carrière.
L’entretien de parcours professionnel a pour objectif d’établir un bilan de la situation professionnelle du collaborateur et de faire le point sur ses attentes ainsi que sur l’orientation qu’il souhaite donner à la suite de sa carrière, en tenant compte de son expérience, de ses compétences et des opportunités d’emploi au sein de l’entreprise.
Les collaborateurs de plus de 58 ans bénéficieront en outre d’un entretien professionnel spécifique dit « de fin de carrière » organisé et conduit avec la fonction Ressources Humaines. Cet entretien permettra d’établir un bilan de la situation professionnelle du collaborateur et également de l’informer sur les possibilités d’aménagement du temps de travail et, le cas échéant, sur les questions relatives à la retraite. Les collaborateurs de 56 ans pour lesquels la retraite interviendrait dans les 2 ans, pourront bénéficier de l’entretien professionnel de fin de carrière sur demande adressée à la Direction des Ressources Humaines. L’objectif de l’entretien est d’organiser les dernières années au sein de l’entreprise, d’aider à se projeter dans un projet de retraite et identifier la période de départ.
Par ailleurs, les entretiens constituent le moment privilégié pour les collaborateurs seniors du réseau souhaitant s’orienter vers des fonctions support d’exprimer leur demande à leur manager. Celles-ci seront ensuite étudiées par la Direction des Ressources Humaines, au cas par cas.
Objectif :
Organiser un entretien professionnel conduit avec la fonction Ressources Humaines pour les collaborateurs de plus de 58 ans ;
Entretien professionnel mené par la fonction Ressources Humaines, à la demande des collaborateurs âgés de plus de 56 ans.
Indicateur :
Pourcentage de collaborateurs de plus de 58 ans ayant passé un entretien professionnel de fin de carrière ;
Pourcentage de collaborateurs de plus de 56 ans ayant demandé un entretien professionnel de fin de carrière.
Moyens :
Identification annuelle des collaborateurs concernés, par la fonction Ressources Humaines ;
Convocation formalisée à l’entretien professionnel de fin de carrière ;
Conduite de l’entretien par la fonction Ressources Humaines, le cas échéant en lien avec le manager et/ou la mission handicap.
3.2 : Formation
Les orientations de formation tiennent compte des besoins spécifiques des seniors, afin de favoriser le maintien dans l’emploi et le développement des compétences tout au long de la carrière.
À ce titre, les seniors bénéficient d’un accès équivalent à celui de l’ensemble des collaborateurs aux formations qui leur sont nécessaires à l’exercice de leur activité ou à l’évolution de leurs compétences.
Objectif :
Garantir aux seniors un accès aux formations qui leur sont nécessaires à l’exercice de leur activité ou à l’évolution de leurs compétences.
Indicateur :
Taux d’accès à la formation des seniors.
Moyens :
Accès aux actions de formation nécessaires au maintien et au développement des compétences, sans discrimination liée à l’âge ;
Prise en compte des besoins en formation lors des entretiens professionnels et de l’entretien de fin de carrière ;
Suivi des actions de formation réalisées.
Article 4 : Thème aménagement des fins de carrière
Les collaborateurs peuvent accéder, via le site services.info-retraite.fr, à des services gratuits élaborés par l’ensemble des régimes de retraite, leur permettant de consulter et de préparer leur situation en matière de retraite.
4.1 Retraite progressive
Par ailleurs, la Direction s’engage à informer les seniors, notamment lors de l’entretien de fin de carrière, sur les démarches administratives et préparatoires à effectuer, afin d’anticiper au mieux cette transition.
Les Parties entendant rappeler, qu’il existe un dispositif légal en vigueur de retraite progressive, permettant à un collaborateur de percevoir une fraction de ses pensions de retraite tout en poursuivant une ou plusieurs activités professionnelles à temps partiel. L’accès à ce dispositif est subordonné au dépôt d’une demande par le collaborateur au plus tôt deux ans avant l’âge légal de départ à la retraite et de justifier d’au moins 150 trimestres d’assurance, tous régimes de retraite obligatoires confondus.
En cas de demande de diminution du temps de travail jusqu’à 40% dans le cadre de la mise en place d’une retraite progressive, un an avant la date du départ du collaborateur, l’entreprise maintiendra un taux de cotisation retraite à 100%.
Par ailleurs les Parties conviennent que l’indemnité de départ à la retraite pourra être affectée pour compenser en tout ou partie la perte de revenu liée au passage à temps partiel ou à temps réduit pour les forfaits-jours.
La procédure est volontaire et nécessite une demande écrite du senior et l’accord de la Direction des Ressources Humaines.
Objectif :
Permettre aux seniors d’anticiper leur transition entre activité professionnelle et départ à la retraite ;
Favoriser un aménagement progressif de la fin de carrière, tout en préservant le niveau de droits à la retraite ;
Accompagner les seniors souhaitant bénéficier du dispositif de retraite progressive.
Indicateur :
Nombre de demandes de retraite progressive formulées par les seniors ;
Nombre de retraites progressives effectivement mises en place ;
Moyens :
Lors de l’entretien de fin de carrière, le senior se verra informé du dispositif de retraite progressive et des démarches administratives afférentes ;
Maintien d’un taux de cotisation retraite de 100% en cas de diminution du temps de travail jusqu’à 40% si la demande à lieu 1 an avant la date de départ en retraite du collaborateur ;
Possibilité d’affecter tout ou une partie de l’indemnité de départ à la retraite afin de compenser la perte de rémunération liée au passage à temps partiel.
4.2 Octroi d’un jour d’absence rémunéré par collaborateur pour la réalisation des démarches auprès de la CNAV Afin de permettre aux collaborateurs seniors concernés de réaliser dans de bonnes conditions administratives leurs démarches liées à la retraite auprès de la CNAV (Caisse Nationale d’Assurance Vieillesse), la Direction s’engage à octroyer un jour d’absence rémunéré par collaborateur senior concerné, sur présentation d’une demande d’absence formulée au moins 7 jours à l’avance auprès du Responsable hiérarchique et d’un justificatif CNAV.
Objectif :
Permettre aux seniors concernés de réaliser leurs démarches administratives liées à la retraite auprès de la CNAV.
Indicateur :
Nombre de jours d’absences rémunérés accordés aux seniors pour réaliser leurs démarches liées à la retraite auprès de la CNAV.
Moyens :
Accorder un jour d’absence rémunéré par senior concerné, sur présentation d’une demande d’absence formulée au moins 7 jours à l’avance auprès du Responsable hiérarchique et d’un justificatif CNAV.
Article 5 : Thème transmission des savoirs et des compétences : tutorat
SYNERGIE affirme sa volonté de favoriser la transmission des savoirs et des compétences au sein de l’entreprise, en reconnaissant le rôle essentiel des seniors dans l’intégration, la formation et l’accompagnement des collaborateurs, ainsi que dans la valorisation et la pérennisation des expertises internes.
À ce titre, les Parties conviennent de mettre en place des missions de tutorat pouvant être proposées aux seniors disposant d’une expérience professionnelle reconnue dans leur domaine d’activité et présentant des aptitudes pédagogiques avérées.
Des assessments seront régulièrement organisés afin de permettre aux collaborateurs d’accéder au rôle de tuteur. Ces missions de tutorat seront exercées sur la base du volontariat et mises en œuvre en accord avec le responsable hiérarchique du collaborateur concerné et la Direction des Ressources Humaines qui validera la capacité à tutorer. Une lettre de mission précisera notamment la durée de la mission, ses objectifs ainsi que les modalités de son déroulement, afin de garantir des conditions d’exercice optimales du tutorat tout en veillant au maintien de l’activité professionnelle habituelle du tuteur.
Objectif :
Favoriser la transmission des savoirs, des compétences et des expertises internes en reconnaissant et en valorisant le rôle des collaborateurs expérimentés dans l’intégration, la formation et l’accompagnement des collaborateurs.
Indicateur :
Taux de seniors engagés dans une mission de tutorat.
Moyens :
Mise en place de missions de tutorat formalisées, confiées à des seniors disposant d’une expertise reconnue et d’aptitudes pédagogiques ;
Formalisation de chaque mission par une lettre de mission, précisant notamment la durée, les objectifs et les modalités d’exercice du tutorat ;
Suivi du dispositif par la fonction Ressources Humaines.
Article 6 : conditions de travail
6.1 Octroi d’un jour d’absence rémunéré par senior pour la réalisation d’un bilan de prévention
Les Parties souhaitent rappeler qu’il est essentiel de valoriser les dispositifs mis en place pour encourager une démarche proactive de prévention. L’Assurance Maladie propose notamment le programme « Mon Bilan Prévention », un temps d’échange personnalisé avec un professionnel de santé, entièrement pris en charge à 100 % et sans avance de frais pour les assurés à différents âges clés de la vie.
Ce bilan constitue une opportunité structurée de faire le point sur son état de santé, ses habitudes de vie et les facteurs de risque, et d’élaborer un plan de prévention personnalisé. Pour en bénéficier, il suffit de remplir un questionnaire de santé via Mon Espace Santé et de prendre rendez‑vous avec un professionnel de santé. Ce dispositif s’inscrit dans une politique de prévention active, visant à détecter précocement les facteurs de risque et à promouvoir des comportements favorables à la santé chez les seniors.
Pour rappel :
Cancer du sein : mammographie tous les 2 ans pour les femmes de 50 à 74 ans (prise en charge à 100 %).
Cancer colorectal : test de dépistage tous les 2 ans pour hommes et femmes de 50 à 74 ans, avec kit 100 % pris en charge.
Cancer du col de l’utérus : frottis tous les 3 ans jusqu’à 65 ans
Vaccination : rappels diphtérie‑tétanos‑polio : tous les 10 ans à partir de 65 ans.
Cette démarche relève de la responsabilité personnelle du collaborateur et doit être initiée auprès des organismes compétents.
Toutefois, consciente de l’importance d’un suivi régulier de la santé, la Direction s’engage à accorder au collaborateur le temps nécessaire pour effectuer un bilan, dans la limite d’un jour par collaborateur âgé de plus de 58 ans, sous réserve de la présentation d’un justificatif.
Objectif :
Permettre aux collaborateurs âgés de plus de 58 ans, de réaliser un bilan prévention.
Indicateur :
Nombre de jours d’absences rémunérés accordés aux collaborateurs âgés de plus de 58 ans, pour réaliser un bilan prévention.
Moyens :
Accorder un jour d’absence rémunéré par collaborateur âgé de plus de 58 ans, sur présentation d’une demande d’absence formulée au moins 7 jours à l’avance auprès du Responsable hiérarchique et d’un justificatif médical.
6.2 Aménagement des conditions de travail
La Direction s’engage à prévenir l’usure professionnelle et à promouvoir un équilibre harmonieux entre vie professionnelle et vie personnelle pour l’ensemble des collaborateurs concernés. À ce titre, elle favorise la mise en place de mesures souples, comme l’accès au télétravail habituel, tel que prévu dans la charte télétravail du 28 octobre 2024, pour les postes éligibles, dès la fin de la période d’essai pour les collaborateurs âgés de plus de 58 ans, afin de faciliter l’organisation individuelle et de réduire la fatigue liée aux déplacements.
Par ailleurs, la Direction rappelle qu’elle encourage la solidarité entre collègues en permettant le don de jours de congés ou de RTT aux collaborateurs aidants ne disposant plus de droits à congés. Les dispositions sur le don de jours de congés / RTT en faveur des salariés dits « aidants » sont prévues à l’article 9 de l’accord relatif à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes du 4 décembre 2025. DISPOSITIONS GENERALES
Article 7 : Suivi de l’accord
Le suivi du présent accord sera réalisé dans le cadre d’une commission de suivi composée d’un représentant par organisation syndicales représentative et d’un nombre équivalent de représentants de la Direction.
Cette commission de suivi se tiendra annuellement.
Les indicateurs mentionnés dans le présent accord seront partagés lors de la commission de suivi.
Article 8 : Durée, révision de l’accord
Le présent accord est conclu pour une durée déterminée de trois ans, du 01/04/2026 au 31/03/2029.
Une négociation en vue d’un nouvel accord sera ouverte au plus tard dans les trois mois précédant son terme.
Conformément aux dispositions des articles L. 2222-5 du Code du travail, le présent accord pourra être révisé selon les dispositions légales en vigueur. Tout signataire introduisant une demande de révision devra l’accompagner d’un projet relatif aux points à réviser.
Article 9 : Dépôt et Publicité
Le présent accord sera déposé selon les dispositions légales en vigueur, soit sur la plateforme « TéléAccords » et auprès du greffe du Conseil des Prud’hommes de Boulogne-Billancourt.
Le présent accord sera également communiqué à l’ensemble des organisations syndicales représentatives et sera mis à disposition des collaborateurs sur l’intranet de l’Entreprise.
