Accord d'entreprise THEOLAUR PEINTURES

Accord annuel d'entreprise 2025

Application de l'accord
Début : 01/01/2025
Fin : 31/12/2025

19 accords de la société THEOLAUR PEINTURES

Le 31/01/2025


Accord annuel d’entreprise 2025


Préambule


Lors des réunions des 18 novembre 2024, du 8 et 20 janvier 2025, relatives à la Négociation Annuelle Obligatoire prévue aux articles L. 2242-1 et suivants du Code du Travail, ont été traités les thèmes suivants :
- la durée effective et l’organisation du temps de travail ;
- les salaires effectifs ;
- les accords d’épargne salariale ;
- l’égalité professionnelle et salariale entre les hommes et les femmes ;
- l’insertion et le maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés.
Un PV sur ces différents thèmes, annexé au présent accord (annexes 1, 2 et 3), vient préciser les propositions faites pour répondre aux questions soulevées, le cas échéant, lors de la négociation.
A l’issue de ces réunions, il a été convenu sur les questions de la durée du travail et des salaires ce qui suit, entre :
  • la Société XXX, représentée par XXX en sa qualité de Directeur Général, assisté de XXX, Directrice des Ressources Humaines,

d’une part,
  • la Centrale Syndicale C.F.D.T. représentée par XXX, assisté de XXX,

d’autre part,

Article 1 - Champ d’application de l’accord
Le présent accord s’applique à l’ensemble du personnel travaillant dans l’entreprise, qu’il soit rattaché à XXX, XXX ou XXX.

Article 2 - Objet de l’accord

A - Durée effective et organisation du temps de travail

Les règles de prise des JRTT peuvent faire l’objet de dérogation expresse par les chefs de service pour répondre aux contraintes de l’activité. Les horaires définis dans le présent accord peuvent faire l’objet d’ajustement pour répondre aux contraintes intra-services.
Depuis l’année 2018, la prise des JRTT se fait exclusivement par journée entière.
Depuis l’année 2020, des jours RTT peuvent être accolés aux congés payés mais la reprise du travail se fera le lundi. Il est donc permis de poser un JRTT le vendredi avant la prise des CP.
Tout JRTT non pris au 31 décembre de l’année est perdu.
Le présent accord recense les organisations en adéquation avec l’activité actuelle. En cas de circonstances exceptionnelles, la Direction se réserve la possibilité de les modifier, après en avoir informé le Comité Social et Economique, pour pouvoir, le cas échéant, produire et répondre ainsi aux exigences du marché. Il est entendu que la modification de l’organisation du temps de travail se fera avant tout sur la base du volontariat.
Les pauses indiquées par secteur ne valent que pour les salariés soumis à l’horaire fixe. Les salariés soumis à un horaire variable, notamment les chefs d’équipe de production et de logistique, doivent impérativement pointer lors de la prise d’un temps de repos ou d’une pause cigarette. En outre, l’encadrement de production définira l’heure d’arrivée des chefs d’équipe bénéficiaires d’un horaire variable afin d’encadrer au mieux les équipes.
Pour le secteur logistique, le compteur démarre à l’heure de début d’activité des opérateurs ou à l’heure réelle d’arrivée en cas de badgeage postérieur à l’heure de début d’activité.
Durant les plages variables, les salariés d’une équipe doivent s’organiser pour assurer la continuité du service, tout en gérant leur temps de travail dans le cadre du compteur alloué. Un suivi régulier des compteurs sera assuré par l’encadrement.
L’irrespect de toutes les plages fixes y compris pour les horaires variables entraînera une déduction sur la paie du retard ou du départ anticipé.

Au vu du calendrier 2025, il a été proposé de fermer les ateliers de production des deux sites, sauf si le niveau de stock se trouvait insuffisant pour honorer les commandes :

  • le vendredi 30 mai : pour compenser ce jour chômé, les samedi 26 avril et 17 mai seront travaillés ;

  • Le lundi 10 novembre (pour les services Production et Logistique du site de XXX ainsi que l’ensemble du site de XXX) : pour compenser ce jour chômé, le samedi 20 septembre 2025.

Il est également nécessaire qu’un salarié du

laboratoire de contrôle qualité et de la logistique prennent le même rythme. Chaque salarié posera, le cas échéant, un congé, selon ses droits disponibles.

Conformément à l’article L.3141-17 du Code du Travail, après accord de la Direction « La durée des congés payés pouvant être pris en une seule fois ne peut excéder vingt-quatre jours ouvrables. Il peut être dérogé individuellement à cette disposition pour les salariés qui justifient de contraintes géographiques particulières. »
Les salariés soumis au port d’une tenue de travail bénéficient d’un temps d’habillage. Néanmoins, ils doivent être à leur poste de travail à l’heure de démarrage attendu. Ce temps est estimé à 10 minutes par jour maximum.
Enfin, après avoir testé le télétravail durant la période sanitaire exceptionnelle, à la demande du syndicat, un accord a été signé sur le sujet.
  • Les cadres dits autonomes

Les cadres de la Société XXX sont des cadres dits « autonomes » en forfait jours, hormis les cadres dirigeants. Conformément aux dispositions de l’avenant n°3 de l’accord ARTT entré en vigueur le 1er janvier 2017, ils sont soumis à une durée annuelle d

e 218 jours travaillés.

Le nombre de jours de RTT généré en 2025 par cette organisation du temps de travail est de 8 jours. Ils sont à prendre de manière régulière (2 jours maximum consécutifs).


  • Etablissement de XXX

La durée hebdomadaire de travail est de 35 heures ou 37.15 heures. La durée hebdomadaire supérieure à 35 heures génère 12 jours de RTT en 2025.

Les modalités de prise de ces jours de RTT sont définies ci-dessous :

Les jours de RTT peuvent être pris à condition que le service n’en soit pas perturbé. Il est demandé aux salariés n’ayant pas accès au logiciel gestion des temps « Kélio » d’établir une demande au chef de service. La prise des jours de RTT est conditionnée par l’acceptation de ce dernier, sous réserve d’une demande formulée au moins 7 jours avant.

Les jours de RTT sont à prendre par roulement et de manière régulière, à raison d’un jour en moyenne par mois.


Les horaires pour l’établissement de XXX sont les suivants :

  • Pour le personnel de la production


Durée hebdomadaire

Matin

Après midi

Durée journalière

35 heures

7-12 heures
12h45 – 14h45

7 heures

37.15 heures

7-12 heures
12h45-15h11

7 heures 26 min

Temps de pause :09h30 à 09h40 pause rémunérée

Selon les besoins de l’activité, la pause déjeuner pourrait être prise en décalé pour éviter l’arrêt des machines et ainsi produire la quantité suffisante pour honorer les commandes.

Il pourra être demandé de travailler le samedi en fonction de l’activité de l’entreprise, notamment les 21 et 28 juin, les 13 et 20 septembre, 3 et 11 octobre 2025.

Pour le personnel de la logistique


Durée hebdomadaire

Matin

Après midi

Durée journalière

35 heures

Du lundi au jeudi
8-12h15
13h15-16h

7 heures

Le vendredi
8-12h15
13h10-15h55

7 heures

37.15 heures

Du lundi au jeudi
8-12h15
13–16h15

7 heures 30 min

Le vendredi
8-12h15
13-15h55

7 heures 10 min

Temps de pause rémunéré pour les salariés soumis à un horaire fixe : 09h30 à 09h40

Il pourra être demandé de travailler le samedi en fonction de l’activité de l’entreprise, notamment les 21 et 28 juin, les 13 et 20 septembre, 3 et 11 octobre 2025.


  • Pour le personnel du laboratoire de XXX et de XXX

Un roulement est effectué entre les salariés du laboratoire des deux sites de façon à assurer une permanence colorimétrique de 07h45 à 12h30 et de 13h30 à 17h00.

Les horaires du laboratoire de contrôle qualité sont :

Pour XXX

Du lundi au vendredi de : 06h45 à 12h00 / 12h45 à 14h56

Temps de pause de : 09h30 à 09h40 : pause rémunérée


Pour XXX

Du lundi au vendredi de : 06h30 à 11h45 / 12h30 à 14h41

Temps de pause de : 09h10 à 09h20 : pause rémunérée


L’horaire de pause déjeuner peut varier selon les contrôles de production à valider.
Il pourra être demandé, en fonction des exigences liées au contrôle qualité de production du site, de travailler à partir de 6 heures et/ou jusqu’à 16 heures 15. L’horaire journalier restant fixé à 7h26, les personnes concernées devront adapter leurs horaires de départ ou d’arrivée en conséquence. Par exemple, pour une arrivée à 6 heures, le départ se fera à 14h15 et pour un départ à 16h15, l’arrivée se fera à 8 heures.

Le personnel du laboratoire, hormis celui affecté au contrôle qualité de production, doit effectuer en moyenne 7 heures ou 7h26 minutes par jour et veillera à assurer les horaires de permanence de manière équitable.


Plages variables de :07h30 à 09h15

11h45 à 14h15
16h15 à 18h30

Plages fixes de :09h15 à 11h45

14h15 à 16h15

La pause déjeuner est d’une durée minimale de 45 minutes.

Il pourra être demandé de travailler le samedi en fonction de l’activité de l’entreprise, notamment les 21 et 28 juin, les 13 et 20 septembre, 3 et 11 octobre 2025.


Les congés payés 2025 sur l’établissement de XXX seront pris de la manière suivante :

Production - Maintenance - Laboratoire - Logistique – QSE - Commercial - Services administratifs

Eté

3 ou 4 semaines

Du 2 juin au 31 octobre 2025 inclus

Hiver – 1 semaine

Du 24 au 31 décembre 2025

5ème semaine

Avant le 2 mai 2026

Toutes les demandes des Congés Payés d’été doivent être formulées pour le 28 février 2025.



  • Etablissement de XXX

Les congés payés 2025 pour l’établissement de XXX seront pris de la manière suivante :

Eté – 3 semaines

Du 4 au 23 août 2025 inclus

Hiver – 1 semaine

Du 24 au 31 décembre 2025

5ème semaine

Avant le 2 mai 2026




  • Etablissement de XXX

La durée hebdomadaire de travail est de 35 heures ou 37.15 heures. La durée hebdomadaire supérieure à 35 heures génère 12 jours de RTT en 2025.

Les modalités de prise de ces jours de RTT sont définies ci-dessous :

Les jours de RTT peuvent être pris à condition que le service n’en soit pas perturbé. Il est demandé aux salariés n’ayant pas accès au logiciel gestion des temps « Kelio » d’établir une demande au chef de service. La prise des jours de RTT est conditionnée par l’acceptation de ce dernier, sous réserve d’une demande formulée au moins 7 jours avant.
Pour le personnel rattaché au

secteur production et au laboratoire, un minimum de 2 jours de RTT sera pris sur chaque période de deux mois, avec la possibilité de prendre 3 jours par mois dont 2 jours maximum consécutifs.

Pour le personnel rattaché au

secteur logistique, les jours de RTT seront accordés en respectant le rythme de l’activité.

Pour le personnel rattaché aux

autres services, les jours de RTT pourront être pris dans l’année à raison de 2 jours par mois en moyenne, dans la limite de 3 jours par mois dont 2 jours maximum consécutifs.



Les horaires pour l’établissement de XXX sont les suivants :

  • Pour le personnel de la production

Durée hebdomadaire

Matin

Après midi

Durée journalière

35 heures

7-11h45
12h30 – 14h45

7 heures

37.15 heures

7-11h45
12h30-15h11

7 heures 26 min

Temps de pause :09h10 à 09h20 : pause rémunérée

Selon les besoins de l’activité, la pause déjeuner pourrait être prise en décalé pour éviter l’arrêt des machines et ainsi produire la quantité suffisante pour honorer les commandes.
A la demande du personnel, la pause de l’après-midi a été supprimée et par conséquent, la Direction souhaite que ces horaires soient strictement respectés.
Une modification collective de l’horaire pour les salariés exposés aux températures élevées, notamment les ouvriers procédant à la fabrication, sera possible pour supporter les chaleurs de l’été. Tout changement d’horaire sera validé au préalable par le Directeur Industriel, M. XXX. Il est convenu que les horaires pourraient être décalés sans respect du délai de prévenance pour permettre un soulagement rapide. Les horaires seraient alors les suivants :

Durée hebdomadaire

Matin

Après midi

Durée journalière

35 heures

6-11h45
12h15 – 13h30

7 heures

37.15 heures

6-11h45
12h15-13h56

7 heures 26 min

Temps de pause :09h10 à 9h20


Il pourra être demandé de travailler le samedi en fonction de l’activité de l’entreprise, notamment les 21 et 28 juin, les 13 et 20 septembre, 3 et 11 octobre 2025.


  • Pour le personnel du service logistique

Dans un souci d’équité, chaque salarié assurera successivement les horaires. Un planning sera établi pour l’année, pour permettre à chaque salarié de prévoir son organisation.
Les horaires seront susceptibles d’être modifiés pour pallier les absences ou permettre le bon fonctionnement du dépôt, en respectant un délai raisonnable.

Equipe

Durée hebdomadaire

Répartition

Matin

Après midi

Durée journalière

Préparation de commandes et équipe réceptions

37.15 heures

Du lundi au jeudi
7h10-12h05
13h-15h50

7 heures 15 min

Le vendredi
7h10-12h05
13h-15h55

7 heures 20 min

Expéditions et/ou permanence, par rotation, pour la préparation des commandes urgentes

37.15 heures

Du lundi au jeudi
7h40-12h05
13h35-17h

7 heures 20 min


Le vendredi
7h40-12h05
13h15-16h20

7 heures

Equipe

Durée hebdomadaire

Répartition

Matin

Après midi

Durée journalière

Intérim et titulaire A

35 heures

Du lundi au vendredi
7h40-12h05
13h-15h55

7 heures


Intérim et Titulaire B

35 heures

Du lundi au jeudi
8h10-12h05
13h35-17h

7 heures


Le vendredi
8h10-12h05
12h55-16h20

Temps de pause :09h00 à 09h15

14h30 à 14h45

Chaque collaborateur bénéficie de 10 minutes de pause rémunérée par jour.


  • Pour le personnel des services support et le personnel soumis à horaire variable

Plages variables de :07h30 à 09h15

11h45 à 14h15
16h15 à 18h30

Plages fixes de :09h15 à 11h45

14h15 à 16h15
Chaque personne devra toutefois effectuer en moyenne

7 heures ou 7h26 minutes par jour.


Une permanence doit être assurée au sein :
  • Du service clients du lundi au jeudi de 08h00 à 12h30 et de 13h15 à 18h00 et le vendredi de 08h00 à 12h30 et de 13h15 à 17h30 ;
  • Du marketing le matin à partir de 8h30 et le soir jusque 17h45 ;
  • De l’approvisionnement le matin à partir de 7h30 et le soir jusque 17h30 ;
  • De la maintenance de 7h00 à 11h45 et de 13h30 à 16h15 ;
  • Du SAV MAT de 7h30 à 12h00 et de 13h30 à 17h ;
  • Du service comptabilité le matin à partir de 8h00 et le soir jusque 17h30.

Les congés payés 2025 sur l’établissement de XXX seront pris de la manière suivante :

Production - Maintenance - Laboratoire - Logistique – QSE - Commercial - Services administratifs

Eté

3 ou 4 semaines

Du 2 juin au 31 octobre 2025 inclus

Hiver – 1 semaine

Du 24 au 31 décembre 2025
L’équipe logistique sera en congé/JRTT le
26 et le 31 décembre 2025
Les salariés qui assurent la permanence de fin d’année prendront cette semaine avant le 31 mars 2026.

5ème semaine

Avant le 30 avril 2025

Toutes les demandes des Congés Payés d’été doivent être formulées pour le 28 février 2025.

B - Salaires effectifs

  • La valeur du Point Chimie et des minima conventionnels
Dans le cadre de la Négociation Annuelle Obligatoire dans les Industries Chimiques, un accord sur les salaires minima de branche a été signé entre les organisation syndicales. Ainsi,
  • La valeur du point mensuel de branche est fixée à 8,79€ pour une base 35 heures, 9,54€ pour une base 38 heures à compter du 1er janvier 2025 ;
  • Les minima conventionnels sont revalorisés de 1,6% au 1er janvier 2025.

  • La négociation sur les salaires.
Une augmentation de 35€ brut est appliquée au 1er janvier 2025 aux ouvriers, employés et aux agents de maîtrise/techniciens bénéficiaires d’un contrat de travail à temps plein. Ce montant est proratisé pour les temps partiels.

Les Augmentations Individuelles sont appliquées au 1er janvier 2025.

Pour rappel, chaque salarié non-cadre dont l’ancienneté est inférieure à 15 ans, bénéficie de 1% supplémentaire de prime d’ancienneté par an.

C – Epargne salariale

La Direction a annoncé sa volonté de proposer à l’ensemble des collaborateurs la possibilité d’investir dans le XXX. Le Fonds Commun de Placement est en cours de constitution. Aussi, les sommes issues de la Réserve Spéciale de Participation et de l’intéressement au bénéfice de l’année 2024, pourront, le cas échéant, être investi dans ce nouveau fonds (Mai 2025).
Pour ce faire, le gestionnaire choisi est NATIXIS. Les fonds actuellement épargnés sur le compte géré au Crédit Agricole seront transférés sur un compte NATIXIS en respectant la typologie des fonds choisis. Pour rappel, chaque collaborateur peut modifier ses choix de placement.

Article 3 - Durée et application de l’accord

Le présent accord est conclu pour une durée déterminée d’un an, soit du 1er janvier au 31 décembre 2025. A cette dernière date, il cessera automatiquement de produire effet.

Article 4 - Publicité de l’accord

Le présent accord sera déposé en un original sur support papier et en une copie sur support électronique à la DIRECCTE de Lille. Un original sera déposé au secrétariat-greffe du Conseil des Prud’hommes de Lille.

Fait à XXX, le ……………………
En trois exemplaires.

Pour la sociétéPour le syndicat C.F.D.T.

XXXXXX

Egalité professionnelle



Il a été signé entre les parties en date du 29 novembre 2019 un accord sur l’égalité professionnelle entre les Hommes et les Femmes.
Il fait suite au calcul de l’index défini par la Direction du Travail.
Des mesures ont ainsi été définies afin de garantir le maintien de la situation.
Elles feront l’objet d’un point à date lors d’une prochaine réunion de CSE.

Sur la base des données de l’année 2023, l’index n’est pas calculable, notamment du fait de la trop faible part de femmes dans certaines catégories de personnel.


Fait à XXX
Le ………………………


Pour la sociétéPour le syndicat C.F.D.T.

XXXXXX

Procès Verbal portant sur l’Insertion Professionnelle et le Maintien dans l’Emploi des Travailleurs Handicapés

L.2242-13 ; L.2242-14 du Code du travail

Les parties à la négociation annuelle obligatoire :
-

XXX et XXX, agissant en qualité d’employeur et représentant la Société XXX Peintures, assisté de XXX, en qualité de Directrice des Ressources Humaines,

D’une part,
Et :

-la Section Syndicale CFDT, représentée par XXX,

D’autre part,
Consignent dans le présent procès-verbal les négociations sur les mesures relatives à l’insertion professionnelle et au maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés.
Il est précisé que la déclaration annuelle de 2023 des travailleurs handicapés a servi de base à la négociation.
Lors de la négociation, les parties ont développé les points suivants :

La Section syndicale CFDT


L’employeur

La Société remplit son obligation d’emploi de travailleurs handicapés …

Ont été faites à l’issue de la négociation les propositions respectives des parties visant à faciliter l’insertion professionnelle et le maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés :

La Section syndicale CFDT


L’employeur

Même si l’obligation d’emploi de travailleurs handicapés est remplie, il y a une volonté de l’entreprise de sensibiliser les responsables sur la nécessité de développer des partenariats avec des Etablissements spécialisés tels que les ESAT, EA, CAT

Fait à XXX
Le …………………..

Pour la sociétéPour le syndicat C.F.D.T.

XXXXXX


Procès Verbal portant sur la tenue des réunions



Les parties à la négociation annuelle obligatoire :
  • XXX agissant en qualité d’employeur et représentant la Société XXX, assisté de XXX, en qualité de Directrice des Ressources Humaines,

D’une part,
Et :
  • la Section Syndicale CFDT, représentée par XXX,

D’autre part,
Consignent dans le présent procès-verbal le lieu et le calendrier de la négociation :
Les réunions se sont tenues sur l’Etablissement de XXX.
La Section Syndicale partie à la négociation a été convoquée à une première réunion qui s’est tenue le 18 novembre 2024 : cette réunion a principalement été axée sur l’organisation du temps de travail.
Les réunions suivantes se sont déroulées en janvier 2025.

L’organisation syndicale a pu s’exprimer sur les thèmes de la Négociation Obligatoire.

Fait à XXX
Le …………………

Pour la sociétéPour le syndicat C.F.D.T.

XXXXXX

Mise à jour : 2025-03-10

Source : DILA

DILA

https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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