Accord d'entreprise TOTAL RAFFINAGE CHIMIE

AVENANT TECHNIQUE A L'ACCORD RELATIF AU DISPOSITIF D'ACCOMPAGNEMENT DU PROJE POUR L'AVENIR DE LA PLATEFORME DE GRANDPUITS/GARGENVILLE

Application de l'accord
Début : 22/03/2021
Fin : 01/01/2999

17 accords de la société TOTAL RAFFINAGE CHIMIE

Le 22/03/2021


AVENANT TECHNIQUE

A L’ACCORD DU 12/02/2021 RELATIF AU DISPOSITIF D’ACCOMPAGNEMENT

DU PROJET POUR L’AVENIR DE XXXXX



Entre

  • to

  • TOTAL RAFFINAGE CHIMIE

  • XXXXXX


Constituant ensemble XXXXXX

Représentées par XXXXXX

ET

Les Organisations Syndicales représentatives au périmètre concerné :

XXXXX



XXXXX



XXXXX



XXXXXX


Il a été convenu ce qui suit :

PREAMBULE



Les 6 et 7 octobre 2020, le CSEC de XXXXX (constituée de XXXXXX) et le CSE de la XXXXXX ont été informés sur un projet pour l’avenir de XXXXX
 
Lors de cette réunion, il a été remis aux membres du CSEC et du CSE un document présentant l’évolution du schéma industriel et organisationnel envisagé et le dispositif d’accompagnement envisagé par la Direction pour éviter tout licenciement économique, conformément aux dispositions des articles L.1233-30 et L.1233-61 du Code du travail. 

Ce dispositif d’accompagnement a été ouvert à la négociation avec les organisations syndicales représentatives de XXXX et a donné lieu à la signature de l’accord majoritaire du 12 février 2021 relatif au dispositif d’accompagnement du projet pour l’avenir de XXXXX

Le présent avenant à l’accord précité a pour unique objet de formaliser, pour répondre aux demandes de la Direccte, les points techniques suivants :

  • Rappel des modalités d’information et de consultation des instances de représentation du personnel ;
  • Rappel du calendrier prévisionnel des départs ;
  • Synthèse de la répartition des suppressions et modifications de poste par catégories professionnelles.



Article 1 – Calendrier social

Le tableau ci-dessous reprend :
  • le calendrier de l’information et de la consultation du CSEC de XXXXX et du CSE de XXXXX
  • le calendrier des négociations avec les organisations syndicales représentatives au niveau de XXXXX

Réunion

Date

Objet

CSEC n°0
24/09/2020
Présentation et remise du livre social (L2 et L1)
CSE n°0
24/09/2020
Présentation et remise du livre social (L2 et L1)
Réunion d’échange avec les organisations syndicales
30/09/2020
Méthode
CSEC n°1
6/10/2020
Présentation détaillée du projet
Vote d’une expertise, confiée aux cabinets XXXXX
CSE n°1
7/10/2020
Présentation détaillée du projet
Négociations
15/10/2020
Méthode
Négociations
19/11/2020
Mesures Sociales d’Accompagnement (MSA)

08/12/2020


09/12/2020


16/12/2020


12/01/2020


20/01/2021


21/01/2021

Expertise
22/01/2021
Remise du rapport d’expertise
CSEC n°2
26 et 27/01/2021
Présentation détaillée du rapport d’expertise par les cabinets XXXXX et réponses aux questions
CSE n°2
28/01/2020, 01 et 02/02/2021
Présentation détaillée du rapport d’expertise par les cabinets XXXXX et réponses aux questions
Négociations
29/01/2021
MSA
Négociations
03/02/2021
MSA : réunion de relecture
CSEC n°3
09/02/2021
Réunion de remise d’avis – fin de la procédure d’information et de consultation
CSE n°3
10/02/2021
Réunion de remise d’avis – fin de la procédure d’information et de consultation
Signature de l’accord
12/02/2021
Accord relatif au dispositif d’accompagnement

Article 2 – Calendrier de mise en œuvre du projet – calendrier prévisionnel des départs

La mise en place du nouveau schéma industriel et organisationnel de la XXXXX sera progressive.

Les modifications, suppressions et créations de postes interviendront à compter de la validation de l’accord du 12 février 2021 complété par le présent avenant, et sur la période 2021-2024.
 
En conséquence, les mesures de reclassement seront actées sur la même période, à l’exception de la mesure DACAR qui demeurera ouverte jusqu’au 31/12/2027. 

Les reclassements seront finalisés pour fin 2024.

Les dates effectives de départ des collaborateurs concernés par des suppressions / modifications de poste refusées seront déterminées en fonction de leur projet de reclassement interne ou externe ou de départ en cessation anticipée d'activité.

Aucun licenciement économique n’interviendra donc, sur la période 2021-2024, au titre du plan de sauvegarde de l’emploi accompagnant le déploiement du projet de transformation de la Plateforme.

Article 3 – Synthèse de la répartition des suppressions de poste par catégories professionnelles

Le présent article vise à préciser le champ d’application des mesures sociales d’accompagnement, qui ont vocation à bénéficier aux salariés de XXXXX qui relèvent d’une catégorie professionnelle concernée par des suppressions / modifications de poste, ainsi qu’à ceux dont le départ permettrait le reclassement de salariés appartenant à l’une de ces catégories professionnelles.

Les mesures d’accompagnement externes (aide à la création d’entreprise, formation dans le cadre des projets externes, congé de reclassement, aide spécifique en cas de départ hors du groupe dans le cadre d’une embauche en CDI) bénéficient aux salariés concernés, quel que soit le mode de rupture de leur contrat de travail (sauf liquidation de leur retraite ou départ en DACAR).

Le présent article précise ainsi l’accord du 12 février 2021 relatif au dispositif d’accompagnement du projet pour l’avenir de XXXXX, en ajoutant au tableau déterminant les catégories professionnelles le nombre de postes supprimés correspondant, étant entendu que :

  • le nombre de suppressions d’emploi et de modifications de poste envisagées dans le cadre du projet de transformation de XXXXXXX figure en page 78 du livre social  ;

  • la liste des catégories professionnelles figure en pages 145 à 147 du livre social, ainsi qu’en annexe 3 de l’accord collectif relatif au dispositif d’accompagnement du projet ;

  • le détail du nombre d’emploi supprimés par services figure en annexe 1 du livre social.
Ces informations sont synthétisées dans le tableau ci-dessous, qui se substitue à celui figurant en annexe 3 de l’accord relatif au dispositif d’accompagnement :



Domaines

Métiers

Postes

Nombre de postes supprimés

Nombre de postes modifiés

Achats

Process Achats

Acheteur
3
 
Approvisionneur Gestionnaire Magasin
 
 
Ass Administ et Approvisionnement Achats
 
 
Chef du Service Achats
 
 
Contremaitre Approvisionnements Magasin
 
 
Coordinateur Achats
 
 
Technicien Approvisionnement Gestion
 
 

Assistance / Secrétariat

Assistance - Secrétariat

Assistante
2
 
Assistante Administrative
1
 
Secrétaire Technique
1
 

Communication

Communication Spécialisée

Responsable communication et webmaster
 
 

Finance

Comptabilité

Adjoint chef du service Comptabilité
 
 
Chef du service comptabilité et résultat
 
 

Contrôle de Gestion

Comptable Contrôleur de Gestion
 
 
Contrôleur de gestion
 
 

Hyg Séc Sureté Sociét Env Qual

Environnement

AM Environnement
 
 
Chef du Sce Env - Qualité - MAESTRO
1
 
technicien reporting environnement
1
 

Hygiène - Santé

Agent Maitrise Sécurité
1
 

Qualité

Technicien systèmes de management
 
 

Resp. Générales/Polyvalents H3

Chef Département QHSEI
 
 

Sécurité et Risques Majeurs

AM Sécurité Prévention Intervention
 
 
Chef de Sce Process Safety
1
 
Chef de Service HSEQI
 
 
Chef Service Sécurité
 
 
Préventeur Jour
1
 
Process Safety Engineer
1
 
Technicien Sécurité
4
 

Logistique

Expl Site industriel Log

Chef de Secteur Base Expéditions
1
 
Opérateur Exploitation Base Chargement
10
 
Opérateur Polyvalent d'Exploitation
 
11

Gestion Stocks

AM Expéditions
 
2
Technicien Administratif Expéditions
 
1

Transport

Assistante administrative Expéditions
 
1

Maintenance / Inspection / Tec

Etudes Méthodes Maintenance

Ingénieur Méthodes
1
 
Technicien Méthodes
3
 
Technologue Métrologie et EIA
3
 

Inspection

Inspecteur de Raffinerie
3
 

Maintenance

AM dévelpmt SNCC et informatique indus
3
 
Chargé d'affaire
10
 
Chargé de travaux
 
 
Chargé d'Exploitation Réseau Electrique
 
 
Chef de Service Arrêt et Projets
2
 
Chef du sce Maint Gestion Logistique
1
 
Responsable Court Terme Planification
1
 
Responsable PLIF
1
 
Surveillant de ligne PLIF
2
 
Technicien Entretien
1
1

Resp. Générales Inspection Mai

Adj. Chef Gds Arrêts
 
 
Chef de Service Travaux
 
 
Chef du service Inspection
 
 
Chef Grand Arrêt
 
 
Chef Sce Méthode
 
 
Coordinateur Pipeline
1
 
Ingénieur Inspection
1
 
Resp Disponibilité Méthodes Exploitation
1
 

Moyens Généraux

Environnement de travail

Responsable Sociétal et QVT
 
 
Technicien Qualité de Vie au Travail
 
 

Opérations Exploitation

Exploitation Aval

Chef de quart
8
 
Chef d'Equipe
14
 
Chef Opérateur
13
 
Chef Secteur
1
1
Contremaître de jour
7
1
Contremaître de service
7
 
Intervenant
16
 
Opérateur Extérieur
40
5
Opérateur conduite
33
 
Opérateur Console/Tableau
5
1
Opérateur de Jour
4
1
Opérateur Expéditions
 
 
Operateur Sécurité Pompiste
11
 

Laboratoire & Analyse

Adjoint Chef du Laboratoire
 
 
Chef Service Laboratoire
1
 
Chimiste de Laboratoire
2
11
Métrologue Référent
 
 
Tech Dev Pjts & Assistance Tec
 
1

Optimisation Gestion des Flux

Business Analyst
 
 
Chef Département Pôle Economique
1
 
Chef Service Contrôle des Performances
2
 
Ingénieur Programme
1
 
Technicien Bilan Matière
3
 
Agent de maitrise Ordonnancement
 
 
Chef Service Ordonnancement
 
 
Technicien Ordonnancement
1
 

Procédés Aval

Chef de Section SNCC Automatismes
2
 
Chef Département Technique
1
 
Chef service Etudes Techniques
1
 
Contrôle de Procédés
1
 
Ingénieur Procédés
1
3
Technicien de Procédés
4
 

Responsabilités Générales Expl

Adjoint au Directeur
1
 
Chef Département Exploitation
2
 
Responsable Méthodes Exploitation
1
 

Ressources Humaines

Administration RH

Gestionnaire Tableau de Quart
3
 
Resp Administration du Personnel
 
 
Technicien gestion du personnel
1
 
Technicien Gestion Personnel Paie
 
 

Gestion Développement RH

Chargé de Formation
1
 
Développeur de Talent
1
 
Responsable Emploi Formation
1
 

Responsabilités Générales RH

Chef Département Ressources Humaines
 
 

Services Médicaux

Infirmier
 
 

Systèmes d'Information

Management, Architecture, Sécu

Chef Service Systèmes
1
 

Production Infrastructures & T

Technicien support informatique et service
 
 

Total

254

40


Article 4 – Correction erreur matérielle

L’article 5.1.1 de l’accord collectif du 12 février 2021 relatif au dispositif d’accompagnement du projet pour l’avenir de XXXXX prévoit que « pour les salariés présents depuis moins de 12 mois continus, ces primes seront versés au prorata du temps de présence (entre le 24 septembre 2021 et la date de versement). »

La mention de la date du 24 septembre 2021 est corrigée et remplacée par la date du 24 septembre 2020.

Article 5 – Dispositions finales


Le présent avenant vient compléter l’accord collectif du 12 février 2021 relatif au dispositif d’accompagnement du projet pour l’avenir XXXXXX

Les dispositions du présent avenant font donc partie intégrante de cet accord collectif conclu en application des articles L.1233-24-1 à L.1233-24-3 du Code du travail.

Le présent avenant est dès lors conclu pour la même durée que celle de l’accord du 12 février 2021 et son suivi sera réalisé dans les conditions prévues par cet accord.

Il entrera en vigueur le lendemain de sa validation par la DIRECCTE compétente et sera déposé auprès des instances judiciaires et administratives compétentes en même temps que l’accord collectif du 12 février 2021. 



Fait à Courbevoie, le 22 mars 2021


Pour la Direction de XXXXX

XXXXXX

Pour les organisations syndicales représentatives de l’UES,


XXXXX




XXXXXX




XXXXX




XXXXX



Mise à jour : 2021-04-02

Source : DILA

DILA

https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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