Accord d'entreprise UPSA SAS
L'Accord portant sur les négociations annuelles obligatoires 2025
Début : 31/01/2025
Fin : 31/12/2025
24 accords de la société UPSA SAS
Le 20/01/2025
- Evolution des salaires (augmentation, gel, diminution)
- Système de rémunération (autres qu'évolution)
- Système de prime (autre qu'évolution)
Accord Collectif UPSA
relatif à la Négociation Annuelle Obligatoire au titre de l’année 2025
ENTRE LES SOUSSIGNES
La Société UPSA, dont le siège social est sis 3 rue Joseph Monier, 92500 Rueil Malmaison, représentée par Madame, agissant en qualité Directrice des Ressources Humaines du Groupe
Ci-après dénommée « l’Entreprise »
D’une part,
ET
Les Organisations Syndicales Représentatives au niveau de l’Entreprise :
Le syndicat CFE-CGC représenté par :
Le syndicat CGT représenté par :
Le syndicat FO représenté par :
Le syndicat SUD représenté par :
Le syndicat UNSA représenté par :
D’autre part,
Table des matières
ARTICLE 1. REVENDICATIONS DES ORGANISATIONS SYNDICALES 3
ARTICLE 2. PROPOSITIONS DE LA DIRECTION 3
ARTICLE 3. MESURES APPLICABLES POUR L’ANNEE 2025 4
3.1 Augmentation Générale des salaires réels des salariés des groupes 1 à 5 4
3.2 Augmentation liée à la performance individuelle (mérite) 4
3.3 Modalités d’application de ces dispositions 5
3.4 Augmentation de l’abondement PEE/PERCOL 5
3.5 Création d’une tranche supplémentaire pour la prime de fidélité 5
3.6 Mise en place de la prime de carburant pour l’établissement de Rueil 5
ARTICLE 4. CALENDRIER D’APPLICATION DES MESURES 6
ARTICLE 5. IMPACT DES DISPOSITIONS PREVUES PAR LE PRESENT ACCORD 6
ARTICLE 6. DISPOSITIONS GENERALES 7
ANNEXES : LES REVENDICATIONS DES ORGANISATIONS SYNDICALES REPRESENTATIVES 8
Revendications intersyndicales CGT FO SUD du 17/12/2024 16
Préambule
La première réunion de Négociation Annuelle Obligatoire pour l’année 2025 s’est tenue le 3 décembre 2024 entre les représentants de la Direction et les délégations syndicales.
Lors de cette première réunion, la Direction a rappelé le contexte de cette négociation :
D’une part, celui de l’environnement économique et social marqué par un recul de l’inflation, après deux années de forte hausse ;
D’autre part, celui d’UPSA pour laquelle l’année 2024 a été marquée par un volume des ventes conforme aux engagements avec l’actionnaire et un niveau de profitabilité inférieur à que ce qui avait été défini dans le Plan Stratégique, lié principalement à l’inflation des matières premières et le prix des médicaments qui n’a pas été augmenté.
Ainsi, la Direction a confirmé qu’UPSA avait su s’adapter à la forte inflation de ces dernières années, tout en protégeant le pouvoir d’achat de ses salariés et en atteignant ses objectifs du plan stratégique.
A l’issue, de ces premiers échanges, la Direction a évoqué les perspectives du niveau d’inflation dans un cadre d’inflation projetée à 1,5% en 2025 par la Banque de France.
Enfin, la Direction a souhaité rappeler ses intentions en abordant ces négociations :
Soutenir le pouvoir d’achat des salariés en étant plus favorable que les projections d’inflation et en protégeant les plus bas salaires ;
Continuer à développer l’engagement de nos collaborateurs et reconnaitre la fidélité dans le cadre du Plan Conquête 2027 ;
Proposer des mesures collectives touchant l’ensemble ou la majorité des collaborateurs d’UPSA.
Après ces échanges liminaires, la Direction et les Organisations Syndicales Représentatives ont débattu des différentes mesures, dans le cadre d’un budget correspondant à 2,5% de la masse salariale, soit 4 millions d’euros (incluant les charges patronales).
Ces échanges prolongés lors des réunions suivantes, les 17 décembre 2024 et 14 janvier 2025, ont permis de conclure le présent accord.
ARTICLE 1. REVENDICATIONS DES ORGANISATIONS SYNDICALES
Les revendications des organisations syndicales ont été présentées par les Délégations lors des réunions du 3 décembre et du 17 décembre 2024 et sont annexées au présent accord.
ARTICLE 2. PROPOSITIONS DE LA DIRECTION
Conformément aux intentions présentées, la Direction a présenté une première proposition lors de la deuxième réunion du 17 décembre 2024.
Cette proposition était constituée des mesures suivantes :
Pour les salariés des groupes de 1 à 5 : une augmentation générale de 2% ou d’un talon de 1 000 euros bruts annuel si plus favorable ;
Pour les salariés des groupes 6 à 8 : un budget d’augmentation au mérite de 2,5% avec un minimum de 1% pour une performance partiellement atteinte ;
Pour les salariés des groupes 9 : un budget d’augmentation au mérite de 1,5% ;
Une augmentation de l’abondement au PEE/PERCOL de 1100 à 1300 euros ;
Une revalorisation de la prime de carburant de 200 à 230 euros pour les sites d’Agen et la mise en place de cette prime pour le site de Rueil.
Une augmentation de la prise en charge par l’employeur des transports publics de 50% à 60%.
Cette proposition n’ayant pas été accueillie favorablement par l’ensemble des Organisations Syndicales, la Direction ayant pris acte de cette position, les parties sont convenues de se retrouver le 14 janvier 2024.
Lors de cette 3éme réunion, la Direction a formulé une nouvelle proposition qui a recueilli l’accord des Organisations Syndicales Représentatives signataires de cet accord. Cette proposition est décrite à l’article 3 ci-dessous.
ARTICLE 3. MESURES APPLICABLES POUR L’ANNEE 2025
La Direction a donc décidé de concentrer ses moyens sur les mesures principales décrites ci-dessous.
Le salaire de base brut annuel de chaque salarié (CDI-CDD) sera majoré d’un talon forfaitaire de 1 100 euros annuel brut au 1er janvier 2025 ou 2% si plus favorable.
Pour un talon de 1 100 euros brut, cela équivaut :
84,62 euros bruts par mois pour les salariés payés sur 13 mois,
91,67 euros bruts par mois pour les salariés payés sur 12 mois.
En conséquence, les taux horaire et journalier de chaque salarié seront modifiés.
Pour reconnaître et valoriser les performances individuelles, un budget d’augmentation au mérite sera alloué comme suit :
Pour les groupes de 1 à 5 : 0,5%,
Pour le groupe 6 à 8 : 2,5% (avec un minimum de 1% pour une performance partiellement atteinte)
Pour les groupes 9 : 1,5%
Ce budget sera distribué selon la performance individuelle constatée au cours de l’année 2024 et conformément aux principes d’évaluation en vigueur dans l’entreprise.
Pour les groupes 1 à 5, la performance sera exclusivement distribuée selon le barème d’augmentation individuelle au mérite suivant :
Non atteint ou partiellement atteint : pas d'Augmentation Individuelle
Atteint : 0,5%
Dépassé : 1% ou 1,5%
Les salariés éligibles aux dispositions des paragraphes 3.1 et 3.2 doivent être présents au 1er janvier 2025 et ne pas faire l’objet d’une procédure de départ (démission, licenciement et rupture conventionnelle).
Les dispositions du paragraphe 3.2 du présent accord sont applicables aux salariés présents au 31 mars 2025, à l’exclusion des salariés entrés dans les effectifs à compter du 1er octobre 2024 ou ayant été absents pendant la totalité de l'exercice 2024, sous réserve des dispositions légales d’ordre public
Ces dispositions sont appliquées aux dates précisées à l’article 4 du présent accord.
L’abondement de 1100 euros par salarié est porté à 1 230 euros par an et est désormais est applicable aux sommes versées sur le Plan d’Epargne Entreprise (PEE) et/ou dans le Plan d’Epargne Retraite Collectif (PERCOL), à la libre appréciation des salariés.
Pour mieux valoriser la fidélité des collaborateurs contribuant au Plan Conquête et récemment recrutés, une prime supplémentaire de fidélité est créée pour récompenser 5 ans d’ancienneté. Le montant de cette prime brute sera d’un montant équivalent à 1/8 du salaire mensuel.
Pour assurer une équité entre les sites (One UPSA), la prime de carburant est instaurée pour le site de Rueil. Tous les salariés, sans condition d’ancienneté sont éligibles à cette prime d’un montant forfaitaire de 200 euros net, pour une année complète de présence, à l’exclusion des salariés bénéficiant d’un véhicule de fonction ou statutaire ou les salariés bénéficiant d’un remboursement de leur abonnement pour l’utilisation d’un transport public.
ARTICLE 4. CALENDRIER D’APPLICATION DES MESURES
Mesures |
Mois d’application |
Durée d’application |
Versement de l’augmentation générale : talon de 1100 euros brut annuel ou 2% |
janvier 2025 |
2025 |
Paiement des augmentations individuelles |
mars 2025 |
2025 |
Augmentation de l’abondement PEE/PERCOL |
janvier 2025 |
2025 |
Prime de fidélité pour 5 ans d’ancienneté |
2025 |
Permanente |
Mise en place de la prime de carburant pour le site de Rueil |
Février 2025 |
Permanente |
ARTICLE 5. IMPACT DES DISPOSITIONS PREVUES PAR LE PRESENT ACCORD
Le cumul de ces dispositions permet de soutenir le pouvoir d’achat des salariés. Ces mesures représentent une évolution du salaire annuel pour chaque groupe comme mentionnée dans les tableaux ci-dessous :
Non Cadres
Cadres
ARTICLE 6. DISPOSITIONS GENERALES
L'accord est signé pour une durée déterminée et prendra effet à compter du lendemain de son dépôt dans les formes requises sur la plate-forme numérique Télé Accords prévue à cet effet et directement adressé à la Direction régionale de l'économie, de l'emploi, et des solidarité (DREETS) compétente.
Il sera également envoyé au secrétariat-greffe du Conseil de Prud’hommes par la Direction d’UPSA.
Un exemplaire de cet accord est remis aux Organisations Syndicales présentes dans le périmètre de l'accord, contre signature d'une liste d'émargement, valant notification au sens de l'article L. 2231-5 du Code du travail.
Fait à AGEN, le 20 Janvier 2025
Fait en 10 exemplaires originaux.
Pour la société UPSA SAS
Pour le syndicat CFE-CGC :
Pour le syndicat CGT :
Pour le Syndicat CGT-FO :
Pour le Syndicat SUD :
Pour le syndicat UNSA
ANNEXES : LES REVENDICATIONS DES ORGANISATIONS SYNDICALES REPRESENTATIVES
Revendications CFE-CGC
Après 3 ans d’inflation, et malgré un effort certain de la direction pour maintenir un niveau de pouvoir d’achat, force est de constater qu’une partie des effectifs essentiellement cadre, n’ayant pas touché une augmentation au mérite ou un faible pourcentage, a perdu du pouvoir d’achat.
Focus cadre :
année |
Groupe |
AG |
AI |
Inflation prévisionnelle |
Inflation réelle |
2022 |
6 |
4.8 |
0.5 |
3.8 |
4.9 |
7 |
3.3 |
1 |
|||
8 |
2.4 |
1 |
|||
2023 |
6 |
1.5 |
1.5 |
2.6 /3 |
2.5 |
7 |
1.5 |
1.5 |
|||
8 |
1.5 |
1.5 |
Dans l’optique de rétablir une équité, et afin compenser l’iniquité des 35% de la population n’a pas été concerné par une révision de grading en 2023, nous demandons la majorité de l’augmentation en AG pour l’ensemble des salariés en 2024.
GROUPES Convention collective |
AUGMENTATION GENERALE Application en janvier 2024 |
AUGMENTATION AU MERITE Application en janvier 2024 Si avril, effet rétroactif de janvier |
1 à 3 |
4% |
1% |
4 et 5 |
3% |
1.5% |
6 et 7 |
3% |
1% |
8 et + |
2% |
1% |
Entretien avec manager + RH obligatoire si mérite = 0 pour explication et plan de développement (KPI de suivi)
Nous complétons notre demande avec les éléments suivants :
Mise en place de KPIs pour le suivi des Plans de développement Individuel
Budget spécifique pour les enveloppes :
Promotions
Changements de Classification
Rattrapage des Ecarts Egalité Professionnelle Femme/Homme
Primes industrielles Agen
Les primes industrielles sont étendues aux responsables de production.
Augmentation de 3%
Prime de transport (carburant, voiture individuelle)
Prime 300 € net
Prime forfait mobilité durable (covoiturage, trottinette)
Prime à 400 € net
Prime de fidélité et d’ancienneté
Prime d’ancienneté étendue aux groupes 6 et 7
Prime d’ancienneté : Déplafonnée calculée sur le salaire réel avec augmentation annuelle de 1% et extension au-delà de 18 ans
Prime de fidélité dès 5 ans d’ancienneté
Répartition du temps de travail à 4.5 jours pour les profils cadre
Reconduction de l’accord d’usage pour les nouvelles demandes.
Ouverture de négociations sur les proches aidants
PEE /PERCOL
PEE/PERCOL : Abondement de 1€ pour 1€ placé peu importe la répartition pour une maxi de 1500€ placés avec possibilité 100 % abondement PEE.
Reconduction de l’opportunité de placer RTT sur PERCOL avec abondement de 1 jour pour 4 jours de CP et/ou RTT affectés au PERCO
CONGES SENIOR :
Prise en charge de la première semaine posée.
Revendications CGT
Revendications FO
Eléments de contexte liés à l’augmentation du coût de la vie
2024 a été une nouvelle année compliquée pour le pouvoir d’achat, 2025 sera une année incertaine qui aura de nouveau un impact important sur le quotidien des salariés.
A titre d’exemple :
Les énergies, notamment le tarif d’électricité qui a augmenté en février 2024 de 10% et qui reste extrêmement élevé pour tous les foyers.
Les tarifs alimentaires restent à des niveaux extrêmement élevés.
Il faut rajouter à cela l’impact toujours prégnant du carburant et le coût exorbitant pour l’entretien de nos véhicules particuliers, dont nous sommes complètement dépendants sur les établissements agenais, afin de venir travailler (horaires atypiques, habitat rural et très faible réseau de transport en commun).
Augmentation significative des taxes foncières.
Concernant les augmentations de tarifs d’assurance 2025 : +10% sur les tarifs automobiles et jusqu’à +15% sur les contrats multirisque habitation. Cela faisant suite aux évènements météorologiques exceptionnels que la France a subi.
Impact du nouveau PLFSS sur les restes à charge de nos frais de santé.
L’esprit de l’accord que nous souhaitons négocier doit correspondre aux critères suivants
Préserver et améliorer le pouvoir d’achat de tous les salariés, en prenant en compte les incertitudes de l’évolution économique.
Protéger au maximum des effets de l’inflation les tranches salariales « inférieures » de l’entreprise.
Protéger l’engagement, la cohésion et la motivation des salariés, très fortement mobilisés, pour répondre à la dynamique de croissance d’UPSA, à ses enjeux commerciaux et industriels, ainsi que le dynamisme de nos activités.
Eléments de contexte UPSA
Le Booster d’intéressement censé être appliqué à tous, de manière équivalente, fruit des efforts de chacun, qui ne sera pas délivré cette année pour cause de sous performance Pré-Tax, indépendante d’un investissement sans faille des salariés pour contribuer au déploiement de la stratégie.
L’intégration de ce Booster devait servir de palliatif fixé dans l’accord d’intéressement, aux primes pouvoir d’achat « MACRON ». Ce Booster a également été l’élément clé de renoncement à l’augmentation du plafond de 4% du calcul d’intéressement.
Des primes d’objectif (bonus) uniquement accessibles à la population Cadre.
Eléments de masse salariale à fin novembre 2024
57,85 M€ pour l’établissement d’AGEN.
20,25 M€ pour l’établissement de RUEIL.
Soit un total de 78,1 M€.
Les propositions FO exprimées à la fin de la première réunion du 03 décembre 2024 Conformément à l’esprit de l’accord :
Une augmentation de masse salariale UPSA répartie comme suit :
3 % sous forme d’une enveloppe AG globale, répartie en une somme forfaitaire équivalente pour chaque salarié= 3% de 78M€ de masse salariale = 2,34 M€ à répartir sur environ 1700 salariés
-> 1400 € brut par salarié et par an.
105 €/mois par salarié sur 13 mois pour l’établissement AGEN.
115 €/mois par salarié sur 12 mois pour l’établissement de RUEIL.
1% sous forme d’une enveloppe d’AI à répartir dans tous les services et toutes les couches socio-professionnelles de l’entreprise, à titre de reconnaissance des efforts fournis pour soutenir la croissance d’UPSA (1% de 78 M€ de masse salariale = 780 000 €).
Pour une application objectivable des AI, nous proposons les 3 paliers suivants :
Objectif atteint : 1% minimum.
Objectif dépassé : 2% minimum.
Objectif non atteint : pas d’AI.
L’augmentation globale de masse salariale consentie par UPSA (AG + AI) serait dans ce cas d’environ 3,12 M€
Une revalorisation des primes industrielles de 3 %.
Maintien de la prime carburant.
L’augmentation de la part d’abondement de l’entreprise dans le cadre de versements de primes : Intéressement/complément d’intéressement/participation, à hauteur de 1400€.
(1100 € abondés sur PEE + 300 € abondés sur PERCOL ou 1400 € sur PERCOL).
La revalorisation de la super prime d’assiduité annuelle à 310 €, calculée au trimestre 80 €, 80 €, 70 €, 80 €.
Calendrier de mise en œuvre :
Traitement en paye des augmentations forfaitaires d’AG dès le mois de janvier 2025.
Traitement en paye des AI au plus tard fin mars, avec effet rétroactif à janvier, pour permettre aux managers les attributions et ventilations du mérite.
Paiement des autres primes : carburant, ancienneté, etc…, conforme aux usages.
Revendications SUD
Revendications UNSA
PROPOSITIONS NAO 2025
Reconnaissance de tout ce qui est mis en place depuis 2 ans dans l’entreprise pour le pouvoir d’achat des salariés
Continuer de protéger les bas salaires
Motiver les collaborateurs au quotidien dans leurs missions spécifiques et dans la durée notamment avec tous les changements 2025 qui vont impacter l’activité de tous les salariés plus particulièrement les populations Siège et Terrain quel que soit le groupe niveau = lancement SERELYS / Intégration VM et Re-sectorisation Pharmacie
AUGMENTATION GENERALE & MERITE
Avoir une enveloppe suffisante pour les managers afin de marquer la différence sur les augmentations individuelles sur les collaborateurs qui s’investissent + particulièrement & donner la latitude au manager dans la gestion de cette enveloppe au travers des entretiens.
1 – EPARGNE SALARIALE
ABONDEMENT EUROS
1€ pour 1€ sur 1 500€ placés, Tout sur PERCOL : 1 500€ ou répartition MAX 1 000€ PEE + complément 500€ PERCOL
ABONNEMENT JOURS :
4 placés PERCOL = 1 jour supplémentaire
2- RSE
Enveloppe de rattrapage Delta Femmes/Hommes
Mise en place Tickets Restaurants pour le personnel du Siège de RUEIL notamment pour les salariés en accord Télétravail 12 jours par mois * 7€30 exonéré pour l’entreprise = enveloppe 116 000€
PRIME MOBILITE DURABLE = Enveloppe 800€ intégrant la Prime Carburant de 400€
DOTATION ASC : Augmentation à 1,5%
3- ORGANISATION DU TRAVAIL
QVT : Revalorisation de l’Enveloppe ACCORD TELETRAVAIL (240€) à 442,30€ = 32,40*12 mois vs nombre de jours + 53,50€ d’indemnité informatique = enveloppe additionnelle Rueil 25 000€
Indemnité pour tous les collaborateurs Siege qui participent aux congrès Client semaine/week-end : pas exclusivement terrain = accélération 2025 des RP Médecins/Pharmaciens + Groupements + Institutionnel
Revendications intersyndicales CGT FO SUD du 17/12/2024
Mise à jour : 2025-02-05
Source : DILA
https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/
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