PROTOCOLE D’ACCORD SUR LA NÉGOCIATION ANNUELLE SUR LES SALAIRES 2025
ENTRE LES SOUSSIGNÉS
Veolia Water Technologies and Solutions Eau Industrielle représentée par xxx XXX agissant en qualité de Directeur des Ressources Humaines WTS France d'une part,
et
Les organisations syndicales représentatives dans l’Entreprise représentées respectivement par :
xxx XXX, agissant en qualité de Délégué Syndical pour l’organisation syndicale CFDT
xxx XXX, agissant en qualité de Délégué Syndical pour l’organisation syndicale CFTC
PREAMBULE
Les parties ont engagé des discussions dans le cadre de la Négociation Annuelle Obligatoire au cours de différentes réunions tenues les 20 novembre, 9 et 12 décembre 2024.
Aux termes de ces réunions durant lesquelles a été abordé l'ensemble des thèmes requis de la négociation annuelle obligatoire, les parties ont convenu des dispositions suivantes en vertu des articles L.2242-8 et suivants du code du Travail.
ARTICLE 1 – CHAMP D’APPLICATION DE L’ACCORD
Le présent accord s’applique à l’ensemble des salariés travaillant dans la Société Veolia Water Technologies and Solutions Eau Industrielle sous contrat à durée indéterminée ou déterminée.
ARTICLE 2 – BUDGET DES AUGMENTATIONS SALARIALES 2025
Le Budget des augmentations individuelles en 2025 sera de 2 % des salaires bruts annuels de base (Base de calcul : décembre 2024) des personnes présentes au 1er janvier 2025.
Il est également rappelé que la vérification du respect des salaires minima hiérarchiques (SMH) s’opère à la fin de l’année civile pour laquelle la valeur des SMH a été déterminée.
ARTICLE 3 – MONTANT MINIMAL D’AUGMENTATION
Il est convenu entre les parties que, lorsqu’une augmentation individuelle sera décidée dans le cadre du budget indiqué à l’article 2, cette dernière devra répondre à une condition de talon suivante :
Augmentation minimale individuelle de 1,8%, pour tous les salariés bénéficiant d’une augmentation.
Tout salarié qui, à l’issue de l’attribution des augmentations individuelles 2025, se trouvera dans la situation de n’avoir pas reçu d’augmentation pour la troisième année consécutive sera reçu, à sa demande, en entretien individuel par la Direction des Ressources Humaines. S’il le souhaite, il pourra être accompagné lors de cet entretien par une personne appartenant obligatoirement à l’Entreprise.
ARTICLE 4 – PARTS VARIABLES ET PRIMES DE PERFORMANCE
Les primes de performance et parts variables seront versées au mois de mars 2025.
Pour les non-cadres, la prime de performance sera évaluée par tranche d’atteinte des objectifs. Les tranches sont les suivantes :
Performance réalisée de 51 à 80% le pourcentage maximal de prime versée sera de 1,50% du salaire annuel (base de calcul : salaire de base + ancienneté de décembre 2024).
Performance réalisée de 81 à 100% le pourcentage maximal de prime versée de 3,50% du salaire annuel (base de calcul : salaire de base + ancienneté de décembre 2024). Performance réalisée > 100 % le pourcentage maximal de prime versée sera de 5,00% du salaire annuel (base de calcul : salaire de base + ancienneté de décembre 2024).
ARTICLE 5 – MESURES SALARIALES FAVORISANT L'ÉGALITÉ DE SALAIRE ENTRE LES HOMMES ET LES FEMMES
Veolia Water Technologies and Solutions Eau Industrielle s’attache à viser l’égalité salariale entre les femmes et les hommes et à la maintenir durablement.
L’étude des documents remis par la Direction ne permet pas d’identifier des écarts de rémunération particuliers entre les hommes et les femmes de l’entreprise. Aucun cas de discrimination salariale n’a été présenté à la Direction au cours des réunions de négociation.
Néanmoins, une attention particulière sera portée sur la rémunération des femmes. Les augmentations consécutives à d’éventuels rattrapages salariaux pour cette population seront traitées en priorité.
Congé parental
Il est convenu que le collaborateur qui sollicitera un congé parental à 80% à la suite d’un congé maternité/paternité (sans interruption) en 2025, se verra rémunéré à 100% par l’employeur pour une durée de 3 mois. Il est convenu que ce congé parental doit être concomitant au congé maternité/paternité, sans interruption. Le collaborateur devra reprendre le travail à 100% à l’issue de ce congé parental pour être éligible.
ARTICLE 6 – MESURES SALARIALES COMPLÉMENTAIRES
Les partenaires conviennent :
De maintenir une prime anniversaire ancienneté pour les cadres (ancienneté Groupe), rétroactive au 1er janvier 2025, selon le format suivant :
Service 5 ans 0.5 mois de salaire Service 10 ans 0.5 mois de salaire Service 15 ans 0.5 mois de salaire Service 20 ans 0.5 mois de salaire Service 25 ans 0.5 mois de salaire Service 30 ans 0.5 mois de salaire Service 35 ans 0.5 mois de salaire Service 40 ans 0.5 mois de salaire Service 45 ans 0.5 mois de salaire
Un palier supplémentaire à 5 ans à été ajouté.
Il a également été convenu une
augmentation de 5 % du montant des primes nuitées non-cadre :
30,16 euros bruts par nuit les huit premières nuits du trimestre
12 euros bruts par nuit pour les nuits suivantes
Il a également été convenu
une augmentation de la prime panier de nuit. Désormais, elle est fixée à 7.30€
Dans le cadre du
Plan de Croissance Accélérée (Accelerated Growth Plan), les partenaires conviennent qu’une prime exceptionnelle pouvant aller jusqu’à 1000€ bruts maximums par an, pourra être octroyée aux collaborateurs ayant participé à des opérations de mise en place et d'exploitation d'unités mobiles. Ces primes pourront être octroyées à la discrétion du manager et devront être proportionnelles à la nature de l’opération. Les parties conviennent d’un versement trimestriel.
ARTICLE 7 – MESURE SUR LES TICKETS RESTAURANT
La valeur faciale des Tickets Restaurants sera rehaussée en 2025, une fois que le barème Urssaf sera connu. Cette hausse se fera dans la limite du montant maximal de l’ exonération de la part patronale. Pour rappel la répartition est la suivante : 60% à la charge de l’employeur et 40% à la charge du salarié.
ARTICLE 8 – MESURES INCITATIVES DE MOBILITÉ DURABLE DOMICILE - LIEU DE TRAVAIL
Les mesures incitatives de la mobilité durable Domicile - Travail, applicables en 2025, sont synthétisées ci-dessous:
Vélo & Trottinette
Les parties conviennent :
Du financement à hauteur de 100% de l’abonnement de service public de location de vélo
D’une prise en charge annuelle à hauteur de 250€ maximum pour le financement, la réparation et l’entretien du vélo ou de la trottinette du salarié :
0.25€/km effectué
Cette mesure n’est pas cumulable avec l’offre Zenride.
Covoiturage
Les parties conviennent de la prise en charge à 100% des frais de covoiturage du salarié passager avec un plafond annuel de 250€.
Le choix de la plateforme reste libre tant qu’elle permet d’obtenir un justificatif.
Véhicule personnel 100% électrique
Les parties conviennent de la prise en charge d’une indemnité pour le trajet domicile - travail :
0.25€/km effectué
Dans la limite d’un plafond annuel de 250€ maximum. Une attestation sur l’honneur devra être fournie par le collaborateur. Ces 3 mesures ne sont pas cumulables entre elles.
ARTICLE 9 – MESURES COMPLÉMENTAIRES EN FAVEUR DES TRAVAILLEURS HANDICAPÉS (TH)
Mise en place des CESU en faveur des Travailleurs Handicapés (TH)
Dans le cadre des actions visant à favoriser l’emploi direct des personnes handicapées, la mise en place de CESU destinée à tout TH a pour objet de faciliter le financement de prestations de service à la personne.
Tout collaborateur reconnu TH peut solliciter l’attribution de CESU, dans les conditions principales suivantes (les modalités précises d’attribution seront précisées par note de la Direction) :
Bénéficiaire : salarié reconnu Travailleur Handicapé (TH) ou ayant un enfant reconnu handicapé nécessitant d’assurer la charge effective et permanente de l’enfant (enfant fiscalement à charge),
Montant annuel maximum (pour une année complète de présence) : 1000€
Co-financement entreprise – salarié : 50 – 50
Soit par exemple, un montant de CESU annuel de 500€, financé à hauteur de 250€ par l’entreprise et 250€ par le salarié
ARTICLE 10 – MESURE COMPLÉMENTAIRE EN FAVEUR DE L’INCLUSION ET LA DIVERSITÉ
Des absences autorisées payées à 100% seront octroyées aux :- salariés souffrant d’une pathologie chronique telle que l’endométriose, l’andropause…Ces absences seront limitées à 6 jours par an, et seront accordées sous les conditions suivantes :
Un justificatif médical devra être fourni
L’absence devra être prise au moment de l'événement
L’ensemble des salariés pourront bénéficier de ces absences, peu importe le type de contrat ou l’ancienneté.
ARTICLE 11 – TEMPS DE TRAVAIL
Il est rappelé l’existence d’un accord sur l’aménagement et la réduction du temps de travail et d’un accord sur le compte épargne temps.
En 2025, conformément à l'usage sur les « jours de pont », la direction a fixé au vendredi 2 mai et au lundi 10 novembre les jours non travaillés.
L’entreprise sera fermée du 26 au 31 décembre 2025.
ARTICLE 12 – ACCORD D’ASTREINTE
Les parties conviennent d’ouvrir des discussions au premier trimestre 2025, afin de renégocier l’accord d’astreinte.
ARTICLE 13 – INTÉRESSEMENT COLLECTIF ET ÉPARGNE SALARIALE
Il est rappelé qu’un accord d’intéressement collectif 2022, 2023, 2024 a été signé le 23 juin 2021. Des discussions seront ouvertes en 2025, afin de négocier un nouvel accord.
ARTICLE 14 – DUREE ET APPLICATION DE L’ACCORD
Le présent accord est conclu pour une durée déterminée d’un an.
Les parties conviennent de se retrouver normalement au plus tard en décembre 2025 dans le cadre de la négociation annuelle obligatoire 2026 pour procéder à l’examen des augmentations 2026.
ARTICLE 15 – PUBLICITÉ DE L'ACCORD
Dès sa conclusion, le présent accord sera déposé, à la diligence de l’entreprise, sur la plateforme de téléprocédure du ministère du travail. Un exemplaire papier sera adressé au secrétariat du greffe du Conseil de Prud’hommes de Créteil.
Fait à Saint-Maurice, en 4 exemplaires Le 12 décembre 2024
Pour CFDTPour Veolia Water Technologies and Solutions Eau Industrielle
