ACCORD SUR LA NEGOCIATION ANNUELLE WÜRTH FRANCE 2026
Conformément aux dispositions des articles L 2242-1 et suivants, du Code du travail, une négociation a été engagée entre la Direction de Würth France et :
La délégation syndicale C.F.D.T.
La délégation syndicale C.F.E.-C.G.C.
La délégation syndicale C.G.T.
Pour la Direction,
Pour la délégation syndicale C.F.D.T.,
Pour la délégation syndicale C.F.E.-C.G.C.,
Pour la délégation syndicale C.G.T.,
PREAMBULE :
Il est précisé en préambule, que ces négociations se sont déroulées entre le 07 octobre 2025 et le 8 janvier 2026, les délégations syndicales confirmant avoir reçu l’ensemble des informations et documents que la Direction a été en mesure de fournir. Les parties confirment également qu’elles ont disposé d’un temps utile et suffisant à la négociation, illustré par la tenue des réunions de négociations suivantes : le 07 octobre 2025, le 21 octobre 2025, 18 novembre 2025, 03 décembre 2025,17 décembre 2025 et le 8 janvier 2026.
Il convient de préciser que la loi Rebsamen n° 2015-994 du 17 août 2015 relative au dialogue social et à l’emploi a opéré un regroupement des obligations de négociation existants en trois grands blocs, comme précisé ci-dessous :
Une négociation sur la rémunération, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée ;
Une négociation sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail ;
Une négociation sur la gestion des emplois et des parcours professionnels.
Le présent accord formalise l’accord des parties sur les points développés ci-dessous. Les dispositions et les discussions qui en sont la base, tiennent compte :
Le présent accord s’inscrit dans un contexte économique et stratégique exigeant, avec une régression du chiffre d'affaires 2025 consécutive à celle de 2024, la non-réalisation des objectifs, une dégradation conséquente de notre bénéfice, qui appelle à une gestion rigoureuse et responsable des ressources de l’entreprise. La situation économique générale qui demeure marquée par de fortes incertitudes, imposant à l’entreprise de faire preuve de sélectivité et d’une prudence accrue dans ses décisions, notamment en matière de charges et d’investissements.
L’entreprise est engagée dans plusieurs projets de développement et d’investissement, tant en cours qu’à venir, accompagnés de la volonté de renouer avec la croissance afin d’assurer la pérennité et la compétitivité.
A l’ouverture des négociations, la Direction a reçu des demandes de la part des délégations syndicales. En raison du contexte indiqué ci-dessus, la Direction a dû privilégier certaines orientations en parfaite cohérence avec ses valeurs, dont notamment, la pérennité et une gestion responsable et avisée de l’entreprise.
Cet accord s’applique à l’ensemble des établissements de Würth France.
IL A ETE CONVENU CE QUI SUIT :
ACCORD A DUREE INDETERMINEE
MESURES APPLICABLES A COMPTER DU 1ER JANVIER 2026
La Direction de Würth France et les délégations syndicales se sont entendues sur les mesures listées ci-dessous :
Augmentations pour l’année 2026 (populations habituellement concernées) ;
Revalorisation de la participation employeur aux frais de repas (populations habituellement concernées) ;
Accompagnement sur les fixes des conseillers commerciaux pour l’année 2026 ;
Revalorisation des forfaits journaliers pour les conseillers commerciaux actuellement à 10,68 € ;
Gratification de fin d’année à 100% pour 2026 (populations habituellement concernées) ;
Adaptation des quotas des Conseillers Commerciaux et de leurs chefs des ventes pendant le congé paternité ;
Démarrage des travaux sur une grille de salaire pour certaines populations ;
Mesures liées à l’ancienneté ;
Mesures liées à la mobilité douce ;
Revalorisation de la cotisation employeur au Plan d’Epargne Retraite Obligatoire (PERO) ;
Versement d’une prime exceptionnelle pour les plateformes logistiques ;
Création de 5 postes de VMI (Vendeur Magasin Itinérant) supplémentaires ;
Promotion du poste de conducteur d’engins auprès des collaboratrices des plateformes logistiques ;
Autorisations d’absences rémunérées pour les collaborateurs ayant un enfant en situation de handicap ;
Autorisation d’absence rémunérée supplémentaire pour enfant malade à partir de 3 enfants :
Conservation du véhicule à contribution lors d’un congé parental d’éducation ;
Autorisation d’absence rémunérée en faveur de l’engagement solidaire ;
Alignement des congés pour évènement familiaux entre la CCN Commerce de gros et l’ANI VRP ;
Pack Cadre pour les prescripteurs nationaux ;
Mise en place d’une permanence téléphonique RH ;
Passage des Responsables Points de Vente (RPV) au statut Technicien-Agent de Maitrise ;
Passage des Chefs des Ventes magasins au statut cadre après 2 années civiles pleines dans la mission.
L’ensemble de ces points sont détaillés dans le présent accord.
NEGOCIATION SUR LA REMUNERATION, LE TEMPS DE TRAVAIL ET LE PARTAGE DE LA VALEUR AJOUTEE
Augmentations pour l’année 2026 (populations habituellement concernées)
En cohérence avec la situation économique actuelle de l’entreprise, la Direction a décidé d’appliquer les dispositions suivantes :
Augmentation collective au 1er février 2026, avec effet rétroactif au 1er janvier 2026, de 1,5 % du salaire brut de base fixe de décembre 2025 pour les populations habituellement concernées et présentes dans l’entreprise au 31 octobre 2025 (à l’exclusion des collaborateurs intégrés dans le processus de nomination 2025-2026 ou dans un changement de poste ayant entrainé une augmentation en 2025).
Enveloppe par Direction pour les augmentations individuelles de 0,5 % du salaire brut de base fixe pour les populations habituellement concernées. Le montant de l’enveloppe est calculé sur la masse salariale brute des populations habituellement concernées ; après application de l’augmentation collective. Les augmentations individuelles seront appliquées sur la paie de février 2026, avec effet rétroactif au 1er janvier 2026, selon les modalités habituelles.
Revalorisation de la participation employeur aux frais de repas (populations habituellement concernées)
La Direction donne son accord à une revalorisation à hauteur de 5,20€ pour les populations habituellement concernées.
Pour les participations aux frais de repas, la mesure sera applicable sur la paie de février 2026 sur la base des jours travaillés de janvier 2026.
Accompagnement sur les fixes des conseillers commerciaux pour l’année 2026
La Direction donne son accord pour que les mesures suivantes s’appliquent sur les fixes 2026 :
Suppression de la catégorie Conseiller Commercial – Vendeur C2-1.
Tous les conseillers commerciaux nouvellement embauchés ou qui, par rapport à la grille de chiffre d’affaires 2025 ou suite aux mesures des points B. et C., sont Vendeur C2-1 en 2026, passeront directement dans la catégorie supérieure : Vendeur C2-2.
Pour les conseillers commerciaux sans complément de fixe 2025 (mesure de fin 2024)
Tous les conseillers commerciaux qui baissent théoriquement
d’un et un seul palier de fixe pour 2026 au titre des résultats 2025, sont maintenus au palier de fixe 2025 en 2026, par le biais d’un complément de fixe 2026.
Tous les conseillers commerciaux qui baissent théoriquement
de 2 paliers et plus de fixe pour 2026 au titre des résultats 2025 : la baisse d’un palier est neutralisée pour 2026, par le biais d’un complément de fixe 2026.
Tous les Conseillers commerciaux en croissance de chiffre d’affaires en 2025 (source avvers), qui perdent un ou plusieurs paliers de fixe 2026 au titre des résultats 2025, verront leur niveau de fixe 2026 conservé au niveau 2025. Cela ne concerne que quelques exceptions, liées à des restructurations.
Pour les conseillers commerciaux avec un complément de fixe 2025 (mesure de fin 2024)
Pour les conseillers commerciaux
avec un complément de fixe en 2025 en hausse d’un ou plusieurs paliers de fixe : pas de complément de fixe 2025 nécessaire.
Pour les conseillers commerciaux
avec un complément de fixe en 2025 qui ne changent pas de palier de fixe : conservation du complément de fixe 2025.
Tous les conseillers commerciaux
avec un complément de fixe en 2025 qui baissent de palier de fixe : baisse de la catégorie et conservation du complément de fixe 2025.
Suite à la mesure « A.
Suppression de la catégorie Conseiller Commercial – Vendeur C2-1 », un CC vendeur C2-1 avec un complément de fixe, passera ainsi vendeur C2-2, sans complément de fixe.
Il est important de noter que ces dispositions ne s’appliquent que sur les fixes et non sur les variables (pour les C3).
Revalorisation des forfaits journaliers pour les conseillers commerciaux actuellement à 10,68€
La Direction a donné son accord pour une revalorisation, au 1er janvier 2026, des frais journaliers de 10,68€ à 12,50€ pour les populations des conseillers commerciaux actuellement à 10,68€ (première application sur la paie de février 2026 au titre de janvier 2026).
Gratification de fin d’année à 100% pour 2026 (populations habituellement concernées)
La Direction a décidé le maintien de la GFA à 100 % pour 2026 dans les conditions prévues ci-dessous.
Il convient de rappeler, au préalable, que la gratification de fin d’année est un usage d’entreprise, c’est-à-dire qu’elle relève du pouvoir unilatéral de décision de l’employeur.
Dans le prolongement des années précédentes, la Direction décide un maintien à 100% sur 2026 à condition que Würth France atteigne 100% cumulativement sur les objectifs de chiffre d’affaires et le bénéfice planifié de l’entreprise. Les règles d’attribution et de calcul demeurent inchangées, notamment le montant de la GFA qui correspond au salaire de base. Il en est de même concernant la qualification de cette prime annuelle, qui reste un usage d’entreprise.
Adaptation des quotas des Conseillers Commerciaux et de leurs chefs des ventes pendant le congé paternité
A l’instar de ce qui a pu être mis en place concernant les congés maternité (accord égalité professionnelle femmes-hommes 2024 – 2026 en vigueur), la Direction souhaite que les conseillers commerciaux puissent appréhender leur congé de paternité dans les meilleures conditions. Il a donc été décidé de « neutraliser » l’incidence de leurs objectifs durant une période d’absence déterminée pour la réalisation du quota cumulé annuel. Cette mesure se verra aussi appliquée aux Chefs des ventes afin de neutraliser l’impact des congés paternité au sein de leurs équipes.
Cette « neutralisation » des objectifs couvrira la première période de prise du congé paternité (qu’il soit pris en une seule fois ou fractionné).
Les modalités pratiques de cette décision seront organisées par un groupe de travail composé de représentants des ressources humaines, de la direction générale ainsi que de la direction commerciale, selon les informations transmises par les équipes RH.
Ce groupe de travail sera mis en place à compter du second trimestre 2026.
Démarrage des travaux sur une grille de salaire pour certaines populations
La Direction va démarrer des travaux sur des grilles de salaires, prioritairement pour les populations logistique et SRC, qui s’inscriront dans une réflexion plus globale des systèmes de rémunération, en lien avec l’architecture des emplois par famille de métier.
Ce travail passera notamment par l’identification des emplois, des statuts et des responsabilités.
Mesures liées à l’ancienneté
La Direction souhaite renouveler pour un an la prime de fidélité dans les conditions négociées en 2026 et qui font l’objet d’un accord collectif distinct à durée déterminée.
La Direction accorde également un jour de congé ancienneté supplémentaire pour les collaborateurs qui comptent au moins 30 ans d’ancienneté dans l’entreprise, à compter du 1er juin 2026.
Mesures liées à la mobilité douce
La Direction souhaite renouveler pour un an les précédentes mesures liées à la mobilité douce. Celles-ci font l’objet d’un accord distinct.
Revalorisation de la cotisation employeur au Plan d’Epargne Retraite Obligatoire (PERO)
La cotisation versée par l’entreprise au bénéfice de chaque collaborateur relevant de l’Accord National Interprofessionnel (ANI) des VRP au titre du PERO est actuellement de 0,6% du salaire brut sécurité sociale hors DFS (déduction forfaitaire sociale).
La Direction donne son accord pour que cette cotisation soit désormais égale à 0,8% du salaire brut sécurité sociale hors DFS à compter du 1er février 2026.
Versement d’une prime exceptionnelle pour les plateformes logistiques
Les évolutions des plateformes logistiques ont impliqué pour les collaborateurs concernés une capacité d’adaptation renforcée et une mobilisation accrue dans l’accompagnement du changement.
En reconnaissance de l’engagement et de la contribution des équipes logistique, maintenance et informatique (pour les collaborateurs intervenant sur la logistique) face à ces enjeux, et afin de soutenir leur implication dans cette période de transition, la Direction décide d’attribuer une prime exceptionnelle aux collaborateurs concernés selon les modalités définies ci-après :
Versement d’une prime de 150€ bruts sur la paie du mois de janvier 2026 aux conditions suivantes :
Être présent cumulativement dans les effectifs au 30 novembre 2025 et au 31 janvier 2026 ;
Compter au moins 1 jour de présence effective sur la période susvisée.
Revalorisation des variables des Chefs des ventes (vente directe)
La Direction s’engage à revaloriser les variables (CA et marge) des chefs des ventes (vente directe) selon les modalités présentées aux délégations syndicales dans le cadre des NAO.
UNE NEGOCIATION SUR L’EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES ET LA QUALITE DE VIE AU TRAVAIL
Il est rappelé qu’un accord d’entreprise triennal (2024-2026) relatif à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes a été signé en date du 22 février 2024.
Création de 5 postes de VMI (Vendeur Magasin Itinérant) supplémentaires
Dans le cadre de ces NAO, la Direction donne son accord pour la création de 5 postes de VMI supplémentaires. Cette mesure sera mise en place de manière progressive courant 2026.
Promotion du poste de conducteur d’engins auprès des collaboratrices des plateformes logistiques
La Direction a donné son accord pour réaliser, courant 2026, une opération de communication via les réseaux sociaux et organisera des vis ma vie pour permettre aux collaboratrices qui le souhaitent de découvrir la conduite d’engins en milieu logistique.
Autorisations d’absences rémunérées pour les collaborateurs ayant un enfant en situation de handicap
Les valeurs familiales constituent l’une des composantes de l’ADN de l’entreprise, raison pour laquelle Würth France souhaite offrir une solution de flexibilité pour les collaborateurs ayant un enfant en situation de handicap (MDPH).
Ainsi, l’entreprise décide de mettre en place des jours d’absences rémunérées pour les collaborateurs ayant un enfant en situation de handicap, à hauteur de 3 demi-journées par an.
Ces autorisations d’absences ne concernent que l’un des deux parents dans le cas où les deux parents travaillent au sein de l’entreprise.
Ils sont également soumis à la fourniture d’une reconnaissance MDPH de l’enfant.
Autorisation d’absence rémunérée supplémentaire pour enfant malade, à partir de 3 enfants
La Direction donne son accord pour que les parents d’au moins 3 enfants bénéficient d’une journée supplémentaire d’absence rémunérée par an pour enfant malade, sur présentation d’un certificat médical.
Cette mesure ne pourra bénéficier que pour l’un des parents si les deux sont salariés de l’entreprise.
Conservation du véhicule à contribution lors d’un congé parental d’éducation
La Direction rappelle que les véhicules à contribution sont conservés par les collaboratrices lors d’un congé maternité ainsi que par les collaborateurs lors d’un congé paternité et donne son accord pour que les véhicules à contribution puissent également être conservés pendant un congé parental d’éducation, pour une durée de 6 mois au plus. Pour bénéficier de cette mesure, les collaboratrices et collaborateurs concerné(e)s devront s’engager par écrit, avant le début du congé parental, à régler mensuellement le montant des contributions correspondantes.
Autorisation d’absence rémunérée en faveur de l’engagement solidaire
La Direction souhaite soutenir et encourager les collaborateurs qui veulent s’investir dans une cause solidaire et donne son accord pour la création d’un groupe de travail pour définir les conditions d’une journée d’absence rémunérée par an.
Alignement des congés pour évènement familiaux entre la CCN Commerce de gros et l’ANI VRP
La Direction s’engage par le présent accord à faire bénéficier d’un jour de congé pour évènement familial, les collaborateurs de l’entreprise, quelle que soit la norme conventionnelle de rattachement, en cas de décès de l’un de leur grand-parent.
Pack Cadre pour les prescripteurs nationaux
La Direction donne son accord pour que les 4 prescripteurs nationaux du pôle ingénierie bénéficient de l’attribution du Pack Cadre (internet, véhicule, dress code…).
Mise en place d’une permanence téléphonique RH
La Direction donne son accord pour la mise en place d’un test de permanence téléphonique RH et précise également qu’un projet d’assistance digitale RH est à l’étude.
UNE NEGOCIATION SUR LA GESTION DES EMPLOIS ET DES PARCOURS PROFESSIONNELS
Passage des Responsables Points de Vente (RPV) au statut Technicien-Agent de Maitrise (TAM)
La Direction donne son accord pour un repositionnement des RPV, actuellement au statut d’employé, dans la catégorie TAM de la convention collective du Commerce de gros au niveau 5.1.
Ce changement de statut s’accompagnera d’une revalorisation du salaire fixe mensuel brut de base, à hauteur de 2250€, pour les collaborateurs dont le salaire fixe mensuel brut de base est actuellement inférieur à ce montant.
Passage des Chefs des Ventes magasins au statut cadre après 2 années civiles pleines dans la mission
Dans le cadre des discussions relatives aux NAO 2026, la Direction a décidé du passage des Chefs des Ventes magasins du statut agent de maîtrise au statut cadre après 2 années civiles pleines dans la mission, au 1er janvier de l’année suivante.
ENTREE EN VIGUEUR
Le présent accord entre en vigueur au 1er janvier 2026.
Il est conclu pour une durée indéterminée.
DENONCIATION ET REVISION DE L’ACCORD
Le présent accord pourra être révisé ou dénoncé à tout moment par accord conclu entre la Direction et les Organisations Syndicales représentatives signataires, ou qui y auront adhéré, conformément aux dispositions du Code du travail.
DEPOT ET PUBLICITE LEGALE
Un exemplaire original de l’accord sera remis à chaque signataire.
Le présent accord, sera déposé, dans les 8 jours suivant la date de notification à l’ensemble des Organisations Syndicales représentatives, par la Direction, par voie électronique sur la plateforme en ligne « Téléaccords » en vue de son enregistrement par la DREETS, ainsi qu’un exemplaire au greffe du Conseil des Prud’hommes du lieu de conclusion de l’accord.
A ce dépôt sera jointe une version de l’accord ne comportant pas les noms et prénoms des négociateurs et des signataires.
L’accord sera également consultable sur l’intranet de l’entreprise.
La Direction disposera de la primeur de la communication concernant les mesures issues du présent accord, les délégations syndicales s'engageant à respecter ce principe de communication préalable.
Accord établi à Erstein le 08 janvier 2026 en 13 exemplaires originaux, dont :
