Accord d'entreprise ADIS (CENTRE LECLERC)

Accord relatif à l'Egalité Professionnelle entre les Femmes et les Hommes (Exercice du 06/05/2025 au 05/05/2026)

Application de l'accord
Début : 06/05/2025
Fin : 05/05/2026

12 accords de la société ADIS (CENTRE LECLERC)

Le 06/05/2025


ACCORD RELATIF A L’EGALITE PROFESSIONNELLE

HOMMES-FEMMES




ENTRE LES SOUSSIGNES



  • La société ADIS SAS, dont le siège social est situé 1094 Avenue d’Antibes à AMILLY (45200), inscrite au registre du commerce d’Orléans, sous le numéro 330 066 531,


Représenté par XXX, agissant en qualité de Président, ayant tout pouvoir à l’effet des présentes

D’UNE PART

  • XXX, délégué syndical CFDT, élisant domicile au siège social de l’entreprise


D’AUTRE PART




IL A ETE CONVENU CE QUI SUIT



I/ Préambule :

Le présent accord s’inscrit dans le cadre des dispositions légales et réglementaires relatives à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.

La Direction est consciente de l’enjeu que constitue l’égalité professionnelle entre hommes et femmes. Elle souhaite donc, dans le respect des dispositions légales, préciser les moyens qui lui seront propres afin d’anticiper, déterminer et fixer ses objectifs spécifiques pour préserver cette égalité en son sein.

Nous devons fixer des objectifs de progression dans quatre domaines dont la rémunération effective.


Conformément aux dispositions issues de la loi du 5 septembre 2018, complétée par le décret du 8 janvier 2019, l’entreprise a mesuré les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes.

La dernière note de l’index égalité femmes-hommes est de : 98 points /100.

Les objectifs et actions retenus dans le présent accord tiennent comptent des résultats obtenus à l’index.

II/ Analyse des actions et mesures prises au cours des années passées pour assurer l’égalité Hommes-Femmes :

Le bilan des 3 dernières années est analysé positivement eu égard aux notes obtenus lors du calcul des index égalité femmes-hommes :

  • Index 2023 calculé sur l’année civile 2021 : 98 points / 100
  • Index 2024 calculé sur l’année civile 2022 : 93 points / 100
  • Index 2025 calculé sur l’année civile 2023 : 98 points / 100


III/ Détermination des domaines d’actions pour la mise en œuvre de l’objectif pour l’année à venir (2025/2026) :

Forts des résultats probants des actions menées, la Délégation syndicale et la Direction se sont conjointement accordées sur l’intérêt de pérenniser ces actions et de les reconduire pour l’année à venir (2025/2026).

Les

4 domaines d’action sont donc les suivants :

1er domaine d’action : Rémunération effective
2ème domaine d’action : Embauche
3ème domaine d’action : Articulation entre l’activité professionnelle et l’exercice de la responsabilité familiale des hommes et des femmes

4ème domaine d’action : Sécurité et santé au travail


Détermination des éléments possibles pour chaque domaine d’action avec chiffrage

1/ 1er domaine d’action : REMUNERATION EFFECTIVE

  • Objectif de progression :
Assurer l’accès à l’égalité de rémunération des salarié(e)s à leur retour de congé

  • Indicateur(s) chiffré(s) de l’objectif :
Salaire moyen par catégorie de salarié(e)s revenant de congé par rapport au salaire moyen des autres salarié(e)s de la catégorie
  • Mesure(s) (actions) envisagée(s) (qualitatives et quantitatives) :
  • Assurer un suivi par le service RH des salarié(e)s revenu(e)s d’un congé de longue durée (maternité / parental), afin de vérifier leur rémunération et leur niveau de classification à leur retour
  • Droit, au retour du congé, aux augmentations générales et aux éventuelles primes exceptionnelles attribuées au cours d’un congé parental
  • Indicateur(s) chiffré(s) de(s) (l’)action(s) :
  • Salaire moyen par catégorie de salarié(e)s revenant de congé par rapport au salaire moyen des autres salarié(e)s de la catégorie
  •  Nombre de salarié(e)s revenu(e)s de congé et ayant bénéficié des augmentations
  • Coût des mesures :
NC
  • Echéancier des mesures :
Mise en place immédiate

2/ 2ème domaine d’action : EMBAUCHE

  • Objectif de progression :
Permettre le respect du principe de non-discrimination par tous les acteurs du recrutement qu’ils soient internes ou externes
  • Indicateur(s) chiffré(s) de l’objectif :
Nombre d’acteurs internes ou externes sensibilisés au principe de non-discrimination
  • Mesure(s) (actions) envisagée(s) (qualitatives et quantitatives) :
  • Les dispositifs de recrutement ne doivent prendre en compte que les compétences et la motivation, en excluant toute référence à une implication professionnelle évaluée selon la « disponibilité présumée du ou de la candidat(e) »
  • Dispenser une formation sur la législation en matière de prévention de la discrimination dans les processus d’embauche, et sur les risques d’une discrimination directe ou indirecte dispensée aux acteurs du recrutement
  • Proposer aux responsables du recrutement, des modules de formation permettant de prendre conscience des stéréotypes des femmes et des hommes sur un poste et de l’impact sur leurs décisions
  • Indicateur(s) chiffré(s) de(s) (l’)action(s) :
  • Nombre d’entretiens réalisés ne prenant en compte que les compétences et la motivation
  • Nombre de formations dispensées sur la prévention de la discrimination
  • Nombre de formations proposées à ce sujet
  • Coût des mesures :
NC
  • Echéancier des mesures :
Mise en place immédiate

3/ 3ème domaine d’action : ARTICULATION ENTRE L’ACTIVITE PROFESSIONNELLE ET L’EXERCICE DE LA RESPONSABILITE FAMILIALE DES HOMMES ET DES FEMMES

  • Objectif de progression :
Améliorer l’harmonisation des temps de vie
  • Indicateur(s) chiffré(s) de l’objectif :
% de salarié(e)s ayant bénéficié de dispositifs ayant permis l’harmonisation de leur temps de vie
  • Mesure(s) (actions) envisagée(s) (qualitatives et quantitatives) :
  • Dans la mesure du possible, mettre en adéquation le planning du / de la salarié(e) ayant choisi un temps partiel avec ses contraintes familiales et l’adapter pour faire face à certains événements relevant de la vie privée du / de la salarié(e)
  • Facilité(s) de services accordées lors de la rentrée scolaire
  • S’efforcer d’élaborer des plannings à l’avance pour optimiser l’organisation du service
  • Porter une attention particulière à la situation des familles monoparentales
  • Indicateur(s) chiffré(s) de(s) (l’)action(s) :
  • Nombre de salarié(e)s ayant bénéficié d’aménagements de planning
  • Nombre de salarié(e)s ayant bénéficié de facilités de service lors de la rentrée scolaire
  • Proportion de salarié(s)s recevant leur planning à l’avance
  • Nombre d’actions mises en œuvre en faveur des familles monoparentales recensées
  • Coût des mesures :
NC
  • Echéancier des mesures :
Mise en place immédiate

4/ 4ème domaine d’action : SECURITE ET SANTE AU TRAVAIL

  • Objectif de progression :
Adapter les conditions de travail des femmes enceintes
  • Indicateur(s) chiffré(s) de l’objectif :
Nombre de mesures mises en place permettant l’adaptation des conditions de travail des femmes enceintes
  • Mesure(s) (actions) envisagée(s) (qualitatives et quantitatives) :
  • Sensibiliser les managers à la mise en place de bonnes pratiques
  • Prendre en compte les impératifs liés à l’état de grossesse dans la planification des horaires (examens médicaux)
  • Prendre en compte les impératifs liés à l’état de grossesse dans l’organisation du travail (sécurité, station debout, port de charge)
  • Bénéficier, à compter de l’expiration du 4ème mois de grossesse, d’un aménagement d’horaires permettant soit de débuter le travail 15 minutes après le reste du personnel, soit de le terminer 15 minutes avant le reste du personnel, sans perte de salaire.
  • Indicateur(s) chiffré(s) de(s) (l’)action(s) :
  • Nombre d’actions de sensibilisation des managers à la mise en place de bonnes pratiques
  • Nombre d’aménagements dans la planification des horaires
  • Nombre d’aménagements dans l’organisation du travail
  • % des bénéficiaires des aménagements d’horaires (15 minutes) parmi les salariées concernées
  • Coût des mesures :
NC
  • Echéancier des mesures :
Mise en place immédiate

IV/ Champ d’application de l’accord

Le présent accord s’applique à l’ensemble des salariés de la société ADIS SAS.

V/ Conditions de suivi de l’accord


Les parties à l’accord conviennent de se rencontrer à l’issue de la période d’application de l’accord pour faire le point sur son application et ses effets.


VI/ Durée de l’accord et modalités de révision

Le présent accord est conclu pour une durée déterminée d’une année au titre de la négociation obligatoire, soit jusqu’à l’ouverture des prochaines négociations annuelles obligatoires en 2026.

Le présent accord est révisable dans les conditions légales. Toute demande de révision est obligatoirement accompagnée d’une rédaction nouvelle et notifiée par lettre recommandée avec accusé de réception ou remise contre décharge à chacune des parties signataires.

Au plus tard dans le délai de 3 mois à partir de la réception de cette lettre, les parties doivent s’être rencontrées en vue de la rédaction d’un nouveau texte. Le présent accord reste en vigueur jusqu’à la conclusion du nouvel accord.


VII/ Procédure de dépôt de l’accord

Le présent accord fera l’objet d’un dépôt dématérialisé, par l’employeur, dans les conditions réglementaires en vigueur.
L’employeur déposera également un exemplaire de cet accord au greffe du conseil de prud’hommes du lieu de sa conclusion.

Fait à Amilly, le 6 mai 2025

Pour la délégation syndicale :

XXX Délégué syndical CFDT


Pour la Société ADIS SAS :

XXX, Président


Mise à jour : 2025-05-21

Source : DILA

DILA

https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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