Accord d'entreprise ALPHA PLAPPEVILLE

Avenant à l'accord relatif à l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail duu 14 déc 2017

Application de l'accord
Début : 14/12/2017
Fin : 13/12/2018

12 accords de la société ALPHA PLAPPEVILLE

Le 31/10/2018


Avenant à l’Accord Collectif relatif à
L’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes
et la qualité de vie au travail
ANNEE 2017

du 14 décembre 2017

Entre

Alpha Plappeville (Association Lorraine pour la Promotion d’Handicapés Adultes)

Sise 18 rue du Général de Gaulle – 57050 PLAPPEVILLE
Représentée par Mme Cosette HUSSENOT, GAUGUET
Agissant en qualité de Directrice de l’association
N° de Siret : 780 017 547 000 16
Code APE : 8810C D’une part,

Et

Les organisations syndicales :
  • FO représentée par, en sa qualité de délégué syndical

  • CFTC représentée par, en sa qualité de délégué syndical

D’autre part,

Il a été convenu et arrêté ce qui suit :

Préambule :
Par LRAR l’inspecteur du travail mettait en demeure l’établissement de reprendre l’accord conclu le 14/12/2017 sur l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes aux motifs qu’il présente des insuffisances.
L’établissement dispose d’un délai de 6 mois à compter du 23 mai 2018 pour régulariser cette situation. A défaut l’établissement devra s’acquitter d’une pénalité de 1% de sa masse salariale.

Ainsi par mail du 03 octobre 2018, les organisations syndicales ont été conviées à une réunion de négociation fixée au 22 octobre 2018 destinée à reprendre les négociations aux fins de régulariser les insuffisances soulevées.

En conséquence, la direction a convoqué les organisations FO et CFTC en vue d’engager cette négociation aux fins de compléter l’accord Accord Collectif relatif à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail :
Cette négociation s’est déroulée au cours de trois réunions qui se sont tenues le :
  • 22 octobre 2018 le
  • 30 octobre 2018 et le
  • 31 octobre 2018

A l’issue de ces réunions, les partenaires sociaux sont parvenus aux présentes décisions :

Article 1 : Objectifs de progression - Actions permettant de les atteindre - Indicateurs chiffrés

Les objectifs de progression retenus en matière d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail sont :

  • La rémunération effective
  • L’embauche
  • La sécurité et la santé au travail
  • L’articulation entre l’activité professionnelle et l’exercice de la responsabilité personnelle familiale.

Pour chacun de ses thèmes, il a été décliné les actions permettant de les atteindre en s’appuyant sur des indicateurs chiffrés permettant d’évaluer l’effet des actions mises en œuvre.

Objectif de progression n°1 : Rémunération effective 

Les partenaires sociaux conviennent que tout doit être mis en œuvre pour garantir l’équité de salaire entre les femmes et les hommes à métier, qualification et expérience professionnelle égale. La direction s’engage à ce que les classifications conventionnelles soient strictement appliquées pour les femmes et les hommes. Celles-ci ne sont fondées que sur les niveaux de qualifications et d’expérience acquises et regard des grilles métier de la CCN51.

Actions mises en œuvre 
  • Chaque salarié d’Alpha Plappeville (F/H) est positionné sur le coefficient métier de la CCN51 lui correspondant.
  • Application des évolutions de salaires prévues par la CCN 51, à savoir pour 2017 :
  • Augmentation de la valeur du point au 1er juillet 2017
  • Evolution du % de l’ancienneté et de la technicité suivant les grilles de progression de la CCN51
  • Repositionnement des personnels dans les nouveaux métiers créés au niveau de la CCN51 chaque fois que la situation se présente.

Indicateurs de suivis :

Domaines d’action

Actions prévues

Calendrier

Indicateurs

Nbre de salariés concernés / Nbre total de salariés

Rémunération effective
Pour un même métier, même classification conventionnelle métier
2017
Liste du personnel avec métier conventionnel associé



Augmentation de la valeur du point
Au 1er juillet 2017
Valeur du point portée à 4.425 contre 4.403



Evolution de l’ancienneté
2017
A date anniversaire de l’embauche ou du dernier avenant : 1% par an jusqu’à 12 % puis 2% tous les 2 ans jusqu’à 34%.


Evolution de la technicité
(pour les cadres)
2017
Débutant : 0 % pdt 3 ans
Puis 5 % pdt 5 ans
Puis 10 % pdt 5 ans
Puis 15 % pdt 5 ans
Au-delà plafonnement à 17 %


Repositionnement dans les nouveaux métiers de la CCN51
Nouveaux métiers créés intéressant l’établissement
Nbre de salariés repositionnés




Objectif de progression n°2 : l’embauche 

Les partenaires sociaux conviennent de mettre en place des outils d’objectivation des choix et de les formaliser dans un processus de recrutement non discriminatoire qui permettra de :

  • Garantir une neutralité et une démarche égalitaire pour réaliser les recrutements, utiliser les mêmes critères de sélection afin que les choix ne résultent que de l’adéquation entre le profil du (de la) candidat(e) et de l’emploi proposé.
  • Privilégier les compétences, la nature des diplômes obtenus, les performances, le potentiel d’évolution et la motivation et exclure toute pratique discriminante en fonction du sexe et de l’âge, dans les recrutements et affectation sur des postes.
  • Surveiller et promouvoir chaque fois que de possible la mixité dans tous les emplois de l’établissement.

Actions mises en œuvre :
Elaboration d’un mode opératoire sur le processus de recrutement s’inscrivant dans la démarche qualité de l’établissement.

Indicateurs de suivis :
Domaines d’action
Actions prévues
Calendrier
Indicateurs
L’embauche
Elaboration d’un mode opératoire sur le processus de recrutement dans le cadre de la démarche qualité
2017
Validation et diffusion du mode opératoire


Objectif de progression n°3 : La sécurité et la santé au travail

Les partenaires sociaux conviennent de mettre en œuvre une démarche d’évaluation et de prévention des risques psycho sociaux.
Actions mises en œuvre :
Choix d’un cabinet pour accompagner l’établissement dans la mise en œuvre de cette démarche afin d’assurer la neutralité et la confidentialité du diagnostic qui sera réalisé. La direction et les IRP, dans une volonté commune de co-construction et de transparence, ont constitué un Comité de Pilotage composé de 2 représentants de la direction, 3 représentants des IRP, et 2 représentants des salariés.
Indicateurs de suivis :
Domaines d’action
Actions prévues
Calendrier
Indicateurs
Sécurité et santé au travail
Contractualisation avec un prestataire extérieur.
Réalisation d’un diagnostic des RPS auprès de l’ensemble des personnels
Construction d’un plan d’actions
Concevoir un plan de communication
Fin 2017 et déroulement sur l’année 2018
Communication à l’ensemble du personnel début 2019
Comptes rendus du Copil.

Plan d’actions
Plan de communication






Objectif de progression n°4 : L’articulation entre l’activité professionnelle et l’exercice de la responsabilité personnelle familiale

Les partenaires sociaux soucieux que les salariés puissent mieux articuler leur vie personnelle et leur vie professionnelle, conviennent des actions suivantes :

Actions mises en œuvre :
  • Rentrée scolaire : une tolérance de 2 h est accordée aux parents le jour de la rentrée scolaire afin de leur permettre d’accompagner leurs enfants à l’école. Cette disposition s’applique aux enfants à charge âgés de moins de 12 ans.
  • Temps partiel : étude des demandes de passage à temps partiel en rendant compatible les objectifs quantitatifs de travail avec le temps de travail.
  • Horaire des réunions : Dans la mesure du possible et sauf cas d’urgence ou exceptionnel, application des règles suivantes : pas de début de réunion avant 8h30 et après 18h. Respect des horaires et des jours de travail des salariés à temps partiel et à temps plein pour l’organisation des réunions. L’organisateur veillera à inviter les bons participants, définir un ordre du jour en amont de la réunion, définir une durée adaptée et respecter les horaires prévus, formaliser un relevé de décision.
  • Permettre aux salariés de s’absenter lors d’une urgence personnelle
  • Droit à la déconnexion : afin de garantir le droit à la déconnexion des salariés, il est convenu que les cadres hiérarchiques n’enverront pas et que les salariés ne seront pas tenus de répondre à des mails, des SMS, des appels en dehors de leur temps de travail ou de leur période d’astreinte (pour les cadres au forfait jour avant 8h et après 20h), le week-end ou pendant les CP, RTT, etc. ou tout autre motif de suspension du contrat de travail.


Indicateurs de suivis :
Domaines d’action
Actions prévues
Calendrier
Indicateurs

Articulation entre l’activité professionnelle et l’exercice de la responsabilité personnelle familiale

Note au personnel pour la rentrée scolaire
Diffusion août 2017
Nbre de salariés en ayant bénéficié

Temps partiel choisi
2017
Nbre de demande de temps partiel et nombre d’accord de la direction
Nbre de refus et motif

Horaires des réunions
2017
Note de service

Permettre aux salariés de s’absenter lors d’une urgence personnelle
2017
Nbre d’autorisation d’absence pour urgence
Nbre de refus et motif

Droit à la déconnexion 
2017
Note de service



Article 2 - Formalités de dépôt et de publicité :

La présente annexe fera l’objet des formalités de dépôt et de publicité auprès de la DIRECCTE et du conseil de prud’hommes conformément aux dispositions légales et réglementaires.

Fait à Plappeville , le 31 octobre 2018

Signatures


Pour FO
Délégué syndical



Pour la CFTC
Délégué syndical



Pour Alpha Plappeville,
Directrice


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