Accord d'entreprise ASSOCIATION DEPARTEMENTALE DES AMIS ET PARENTS DE PERSONNES HANDICAPEES MENTALES

Accord d'entreprise qualité de vie et conditions de travail

Application de l'accord
Début : 01/09/2025
Fin : 01/09/2028

29 accords de la société ASSOCIATION DEPARTEMENTALE DES AMIS ET PARENTS DE PERSONNES HANDICAPEES MENTALES

Le 02/07/2025


ACCORD D’ENTREPRISE QUALITE DE VIE ET CONDITIONS DE TRAVAIL





ENTRE


L’

ADAPEI de la NIEVRE dont le siège social est situé 120 ROUTE DE Beauregard - 58130 Urzy Feuilles.

Représentée par XXXXXXX en sa qualité de Directrice Générale Adjointe

ET

L’organisation syndicale CFDT représentée par XXXXXX, en sa qualité de déléguée syndicale.


L’organisation syndicale CGT représentée par XXXXXX, en sa qualité de déléguée syndicale.




PREAMBULE


Dans le cadre de sa politique sociale, l’Adapei de la Nièvre réaffirme sa volonté de favoriser un environnement de travail de qualité, propice à la santé, à la motivation et à l’épanouissement professionnel de ses salariés.
Le présent accord constitue le fruit d’un dialogue social approfondi et s’inscrit dans une dynamique d’amélioration continue de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT), au service du collectif et de la performance sociale de l’Association.

SOMMAIRE


TOC \o "1-3" \h \z \u PREAMBULE PAGEREF _Toc202339209 \h 1


CHAPITRE I : CHAMP D’APPLICATION PAGEREF _Toc202339210 \h 3


CHAPITRE II – AXES DE TRAVAIL ET ACTIONS QVCT PAGEREF _Toc202339211 \h 3

ARTICLE 1 : Valorisation des compétences et des parcours PAGEREF _Toc202339212 \h 3

ARTICLE 2 : Environnement de travail et bien-être physique et mental PAGEREF _Toc202339213 \h 4

ARTICLE 3 : Cohésion d’équipe et reconnaissance collective PAGEREF _Toc202339214 \h 4

ARTICLE 4 : Accompagnement professionnel et tutorat PAGEREF _Toc202339215 \h 6

CHAPITRE III : ENTREE EN VIGUEUR, DUREE, SUIVI, DENONCIATION ET DEPOT DE L’ACCORD PAGEREF _Toc202339216 \h 7


ARTICLE 1 – DUREE, ENTREE EN VIGUEUR et SUIVI DE L’ACCORD PAGEREF _Toc202339217 \h 7

ARTICLE 3 – DEPOT LEGAL ET PUBLICITE PAGEREF _Toc202339218 \h 7

ANNEXES PAGEREF _Toc202339219 \h 8


ANNEXE 1 – Liste des postes éligibles au télétravail PAGEREF _Toc202339220 \h 8


CHAPITRE I : CHAMP D’APPLICATION


Le présent accord s’applique à l’ensemble des salariés de l’Adapei de la Nièvre, tous établissements confondus ainsi que ses filiales.


CHAPITRE II – AXES DE TRAVAIL ET ACTIONS QVCT



ARTICLE 1 : Valorisation des compétences et des parcours


Temporalité : déploiement progressif à partir de septembre 2025

Action 1 : Diagnostic et ajustement des postes et rémunérations

Une démarche d’évaluation des postes de travail sera conduite, intégrant les critères d’ancienneté de diplômes et le contenu actualisé des fiches de poste.
Cette évaluation pourra donner lieu à un réajustement de la position du salarié dans la grille de salaire conventionnelle, une rétroactivité pourra être appliquée le cas échéant conformément aux dispositions légales.
Un plan de communication interne présentera l’avancée des travaux aux salariés concernés.

Action 2 : Reconnaissance de l’encadrement des stagiaires

L’accompagnant du stagiaire doit être titulaire d’un diplôme de niveau équivalent à la formation préparée par le stagiaire ou justifier d’une expérience de 2 ans sur un poste équivalent afin de pouvoir accompagner au mieux le stagiaire. La formation de tutorat n’est pas obligatoire. Cet accompagnement ne peut pas être cumulé avec celui d'un alternant ou de plusieurs stagiaires en même temps.

Une prime brute de 100€ sera versée aux salariés encadrant un stagiaire à partir du 21ème jour de présence, sur une même convention de stage. Cette prime sera proratisée au temps de présence du stagiaire.
Exemple :
  • un stagiaire est présent 15 jours, l’accompagnant n’aura pas de prime
  • un stagiaire est présent 21 jours, l’accompagnant aura 100€ bruts
  • un stagiaire est présent 3 jours par semaine pendant 8 semaines, le stagiaire sera présents 24 jours, la prime sera calculée de la manière suivante : 100 x 24 / 21 = 114.28€ bruts

En contrepartie, l’accompagnant devra remplir une grille de suivi du stagiaire qui permettra le déclenchement de la prime (cf. Annexe 1). Cette action valorise l'engagement des salariés dans la transmission des compétences et soutient leur investissement dans l'accueil des futurs professionnels.

Une note d’information sera envoyée par le service RH informant les secrétariats et les managers de la marche à suivre afin que les salariés puissent bénéficier de cette prime.

ARTICLE 2 : Environnement de travail et bien-être physique et mental


Temporalité : janvier à décembre 2026

Action 3 : Dispositifs de détente et de gestion du stress

Deux modalités complémentaires seront mises en place pour favoriser la détente sur le lieu de travail :
  • Des interventions ponctuelles de professionnels du bien-être pour des séances de massages habillés sur site ;
  • L’installation de fauteuils massant dans des espaces dédiés à la récupération physique, accessibles sur réservation pendant les temps de pause.

Les modalités d’implantation seront étudiées au cas par cas, en concertation avec les équipes.

Action 4 : Valorisation des réussites sur les canaux internes et externes

Les projets aboutis, les parcours inspirants et les engagements en lien avec le handicap seront valorisés par voie de publications internes et externes,

sous réserve de l’accord explicite des salariés concernés (articles, portraits, témoignages, etc.).



ARTICLE 3 : Cohésion d’équipe et reconnaissance collective


Temporalité : mise en œuvre dès septembre 2025

Action 5 : Prime pour travail de nuit

Afin de reconnaître les contraintes spécifiques du travail de nuit,

les travailleurs de nuit au sens des dispositions légales et conventionnelles percevront une prime de 100 € bruts par mois, proratisée au temps de travail effectif. L’attribution de cette prime ne fera pas l’objet d’un avenant au contrat de travail, elle sera donnée au salarié pendant la durée de l’accord d’entreprise.


Action 6 : Réflexion sur l’organisation du temps de travail

Une réflexion institutionnelle sera conduite pour identifier des aménagements possibles du temps de travail en vue d’un meilleur équilibre vie professionnelle / vie personnelle. Des expérimentations locales pourront être déployées. Le projet de révision de l’accord sur l’aménagement du temps de travail fera l’objet d’une négociation en 2026.

Action 7 : Déploiement encadré du télétravail et droit à la déconnexion

Le télétravail est autorisé à raison d’une

journée complète par semaine, fixée d’un commun accord avec le manager. Cette journée est révisable une fois par an (mois de novembre pour une application en janvier suivant), sauf cas de force majeure.


Le manager devra s’assurer de la continuité de service et d’accueil au sein des établissements (accueil physique et téléphonique).


Particularités :
  • un salarié à temps partiel travaille en ½ journée, la ½ journée en télétravail sera considérée comme une journée complète

Chaque jour télétravaillé ouvre droit à une indemnité nette de 2,50 €. Le salarié concerné doit obligatoirement enregistrer ces journées dans le logiciel Octime.

Les conditions techniques requises sont les suivantes :
  • Accès Internet personnel stable ;
  • Lieu de télétravail compatible avec les exigences de confidentialité ;
  • Travail autorisé en France uniquement.

La liste des postes autorisés a été validée par les parties signataires de cet accord. La liste des postes peut être modifiée en cas de force majeure, comme un épisode de pollution mentionné à l'article L223-1 du code de l'environnement.

Les salariés concernés recevront, après la signature de celui-ci, une notification leur indiquant la possibilité de télétravailler. Ils disposeront alors de 15 jours pour indiquer leur décision concernant l'acceptation ou le refus du télétravail. La date de déploiement sera précisée dans cette notification.
Un avenant au contrat de travail sera transmis au salarié indiquant les conditions du télétravail.

Les nouveaux salariés qui seraient éligibles au télétravail se verront notifier cette possibilité au moment de leur embauche pour une application à partir du 5ème mois de présence.

L’employeur mettra à disposition du salarié le matériel nécessaire au télétravail et en assurera la maintenance :
  • Ordinateur portable
  • Chargeur d’ordinateur
  • Souris
  • Sacoche
  • Téléphone portable et chargeur si besoin

L’employeur se réserve le droit de mettre en place un outil de contrôle à distance pour contrôler l’activité des salariés en télétravail. Si de telles dispositions étaient mises en place, les salariés en seraient informés à l’occasion de la signature de leur avenant au contrat de travail.

Une campagne d’information sera lancée pour rappeler les bonnes pratiques numériques, favoriser l'équilibre vie professionnelle et personnelle et éviter les sollicitations en dehors des horaires contractuels. Le télétravail ne doit pas entraver le droit à la déconnexion des salariés. En effet, les plages horaires pendant lesquelles l’employeur peut contacter le salarié sont les heures indiquées sur le logiciel de gestion des temps en fonction du planning de chacun.

Nous précisons que les salariés reconnus travailleurs handicapés bénéficieront d’un aménagement particulier si le salarié manifeste ce besoin. Il devra alors en informer son manager pour que des solutions soient proposées.

Les salariées enceintes pourront bénéficier d’un aménagement particulier également si elles se manifestent auprès de leur manager. Il en sera de même pour les salariés aidants d’un enfant, d’un parent ou d’un proche.

Enfin, l’employeur se réserve le droit d’un retour à une exécution du contrat de travail sans télétravail en cas de force majeure après en avoir informé le CSE.

Action 8 : Mise en place d’actions de cohésion d’équipe

Des événements collectifs (artistiques, sportifs, solidaires…) seront proposés par les établissements une fois par an. Ils pourront être organisés sur une journée pour les structures qui peuvent fermer, ou sur deux jours en roulement pour permettre la participation de tous.
Les évènements seront organisés sur temps de travail et leur coût sera impacté sur le budget des établissements.

Un état des lieux annuel sera réalisé en CODIR pour assurer une équité de traitement entre les établissements.


ARTICLE 4 : Accompagnement professionnel et tutorat


Temporalité : courant 2026

Action 9 : Mise en place d’un dispositif d’intégration des nouveaux salariés

L’intégration des nouveaux salariés sera formalisée à partir de 2026 avec des objectifs définis en matière d’accueil, de soutien professionnel et d’accompagnement : maintenir les réunions d’accueil des nouveaux salariés déjà mises en place, formaliser un parcours d’intégration avec un livret d’accueil associatif et par établissement, etc.
Cela figurera dans la feuille de route RH.

Action 10 : Formations en développement personnel

Des ateliers thématiques seront proposés (gestion du stress, confiance en soi, relaxation…) afin d’améliorer la santé mentale et physique des salariés. Ces actions s’inscrivent dans une approche de prévention des risques psychosociaux et seront animées par des intervenants spécialisés. Des formations seront intégrées au plan de développement des compétences 2026 et pourront être suivies sur la base du volontariat.


CHAPITRE III : ENTREE EN VIGUEUR, DUREE, SUIVI, DENONCIATION ET DEPOT DE L’ACCORD



ARTICLE 1 – DUREE, ENTREE EN VIGUEUR et SUIVI DE L’ACCORD


Le présent accord est conclu pour une durée de 3 ans à compter du 1er septembre 2025.

Son suivi sera assuré annuellement par la Commission QVCT, composée :
  • des deux délégués syndicaux signataires ;
  • de deux élus du CSEC ;
  • de deux représentants désignés par la Direction.

Cette commission aura pour mission de suivre la mise en œuvre opérationnelle des actions et d’émettre des recommandations d’ajustement si nécessaire.

ARTICLE 3 – DEPOT LEGAL ET PUBLICITE


Le présent accord est établi en 4 exemplaires.

Un exemplaire signé sera remis à chaque organisation syndicale représentative et déposé auprès de la DREETS via la plateforme TéléAccords, ainsi qu’au Conseil de Prud’hommes de Nevers. Le présent accord fera également l’objet d’un dépôt au Secrétariat Greffe du Conseil de Prud’hommes de Nevers.

Enfin, la consultation de cet accord pourra se faire au service RH, situé au siège social de l’Association, et auprès des secrétariats des établissements.




Fait à Urzy, le 02/07/2025.




Pour l’Adapei de la NièvrePour la CFDTPour la CGT
La Directrice Générale AdjointeLa Déléguée SyndicaleLa Déléguée Syndicale
XXXXXXXX XXXXXXXXXX XXXXXXXX

ANNEXES



ANNEXE 1 – Liste des postes éligibles au télétravail




AGENT ADMINISTRATIF ET COMMERCIAL F/H
ASSISTANT ADMINISTRATIF F/H
ASSISTANT DE DIRECTION F/H
ASSISTANT RH F/H
ASSISTANT SOCIAL F/H
CHARGE GRAPHISME ET COMMUNICATION F/H
CHEF DE SERVICE F/H
COMPTABLE F/H
CONSEILLER ECONOMIQUE SOCIAL ET FAMILIAL F/H
COORDINATEUR DE PARCOURS F/H
COORDINATEUR PAIE F/H
DIRECTEUR ADJOINT F/H
DIRECTEUR ADMINISTRATIF & FINANCIER F/H
DIRECTEUR DE POLE F/H
DIRECTEUR QUALITE F/H
DIRECTEUR RH F/H
GESTIONNAIRE DE PAIE F/H
RESPONSABLE DES SYSTEMES D'INFORMATION F/H
SECRETAIRE ADMINISTRATIF 1ERE CLASSE F/H
TECHNICIEN DES SYSTEMES D'INFORMATION F/H
TECHNICIEN QUALIFIE F/H
TECHNICIEN SUPERIEUR F/H

Mise à jour : 2025-10-30

Source : DILA

DILA

https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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