Dans un contexte d’activité correspondant à nos prévisions portées par nos marchés, la Direction et la délégation syndicale d’AQLE ont conduit le calendrier habituel des NAO (Négociations Annuelles Obligatoire).
L’issue de ces négociations a conduit aux conclusions suivantes :
Le marché mondial et la supply-chain restent toujours fragiles.
Certains marchés sont en très forte décroissance compte tenu d’un contexte géopolitique très instable. En revanche, d’autres secteurs bénéficient d’activités plus fortes (aéronautique, défense, …)
Pour les secteurs en forte croissance, la capacité de production des industriels est mise en tension forte et ne permet pas, pour l’instant, de répondre à la demande.
Les entreprises sont confrontées à une obligation de se protéger sur des problématiques de sureté et plus particulièrement sur le thème de la Cybersécurité.
A titre d’information, à fin juin 2024, l’INSEE a publié un taux d’inflation de 2,1% par rapport à fin juin 2023.
Contexte AQLE :
AQLE se trouvant dans la convention de la Métallurgie, a déployé la nouvelle convention collective depuis le 1ier janvier 2024.
Les investissements et les formations réalisés ces dernières années répondent aux attentes de nos clients et se retrouvent dans le niveau de notre carnet de commande.
L’entreprise a fait un exercice financier 2023 lui permettant d’aborder 2024 plus sereinement que les années passées.
L’entreprise devra gérer dans les mois à venir les conséquences liées à la situation du bâtiment où se trouvent principalement les bureaux, cela va entrainer des frais et des perturbations dans nos activités.
AQLE continue de travailler pour contenir les augmentations de charges telles que les énergies, les assurances, …
La supply-chain de nos secteurs d’activité reste très instable et ne permet toujours pas d’avoir à disposition les matières premières nécessaires à la réalisation de nos commandes clients, cela continue d’impacter notre trésorerie de manière significative. Nous continuons à constater les impacts de ces perturbations dans notre quotidien, dans nos organisations du fait de l’irrégularité des livraisons de ces mêmes matières premières.
AQLE constate un volume de chiffre d’affaires prévisionnel en hausse pour lequel il faut absolument maintenir des niveaux minimums de livraison pour ne pas impacter nos clients et notre trésorerie afin de porter cette croissance. AQLE doit préserver sa performance pour poursuivre sa politique commerciale auprès de ses clients en adéquation avec les charges et les investissements de l’entreprise.
Dans ce contexte qui reste complexe mais avec une vision toujours encourageante pour l’avenir, nous avons décidé d’arrêter nos négociations sur les points suivants :
Application de la SMH (Salaire Minimum Hiérarchique) en vigueur au 01/01/2024 de la convention de la métallurgie sur le salaire de base mensuel brut AQLE dès le mois de janvier 2024.
Augmentation individuelle minimum de 50€ par mois dès le mois de janvier 2024 si la revalorisation suite à la SMH est inférieure.
Augmentation individuelle supplémentaire en juillet 2024.
Reconduite de notre accord d’intéressement.
Mise en place d’un projet de variabilité des horaires de travail pour une mise en application au 1ier janvier 2025 (sous réserve d’un accord signé entre la Représentation Syndicale et la direction d’AQLE.)
Versement d’une prime de partage de la valeur de 350€ par personne suivant les modalités usuelles (ancienneté, temps de travail effectif)
L’ensemble des mesures prises sur les salaires (hors prime de partage de la valeur et hors projet sur les horaires) représentent une augmentation de la masse salariale de 6,52%.
A titre d’information : les augmentations moyennes constatés en France à fin juin 2024 représentent entre 2 et 4% (source Banque de France et Banque Centrale Européenne).
La direction sera très sensible à réussir ses objectifs de chiffre d’affaires pour contenir cette augmentation et pouvoir obtenir une situation financière acceptable d’ici la fin de cette année.
Fait à St Just en Chaussée en 3 exemplaires, le 10 juillet 2024.
