Avenant à l’Accord portant définition de l’architecture des Instances Représentatives du Personnel & du Dialogue Social au sein du Groupe Daher XE "Groupe DAHER"
Groupe DAHER XE "Groupe DAHER"
Avenant à l’Accord portant définition de l’architecture des Instances Représentatives du Personnel & du Dialogue Social au sein du Groupe Daher XE "Groupe DAHER"
Groupe DAHER XE "Groupe DAHER"
Pour la CFDT,
Pour la CGC-CFE,
Pour la CFTC,
Pour la CGT,
Pour FO,
Direction
XE "Groupe DAHER"
ENTRE LES soussignÉs :
Monsieur ________, Directeur des Politiques Sociales – Groupe DAHER XE "Groupe DAHER" , agissant pour
les sociétés françaises du Groupe DAHER XE "Groupe DAHER" :
Daher Aerospace XE "Daher Aerospace" ,
Daher Aircraft,
Daher Business Support XE "Daher Business Support" ,
Daher Industrial Services XE "Daher Industrial Services" ,
Daher Logistics XE "Daher Technologies" ,
Daher Transport XE "Daher Transport" ,
Ci-après dénommées « l’
Entreprise », ou encore « le Groupe Daher XE "Groupe DAHER" »
D’une part,
ET
Les Organisations Syndicales XE "Organisations Syndicales:Syndicat" représentatives dans les entreprises françaises du Groupe Daher XE "Groupe DAHER" incarnées à l’occasion par :
Pour la CFDT par Monsieur ______
Pour la CFE CGC par Monsieur ______
Pour la CFTC par Madame ______
Pour la CGT par Monsieur ______
Pour FO par Monsieur ______
Chacun dûment mandaté par son Organisation Syndicale XE "Organisation Syndicale" pour agir en tant que
Délégué(e) Syndical(e) du Groupe XE "Délégué Syndical du Groupe" et à ce titre habilité à signer le présent accord XE "accord" pour valider l’adhésion pleine et entière de son Organisation XE "Organisations Syndicales:Syndicat" aux dispositions qui y sont portées.
1.Champ d’application PAGEREF _Toc235171724 \h 7 2.Statut de l’avenant PAGEREF _Toc235171725 \h 7 3.Objet du présent avenant PAGEREF _Toc235171726 \h 7 4.Durée et entrée en vigueur de l’accord PAGEREF _Toc235171727 \h 8 TITRE I : Instances Représentatives du Personnel & Dialogue Social PAGEREF _Toc235171729 \h 9
LIVRE I : La représentation des salariés au niveau du Groupe Daher PAGEREF _Toc235171730 \h 10
1.1.1.Dispositions générales PAGEREF _Toc235171731 \h 11 1.1.2.Rôle du Comité de Groupe Daher PAGEREF _Toc235171732 \h 11 1.1.3.Composition du Comité de Groupe Daher PAGEREF _Toc235171733 \h 11 1.1.4. Durée et cessation des mandats PAGEREF _Toc235171734 \h 12 1.1.5. Fonctionnement du Comité de Groupe Daher PAGEREF _Toc235171735 \h 13 1.1.6. Les Commissions du Comité de Groupe PAGEREF _Toc235171736 \h 13 1.1.7. La négociation sociale au niveau Groupe PAGEREF _Toc235171737 \h 14 a.Les Délégués Syndicaux Groupe PAGEREF _Toc235171738 \h 14 b.La typologie des accords groupe PAGEREF _Toc235171739 \h 15 c.La délégation syndicale à la négociation d’accord Groupe PAGEREF _Toc235171740 \h 16
LIVRE II : La représentation des salariés au niveau des Entreprises (Divisions Métiers) : les Comités Sociaux et Economiques PAGEREF _Toc235171741 \h 17
1.2.1.Principes PAGEREF _Toc235171742 \h 18 a.Périmètre de couverture PAGEREF _Toc235171743 \h 18 b.Recours au vote électronique dans le cadre des élections professionnelles PAGEREF _Toc235171744 \h 18 1.2.2.Rôle des Comités Sociaux et Economiques PAGEREF _Toc235171745 \h 20 a. Attributions des Comités Sociaux et Economiques PAGEREF _Toc235171746 \h 20 c.Agenda social PAGEREF _Toc235171747 \h 21 d.Les procédures d’information-consultation sur les changements ponctuels d’organisation du travail PAGEREF _Toc235171748 \h 21 1.2.3.Attributions particulières des Comités Sociaux et Economiques PAGEREF _Toc235171749 \h 22 a. Mécanisme d’attribution d’un volume d’heures sur le principe de moyens constants et sécurisation d’une méthodologie commune PAGEREF _Toc235171750 \h 22 b. Evolution significative de périmètre PAGEREF _Toc235171751 \h 27 c. Les principes du mécanisme d’attribution et de distribution PAGEREF _Toc235171752 \h 28 1.2.4.Composition des Comités Sociaux et Economiques PAGEREF _Toc235171753 \h 29 1.2.5.Fonctionnement du Comité Social et Economique PAGEREF _Toc235171754 \h 29 1.2.6.Les Commissions du Comité Social et Economique PAGEREF _Toc235171755 \h 29 a.Une Commission Gestion de l’Emploi et des Parcours Professionnels (GEPP) PAGEREF _Toc235171756 \h 29 b.Commission à l’égalité professionnelle PAGEREF _Toc235171757 \h 30 c.Commission économique PAGEREF _Toc235171758 \h 30 d.Commission de suivi des Œuvres Sociales et Culturelles PAGEREF _Toc235171759 \h 30 e.Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail (CSSCT) PAGEREF _Toc235171760 \h 30 1.2.7.Les référents harcèlement moral, harcèlement sexuel et agissements sexistes PAGEREF _Toc235171761 \h 30
LIVRE III: La représentation des salariés au niveau des lieux d’exercice
(Divisions Métiers & implantations / sites)
Les Comités de Proximité PAGEREF _Toc235171765 \h 32
1.3.1.Principes de mise en œuvre PAGEREF _Toc235171766 \h 33 1.3.2.Composition PAGEREF _Toc235171767 \h 33 a.Représentant des salariés PAGEREF _Toc235171768 \h 33 b.Représentant de l’employeur PAGEREF _Toc235171769 \h 34 1.3.3.Désignation & moyens PAGEREF _Toc235171770 \h 34 1.3.4.Protection et durée PAGEREF _Toc235171771 \h 36 1.3.5.Attributions, rôles et responsabilités PAGEREF _Toc235171772 \h 36
LIVRE IV : PAGEREF _Toc235171773 \h 37La mutualisation des moyens pour la gestion des actions sociales et culturelles : les CASCIE PAGEREF _Toc235171774 \h 37
1.4.1.Champ d’intervention PAGEREF _Toc235171775 \h 38 1.4.2.Dotation budgétaire PAGEREF _Toc235171776 \h 38 1.4.3.Responsabilité civile PAGEREF _Toc235171777 \h 39 1.4.4.Composition et moyens du Comité des Activités Sociales et Culturelles Interentreprises PAGEREF _Toc235171778 \h 39 1.4.5.Bureau PAGEREF _Toc235171779 \h 40 a.Attributions du Secrétaire et Secrétaire adjoint PAGEREF _Toc235171780 \h 41 b.Attributions du Trésorier et Trésorier adjoint PAGEREF _Toc235171781 \h 41 1.4.6.Modalités d’organisation PAGEREF _Toc235171782 \h 41 1.4.7.Les commissions du CASCIE PAGEREF _Toc235171783 \h 42 1.4.8.Naissance et disparition des Comité des Activités Sociales et Culturelles Interentreprises et conséquences sur les membres PAGEREF _Toc235171784 \h 42 a.Entrée dans le Groupe Daher PAGEREF _Toc235171785 \h 42 b.Sortie du Groupe Daher PAGEREF _Toc235171786 \h 42 c.Diminution du seuil d’effectif d’une société membre d’un CASCIE PAGEREF _Toc235171787 \h 43 d.Absence de renouvellement d’adhésion d’un Comité Social et Economique PAGEREF _Toc235171788 \h 43 e.Modalités d’entrées et de sorties d’un Comité Social et Economique dans un CASCIE PAGEREF _Toc235171789 \h 43 f.Salariés en mobilité interne emportant changement de rattachement d’un CASCIE PAGEREF _Toc235171790 \h 45 1.4.9.Possibilité de création d’un CASCIE national PAGEREF _Toc235171791 \h 45
LIVRE V :La formation des représentants du personnel PAGEREF _Toc235171793 \h 46
1.5.1La formation économique PAGEREF _Toc235171794 \h 47 1.5.2La formation santé, sécurité et conditions de travail des membres PAGEREF _Toc235171795 \h 47 a.Durée de la formation PAGEREF _Toc235171796 \h 47 b.Prise en charge financière PAGEREF _Toc235171797 \h 47 c.Modalités de mise en œuvre des formations PAGEREF _Toc235171798 \h 47 d.Formation Santé, Sécurité et Conditions de travail des référents en matière de lutte contre le harcèlement moral, le harcèlement sexuel et les agissements sexistes PAGEREF _Toc235171799 \h 48 1.5.3La formation des membres du comité de proximité PAGEREF _Toc235171800 \h 48 a.Santé, sécurité et conditions de travail adaptée aux membres du Comité de Proximité PAGEREF _Toc235171801 \h 48 b.Prévention de terrain PAGEREF _Toc235171802 \h 48 TITRE II : Dialogue social et Droit Syndical PAGEREF _Toc235171804 \h 50 2.1.Engagements réciproques au titre du dialogue social PAGEREF _Toc235171805 \h 51 2.2.Droit syndical PAGEREF _Toc235171806 \h 51 a.Coordinateur syndical Groupe France PAGEREF _Toc235171807 \h 51 b.Coordination syndicale PAGEREF _Toc235171808 \h 52 c.Dotation Syndicale Centrale PAGEREF _Toc235171809 \h 52 d.Représentations syndicales PAGEREF _Toc235171810 \h 52 e.Moyens syndicaux PAGEREF _Toc235171811 \h 53 f.Négociations syndicales PAGEREF _Toc235171812 \h 53 2.3.Représentants du personnel PAGEREF _Toc235171813 \h 54 a.Heures de délégations PAGEREF _Toc235171814 \h 54 b.Messagerie et outils informatiques PAGEREF _Toc235171815 \h 54 c.Parcours professionnels PAGEREF _Toc235171816 \h 55 1Evolution salariale PAGEREF _Toc235171817 \h 55 2Rémunération variable PAGEREF _Toc235171818 \h 56 3Entretiens PAGEREF _Toc235171819 \h 56 TITRE III : PAGEREF _Toc235171820 \h 58 Dispositions finales PAGEREF _Toc235171821 \h 58 3.1. Suivi de l’avenant PAGEREF _Toc235171822 \h 59 3.2. Adhésion – Révision – Dénonciation PAGEREF _Toc235171823 \h 59 3.3. Obligations réciproques des parties PAGEREF _Toc235171824 \h 60 3.4. Publicité et dépôt de l’avenant PAGEREF _Toc235171825 \h 60 3.5. Validité de l’avenant PAGEREF _Toc235171826 \h 60 ANNEXE 1 : préambule accord initial PAGEREF _Toc235171827 \h 62 ANNEXE 2 : liste des entreprises composant le Groupe DAHER PAGEREF _Toc235171828 \h 64 ANNEXE 3 : liste des Comités Sociaux et Economiques des sociétés du Groupe DAHER PAGEREF _Toc235171829 \h 65 ANNEXE 4 : projection de la répartition des heures (annexe 3 de l’accord initial) PAGEREF _Toc235171830 \h 66 ANNEXE 5 : exemple d’application de la variation d’heures de délégation en fonction de la variation d’effectif PAGEREF _Toc235171831 \h 67 ANNEXE 6 : article 1.2.4 initial accord initial PAGEREF _Toc235171832 \h 71 ANNEXE 7 : exemple de calcul pour répartition des sièges des comités de proximité PAGEREF _Toc235171834 \h 72 ANNEXE 8 : Comités des Activités Sociales et Culturelles Interentreprises (à date de signature de l’avenant) PAGEREF _Toc235171835 \h 74 ANNEXE 9 : exemple de calcul pour répartition des sièges des CASCIE PAGEREF _Toc235171836 \h 75 ANNEXE 10 : dotation syndicale PAGEREF _Toc235171837 \h 77
Préambule Un Dialogue social nourri, exigeant, structuré et agile est au cœur de la culture de DAHER. Porté par les valeurs de Respect, de Transparence, ce Dialogue a permis d’accompagner la croissance du Groupe, de gérer les moments de difficultés et d’accompagner sa transformation profonde. Les Partenaires sociaux ont su réinventer ses modalités et adapter son organisation pour que :
Les Instances soient à chaque niveau de discussion des lieux d’échanges, de compréhension des enjeux du Groupe ;
Les représentants du personnel soient des interlocuteurs reconnus, contributeurs de solutions co-construites ;
Cette ambition partagée de faire du Dialogue social un outil efficace au service des salariés et de la performance du Groupe, implique une réflexion permanente, une écoute mutuelle. Elle conduit aujourd’hui Direction et Syndicats représentatifs à faire évoluer et à adapter les dispositifs mis en place dans l’Accord d’architecture des Instances Représentatives du Personnel et du Dialogue Social au sein du Groupe DAHER du 9 février 2024. Conservant la structure et les principes de l’Accord initial, les négociateurs se sont attachés, en se fondant sur le retour d’expérience à apporter des modifications venant renforcer la pratique du Dialogue social et le fonctionnement des Instances Représentatives du Personnel. Le préambule de l’accord initial est conservé en annexe du présent avenant. C’est dans ce cadre que les parties se sont réunies les 12 mars 2026, 25 mars 2026, 16 avril 2026, 19 mai 2026, 27 mai 20226 et 25 juin 2026. Pour des raisons de lisibilité et de visibilité, le présent avenant reprend l’accord collectif de groupe dans son intégralité, tout en modifiant certaines de ses dispositions expressément prévues aux présentes. Aux termes de leurs échanges, les parties ont convenues de ce qui suit :
Champ d’application
Le présent avenant s’applique aux sociétés françaises dont la liste est dressée en annexe 2. Toute modification du périmètre ainsi défini en annexe 2 sera, sur proposition de la Direction, consécutive à la signature d’un avenant à l’accord relatif à la constitution du Groupe DAHER et à la représentation des salariés au niveau du Groupe du 21 décembre 2023 XE "
accord" .
Statut de l’avenant
Le présent avenant a vocation à couvrir l’ensemble des sociétés françaises du Groupe Daher XE "Groupe DAHER" , conformément aux dispositions des
articles L. 2 232-30 et suivants du Code du Travail.
En application des dispositions de l’article L. 2 253-5 du Code du Travail, les stipulations du présent avenant se substituent aux conventions ou accords
XE "accord" conclus antérieurement ou postérieurement dans les entreprises ou établissement du Groupe Daher XE "Groupe DAHER" en France, ainsi que de tous usages ou décisions unilatérales ou référendums en vigueur au sein des sociétés du périmètre ayant le même objet.
Objet du présent avenant XE "accord"
L’accord initial ainsi que le présent XE "
accord" avenant ont pour objet de définir l’organisation générale, la composition, le rôle, le fonctionnement et les mécanismes d’évolution possibles des Instances Représentatives du Personnel XE "Instances Représentatives du Personnel" au sein du Groupe Daher XE "Groupe DAHER" au regard de son ordonnancement autour d’entreprises organisées en Divisions Métiers XE "Divisions Métiers" .
Cet ensemble, formant « architecture XE "architecture" de la représentation des personnels du Groupe Daher XE "Groupe DAHER" » articule entre eux 4 instances pour 3 échelons, auxquels participent une représentation du personnel définie dans le présent avenant XE "
accord" :
Un échelon Groupe confortant la place d’un Comité Groupe XE "Comité Groupe" , visant à communiquer de l’information sur les grandes orientations stratégiques générales, leur suivi et leurs résultats objectifs ;
Un échelon Société par la mise en place de Comités Sociaux et Economiques dédiés à chacune. Ces sociétés regroupent toutes les ressources propres à un métier/activité. Ces Comités Sociaux et Economiques XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" sont donc centrés sur les enjeux propres à chacun d’entre elles et concentrés sur les débats et les procédures d’informations-consultations exclusivement dédiés aux réalités économiques, sociales et stratégiques des activités couvertes ;
Un échelon de proximité XE "proximité" au sein des sociétés et propre à chacune d’entre elles, visant à permettre :
l’expression des salariés au plus près de leurs préoccupations vécues sur le terrain ; XE "
terrain"
une communication ascendante et descendante du management XE "management" opérationnel de chaque segment du métier.
Au global, cela doit permettre de garantir une meilleure cohésion des équipes et la performance organisationnelle, économique et sociale.
Un échelon Territorial interentreprise incarné par des CASCIE XE "CASCIE" (Comités des Activités Sociales et Culturelles XE "activités sociales et culturelles" Inter-Entreprises), consacré à garantir à chaque salarié du groupe présent sur l’espace géographique retenu, un accès homogène et équitable aux Activités Sociales et Culturelles déployées par les Comités Sociaux et Economiques XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" de rattachement.
Schématiquement, la représentation du personnel adopte la structuration suivante :
CSE
CSE
Pour donner une vision globale du
Système ainsi mis en place, les parties ont également convenu d’intégrer à ce texte socle, les dispositions antérieures portant sur « le Droit Syndical et le dialogue social XE "Dialogue social" » en particulier les dispositions destinées à valoriser les moyens accordés aux Organisations Syndicales XE "Organisations Syndicales:Syndicat" et aux Institutions Représentatives du Personnel XE "Institutions Représentatives du Personnel" pour assurer leurs missions.
Durée et entrée en vigueur de l’accord XE "accord"
Le présent avenant prendra effet à compter de sa signature pour une durée indéterminée et est indissociable de l’accord d’origine signé le 9 février 2024.
TITRE I : Instances Représentatives du Personnel XE "Instances Représentatives du Personnel" & Dialogue Social XE "Dialogue social"
LIVRE I : La représentation des salariés au niveau du Groupe Daher XE "Groupe DAHER"
Composition, rôle et fonctionnement du Comité Groupe XE "Comité Groupe" Daher XE "Groupe DAHER"
Dispositions générales
La Direction et les Organisations Syndicales
XE "Organisations Syndicales:Syndicat" du Groupe Daher XE "Groupe DAHER" affirment leur choix de concevoir le Comité de Groupe comme une structure destinée à assurer le dialogue social XE "Dialogue social" , dans les domaines économique, financier et social, entre les dirigeants du Groupe et les représentants du personnel en France.
Consécutive à l’accord XE "
accord" portant création du Groupe Daher XE "Groupe DAHER" du 21 décembre 2023 et associé à l’avenant valant accord relatif à la constitution du Groupe du 8 décembre 2025, le présent Livre est fondé sur la base des dispositions des articles L.2 331-1 et suivants du Code du Travail.
Rôle du Comité de Groupe XE "Comité de Groupe" Daher
Conformément aux dispositions de l’article L.2 332-1 du Code du Travail,
le Comité de Groupe XE "Comité de Groupe" reçoit des informations sur l'activité, la situation financière, l'évolution et les prévisions d'emploi annuelles ou pluriannuelles et les actions éventuelles de prévention envisagées compte tenu de ces prévisions, dans le groupe et dans chacune des entreprises qui le composent.
Il est informé, dans ces domaines, des perspectives économiques du groupe pour l'année à venir et échange sur le bilan objectivé de l’année écoulée. A ce titre, chacun des Comités Sociaux et Economiques
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" des sociétés qui le composent transmet au secrétaire de l’instance les avis et notes d’information-consultation sur les Orientations Stratégiques et les conséquences sur l’Emploi, la situation économique et financière et la Politique Sociale.
Ainsi, les signataires entendent conférer au Comité de Groupe XE "Comité Groupe" une dimension de vision globale des grands axes et orientations du Groupe, au-delà des enjeux spécifiques à chaque société, traités par leurs instances propres (les Comités Sociaux et Economiques XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" ).
Composition du Comité de Groupe XE "Comité de Groupe" Daher
Le Comité de Groupe XE "Comité de Groupe" comprend une
délégation « Employeur et une délégation « Salariés ».
La délégation « Employeur » est constituée du Président du Groupe ou de son représentant, assisté de deux personnes maximum de son choix ayant voix consultative et le cas échéant, du responsable du Groupe retenu pour son expertise.
La délégation « Employeur » pourra également faire intervenir au titre d’invités les collaborateurs qu’elle jugera nécessaire pour éclairer des points particuliers et contribuer ainsi à alimenter les échanges et les débats
et notamment les Directeurs des Divisions Métiers XE "Divisions Métiers" .
La délégation « Salariés » est constituée de :
Membres titulaires et suppléants
Représentant Syndical par Organisation Syndicale XE "Organisation Syndicale" représentative au niveau du Groupe
Coordinateurs Syndicaux Groupe France
Membres titulaires et suppléants
Conformément aux dispositions de l’article D.2 332 du Code du Travail, le nombre de membres du comité de groupe ne peut être supérieur au double du nombre des entreprises constituant le Groupe. Par ailleurs, les parties reconnaissent l’importance de cette instance et conviennent de compléter l’application de l’article D. 2332 avec les modalités suivantes :
1 membre supplémentaire pour les Sociétés dont l’effectif est supérieur à 2000 salariés et inférieur à 4000 salariés et 2 membres supplémentaires pour les Sociétés dont l’effectif est supérieur à 4000 salariés.
Il est entendu que l’effectif à prendre en compte est l’effectif de référence pour la détermination du nombre de sièges à pourvoir élaboré conformément aux dispositions des articles L. 1111-2 et suivants du Code du travail issu du dernier Protocole d’Accord Préélectoral pris en compte dans le cycle de représentativité en cours conformément à l’accord portant création du Groupe Daher XE "Groupe DAHER" du 21 décembre 2023. Il est convenu entre les parties la désignation d’un même nombre de membres titulaires et de membres suppléants (qui ne siègeront qu’en cas d’empêchement des titulaires). Les membres seront désignés par les Organisations Syndicales de salariés parmi leurs élus (Titulaires et Suppléants) aux Comités Sociaux et Economiques de l’ensemble des entreprises du groupe, en fonction de la représentativité globale en vigueur au niveau du Groupe conformément au cycle électoral en cours. Lors du premier Comité de Groupe suivant l’établissement de la représentativité Groupe, les membres du Comité de Groupe XE "Comité de Groupe" désignent, à la majorité, un secrétaire et un secrétaire adjoint parmi les membres titulaires de la délégation « Salariés ». Lorsqu'un représentant du personnel au sein du Comité de Groupe XE "Comité de Groupe" cesse ses fonctions, son remplaçant, pour la durée du mandat restant à courir, est désigné par l’Organisation Syndicale XE "Organisation Syndicale" dont il dépend.
Représentant Syndical par Organisation Syndicale XE "Organisation Syndicale" représentative au niveau du Groupe
Chaque Organisation Syndicale représentative au niveau du Groupe désigne 1 représentant syndical au Comité de Groupe dans les mêmes conditions de formes que celles encadrant la désignation du représentant syndical au Comité Social et Economique.
Coordinateurs Syndicaux Groupe France
Les Coordinateurs Syndicaux Groupe France, tels que détaillés à l’article 2.2.a du présent avenant sont membres du Comité de Groupe. 1.1.4. Durée et cessation des mandats Chaque Organisation Syndicale procède à des désignations au début de chaque cycle de représentativité, une fois les résultats consolidés du dernier cycle électoral de référence au niveau du groupe connus, pour la durée du cycle de représentativité fixé par l’accord portant création du Groupe Daher XE "Groupe DAHER" du 21 décembre 2023. Le mandat de représentant du personnel au Comité de Groupe prend automatiquement fin lorsque l’intéressé n’est plus membres élu de son Comité Social et Economique ou lorsque l’entreprise à laquelle il appartient sort du périmètre du Groupe. L’Organisation Syndicale concernée procède alors à son remplacement. 1.1.5. Fonctionnement du Comité de Groupe XE "Comité Groupe" Daher XE "Groupe DAHER"
Le Comité de Groupe XE "Comité de Groupe" se réunit
au moins 2 fois par an sur convocation de son Président selon un agenda social et un calendrier permettant d’alimenter des échanges documentés autour de la situation économique, la situation de l’Emploi, les perspectives et les axes de développement pour l’année à venir ainsi que sur l’observation des « réalisés » sur ces thématiques pour l’année passée.
L'ordre du jour de la réunion est arrêté par le président et le secrétaire et communiqué aux membres quinze jours avant la séance auquel sont éventuellement annexés les documents utiles à la préparation et à la compréhension des thématiques abordées. Le temps passé par les représentants du personnel XE "représentants du Personnel" aux séances du Comité de Groupe XE "Comité de Groupe" est rémunéré comme temps de travail effectif. En cas de besoin, la Direction Générale pourra réunir le Comité de Groupe XE "Comité de Groupe" de manière exceptionnelle. Les parties conviennent que certaines de ces réunions supplémentaires pourront se dérouler en visioconférence. Chaque séquence donnera lieu à la rédaction d’un compte-rendu. Tous les membres du Comité de Groupe XE "Comité de Groupe" sont soumis à une stricte obligation de discrétion et de confidentialité concernant toutes les informations qui leur sont transmises, avec mention du caractère confidentiel. Un des enjeux portés par le présent accord XE "
accord" est d’assurer une fluidité de l’information descendante et ascendante au sein de toutes les entités et au sein de leurs instances de représentation du personnel.
A ce titre, les parties reconnaissent que pour être efficaces, les travaux du Comité de Groupe XE "Comité de Groupe" , notamment en termes de compréhension des axes stratégiques généraux, de perspectives de développement et de situation économique et financière du Groupe dans sa globalité doivent impérativement être partagés avec les Comités Sociaux et Economiques
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" qui, par nature, sont centrés sur leurs enjeux propres.
Dans le but de fluidifier l’information entre les différentes entités du Groupe, les comptes-rendus du Comité de Groupe XE "Comité de Groupe" seront transmis aux secrétaires des Comités Sociaux et Economiques
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" d’entreprise pour information et déclinaison.
Au début de chaque cycle électoral, et après leur désignation, les membres du Comité de Groupe XE "Comité de Groupe" bénéficient d’une intervention d’un membre de la Direction Financière afin de présenter les modalités de suivi des activités du Groupe. Le but de cette intervention est de donner les moyens aux élus de comprendre et de participer avec le bon niveau de maturité aux échanges au sein du Comité de Groupe XE "Comité de Groupe" . 1.1.6. Les Commissions du Comité de Groupe XE "Comité Groupe" Les commissions énumérées ci-dessous sont composées par des membres proposés par les Organisations Syndicales (sans qu’ils ne soient obligatoirement titulaires d’un mandat, élu ou désigné) et désignés par le Comité de Groupe au travers d’une délibération lors de la première réunion suivant le renouvellement du Comité de Groupe à chaque début de cycle électorale. XE "Comité de Groupe" Ces commissions tiennent au minimum 1 réunion annuelle :
La Commission Épargne salariale, composée de 2 membres par Organisation Syndicale représentative au niveau du Groupe.
La Commission Prévoyance et Frais de Santé, composée de 2 membres par Organisation Syndicale représentative au niveau du Groupe.
La Commission Gestion de l’Emploi et des Parcours Professionnels (GEPP), composée de 2 membres par Organisation Syndicale représentative au niveau du Groupe et des Coordinateurs Syndicaux Groupe.
La Commission « Etudes sociales », composée de 2 membres par Organisation Syndicale représentative au niveau du Groupe, sans fréquence annuelle définie mais en réunion ad hoc selon les sujets.
La Commission « Observatoire des métiers et conditions de travail », composée de 2 membres par Organisation Syndicale représentative au niveau du Groupe dont au moins 1 membre issu des CSSCT. Un secrétaire est élu en son sein ; il a la faculté de demander la réunion de l’Observatoire des métiers et des conditions de travail autant que de besoin et selon les thèmes à aborder, et définit avec la Direction le calendrier de travail annuel de l’Observatoire des métiers et des conditions de travail, en s’appuyant sur les préconisations des CSSCT, les enquêtes d’opinions / baromètres sociaux telles que Talk’In, ou encore les éléments du Strategic Workforce Planning, et/ou plus largement, les travaux des Commissions Groupe.
Ces Commissions sont sous la présidence d'un représentant de la Direction et sont soumises à une convocation incluant un ordre du jour, suivie de la transmission d'un compte rendu aux membres de la commission. Leur fonction principale est de fournir des informations, de formuler des propositions, de surveiller et contrôler les sujets qui les concernent.
7. La négociation sociale au niveau Groupe
Traduction matérielle directe de la reconnaissance juridique du Groupe et de la création du Comité de Groupe XE "Comité Groupe" ,
les parties conviennent de pouvoir engager des négociations visant à aboutir à la conclusion d’Accords XE "accord" Groupe au sens des dispositions des articles L 2 232-30 et suivants du Code du Travail ; comme spécifié dans l’accord XE "accord" de constitution du Groupe Daher XE "Groupe DAHER" du 21 décembre 2023, ces accords XE "accord" groupe peuvent être de plusieurs types : accord XE "accord" d’application immédiate, accord XE "accord" -cadre, accord XE "accord" d’expérimentation…
Les Délégués Syndicaux Groupe
Conformément aux dispositions de l’article L. 2232-32 du Code du Travail, pour chaque négociation ouverte au niveau du Groupe, les organisations syndicales de salariés représentatives à l'échelle de l'ensemble des entreprises comprises dans le périmètre de cet accord peuvent désigner un ou des coordonnateurs syndicaux de groupe. Sans préjudice de ces dispositions légales, et afin d’assurer la continuité du dialogue social au niveau du Groupe, les parties conviennent, par le présent accord, d’instituer une représentation syndicale permanente au niveau du Groupe et de pérenniser cette représentation syndicale sur la durée de leur mandat respectif. Ces coordonnateurs syndicaux de groupe, représentants syndicaux permanents institués par le présent accord sont désignés par les Parties comme «
Délégués Syndicaux Groupe ».
Les Délégués Syndicaux Groupe sont désignés par les Organisations Syndicales Représentatives au niveau du Groupe parmi les salariés répondant aux conditions pour être désignés comme Délégués Syndicaux conformément aux articles L. 2143-1 et L. 2143-3 du Code du Travail. Seules les organisations syndicales représentatives à l’échelle du Groupe peuvent désigner
un Délégué Syndical Groupe chacune.
Les mandats de désignation confèreront au Délégué Syndical Groupe la capacité de négocier les accords de groupe et, sous réserve du mandat délivré par son organisation syndicale, d’engager celle-ci par sa signature d’éventuels accords à ce niveau. Le Délégué Syndical Groupe représente son organisation syndicale au niveau du Groupe dans le cadre des négociations menées à l’échelle du Groupe. Il ne se substitue pas aux délégués syndicaux d’entreprise ou d’établissement pour l’exercice des prérogatives qui leur sont reconnues à ces niveaux. La perte de la représentativité de l’organisation syndicale à l’échelle du Groupe, emporte, de plein droit, la fin du mandat de Délégué Syndical Groupe. Enfin, la sortie du périmètre du Groupe, de la société à laquelle appartient le Délégué Syndical Groupe entraîne la perte de mandat. Le mandat prend également fin en cas de retrait de la désignation par l'organisation syndicale qui l'a désigné, de perte des conditions requises pour être désigné, de démission dudit mandat ou de cessation du contrat de travail. Pour participer à la négociation d’un accord de groupe, le Délégué Syndical Groupe justifie d’un mandat ad-hoc de son syndicat dont les statuts permettent le mandatement au niveau du Groupe. Les parties décident que ce mandatement peut être donné par les organisations syndicales représentatives au niveau du Groupe de manière pérenne, pour toute la durée du mandat de Délégué Syndical Groupe et sous réserve du respect des conditions énoncées ci-avant, et non uniquement pour une négociation ouverte sur une thématique. Si le Délégué Syndical Groupe venait à être absent, l’Organisation syndicale représentative pourrait nommer, durant le temps d’absence, un autre délégué syndical groupe aux mêmes conditions, en remplacement. Le Délégué Syndical Groupe bénéficie de la protection contre le licenciement. Le temps passé en négociation constitue du temps de travail effectif. Il bénéficie, pour l'exercice de son mandat au niveau du Groupe, de 24 heures de délégation mensuelles.
La typologie des accords XE "accord" groupe
Les parties conviennent ainsi de pouvoir engager des négociations portant sur :
Des accords XE "accord" Groupe ou accords XE "accord" d’application directe au sein des différentes entreprises du Groupe,
Des accords XE "accord" Groupe socles,
Des accords XE "accord" -cadres renvoyant à la négociation d’accords XE "accord" d’entreprise,
Des accords XE "accord" d’expérimentation
La délégation syndicale à la négociation d’accord XE "accord" Groupe XE "Accord Groupe"
Il est décidé que pour toute négociation d’un accord XE "
accord" groupe XE "Accord Groupe" la délégation syndicale sera composée de 5 représentants par Organisations Syndicales XE "Organisations Syndicales:Syndicat" représentatives au niveau du groupe (cf. modalité de l’accord XE "accord" constitutif du Groupe du 21 décembre 2023).
LIVRE II : La représentation des salariés au niveau des Entreprises(Divisions Métiers XE "Divisions Métiers" ) : les Comités Sociaux et Economiques XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE"
Composition, rôle et fonctionnement des Comités Sociaux et Economiques XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE"
Principes
Périmètre de couverture
Les parties actent que, pour la mise en place des Comités Sociaux et Economiques
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" , le périmètre de couverture est défini par le présent accord XE "accord" en tenant compte du degré d'autonomie de gestion du responsable de l’entité juridique.
Par voie de conséquence et en l’état du champ d’application défini par le présent accord XE "
accord" et intégrant l’organisation cible des activités du groupe segmentée en Divisions Métiers XE "Divisions Métiers" – chacune adossée à une société dédiée – elles actent ensemble le principe de mettre en place à terme un Comité Social et Economique XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" par entité juridique représentant les salariés relevant d’une même Divisions Métier. Ainsi, chaque entité juridique, compte-tenu de son organisation, constituera un établissement unique au sens de la représentation du personnel et disposera donc d’un seul Comité Social et Economique au niveau de l’Entreprise.
Il est à noter à ce titre qu'un Comité Social et Economique XE "
Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" peut regrouper un ou plusieurs sites et que la notion d'établissement administratif n'est pas nécessairement celle d'un établissement autonome et/ou distinct pour l'organisation de ces périmètres de Comités Sociaux et Economiques XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" qui recouperont les contours des entités juridiques.
Les parties prennent ainsi acte de l'existence d’entités juridiques ou sociétés distinctes emportant transformation ou création de Comités Sociaux et Economiques
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" , tels que définis dans l’annexe 3.
Recours au vote électronique dans le cadre des élections professionnelles
Dans le contexte de digitalisation du Groupe et afin de faciliter l’organisation des prochaines élections des membres des Comités Sociaux et Economiques, les parties s’accordent pour autoriser le recours au vote électronique pour l’ensemble des élections professionnelles des Sociétés couvertes par le présent accord, conformément aux dispositions de l’article L.2314-26 du Code du travail. En effet, au-delà de sa facilité d'utilisation, ce procédé est de nature à augmenter sensiblement le taux de participation et par conséquent à favoriser le dialogue social en permettant une meilleure application des dispositions relatives à l’appréciation de la représentativité des organisations syndicales telles que modifiées par la loi du 20 août 2008 sur la démocratie sociale. Le système retenu devra respecter les principes généraux du droit électoral indispensables à la régularité du scrutin, et notamment :
L’intégrité du vote : identité entre le vote émis par le salarié électeur et le vote enregistré ;
Le caractère libre, anonyme, personnel et sincère du vote : impossibilité de relier un vote émis à un électeur ;
L’unicité du vote : impossibilité de voter plusieurs fois pour un même scrutin ;
La sincérité et la surveillance effective des opérations électorales ;
La confidentialité et le secret du vote : exercice du droit de vote sans pression extérieure ;
Et, le cas échéant, contrôle a postériori des opérations électorales par le juge.
Il est rappelé en outre que :
le système retenu permet d'assurer la confidentialité des données transmises, s'agissant notamment des listes électorales et des moyens d'authentification.
A cet égard, afin de répondre aux exigences posées par le code du travail, le dispositif garantit que l’identité de l’électeur ne peut pas être mise en relation avec l’expression de son vote, et cela à tout moment du processus de vote, y compris après le dépouillement. Les fichiers comportant les éléments d’authentification des électeurs, les clés de chiffrement et de déchiffrement et de l’urne ne seront accessibles qu’aux personnes chargées de la gestion de la maintenance du système (articles 2314-10 alinéa 1 et R2324-6 alinéa 1 du code travail) ;
le vote émis par chaque électeur est crypté et stocké dans l'urne électronique dédiée ;
le vote électronique se déroule pour chaque tour de scrutin, pendant une période déterminée. Les heures d'ouverture et de fermeture du scrutin peuvent être contrôlées par les membres du(des) bureau(x) de vote et les personnes désignées ou habilitées pour assurer le contrôle des opérations électorales ;
aucun résultat partiel n’est accessible pendant le déroulement du scrutin. Toutefois, le nombre de votants peut être révélé au cours du scrutin, à la demande d'une ou des organisations syndicales représentatives ou de la direction de la Société ;
seules les personnes chargées de la gestion et de la maintenance du système ont accès aux fichiers comportant les éléments d'authentification des électeurs, les clés de chiffrement et de déchiffrement et le contenu de l'urne ;
le dépouillement et le décompte des voix sont faits dans les conditions légales et règlementaires ;
le scellement du système de vote électronique peut être contrôlé à l'ouverture et à la clôture du scrutin ;
Les fichiers supports comprenant la copie des programmes sources et des programmes exécutables, les matériels de vote, les fichiers d'émargement, de résultats et de sauvegarde sont conservés jusqu'à l'expiration du délai de recours et, lorsqu'une action contentieuse a été engagée, jusqu'à la décision juridictionnelle devenue définitive. A l'expiration de ces délais, ces fichiers supports sont détruits.
Afin de garantir la sécurité des opérations électorales et la confidentialité du vote, la conception et la mise en place du système de vote électronique est confiée à un prestataire extérieur choisi par l'entreprise sur la base des dispositions du présent accord et du cahier des charges défini. Ce prestataire devra respecter les prescriptions minimales légales et règlementaires, notamment celles issues des articles R. 2314-5 à 18 du Code du travail. Le vote électronique nécessitant le recours à des fichiers contenant des données à caractère personnel, l’ensemble des données bénéficieront à ce titre de la protection apportée par la loi n° 78-17 du 6 janvier 1978 telle que modifiée par la loi n° 2018-493 du 20 juin 2018. Le prestataire chargé de la mise en œuvre du vote électronique s’engagera à présenter toutes les garanties quant à la mise en œuvre de mesures techniques et organisationnelles appropriées de manière à ce que le traitement réponde aux exigences légales et règlementaires et notamment du règlement européen n° 2016/679 du 27 avril 2016 et garantisse la protection des droits des personnes concernées. Le prestataire prendra toutes les mesures techniques et organisationnelles requises afin de garantir un niveau de sécurité adapté au risque. Dès lors, le système de vote électronique mis en place sera conforme aux recommandations de la CNIL et un rapport d’expertise mené par un expert indépendant attestera de la conformité de la solution par rapport aux recommandations de la CNIL. Ce rapport sera tenu à la disposition de la CNIL. Les modalités de mise en place du vote électronique seront déterminées préalablement à chaque élection. La Direction et les organisations syndicales intéressées discuteront notamment, dans le cadre d’un (ou plusieurs) protocole(s) d’accord préélectoral(aux), du calendrier électoral, de la répartition des sièges ainsi que des modalités pratiques de gestion des opérations de vote et en particulier :
les établissements et les sites sur lesquels il sera recouru au vote par internet physique, en complément du vote par internet à distance ;
les établissements et les sites sur lesquels il sera recouru au vote par correspondance papier, en complément du vote par internet à distance et/ou physique ;
pour les établissements qui opteraient pour le vote par internet physique :
le matériel (type d’outils, nombre d’outils, isoloirs) qui serait mis à disposition pour voter par internet physiquement sur site ;
les horaires de mise à disposition de ce matériel et donc d’ouverture du(des) bureau(x) de vote présents physiquement ;
la salle qui logera le matériel de vote par internet ;
le nombre de bureaux de vote physique en fonction du nombre de sites sur lesquels du matériel de vote par internet sera mis à disposition.
Le(s) protocole(s) d’accord préélectoral(aux) mentionnera(ont) la conclusion du présent accord et comportera(ont) en annexe la description détaillée du fonctionnement du système et du déroulement des opérations électorales. Le(s) protocole(s) d’accord préélectoral(aux) indiquera(ont) en outre le nom du prestataire choisi pour mettre en place le vote électronique si celui-ci est déjà arrêté.
Rôle des Comités Sociaux et Economiques XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE"
Par application des principes adoptés au point 1.2.1., les parties entendent conférer aux Comité Sociaux et Economiques XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" , centrés sur les enjeux économiques et sociaux de leurs activités et environnements propres, un rôle central dans la représentation des intérêts des salariés.
Elles reconnaissent ensemble l’exigence, pour que les débats soient à la hauteur de cet objectif, que les instances, chacune sur son périmètre, puissent disposer d’une part d’informations utiles et qualifiées tracées dans le temps, de capacités à traiter ces informations et d’avoir des interlocuteurs Direction à même de répondre aux questions et exerçant un pouvoir décisionnel sur le périmètre couvert par le Comité Social et Economique XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" .
a. Attributions des Comités Sociaux et Economiques XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" Fondées sur les articles L. 2 312-8 et suivants du Code du Travail, les attributions et missions des Comités Sociaux et Economiques
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" sont d’assurer une expression collective des salariés permettant la prise en compte permanente de leurs intérêts dans les décisions relatives à la gestion et à l'évolution économique et financière de l'entreprise, à l'organisation du travail, à la formation professionnelle et aux techniques de production, notamment au regard des conséquences environnementales de ces décisions.
Ils ont également la charge de
promouvoir la santé, la sécurité et l'amélioration des conditions de travail dans l'entreprise et réalisent des enquêtes en matière d'accidents du travail ou de maladies professionnelles ou à caractère professionnel en s’appuyant sur les comités de proximité XE "comités de proximité" .
A cet effet, le Comité Social et Economique XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" est informé et consulté sur les questions intéressant l'organisation, la gestion et la marche générale de l'entreprise, notamment sur :
Les mesures de nature à affecter le volume ou la structure des effectifs ;
La modification de son organisation économique ou juridique ;
Les conditions d’emploi, de travail, notamment la durée du travail, et la formation professionnelle ;
L’introduction de nouvelles technologies et tout aménagement important modifiant les conditions de travail, de santé et de sécurité ;
Les mesures prises en vue de faciliter la mise, la remise ou le maintien au travail des accidentés du travail des invalides de guerre, des invalides civils, des personnes atteintes de maladies chroniques évolutives et des travailleurs handicapés, notamment sur l'aménagement des postes de travail ;
Les conséquences environnementales de l’ensemble des mesures citées ci-dessus.
Par ailleurs les Comités Sociaux et Economiques
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" ont en charge l’organisation et la gestion des activités sociales et culturelles XE "activités sociales et culturelles" au profit des salariés ; ils délèguent cette gestion des œuvres sociales et culturelles aux CASCIE conformément aux dispositions Livre IV.
Agenda social
Chaque Comité Social et Economique XE "
Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" , par l’intermédiaire de son secrétaire formalise en concertation avec la Direction en début d’année un agenda social prévoyant les procédures d’information-consultation récurrentes définies aux articles L.2 312-17 à L.2 312-36 du Code du Travail.
Par ailleurs, chaque Comité Social et Economique XE "
Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" tient au moins 4 réunions par an dédiées aux questions relatives aux conditions de travail, à la santé et la sécurité des salariés.
Chaque Comité Social et Economique XE "
Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" organise son agenda social au vu de ses enjeux propres.
Les procédures d’information-consultation sur les changements ponctuels d’organisation du travail
Les parties observent ensemble que certaines des activités du Groupe conduisent les instances à être fréquemment consultées sur des changements d’organisation du travail à la demande de leurs clients et dans des délais souvent contraints. Elles reconnaissent et actent la nécessité de pouvoir réagir rapidement à ces changements tout en
réaffirmant la capacité du Comité Social et Economique XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" à pouvoir formuler un avis motivé sur la question.
Pour autant, et pour permettre la prise rapide de décision,
qui ne peut se concevoir sans un recueil de recommandations formulées par les échelons de proximité XE "proximité" les plus à même d’analyser les enjeux portés par ces changements ponctuels, elles admettent que des réunions extraordinaires sur ces thématiques pourront se tenir par visioconférence avec un délai de convocation adapté.
Chaque Comité Social et Economique XE "
Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" établira la règle associée qui correspond aux contraintes d’activité et enjeux de son périmètre d’activité et son organisation.
Attributions particulières des Comités Sociaux et Economiques XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE"
Les Comités Sociaux et Economiques
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" sont au cœur de l’architecture XE "architecture" du dialogue social XE "Dialogue social" du Groupe. A ce titre leur mode de fonctionnement est essentiel pour permettre un dialogue social XE "Dialogue social" dont la diversité doit être le reflet de la composition et des activités plurielles du Groupe. C’est le gage d’une performance sociale et donc économique des collectifs de travail qui peuvent se reconnaitre dans leurs Institutions Représentatives du Personnel XE "Institutions Représentatives du Personnel" .
Pour cela, les parties conviennent que les Comités Sociaux et Economiques
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" doivent être responsabilisés sur la répartition et l’utilisation des moyens alloués. L’objectif est de substituer à des pratiques traditionnelles de fonctionnement exclusivement mécaniques fondées sur le principe « majoritaire », des approches « d’utilité et de services » reposant sur une approche de représentation « proportionnelle ».
Le présent avenant a notamment pour objet d’ajuster les dispositions de l’accord initial sur ce point en clarifiant et en sécurisant le mécanisme d’attribution des crédits d’heures et en l’ajustant aux évolutions juridiques du Groupe.
a. Mécanisme d’attribution d’un volume d’heures sur le principe de moyens constants et sécurisation d’une méthodologie commune XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE"
Rappel des dispositions légales
En complément du temps passé dans les réunions plénières, le nombre mensuel d’heures de délégation attribué au global aux membres titulaires de chaque collège du Comité Social et Economique est au moins égal au crédit d’heures tel que décrit aux articles L. 2314-7 et R. 2314-1 du Code du Travail. En la matière, il est rappelé par le présent avenant qu’il est fait application au sein du Groupe DAHER de stipulations plus favorables exposées ci-dessous :
Garantie du maintien du principe de moyens constants
Engagement fort de la Direction, il avait été décidé dans l’Accord portant définition de l’architecture des IRP et du Dialogue Social au sein du Groupe DAHER du 9 février 2024 d’appliquer un principe
de maintien de moyens observés à date [mesurés par un nombre total d’heures mensuelles de délégation apprécié comme une constante].
Ainsi, la volumétrie d’heures de délégation attribués aux Comités Sociaux et Economiques
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" avait été maintenue tels qu’issue des derniers scrutins électoraux de 2022-2023 et intégrant des dispositions supra-légales comme détaillé en annexe 4 (annexe 3 de l’accord initial) XE "accord" .
Depuis la signature de l’accord portant définition de l’architecture des IRP et du Dialogue Social au sein du Groupe DAHER du 9 février 2024, la structure du Groupe Daher a évolué du fait de la cession de deux sociétés : Daher Valves au 1er juillet 2024 et Daher Nuclear Technologies au 1er janvier 2025 qui sont, toutes deux, sorties du Groupe DAHER. Conformément aux dispositions de l’article 1.2.4 de l’accord initial (reporté en annexe 4) posant une mesure d’adaptation du « système » sur l’évolution des moyens d’heures de délégations, il est nécessaire d’adapter le volume global d’heures de délégation eu égard au changement de périmètre du Groupe DAHER :
Nouveau total=
5700 heures- 126 Daher Nuke-Daher Nuclear Technologies-147 Daher Valves- 220 (périmètre Log Nucléaire-Daher Nuclear Technologies)
=5207 heures
L’accord initial prévoyait que chaque Comité Social et Economique XE "
Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" soit doté d’un volume d’heure de délégation proportionnel à son poids dans l’effectif du Groupe sans pouvoir conduire à une dotation inférieure aux dispositions supplétives prévues par la Loi, le volume d’heure de dotation du ou des Comités Sociaux et Economiques XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" concernés sera ramené au seuil de ces dispositions supplétives le cas échéant.
Ainsi, en cohérence avec le nouveau périmètre du Groupe DAHER, la détermination du volume d’heures de délégation des Comités Sociaux et Economiques à la suite des élections de Daher Transport en février 2025, Daher Business Support en mars 2025, Daher Logistics en novembre 2025 et Daher Aircraft en mars 2026 a bien été réalisé au prorata des effectifs des sociétés sur une volumétrie Groupe de 5 207 heures.
Sécurisation d’une méthodologie commune pour le cycle en cours et fixation des données d’entrée
Les Parties conviennent de sécuriser le principe de moyens constants et la méthodologie appliquée pour les élections au sein du même cycle de représentativité prévu par l’accord
XE "accord" constitutif du Groupe du 21 décembre 2023.
À ce titre, il est expressément convenu que pour les deux prochaines échéances électorales intégrant le prochain cycle de représentativité (Daher Industrial Services et Daher Aerospace), les volumes d’heures alloués aux Comités Sociaux et Economiques restants seront maintenus selon la règle décrite dans le paragraphe précédent, à savoir un volume proportionnel à son poids dans l’effectif du Groupe. Conformément à la méthodologie posée dans l’accord initial et repris dans l’annexe 4 du présent accord, les Parties conviennent que la répartition des heures de délégation sera arrêtée comme suit, à compter de la signature de l’avenant et fera l’objet par conséquent de modification de dotation d’heures pour les élections ayant déjà eu lieu :
Tableau de répartition de référence
SOCIETE
Effectifs en CDI mars 2026
Poids en %
Volume global h délégation
Projection du nb heures / mois par CSE
DAHER Industrial Services
XE "Daher Industrial Services"
2278 26,72%
1391 DAHER Logistics 3468 40,68%
2118 DAHER Transport
XE "Daher Transport"
177 2,07%
108* DAHER Aircraft
XE "Daher Aircraft"
452 5,30%
276 DAHER Industry 1546 18,13%
944 DAHER Business Support
XE "Daher Business Support"
604 7,09%
369
Total
8525
100,0%
5207
5207
* Le nombre d’heures de délégation de la société Daher Transport est porté au nombre d’heures prévues par les dispositions des articles L.2 314-7 et R.2 314-1 du Code du Travail.
Méthodologie de dotation des heures de délégation au sein des sociétés applicable à compter des prochains cycles de représentativité
Les Parties s’accordent expressément pour pérenniser un système d’attribution d’heures de délégation respectueux des principes suivants :
Garantie du principe de moyens constants partagé à la signature de l’accord initial le 09 février 2024
Méthodologie commune déterminée à un niveau Groupe
Gestion des variations d’effectifs à un niveau Société
Formule de calcul :
Les Parties conviennent donc de la méthodologie de calcul suivante pour l’avenir :
Répartition socle x le Taux de variation issu du Tableau des variations
Répartition socle x le Taux de variation issu du Tableau des variations
Définition des éléments de la formule de calcul :
Répartition socle
Il est ainsi convenu que pour l’avenir, la détermination du volume des heures de délégation soit réalisée au sein des Sociétés après chaque processus électoral, à partir d’une
Répartition socle composée de deux éléments :
Effectif de référence pour la détermination du nombre de sièges à pourvoir élaboré conformément aux dispositions des articles L. 1111-2 et suivants du Code du travail issu du dernier Protocole d’Accord Préélectoral
Heures de délégation de référence par Société arrêtées à la date de la signature du présent avenant pour les prochaines élections, puis nouvelle répartition socle pour les élections futures.
Effectif de référence
Nombre d’heures de délégation référence
DAHER Industrial Services
Effectif prochaines élections 1391
DAHER Logistics
4219,31 2118
DAHER Transport
185,9 108* *189 heures conformément aux dispositions supplétives
DAHER Aircraft
455,85 276
DAHER Industry
Effectif prochaines élections 944
DAHER Business Support
580,53 369
TOTAL
5207
Tableau de référence de variation :
A compter des prochaines échéances électorales, chaque Comité Social et Economique sera doté d’un nombre d’heures de délégation déterminé selon la méthodologie décrite ci-après. Il conviendra d’appliquer la variation correspondante au changement de tranche d’effectif conformément au
Tableau de référence des variations.
Cette méthodologie de variation sera à appliquer sur tous les prochaines échéances électorales à partir des éléments du protocole d’accord préélectoral précédent.
Tableau des variations
TRANCHE
Dispositions légales article R2314-1
Variation d'une tranche inférieure vers une tranche supérieure
Variation d'une tranche supérieure vers une tranche inférieure
Effectif (nombre de salariés)
Total heures de délégation
1 11 à 24 10
De la tranche 2 vers 1 -50% 2 25 à 49 20 De la tranche 1 vers 2 100% De la tranche 3 vers 2 -72% 3 50 à 74 72 De la tranche 2 vers 3 260% De la tranche 4 vers 3 -24% 4 75 à 99 95 De la tranche 3 vers 4 32% De la tranche 5 vers 4 -25% 5 100 à 124 126 De la tranche 4 vers 5 33% De la tranche 6 vers 5 -14% 6 125 à 149 147 De la tranche 5 vers 6 17% De la tranche 7 vers 6 -13% 7 150 à 174 168 De la tranche 6 vers 7 14% De la tranche 8 vers 7 -11% 8 175 à 199 189 De la tranche 7 vers 8 13% De la tranche 9 vers 8 -14% 9 200 à 249 220 De la tranche 8 vers 9 16% De la tranche 10 vers 9 -9% 10 250 à 299 242 De la tranche 9 vers 10 10% De la tranche 11 vers 10 0% 11 300 à 399 242 De la tranche 10 vers 11 0% De la tranche 12 vers 11 -8% 12 400 à 499 264 De la tranche 11 vers 12 9% De la tranche 13 vers 12 -15% 13 500 à 599 312 De la tranche 12 vers 13 18% De la tranche 14 vers 13 -7% 14 600 à 699 336 De la tranche 13 vers 14 8% De la tranche 15 vers 14 0% 15 700 à 799 336 De la tranche 14 vers 15 0% De la tranche 16 vers 15 -7% 16 800 à 899 360 De la tranche 15 vers 16 7% De la tranche 17 vers 16 -6% 17 900 à 999 384 De la tranche 16 vers 17 7% De la tranche 18 vers 17 -6% 18 1000 à 1249 408 De la tranche 17 vers 18 6% De la tranche 19 vers 18 -6% 19 1250 à 1499 432 De la tranche 18 vers 19 6% De la tranche 20 vers 19 -17% 20 1500 à 1749 520 De la tranche 19 vers 20 20% De la tranche 21 vers 20 -5% 21 1750 à 1999 546 De la tranche 20 vers 21 5% De la tranche 22 vers 21 -5% 22 2000 à 2249 572 De la tranche 21 vers 22 5% De la tranche 23 vers 22 -4% 23 2250 à 2499 598 De la tranche 22 vers 23 5% De la tranche 24 vers 23 -4% 24 2500 à 2749 624 De la tranche 23 vers 24 4% De la tranche 25 vers 24 0% 25 2750 à 2999 624 De la tranche 24 vers 25 0% De la tranche 26 vers 25 -4% 26 3000 à 3249 650 De la tranche 25 vers 26 4% De la tranche 27 vers 26 0% 27 3250 à 3499 650 De la tranche 26 vers 27 0% De la tranche 28 vers 27 -7% 28 3500 à 3749 702 De la tranche 27 vers 28 8% De la tranche 29 vers 28 0% 29 3750 à 3999 702 De la tranche 28 vers 29 0% De la tranche 30 vers 29 -4% 30 4000 à 4249 728 De la tranche 29 vers 30 4% De la tranche 31 vers 30 -4% 31 4250 à 4499 756 De la tranche 30 vers 31 4% De la tranche 32 vers 31 0% 32 4500 à 4749 756 De la tranche 31 vers 32 0% De la tranche 33 vers 32 -4% 33 4750 à 4999 784 De la tranche 32 vers 33 4% De la tranche 34 vers 33 -7% 34 5000 à 5249 841 De la tranche 33 vers 34 7% De la tranche 35 vers 34 0% 35 5250 à 5499 841 De la tranche 34 vers 35 0% De la tranche 36 vers 35 0% 36 5500 à 5749 841 De la tranche 35 vers 36 0% De la tranche 37 vers 36 -3% 37 5750 à 5999 870 De la tranche 36 vers 37 3% De la tranche 38 vers 37 -3% 38 6000 à 6249 899 De la tranche 37 vers 38 3% De la tranche 39 vers 38 0% 39 6250 à 6499 899 De la tranche 38 vers 39 0% De la tranche 40 vers 39 0% 40 6500 à 6749 899 De la tranche 39 vers 40 0% De la tranche 41 vers 40 -3% 41 6750 à 6999 930 De la tranche 40 vers 41 3% De la tranche 42 vers 41 -3% 42 7000 à 7249 960 De la tranche 41 vers 42 3% De la tranche 43 vers 42 0% 43 7250 à 7499 960 De la tranche 42 vers 43 0% De la tranche 44 vers 43 -3% 44 7500 à 7749 992 De la tranche 43 vers 44 3% De la tranche 45 vers 44 -3% 45 7750 à 7999 1024 De la tranche 44 vers 45 3% De la tranche 46 vers 45 0% 46 8000 à 8249 1024 De la tranche 45 vers 46 0% De la tranche 47 vers 46 -3% 47 8250 à 8499 1056 De la tranche 46 vers 47 3% De la tranche 48 vers 47 0% 48 8500 à 8749 1056 De la tranche 47 vers 48 0% De la tranche 49 vers 48 0% 49 8750 à 8999 1056 De la tranche 48 vers 49 0% De la tranche 50 vers 49 -3% 50 9000 à 9249 1088 De la tranche 49 vers 50 3% De la tranche 51 vers 50 0% 51 9250 à 9499 1088 De la tranche 50 vers 51 0% De la tranche 52 vers 51 0% 52 9500 à 9749 1088 De la tranche 51 vers 52 0% De la tranche 53 vers 52 -6% 53 9750 à 9999 1156 De la tranche 52 vers 53 6% De la tranche 54 vers 53 -3% 54 10000 1190 De la tranche 53 vers 54 3%
La méthodologie à appliquer est illustrée en annexe 5. b. Evolution significative de périmètre Ce paragraphe remplace l’article 1.2.4 de l’accord initial (reporté en annexe 6). Tout changement significatif au sein du Groupe Daher XE "Groupe DAHER" (ex. : création d'une nouvelle société, disparition d’une société par fusion ou cession…) implique des mesures d’adaptation du « système » de représentation via les Comités Sociaux et Economiques
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" et des moyens associés.
En cas de création d’une nouvelle société ou de l’atteinte des seuils requis durant 12 mois consécutifs dans une activité nouvelle distincte de celles existantes
, un Comité Social et Economique XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" sera créé pour assurer la représentation adéquate du personnel. La dotation en heure de ce Comité Social et Economique sera discuté à l’occasion de la négociation du Protocole d’Accord Pré électoral.
En cas de rachat d’une société dont l’activité conduit à la création d’une activité distincte de celles déjà présentes au sein du Groupe, pour la durée allant jusqu’au terme du cycle électoral en cours dans le Groupe, l’organisation des Institutions Représentatives du Personnel XE "Institutions Représentatives du Personnel" sera conservée.
En cas de cessation définitive d’activité, de dissolution ou de vente d’une société du Groupe, les dispositions relatives à la disparition du Comité Social et Economique XE "
Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" seront mises en œuvre selon les règles légales.
c. Les principes du mécanisme d’attribution et de distribution Par le présent accord XE "accord" , les parties signataires s’accordent pour mettre en œuvre une disposition particulière donnant responsabilité aux Comités Sociaux et Economiques XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" , et par voie de conséquence aux Organisations Syndicales XE "Organisations Syndicales:Syndicat" ayant des élus aux Comités Sociaux et Economiques XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" , de gérer la distribution d’un volume d’heures de délégation et d’heures d’absence autorisée, à affecter aux différents niveaux de représentations des intérêts des salariés Il appartiendra à chaque Comité Social et Economique XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" des Divisions Métiers XE "Divisions Métiers" d’affecter à chacune des instances soit qu’ils pilotent (comités de proximité XE "comités de proximité" ) soit auxquelles ils adhèrent (CASCIE XE "CASCIE" de territoires) un volume d’heures dédiées, des représentants identifiés selon les principes de répartition définis au paragraphe suivant.
Il est convenu entre les parties que la dotation d’heures affectée pour chacun des « rôles » dans un Comité Social et Economique est ainsi répartie :
2/5ème de la dotation pour le fonctionnement des CASCIE
3/5ème de la dotation sera à répartir par le Comité Social et Economique entre les élus du Comité Social et Economique pour leur rôle au sein de l’instance (et de ses commissions) et les membres des comités de proximité.
La répartition adoptée à l’occasion du règlement intérieur du Comité Social et Economique sera définie par principe pour la durée du mandat. Sur demande expresse de l’une ou l’autre des parties la répartition pourra néanmoins faire l’objet d’une évolution. En l’absence de décision commune au sein du Comité Social et Economique, la dotation restante sera ainsi répartie conformément à l’accord initial : 1/5ème pour les élus du Comité Social et Economique pour leur rôle au sein de l’instance et 2/5ème de la dotation pour le fonctionnement des comités de proximité. XE "comités de proximité" Un élu membre du Comité Social et Economique disposera d’un minimum de 10 heures de délégation pour exercer ses attributions. Un membre de comité de proximité XE "comités de proximité" disposera a minima de 5 heures de délégation pour un Comité Social et Economique de moins de 1000 salariés et de 7 heures de délégation pour un Comité Social et Economique de plus de 1000 salariés. En tout état de cause, ces recommandations doivent tenir compte d’un éventuel cumul de rôle et de la recherche d’un équilibre entre investissement dans les activités de représentation du personnel et activité professionnelle.
Composition des Comités Sociaux et Economiques XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE"
Chaque Comité Social et Economique XE "
Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" comprend une représentation de la Direction Générale de l’entreprise et une délégation du personnel comportant un nombre de membres déterminé par le Protocole d’Accord Préélectoral (PAP) et composée d’un nombre égal de titulaires et de suppléants.
Le suppléant assiste aux réunions uniquement en l'absence du titulaire.
Le Président du Comité Social et Economique XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" pourra être assisté par 3 personnes, ayant voix consultative au plus, dont le Directeur des Ressources Humaines de la société.
Le Président pourra mandater expressément un membre de la Direction générale de la société pour assurer ponctuellement la présidence d’une séance. La délégation du personnel élit un bureau composé au moins d’un Secrétaire et d’un Trésorier, et selon la taille des effectifs et décision portée au Protocole d’Accord Préélectoral, d’un Secrétaire Adjoint et d’un Trésorier Adjoint
Par ailleurs, chaque Organisation Syndicale XE "Organisation Syndicale" peut désigner un Représentant Syndical selon les règles de droit commun.
Fonctionnement du Comité Social et Economique XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE"
Conformément aux dispositions en vigueur, le président et le secrétaire établissent conjointement l’ordre du jour ; le secrétaire établit un compte-rendu à l’issue de chaque séance plénière. Le Comité Social et Economique XE "
Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" détermine, dans un règlement intérieur, les modalités de son fonctionnement pour l'exercice de ses missions, notamment des réunions en visioconférence, qui sont appréciées au niveau de chaque Division en fonction des enjeux et réalités de chacune.
Les Commissions du Comité Social et Economique XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE"
Au sein de chaque Comité Social et Economique XE "
Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" , les commissions suivantes sont mises en place :
Une Commission Gestion de l’Emploi et des Parcours Professionnels (GEPP)
Issue des dispositions de l’accord XE "
accord" GEPP du 17 décembre 2020, la formation professionnelle sera traitée au sein de cette commission. En remplacement des dispositions prévues au sein du même accord XE "accord" , la commission est composée du secrétaire et de 5 membres pour un Comité Social et Economique XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" d’une entreprise de plus de 1000 salariés et de 3 membres pour un Comité Social et Economique XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" d’une entreprise jusqu’à 1000 salariés.
Commission à l’égalité professionnelle
Pour les Comités Sociaux et Economiques
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" de plus de 300 salariés, la Commission à l’égalité professionnelle est composée de 3 membres ; elle se réunit uniquement lorsque des sujets doivent être abordés.
Commission économique
Pour les Comités Sociaux et Economiques
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" d’une entreprise de plus de 1000 salariés, la Commission économique est composée de 5 membres. La Commission se réunit 2 fois par an et en tant que de besoin.
Commission de suivi des Œuvres Sociales et Culturelles XE "Œuvres Sociales et Culturelles"
Tous les Comités Sociaux et Economiques
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" mettent en place cette commission pour faire le lien avec les CASCIE XE "CASCIE" auxquels ils adhèrent. Cette commission est composée de :
3 membres minimum pour les Comités Sociaux et Economiques
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" d’entreprise de moins de 500 salariés
4 membres minimum pour les Comités Sociaux et Economiques
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" d’entreprise de 500 à 1000 salariées
5 membres minimum pour les Comités Sociaux et Economiques
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" d’entreprise au-dessus de 1000 salariés
Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail XE "Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail" (CSSCT)
Conformément à l’article L. 2 315-36 du Code du travail, cette commission est créée au sein du Comité Social et Economique dans les entreprises ou établissements distincts d’au moins 300 salariés, ainsi qu’au sein des établissements mentionnés aux articles L. 4 521-1 et suivants du Code du Travail. Les membres de cette commission sont désignés par le Comité Social et Economique parmi ses membres XE "
Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" ; son rôle est de centraliser les enjeux de la société en matière de Qualité de Vie et Conditions de Travail XE "Qualité de Vie et Conditions de Travail" , ainsi que d’Hygiène de Sécurité et d’Environnement HSE. Elle se réunit a minima trimestriellement et s’appuie sur les travaux des Comités de Proximité XE "comités de proximité" .
La composition de la Commission SSCT XE "Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail" sera la suivante :
3 membres pour les Comités Sociaux et Economiques d’entreprise
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" de moins de 500 salariés,
4 membres pour les Comités Sociaux et Economiques
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" d’entreprise de 500 à 1 000 salariés,
5 membres pour les Comités Sociaux et Economiques
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" d’entreprise au-dessus de 1 000 salariés
Les référents harcèlement moral, harcèlement sexuel et agissements sexistes
Chaque Comité Social et Economique, au début de la mandature, désigne un référent harcèlement moral, harcèlement sexuel et agissements sexistes et son suppléant, parmi ses membres titulaires ou suppléants. Les Comités Sociaux veilleront autant que possible à ce qu’une femme et un homme puissent occuper ces rôles. Si un référent venait à faire défaut, le Comité Social et Economique procède à une nouvelle désignation pour son remplacement même temporaire. A l’occasion de cette désignation, la Direction informe le Comité Social et Economique de la nomination du référent harcèlement moral, harcèlement sexuel et agissements sexistes employeur.
Le référent assure une mission d’écoute, d’information, d’orientation et d’accompagnement des salariés sur les sujets de harcèlement moral, harcèlement sexuel et agissements sexistes.
Il contribue également à la prévention des situations de violence au travail, notamment en participant aux actions d’information et de sensibilisation, en relayant la politique de prévention du Groupe et en s’inscrivant dans la démarche de prévention primaire, secondaire et tertiaire. En cas de signalement, il intervient dans le cadre de la procédure interne de gestion des situations de violence au travail et peut participer aux enquêtes en binôme, dans le respect de la confidentialité, de la neutralité et de l’absence de lien hiérarchique avec les personnes concernées.
Les enquêtes sont menées en binôme (référent Comité Social et Economique et référent employeur), dans le respect du contradictoire, de l’impartialité et de la confidentialité. Les entretiens font l’objet d’un compte rendu factuel. Une synthèse est établie à l’issue de l’enquête et partagée selon les règles définies par la procédure interne.
Les référents bénéficient d’actions de formation spécifiques, dispensées par un organisme externe ou sous forme de formation « enquêteur » coanimée avec un cabinet d’avocats, à destination des représentants de l’employeur et des représentants des salariés. Ils disposent du temps nécessaire et peuvent solliciter, en cas de besoin, un appui interne ou externe (psychologue du travail, médecine du travail, coordinateur des référents, expert qualifié par le groupe). En cas de conflit d’intérêt, d’indisponibilité ou d’impossibilité objective pour le référent d’assurer une mission (écoute, traitement d’un signalement ou enquête), celuici peut être remplacé :
soit par
un référent au sein de la même société ;
soit par un
référent d’une autre société du Groupe, désigné dans ce cas par le coordinateur des référents harcèlement du Groupe.
Lorsque le référent est remplacé, il demeure
informé du déroulé et de la conclusion de la mission, dans le respect de la confidentialité et des règles internes applicables.
Les modalités précises de gestion des sujets relatifs aux harcèlement moral, harcèlement sexuel et agissements sexistes sont précisées dans la procédure interne en vigueur. Cette dernière est susceptible d’évoluer au fur et à mesure du temps et des nécessités d’adapter les pratiques.
LIVRE III : La représentation des salariés au niveau des lieux d’exercice (Divisions Métiers XE "Divisions Métiers" & implantations / sites) Les Comités de Proximité XE "comités de proximité"
Composition, rôle et fonctionnement des Comités de Proximité XE "comités de proximité"
Principes de mise en œuvre
Le Comité de Proximité
XE "proximité" a pour but de recueillir et traiter rapidement les questions locales, permettre un dialogue social XE "Dialogue social" de terrain XE "terrain" efficace et éviter une centralisation excessive au niveau des Comités Sociaux et Economiques XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" . Le Comité de Proximité XE "comités de proximité" reporte les informations, fait des préconisations et recommandations au Comité Social et Economique XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" dont il est issu. Le Comité de Proximité XE "comités de proximité" est le premier niveau et l’incarnation d’un dialogue local fluide, proche des questions et aspirations du « corps social ».
Afin d'assurer le meilleur dialogue possible au niveau local, de favoriser la proximité
XE "proximité" et la continuité du dialogue, les parties conviennent de mettre en place des Comités de Proximité XE "comités de proximité" , selon les critères suivants :
Critère Société : les Comités de Proximité XE "comités de proximité" sont déployés dans le respect des sociétés juridiquement responsables. C’est essentiel compte tenu de la responsabilité confiée notamment en termes d’Hygiène, de Sécurité et d’Environnement (HSE).
Critère Géographique : les Comités de Proximité XE "comités de proximité" sont déployés en tenant compte des implantations géographiques de l’Entreprise sur le territoire national, respectant une couverture d’une superficie raisonnable.
Nombre de salariés représentés : les Comités de Proximité XE "comités de proximité" sont déployés en tenant compte de l’effectif sur un périmètre donné, en fonction de la taille du périmètre. En fonction des situations, le Comité Social et Economique XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" peut proposer un rattachement plus efficient pour traiter les questions de proximité XE "proximité" . En cas d’urgence, le secrétaire et le Président d’un Comité Social et Economique XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" donné pourront décider de faire appel aux compétences d’un Comité de proximité XE "comités de proximité" d’un autre Comité Social et Economique XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" .
Dans le respect de ces critères, les parties s’accordent pour, autant que faire se peut, assurer une cohérence de business au sein des Comités de Proximité XE "comités de proximité" . Pour autant, sur des sujets transverses, les membres de Comité de Proximité XE "comités de proximité" de plusieurs sociétés présentes sur le même bassin pourront être réunis ensemble pour traiter avec les Directions concernées d’un enjeu local intéressant plusieurs sociétés (aménagement d’un site emportant des enjeux HSE, initiative RSE ou QVCT XE "Qualité de Vie et Conditions de Travail" propre à un Territoire…). Dans les 3 mois qui précédent les élections professionnelles dans chaque entité, la liste des Comités de Proximité XE "comités de proximité" est revue entre Direction et Organisations Syndicales XE "Organisations Syndicales:Syndicat" Représentatives de chaque entreprise. Le résultat des discussions fait l’objet d’une délibération du Comité Social et Economique XE "
Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" afin de donner de la visibilité à l’ensemble des parties prenantes avant le lancement du cycle électoral.
Composition
Représentant des salariés
Les règles de seuil fixées pour la représentation des salariés sont les suivantes :
1 représentant par tranche de 50 salariés pour les Comités de Proximité XE "comités de proximité" couvrant un territoire où sont présents moins de 300 salariés de l’Entreprise.
1 représentant par tranche de 100 salariés pour les Comité de Proximité XE "comités de proximité" couvrant un territoire où sont présents au moins 300 salariés de l’Entreprise.
Au regard des principes énoncés dans le paragraphe 1.3.1 il est entendu entre les Parties qu’une Société dont le périmètre restreint permettrait le traitement des sujets en Comité Social et Economique et dont l’effectif serait inférieur à 200 salariés, ne disposerait pas de Comité de Proximité. Afin d’avoir un dialogue de qualité, un suivi des activités et des sujets traités, un rapporteur est désigné parmi les Représentants de Proximité XE "Représentants de Proximité" pour chaque Comité de Proximité XE "comités de proximité" . C’est le point de contact privilégié de la Direction. En cas d’empêchement même temporaire, un autre rapporteur devra être désigné. Si l’application des règles définies ci-dessus aboutissait à la désignation d’un seul représentant du personnel pour un Comité de Proximité XE "comités de proximité" , le nombre de membre du Comité de Proximité XE "comités de proximité" serait alors porté à 2 représentants de proximité XE "Représentants de Proximité" . En cas de vacances, le Comité de Proximité XE "comités de proximité" pourrait toutefois être valablement constitué avec un seul membre. Les membres du Comité Social et Economique pourraient également faire le choix de proposer un rattachement différent pour une meilleure pertinence, dans une logique d’équilibre et d’efficacité du dialogue social XE "Dialogue social" de proximité
XE "proximité" .
Représentant de l’employeur
Le Comité de Proximité XE "comités de proximité" sera sous la responsabilité d’un représentant de la Direction de l'entreprise. Ce représentant de la Direction fait partie de l’organe de Direction du périmètre géographique concerné, ce qui permet d'assurer une coordination et une communication efficace entre le Comité de Proximité XE "comités de proximité" et la Direction de l'entreprise. Lors des réunions du Comité de Proximité XE "comités de proximité" , le représentant de la Direction fait intervenir toute personne utile pour éclairer les débats ou répondre aux questions des représentants de proximité XE "Représentants de Proximité" (RH, HSE, Responsable Technique…). Ainsi, cette organisation vise à assurer une réponse de premier niveau efficace dans le traitement des sujets. Cela doit également permettre une information fluide et adaptée sur les enjeux d’activité de proximité
XE "proximité" (relation client, avancement de programmes ou projet spécifique, …).
Désignation & moyens
Les membres des Comités de Proximité sont désignés par les Comités Sociaux et Economiques parmi des salariés volontaires proposés par les Organisations Syndicales Représentatives. La répartition des sièges est réalisée en fonction de la représentativité de chaque Organisation Syndicale Représentatives aux dernières élections professionnelles du Comité Social et Economique de rattachement conformément au nombre de représentants au sein de chaque Comité de Proximité (fixé dans le paragraphe 1.3.2 a). La méthodologie à appliquer est illustrée en annexe 7. Le ou les Comités Sociaux et Economiques, sur proposition des organisations syndicales pourront désigner
un remplaçant temporaire par Comité de proximité lorsque cela sera possible. Ce remplaçant sera désigné parmi les membres élus titulaires ou suppléants du Comité Social et Economique ou Commission Santé Sécurité et Conditions de Travail présent sur la zone géographique du Comité de proximité concerné. Il aura vocation à remplacer un des membres désignés par l’organisation syndicale du Comité de proximité empêché ou indisponible temporairement notamment lors des réunions ou pour toute autre mission relevant de ses attributions.
La mise en place de cette nouvelle répartition et du remplaçant entrent en vigueur à compter de la signature de l’avenant. La désignation des représentants de proximité XE "Représentants de Proximité" est actée lors d'une réunion du Comité Social et Economique ; les candidats aux fonctions de Représentants de Proximité doivent satisfaire aux conditions d'éligibilité définies pour les membres des Comités Sociaux et Economiques
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" , telles que précisées par l'article L. 2 314-19 du code du travail.
Lors de la même délibération qui acte de la composition des Comités de Proximité XE "comités de proximité" d’un Comité Social et Economique XE "
Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" , celui-ci détermine le volume d’heure attribuée à chaque membre de Comité de Proximité XE "comités de proximité" .
Les heures attribuées aux représentants des comités de proximité peuvent être utilisées cumulativement dans la limite de douze mois calendaires. Cette règle ne peut conduire un membre à disposer, dans le mois, de plus d'une fois et demi le crédit d'heures de délégation dont il bénéficie. Les heures attribuées aux représentants des comités de proximité peuvent être mutualisées entre les différents membres d’un même comité de proximité. Il est convenu qu’au sein des comités de proximité, la désignation des représentants de proximité couvrent géographiquement l’ensemble des activités de la Société. Toutefois, en cas d’impossibilité de couvrir l’ensemble des activités dans la configuration de périmètres géographiquement éclatés, une discussion sera engagée entre la Direction de la Société et les représentants du personnel afin d’isoler les temps de trajet des heures de délégation et de permettre une juste prise en compte, garantissant une couverture effective de l’ensemble des activités. La Direction fournit à chaque rapporteur les moyens nécessaires pour exécuter la fonction : téléphone, moyens informatiques, locaux si existants / accès salle de réunion (moyens matériels), possibilité de déplacement sur site, accès… (moyens immatériels). Pour chaque Comité de Proximité XE "comités de proximité" , un flux Teams géré conjointement par le rapporteur et le Représentant de la Direction permet d’avoir accès à l’historique des échanges, au suivi des plans d’actions. Ce flux est accessible à tous les Représentants de Proximité du Comité de Proximité XE "comités de proximité" mais aussi aux membres du Comité Social et Economique XE "
Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" et de la commission SSCT XE "Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail" , ainsi qu’au Représentant de la Direction Générale de l’entreprise. Par ailleurs, les représentants de proximité XE "Représentants de Proximité" ont accès à la documentation nécessaire à l’exercice de leur fonction (DUERP, accès BDESE…).
Les modalités de réunion du Comité (présentiel ou distanciel), leur fréquence, les indicateurs suivis localement sont définis au sein de chaque Comité de Proximité XE "comités de proximité" au plus près des enjeux business et Qualité de Vie et Conditions de Travail XE "Qualité de Vie et Conditions de Travail" (QVCT XE "Qualité de Vie et Conditions de Travail" ).
Afin de faciliter le lien entre le Comité Social Economique et les Comités de proximités et de partager les informations au bon niveau, il pourra être convenu que les représentants de la Direction des Comités de proximité fournissent des informations locales sur la base d’un tableau de bord commun avec le Comité Social Economique.
La préconisation est d’une réunion mensuelle du Comité de Proximité XE "comités de proximité" et les parties conviennent qu’il est nécessaire d’avoir à minima 4 réunions par an
en présentiel pour faire des points complets d’activité.
Lors de sa désignation, chaque nouveau Représentant de Proximité XE "Représentants de Proximité" est formé aux outils Teams, à l’organisation des Institutions Représentatives du Personnel XE "Institutions Représentatives du Personnel" Groupe et aux enjeux spécifiques de son rôle ; cette formation est à la charge de l’employeur.
Protection et durée
Les membres des Comités de proximité XE "comités de proximité" qui ne sont pas des élus du Comité Social et Economique XE "
Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" ont le statut de Représentants de Proximité XE "Représentants de Proximité" (RPP). Ils sont désignés par le Comité Social et Economique pour une durée alignée sur celle des mandats des membres élus des Comités Sociaux Économiques, conformément à l'article L. 2313-7 et à l’article L. 2 411-1 du code du travail, conférant aux représentants de proximité XE "Représentants de Proximité" le statut de salarié protégé.
La fonction de membre du Comité de Proximité XE "comités de proximité" est par nature liée aux activités de l’entreprise dans sa zone géographique de rattachement. En cas de mobilité géographique ou fonctionnelle du membre de l’instance vers un périmètre couvert par un autre Comite de Proximité XE "comités de proximité" (de la même entreprise), la fonction de membre du Comité de Proximité XE "comités de proximité" attachée à ce salarié cessera automatiquement.
De même, lorsque le contrat de travail ou la fonction d’un membre du Comité de Proximité XE "comités de proximité" prend fin pour quelque motif que ce soit (démission de la fonction, rupture du contrat de travail, mutation géographique impliquant une sortie du périmètre de désignation, etc.), le Comité Social et Economique
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" pourra désigner en remplacement un nouveau membre suivant les mêmes conditions que celles prévues pour la désignation initiale.
Ce remplacement doit intervenir au plus tôt, et en tout état de cause dans un délai maximum de 3 mois à compter de la date de connaissance de la vacance de la fonction par le Comité Social et Economique, afin de ne pas priver les salariés de représentants.
Attributions, rôles et responsabilités
Il est convenu que les membres du Comité de Proximité XE "comités de proximité" ont en charge les missions suivantes :
La contribution à la promotion de la santé, la sécurité et les conditions de travail dans la Société sur leur périmètre en lien avec les actions du Comité Social et Economique XE "
Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" en matière de QVCT XE "Qualité de Vie et Conditions de Travail" , d’accidents du travail ou de maladies professionnelles ou à caractère professionnel. Pour ce faire, ils devront traiter au maximum dans le cadre de l’instance de proximité XE "proximité" les questions locales relatives à la santé, la sécurité et aux conditions de travail ; au besoin et en cas d’échec dans ce traitement au sein même de l’instance, les questions pourront être relayées auprès du Comité Social et Economique XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" dont est issu le Comité de Proximité XE "comités de proximité" .
Ils communiquent au Comité Social et Economique XE "
Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" leurs observations et suggestions en matière de prévention des risques professionnels et de conditions de travail.
Ils formulent des préconisations / recommandations au Comité Social et Economique XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" sur les questions relatives à l'aménagement du temps de travail, notamment les horaires, les modifications d'horaires, les ouvertures et fermetures, ... nécessitant une information-consultation des Comités Sociaux et Economiques XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" .
Tous les autres sujets qui ne relèvent pas d’une consultation au sens des dispositions légales en vigueur et qui contribuent à la bonne marche du dialogue en proximité
XE "proximité" .
En cas d’accident, ou dans une logique de prévention et d’efficacité, a minima un Représentant de Proximité XE "Représentants de Proximité" du lieu de l’accident est associé aux enquêtes ou études décidées par la Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail XE "Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail" (CSSCT) de l’entreprise.
LIVRE IV :
La mutualisation des moyens pour la gestion des actions sociales et culturelles :les CASCIE XE "CASCIE"
Composition, rôle et fonctionnement des Comités d’Actions Sociales et Culturelles Interentreprises
Les Activités Sociales et Culturelles XE "activités sociales et culturelles" au sein des sociétés du Groupe Daher XE "Groupe DAHER" sont un vecteur fort d’appartenance. En effet, leur mutualisation et leur développement grâce à la massification des moyens peuvent permettre une vraie différenciation par rapport à d’autres entreprises, et participent à la constitution d’un socle Groupe. Les Activités Sociales et Culturelles XE "activités sociales et culturelles" traduisent également l’attention portée depuis plusieurs années par les partenaires sociaux à l’accès facilité des salariés et de leurs familles à des activités de loisirs et de culture. Dans ce cadre, les parties signataires constatent que les sociétés du Groupe Daher XE "Groupe DAHER" sont souvent confrontées, en fonction de leur zone géographique d’implantation, à des problématiques et enjeux communs. Elles estiment que le pilotage des activités sociales et culturelles XE "activités sociales et culturelles" au niveau de chaque entreprise est trop restrictif et ne permet pas d’assurer une cohérence entre les zones d’emploi pour les salariés, et le cas échéant, leurs ayants-droits. C’est ainsi que la nécessité d’un pilotage mutualisé au sein d’un même territoire géographique apparait souhaitable ; les dispositions de la législation sociale permettent une approche interentreprise dans ce domaine. Le Groupe Daher XE "Groupe DAHER" et les organisations syndicales
XE "Organisations Syndicales:Syndicat" signataires du présent accord XE "accord" conviennent ainsi d’utiliser les dispositions de la législation sociale dans ses articles R. 2312-43 et suivants du code du Travail et d’instituer des Comités des Activités Sociales et Culturelles XE "activités sociales et culturelles" Inter-Entreprises (CASCIE XE "CASCIE" ) au sein du Groupe Daher XE "Groupe DAHER" , qui seront organisés par bassin d’emploi, afin de permettre aux salariés et, le cas échéant, leurs ayants-droits de bénéficier d’un même niveau de prestations et d’en garantir la qualité.
A date de signature, la liste des CASCIE XE "
CASCIE" est présentée en annexe 8.
Champ d’intervention
Les Comités des Activités Sociales et Culturelles Inter-Entreprises XE "
CASCIE" des sociétés du Groupe Daher XE "Groupe DAHER" assurent l’organisation et la gestion des activités sociales et culturelles XE "activités sociales et culturelles" des Comités Sociaux et Economiques adhérents et cotisants au CASCIE XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" .
Les budgets « activités sociales et culturelles XE "activités sociales et culturelles" » affectés aux Comités Sociaux et Economiques
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" sont délégués aux différents CASCIE XE "CASCIE" au bénéfice exclusif des salariés des périmètres géographiques des sociétés concernées. Un CASCIE XE "CASCIE" est composé de membres émanant de tous les Comités Sociaux et Economiques XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" adhérents et cotisants.
Dotation budgétaire
Le principe d’attribution dans chaque société couverte par le présent accord XE "
accord" des budgets d’œuvres sociales XE "œuvres sociales" et culturelles per capita est confirmé dans le présent accord XE "accord" , c’est-à-dire une dotation assise sur la masse salariale puis répartie de manière uniforme par salarié.
Contribution aux Activités Sociales et Culturelles XE "activités sociales et culturelles" : après adhésion du Comité Social et Economique XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" aux principes des CASCIE XE "CASCIE" , l'employeur verse l’intégralité du budget des œuvres sociales et culturelles au CASCIE XE "CASCIE" ; pour information uniquement, le montant est fixé à date de signature à 1% de la masse salariale, établi en accord XE "accord" avec les représentants du personnel XE "représentants du Personnel" et en conformité avec les dispositions légales en vigueur (exception pour le seul périmètre du CASCIE XE "CASCIE" des Hautes Pyrénées : 4,4% de la masse salariale)
Contribution au fonctionnement administratif des CASCIE XE "CASCIE" : les Comités Sociaux et Economiques XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" versent une partie de leur budget de fonctionnement aux CASCIE auxquels ils adhérent :
Les CASCIE XE "
CASCIE" établissent un budget de fonctionnement prévisionnel annuel qui est proposé aux différents Comités Sociaux et Economiques adhérents, pour validation ; les modalités des appels à contribution devront notamment être précisées (montant, périodicité…), à due proportion des effectifs concernés.
En cas de besoin non planifié, un appel à contribution supplémentaire pourra être proposé aux Comités Sociaux et Economiques à due proportion des effectifs concernés.
Responsabilité civile
Le CASCIE XE "
CASCIE" jouit de la responsabilité morale et doit obligatoirement contracter une assurance appropriée au titre de sa responsabilité civile ; les frais de cette assurance sont à la charge de l’employeur.
Composition et moyens du Comité des Activités Sociales et Culturelles XE "activités sociales et culturelles" Interentreprises
Il est constitué de la façon suivante :
Un représentant des entreprises constitutives du CASCIE XE "
CASCIE" ; il est expressément prévu par les parties signataires que le représentant des employeurs sera désigné par le Groupe Daher XE "Groupe DAHER" ; assisté d’un ou 2 représentants Direction ayant voix consultative, il préside le Comité.
La délégation de représentants des salariés est composée de 12 membres désignés par les Comité Sociaux et Economiques parmi les salariés volontaires proposés par les Organisation Syndicales Représentatives. La répartition est réalisée au prorata de la représentativité de chaque Organisation Syndicale Représentative rapportée au nombre de voix par rapport à la l’effectif de chaque Société dans le CASCIE.
La méthodologie à appliquer est illustrée en annexe 9. Chaque organisation syndicale devra au maximum respecter une répartition par Société sans que cela ne puisse conduire au global du CASCIE à ce qu’une Société ne soit pas représentée sauf exceptions dans le cas d’une société dont l’effectif serait peu significatif au regard de la taille de l’effectif total du CASCIE. Les organisations syndicales pourront désigner
un remplaçant par CASCIE lorsque cela sera possible. Ce remplaçant sera désigné parmi les membres élus titulaires ou suppléants du CSE ou CSSCT. Il aura vocation à remplacer un des membres désignés par l’organisation syndicale du CASCIE empêché ou indisponible temporairement notamment lors des réunions ou pour toute autre mission relevant de ses attributions.
Les membres du CASCIE XE "
CASCIE" sont désignés pour une durée équivalente à celle des mandats des membres du Comité Social et Economique XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" .
Afin de garantir la stabilité de cette instance, la mise en place de cette nouvelle règle de désignation des membres et plus généralement la désignation des membres CASCIE est réalisée à compter de chaque cycle de représentativité au niveau du Groupe prévu par à l’accord relatif à la constitution du 21 décembre 2023. Les heures attribuées aux membres des CASCIE peuvent être utilisées cumulativement dans la limite de douze mois calendaires. Cette règle ne peut conduire un membre à disposer, dans le mois, de plus d'une fois et demi le crédit d'heures de délégation dont il bénéficie. Les heures attribuées aux membres des CASCIE peuvent être mutualisées entre les différents membres d’un même CASCIE. A l’occasion d’évènements exceptionnels (fêtes de fin d’année par exemple), la limite maximale d’utilisation d’une fois et demie le crédit pourrait être levée sur demande argumentée du Secrétaire de l’instance auprès du Président. Les décisions doivent être prises relativement à la situation professionnelle des demandeurs.
Bureau
Le règlement intérieur du CASCIE XE "
CASCIE" détermine la composition du bureau, le secrétaire et le trésorier étant membre de droit.
Les représentants des salariés de chaque Comité Social et Economique XE "
Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" sont choisis autant que possible de façon à assurer la représentation des diverses catégories de salariés concernés par le périmètre du CASCIE XE "CASCIE" .
Les CASCIE XE "
CASCIE" étant dotés de la personnalité juridique, les contraintes de désignations sont les suivantes :
Le secrétaire du CASCIE XE "
CASCIE" sera un membre élu titulaire d’un des Comités Sociaux et Economiques XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" adhérents ;
Le trésorier du CASCIE XE "
CASCIE" sera un membre élu titulaire d’un des Comités Sociaux et Economiques XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" adhérents.
Le bureau a la possibilité de se réunir autant de fois que nécessaire au bon fonctionnement du CASCIE XE "
CASCIE" .
Par ailleurs, il est convenu entre les parties des possibilités suivantes :
CASCIE XE "
CASCIE" intervenant sur un périmètre de plus de 1 500 salariés : un cumul d’heures d’absence pour une même personne est possible jusqu’à dédier 2 équivalents temps plein maximum, sans que les salariés concernés ne puissent toutefois être considérés comme « permanents syndicaux » ; leur activité sera bien dédiée exclusivement au CASCIE XE "CASCIE" .
CASCIE XE "
CASCIE" intervenant sur un périmètre de 1 000 à 1 500 salariés : un cumul d’heures d’absence pour une même personne est possible jusqu’à dédier 1 équivalent temps plein maximum, sans que le salarié concerné ne puisse toutefois être considéré comme « permanent syndical » ; son activité sera bien dédiée exclusivement au CASCIE XE "CASCIE" .
Autre CASCIE XE "
CASCIE" : un cumul d’heures d’absence sur une même personne est possible jusqu’à dédier un demi équivalent temps plein maximum sans que le salarié concerné ne puisse toutefois être considéré comme « permanent syndical » ; son activité sera bien dédiée exclusivement au CASCIE XE "CASCIE" .
Attributions du Secrétaire et Secrétaire adjoint
Le Secrétaire assure la coordination nécessaire entre le Président et le CASCIE XE "
CASCIE" . Il organise le travail de cette instance et veille à l’exécution des décisions. Il gère conjointement avec le Trésorier les budgets du CASCIE. Le Secrétaire adjoint assiste et remplace le Secrétaire en cas d’absence. Par ailleurs le Secrétaire adjoint remplacera immédiatement le Secrétaire en cas d’empêchement et de démission de celui-ci, jusqu’à la désignation, le cas échéant, pour la durée du mandat restant à courir d’un nouveau Secrétaire, qui devra être réalisée dans les plus brefs délais.
Attributions du Trésorier et Trésorier adjoint
Le Trésorier est responsable de la tenue et de la présentation aux organismes compétents des livres comptables du CASCIE XE "
CASCIE" . Il établit les budgets et tient les comptes du Comité. Il rend compte régulièrement aux membres du CASCIE XE "CASCIE" et au Président de l’utilisation des fonds.
Le Trésorier adjoint seconde le Trésorier et le remplace en cas d’absence, pour les affaires courantes. En cas de départ ou de démission du Trésorier, la désignation pour la durée du mandant restant à courir d’un nouveau Trésorier devra être réalisée dans les plus brefs délais.
Lors de la dernière réunion plénière du CASCIE XE "
CASCIE" précédant la nouvelle désignation prévue à l’article 1.4.4 du présent accord, un bilan financier complet est réalisé dans l’optique d’éventuelles passations, afin de documenter de manière fiable et complète les Comités Sociaux et Economiques XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" adhérents.
Dans la limite globale des heures attribuées par année civile par les Comités Sociaux et Economiques
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" concernés, les temps de réunion (hors réunion sur convocation direction) ou d’intervention du CASCIE XE "CASCIE" se font sur cette enveloppe d’heures ainsi définies et répartis entre les membres. Ces heures sont considérées comme des heures d’absence rémunérée par l’employeur.
Dans le mois suivant la première réunion plénière à la constitution du CASCIE XE "
CASCIE" , le secrétaire dûment désigné communique le calendrier annuel des réunions aux membres ainsi qu’aux représentants de l’employeur.
En cas de vacance d’un poste, les membres des Comités Sociaux et Economiques
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" concernés par la vacance prennent les dispositions nécessaires pour le remplacement lors de leur prochaine réunion mensuelle du Comité Social et Economique XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" .
Le CASCIE XE "
CASCIE" dans sa composition membres représentant du personnel et membres de la direction se réunira au moins 2 fois par an sur convocation du Président :
Une réunion de présentation du budget prévisionnel ; cette réunion devra avoir lieu avant le 31 mars de l’année pour présenter au représentant des employeurs toutes les prévisions d’engagement budgétaire ;
Une réunion pour la présentation des comptes ; cette réunion devra avoir lieu dans un délai de six mois à compter de la clôture de l'exercice (article R. 2 315-37 du Code du Travail) soit avant le 30 juin pour un exercice sur année civile pour présenter les comptes consolidés aux représentants des employeurs. Chaque Comité Social et Economique
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" , étant destinataire de l’ensemble des clôtures des comptes des CASCIE XE "CASCIE" auxquels il a adhéré, pourra ainsi établir ses propres comptes et mettre au vote son quitus de gestion annuelle.
Le CASCIE XE "
CASCIE" dans cette composition pourra se réunir de manière ad hoc en fonction des sujets, sur convocation de son Président, ou à la demande de la majorité des membres représentants du personnel XE "représentants du Personnel" .
Les commissions du CASCIE XE "CASCIE"
Dans l’organisation du principe de subsidiarité XE "subsidiarité" , les parties signataires reconnaissent que la plupart des commissions prévues par la législation sociale sont de la compétence des Comités Sociaux et Economiques
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" . Ainsi, il n’y a pas de constitution de commission identique au niveau des CASCIE XE "CASCIE" .
En revanche, conformément à la réglementation et en fonction des seuils et des nécessités, une commission des marchés pourra être désignée ; à la date de signature des présentes, la commission des marchés devra être constituée pour le CASCIE XE "
CASCIE" des Hautes Pyrénées (3 membres). Cette Commission sera créée dans chaque CASCIE atteignant les seuils définis par la réglementation.
Naissance et disparition des Comité des Activités Sociales et Culturelles XE "activités sociales et culturelles" Interentreprises et conséquences sur les membres
Par souci de cohérence, les parties conviennent de se référer aux mêmes critères que ceux retenus au sein de l’accord XE "
accord" relatif à la constitution et au périmètre du Groupe Daher XE "Groupe DAHER" du 21 décembre 2023, en cas d’entrée ou de sortie du Groupe.
Entrée dans le Groupe Daher XE "Groupe DAHER"
En cas de création d’un lien de domination, direct ou indirect, au sens de l’accord XE "
accord" relatif à la constitution et au périmètre du Groupe Daher XE "Groupe DAHER" du 21 décembre 2023, entre Daher et une ou plusieurs autres Sociétés, celles-ci seront automatiquement incluses dans le périmètre du Groupe Daher XE "Groupe DAHER" et pourront intégrer le périmètre d’un CASCIE XE "CASCIE" , après réunion de la commission de suivi du présent accord XE "accord" et sur proposition de la direction puis délibération du Comité Social et Economique de cette nouvelle Société du Groupe sur les modalités de délégation des œuvres sociales dans les différents CASCIE.
Le cas échéant, des représentants du personnel au CASCIE XE "
CASCIE" pourront être désignés, en cas de siège vacant et dans la limite de 12 membres maximum.
Sortie du Groupe Daher XE "Groupe DAHER"
En cas de changements ultérieurs de la structure du Groupe Daher XE "Groupe DAHER" conduisant à la disparition de l’un des critères de domination au sens de l’accord XE "
accord" relatif à la constitution et au périmètre du Groupe Daher XE "Groupe DAHER" du 21 décembre 2023, et partant de la domination de Daher envers une ou plusieurs Sociétés, ces dernières seront automatiquement exclues du périmètre du Groupe.
Par voie de conséquence, elles ne seront plus intégrées dans le périmètre d’un CASCIE XE "
CASCIE" . Le cas échéant, des représentants du personnel au CASCIE XE "CASCIE" pourront être désignés en remplacement, dans la limite de 12 membres maximum.
Diminution du seuil d’effectif d’une société membre d’un CASCIE XE "CASCIE"
Lorsque l’effectif au sein d’un CASCIE XE "
CASCIE" diminue en-deçà d’un seuil de viabilité, les parties signataires reconnaissent la nécessité du rattachement dudit CASCIE XE "CASCIE" à une structure existante.
En deçà de ce seuil, et pour des raisons d’organisation logistique, les parties reconnaissent la nécessaire survivance du CACSIE durant une période de 3 ans maximum ou jusqu’au prochain scrutin électoral ; en cas de situation exceptionnelle nécessitant une décision plus urgente ou au contraire de sursoir à cette décision de disparition, la commission de suivi du présent accord XE "
accord" sera valablement réunie pour décision.
A la date de signature du présent accord XE "
accord" , les parties fixent le seuil de viabilité à 300 salariés gérés ; ce seuil pourra toutefois être aménagé à l’aune de l’expérience acquise après la mise en place des CASCIE XE "CASCIE" , et fera l’objet d’un point d’attention lors de la réunion de la commission de suivi du présent accord XE "accord" .
Absence de renouvellement d’adhésion d’un Comité Social et Economique
Si un Comité Social et Economique envisage de ne pas renouveler son adhésion à un CASCIE XE "
CASCIE" , il doit au préalable informer les autres Comités Sociaux et Economiques adhérents ; la Commission d’interprétation de l’accord XE "accord" est alors réunie pour trouver une solution, apporter des réponses aux raisons conduisant le Comité Social et Economique à vouloir agir ainsi.
Si malgré les efforts de recherche de solutions, la décision de non-renouvellement de l’adhésion était prise, les salariés du Comité Social et Economique concernés ne pourraient plus bénéficier des œuvres sociales XE "œuvres sociales" mutualisées des CASCIE XE "
CASCIE" . Une information écrite spécifique sera réalisée par le Comité Social et Economique auprès de chaque salarié de l’entreprise.
Modalités d’entrées et de sorties d’un Comité Social et Economique XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" dans un CASCIE XE "CASCIE"
Sur décision des Comités Sociaux et Economiques
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" , l’entrée et la sortie dans un CASCIE XE "CASCIE" ne peut se faire qu’en année pleine.
Modalités d’entrée dans un CASCIE XE "
CASCIE" :
Toute adhésion, dès lors qu’elle est validée par le CASCIE XE "
CASCIE" avant le 30 juin de l’année, prendra effet au 1er janvier de l’année suivante. Toute adhésion validée entre le 1er juillet et le 31 décembre prendra effet au 1er janvier de l’année N+2. L'ensemble du personnel « rattaché » au CASCIE XE "CASCIE" sera informé par le Comité Social et Economique XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" adhérent avant le 1er décembre de l'année précédant la prise d'effet par voie d’affichage, compte-rendu du Comité Sociale et Economique XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" de la délibération qui aura validé l’adhésion au CASCIE XE "CASCIE" et au travers d’une communication spécifique élaborée par le Comité Social et Economique XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" .
Les Comités Sociaux et Economiques
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" adhérents seront chargés de demander à l’employeur l’ouverture des droits d’accès pour le bureau du CASCIE XE "CASCIE" , ou au personnel administratif reportant au CASCIE XE "CASCIE" , à la base de données du personnel rattaché au périmètre du CASCIE XE "CASCIE" , au plus tard au 15 novembre de l’année N-1 de la date de prise d’effet.
A la date d'adhésion, soit au plus tard au 1er janvier de l'année de prise d'effet, l'ensemble du personnel administratif et des biens matériels correspondant au périmètre du CASCIE XE "
CASCIE" sera mis à disposition du CASCIE et devra faire l'objet d'une convention de mise à disposition ou de transfert.
L’adhésion à un CASCIE XE "
CASCIE" emporte l’obligation pour le nouveau Comité Social et Economique XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" adhérent de :
mandater l’employeur pour qu’il verse les subventions d’Activité Sociales et Culturelles XE "activités sociales et culturelles" directement au CASCIE XE "
CASCIE" , proportionnellement au nombre de salariés qui sera « rattaché » au CASCIE XE "CASCIE" adhéré à compter du 1er janvier de l’année d’adhésion ; cette information vers l’employeur devra être réalisée avant le 15 novembre de l’année N-1 de la date d’effet et nécessitera la production d’un accusé de réception vers le CASCIE XE "CASCIE" .
transférer au CASCIE XE "
CASCIE" , au titre de son adhésion, un montant équivalent à 20% de l’exercice du budget annuel des œuvres sociales XE "œuvres sociales" , proportionnellement au nombre de salariés qui sera « rattaché » au CASCIE XE "CASCIE" adhéré. Ce transfert devra s'effectuer avant le 15 janvier de l'année d'adhésion sur le nombre de salarié compté en date du 1er janvier de l'année d'adhésion.
Modalités de sortie d’un CASCIE XE "
CASCIE" :
Toute dénonciation d'adhésion à un CASCIE XE "
CASCIE" ne pourra être effective que si la demande est parvenue au secrétaire du CASCIE XE "CASCIE" , par lettre recommandée avec avis de réception accompagnée d’un extrait du compte-rendu avec avis du Comité Social et Economique XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" , avant le 30 juin de l’année N-1 de la date de sortie prévue.
Toute radiation, dès lors qu’elle est ratifiée par le CASCIE XE "
CASCIE" avant le 30 septembre, prendra effet au 1er janvier de l’année suivante. Toute radiation ratifiée entre le 1er octobre et le 31 décembre prendra effet au 1er janvier de l’année N+2. L'ensemble du personnel concerné du CASCIE XE "CASCIE" sera informé avant le 1er décembre de l'année précédant la prise d'effet.
La dénonciation d’adhésion à un CASCIE XE "
CASCIE" emporte l’obligation pour :
Le Comité Social et Economique
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" sortant de mandater l’employeur pour qu’il verse les subventions d’activités sociales et culturelles XE "activités sociales et culturelles" directement au Comité Social et Economique XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" , proportionnellement au nombre de salariés concernés par l’opération de « détachement » du CASCIE XE "CASCIE" en question, à compter du 1er janvier de l’année de sortie. Cette information vers l’employeur devra être réalisée avant le 15 novembre de l’année N-1 de la date d’effet et nécessitera la production d’un accusé de réception vers le CASCIE XE "CASCIE" .
Le CASCIE XE "
CASCIE" de transférer au Comité Social et Economique XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" , un montant équivalent à 20% de l’exercice du budget annuel des œuvres sociales XE "œuvres sociales" , proportionnellement au nombre de salariés qui lui est « rattaché ». Ce transfert devra s'effectuer avant le 15 décembre de l'année de sortie et le nombre de salariés sera considéré au 1er décembre de l'année N-1 de sortie.
Tout Comité Social et Economique
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" décidant de dénoncer son adhésion au CASCIE XE "CASCIE" s’engage à en assumer les pleines conséquences, notamment concernant le personnel et les biens.
Le Comité Social et Economique
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" sortant du périmètre s’engage à couvrir les dépenses qui auraient éventuellement été engagées par le CASCIE XE "CASCIE" dans le cadre des activités sociales et culturelles XE "activités sociales et culturelles" pour le compte de ses salariés, sans possibilité pour le CASCIE XE "CASCIE" de les annuler.
Le Comité Social et Economique
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" qui dénonce son adhésion ne pourra prétendre au remboursement des dotations versées et devra régler au CASCIE XE "CASCIE" les dotations à percevoir jusqu’à la date de sa sortie du périmètre du CASCIE XE "CASCIE" .
Dans le cadre d’une dénonciation de son adhésion par un Comité Social et Economique
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" , tout versement par anticipation ou suivant un échéancier qui aurait été effectué au CASCIE XE "CASCIE" par des salariés de ce Comité Social et Economique sera, sur décision unilatérale du CASCIE XE "CASCIE" et selon les circonstances :
remboursé directement aux salariés au plus tard dans les deux mois suivant la sortie effective du Comité Social et Economique
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" du périmètre du CASCIE XE "CASCIE" , sans possibilité pour eux de prétendre bénéficier des prestations correspondantes,
conservé par le CASCIE XE "
CASCIE" qui ouvrira alors l’accès aux prestations correspondantes aux salariés concernés.
Le non-respect du règlement intérieur du CASCIE XE "
CASCIE" pourra conduire à l’exclusion Comité Social et Economique XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" sur décision du CASCIE XE "CASCIE" à la majorité simple. L’exclusion produira les mêmes effets qu’une dénonciation.
Les adhérents du CASCIE XE "
CASCIE" ont la capacité de valider une entrée ou une sortie anticipée de manière exceptionnelle (perte d’appel d’offre, rachat etc..). Cette décision doit être validée à l’unanimité et emporte l’acceptation des conditions d’entrée et de sortie dans le CASCIE XE "CASCIE" du Comité Sociale et Economique XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" concerné.
Salariés en mobilité interne emportant changement de rattachement d’un CASCIE XE "CASCIE"
Le salarié bénéficie des activités sociales et culturelles XE "activités sociales et culturelles" de son CASCIE XE "
CASCIE" , à compter de sa date d’arrivée dans le périmètre.
Les parties signataires s’accordent pour que les dispositions, délais de carence ou ancienneté prévues dans un règlement intérieur s’appliquent, en cas de mobilité interne, sur la base de la date d’ancienneté Groupe c’est-à-dire la date d’entrée dans le Groupe. Conformément aux dispositions de l’URSSAF, le salarié ne pourrait toutefois bénéficier que d’une seule prestation par événement. En cas de mouvement de personnel d’importance pouvant mettre en cause les équilibres financiers des CASCIE XE "
CASCIE" , les parties signataires saisiront la commission de l’accord XE "accord" pour recherche d’une solution ad hoc.
Il est précisé que les mobilités temporaires n’entrainant pas de modifications contractuelles n’emportent pas le changement de rattachement de CASCIE.
Possibilité de création d’un CASCIE XE "CASCIE" national
Les parties signataires se laissent la possibilité d’une réflexion autour de la création d’un Comité Activités Sociales et Culturelles XE "activités sociales et culturelles" Inter-Entreprises (CASCIE XE "
CASCIE" ) national ; si le sujet n’est pas considéré par les signataires comme mature à la date de signature du présent avenant l’intérêt de mutualiser certains budgets pour bénéficier d’économies d’échelle est apparu dans les réflexions des négociateurs. La création d’une structure nationale nécessiterait notamment l’attribution d’un budget, issu de chacun des CASCIE XE "CASCIE" territoriaux.
Une réflexion est nécessaire pour envisager à long terme, l’évolution vers la création d'un Comité d'Activités Sociales et Culturelles XE "activités sociales et culturelles" Inter-Entreprises (CASCIE XE "
CASCIE" ) à l'échelle nationale, alimenté par les entités locales existantes. Cette évolution prendrait la forme d’un avenant au présent accord XE "accord" lorsque la réflexion sera suffisamment aboutie.
LIVRE V :
La formation des représentants du personnel
Dans le cadre du présent accord relatif à l’architecture des instances représentatives du personnel, les parties conviennent de garantir un dispositif complet de formation des représentants du personnel afin de leur permettre d’exercer pleinement leurs missions.
La formation économique
En application de l'article L. 2315-63 du Code du travail, les membres titulaires du Comité Social et Economique élus pour la première fois bénéficient d'un stage de formation économique d'une durée maximale de cinq jours. Le financement de la formation est pris en charge par le Comité Social et Economique et les absences des participants sont imputées sur la durée du congé de formation économique, sociale, environnementale et syndicale.
La formation santé, sécurité et conditions de travail des membres
Conformément aux dispositions de l’article L.2315-18 du Code du travail, les membres de la délégation du personnel du Comité Social et Économique bénéficient de la formation nécessaire à l’exercice de leurs missions en matière de santé, de sécurité et de conditions de travail.
Durée de la formation
Lors du
premier mandat, la durée de la formation est fixée à 5 jours pour chaque membre de la délégation du personnel du Comité Social et Economique.
En cas de
renouvellement de mandat, la durée de la formation est réduite à 3 jours pour chaque membre de la délégation du personnel, quelle que soit la taille de l’entreprise.
La durée de la formation est fixée à
5 jours pour les membres de la Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail (CSSCT) dans les entreprises d’au moins 300 salariés.
Prise en charge financière
Le financement de cette formation est intégralement pris en charge par l’employeur, dans les conditions prévues par la réglementation en vigueur.
Modalités de mise en œuvre des formations
Par le présent accord, les Parties conviennent que les formations puissent être mises en œuvre par les Organisations Syndicales, dans le respect du cadre suivant :
Délai de mise en œuvre : à compter de la mise en place du Comité Social et Economique, l’Organisation Syndicale dispose d’un délai de 3 mois pour proposer une action de formation, assortie d’un calendrier permettant la réalisation effective de ladite formation dans un délai maximum de 12 mois ;
Coût pédagogique : l’Organisation Syndicale transmet à la Direction un devis détaillé de la formation proposée. Ce devis sera examiné par la Direction et comparé aux devis régulièrement réactualisés de prestataires référencés ou proposés par le service formation du Groupe ;
Frais de déplacement : les déplacements en lien avec cette formation doivent être conformes à la politique voyages en vigueur au sein de l’entreprise.
À défaut de respect des conditions définies ci-dessus, la Direction se réserve le droit d’assurer elle-même la mise en œuvre de la formation afin de respecter ses obligations légales.
Formation Santé, Sécurité et Conditions de travail des référents en matière de lutte contre le harcèlement moral, le harcèlement sexuel et les agissements sexistes
Conformément à l’article L.2315-18 du Code du travail, les référents en matière de lutte contre le harcèlement moral, le harcèlement sexuel et les agissements sexistes bénéficient de la formation en santé, sécurité et conditions de travail définie au présent article, en complément de la formation spécifique prévue au point 1.2.7 du présent avenant.
La formation des membres du comité de proximité
Afin de leur permettre d’exercer pleinement les missions qui leur sont confiées en matière de santé, de sécurité et de conditions de travail, les membres des Comités de proximité bénéficient d’une formation spécifique en deux temps : 1. Santé, sécurité et conditions de travail adaptée aux membres du Comité de Proximité 2. Prévention de terrain, adaptée à leur périmètre d’intervention et à la nature de leurs attributions.
Santé, sécurité et conditions de travail adaptée aux membres du Comité de Proximité
Les membres des Comités de proximité bénéficient d’une formation d’une durée de
2 jours dispensée par la Direction, organisée à la suite de la mise en place desdits comités.
La formation est structurée de la manière suivante :
une journée dédiée à un panorama des obligations et principes applicables en matière de santé, de sécurité et de conditions de travail ;
une journée consacrée à l’acquisition des connaissances et méthodes nécessaires à la gestion des enquêtes liées aux accidents du travail, incidents et événements indésirables, incluant l’analyse des causes et la formulation de mesures de prévention adaptées.
Le coût de cette formation est pris en charge par l’employeur et les modalités pratiques sont définies par la Direction.
Prévention de terrain XE "CASCIE"
Les membres des Comités de proximité bénéficient d’une formation de
2 jours dispensée par la Direction, appelée « Prévention de terrain » organisée la deuxième année de leur mandat.
Cette formation porte notamment sur les risques psychosociaux (RPS), la gestion et l’orientation d’un salarié en difficulté, les modalités de recueil et d’analyse de témoignages de salariés. Cette formation est l’occasion de partager sur les outils de prévention existants dans le Groupe en matière de prévention et de sécurité (violentomètre, SSP, accompagnements service social et psychologue du travail, etc). Le coût de cette formation est pris en charge par l’employeur et les modalités pratiques sont définies par la Direction.
TITRE II : Dialogue social XE "Dialogue social" et Droit Syndical
Engagements réciproques au titre du dialogue social
La Direction du Groupe et ses représentants dans les différentes Sociétés et périmètres s’engagent à :
Respecter l’exercice du droit syndical ;
Assurer aux personnels élus, désignés ou mandatés un traitement comparable à celui de l’ensemble des salariés du Groupe Daher XE "Groupe DAHER" ;
Respecter la règlementation et notamment en termes de moyens (tenue des réunions, heures de délégation, …) ;
Fournir les informations nécessaires à l’application du mandat ;
Garantir la liberté d’opinion en favorisant un dialogue social XE "Dialogue social" constructif et respectueux ;
Permettre un espace (local, affichage…) sur les sites conformément à la règlementation en vigueur.
Les Organisations Syndicales
XE "Organisations Syndicales:Syndicat" et leurs différents représentants au sein du Groupe ainsi que les représentants du personnel s’engagent pour leur part à :
Se conformer à la règlementation en vigueur et notamment sur les lieux d’affichages, de distributions de tracts ou d’utilisation des crédits d’heures ;
Ne pas apporter de gêne importante aux personnels dans l’accomplissement de leur mission ;
Préserver la confidentialité des informations présentées comme telles par la Direction ;
Honorer la liberté de parole et d’opinion et permettre les débats constructifs et respectueux.
Droit syndical
Coordinateur syndical Groupe France
Constatant l’intérêt réciproque et la nécessité de maintenir le lien syndical entre les différentes structures du Groupe, le coordinateur syndical Groupe, mis en place depuis 2010, a pour mission d’assurer l’interface entre l’ensemble des membres de son Organisation et la Direction.
Il est institué un coordinateur syndical groupe pour chaque Organisation Syndicale Représentative XE "Organisation Syndicale Représentative" au niveau Groupe XE "Groupe DAHER" , indifféremment de la représentativité par société juridique, désigné par chaque Organisation Syndicale Représentative XE "Organisation Syndicale Représentative" .
Il bénéficie du crédit d’heure de la coordination syndicale visé au point b « coordination syndicale ».
L’utilisation de ce crédit sera encadrée par les mêmes règles que les heures de délégation prévues au point a. « heures de délégation » ci-dessous.
Les moyens dont il dispose ainsi que son évolution de carrière professionnelle (statut, formation, parcours, évolution salariale, entretien annuel, ...) sont suivis par la Direction des Relations Sociales en coordination avec les Directeurs des Ressources Humaines.
Coordination syndicale
Dans le but de « professionnaliser » certains mandats pour les élus nationaux et locaux et de clarifier les rôles (par exemple celui de coordinateur et également celui d’autres fonctions de représentations ou d’élus au sein des sociétés du Groupe), chaque Organisation Syndicale Représentative XE "Organisation Syndicale Représentative" au niveau Groupe bénéficie d’un crédit d’heures de délégation de 300H/mois, annualisable.
Ces heures s’ajoutent au crédit d’heures dont disposent les représentants du personnel élus, mandatés ou désignés pour faire face à leurs missions régulières.
Pour permettre aux Organisations Syndicales Représentatives
XE "Organisations Syndicales:Syndicat" d’intervenir sur des projets spécifiques ou des problématiques particulières dans les territoires, jusqu’à 10% de ce crédit d’heures mensuel peut bénéficier à des salariés non titulaires d’un mandat ; ce crédit spécifique peut être annualisé et la prise des heures de délégation pour une même personne est limitée à un maximum de 30 heures par mois.
L’utilisation de ce crédit est encadrée par les mêmes règles que les heures de délégation prévues au point a. « heures de délégation » ci-dessous.
L’attribution et le suivi de ce crédit est géré par le Coordinateur Syndical Groupe qui informera le management XE "management" , la direction des ressources humaines du salarié pour chaque occasion ainsi que la Direction des Relations Sociales.
Ce décompte est utilisé conformément à la règlementation en vigueur relative à la prise d’heures de délégation. Un délai de prévenance de 48 heures avant la prise effective est requis, dans la mesure du possible.
Le Coordinateur Syndical Groupe transmet un suivi mensuel auprès de la Direction des Relations Sociales.
Dotation Syndicale Centrale
Outre les moyens prévus par les dispositions légales, la Direction alloue à chaque Organisation Syndicale Représentative XE "Organisation Syndicale Représentative" au niveau groupe et signataire, un budget de fonctionnement.
Ce budget vise ainsi à couvrir les frais de déplacements et autres frais engagés dans le cadre des missions syndicales hors des convocations ou invitations de la direction et est versé selon le process mis en place à cet effet.
Cette dotation syndicale est construite pour chaque Organisation Syndicale Représentative XE "Organisation Syndicale Représentative" au niveau Groupe de la manière suivante :
un budget annuel calculé au prorata de la représentativité acquise lors des élections professionnelles,
un budget annuel uniforme pour chaque organisation représentative.
Elle est versée en une ou plusieurs fois par an selon le process défini en annexe 10.
Représentations syndicales
Au sein de chaque société française du groupe, les organisations syndicales
XE "Organisations Syndicales:Syndicat" sont amenées à désigner un ou des représentants de section syndicale, ou des délégués syndicaux et/ou des représentants syndicaux d’instances (Comité Groupe, CSE,…) dans les conditions prévues par le Code du Travail et les dispositions légales, règlementaires ou conventionnelles.
Les désignations sont transmises à la Direction des Ressources Humaines (Responsable RH, Directeur RH ou Direction des Relations Sociales) et à la Direction des Relations Sociales dans les formes et conditions prévues par les textes.
Le nombre et les moyens de ces représentants sont ceux prévus par les dispositions légales ou conventionnelles, notamment en termes de crédit d’heures ou de local.
Moyens syndicaux
De manière générale, la Direction des Ressources Humaines locale s’attachera à communiquer aux représentants syndicaux les modalités de mise à disposition des moyens syndicaux.
Dans les sites en propre DAHER, un local aménagé sera mis à disposition des organisations syndicales
XE "Organisations Syndicales:Syndicat" conformément à la législation en vigueur (art. L 2 142-8 du Code du travail).
Les locaux pourront être communs à plusieurs sections syndicales (art. L 2 148 al 1 et al 2 du Code du travail).
Dans la mesure du possible, la Direction met à disposition dans le local syndical un accès internet sécurisé par le biais des équipes informatiques DAHER et un ordinateur commun. Les panneaux d’affichages syndicaux sont mis à disposition des organisations syndicales
XE "Organisations Syndicales:Syndicat" conformément aux dispositions légales.
Dans les sites in-situ client, la Direction des Ressources Humaines et les organisations syndicales
XE "Organisations Syndicales:Syndicat" définiront les adaptations rendues nécessaires en matière de local et d’affichage par les contraintes clients.
Chaque Organisation Syndicale Représentative XE "Organisation Syndicale Représentative" bénéficie d’une adresse mail électronique spécifique au niveau Groupe et d’une messagerie électronique. Les modalités d’accès à ces outils aux élus et mandatés ou désignés de chacune des organisations syndicales
XE "Organisations Syndicales:Syndicat" seront sous la responsabilité de l’organisation syndicale XE "Organisation Syndicale Représentative" en question.
Cette messagerie permet la communication entre :
Les salariés mandatés ou élus,
Entre les salariés mandatés ou élus et la Direction,
Les salariés à titre individuel et les représentants du syndicat
XE "Organisations Syndicales:Syndicat" .
Les envois individuels et collectifs à des fins de propagande ou de prosélytisme ne sont pas autorisés.
Négociations syndicales
Un planning prévisionnel du dialogue social XE "Dialogue social" est communiqué aux organisations syndicales
XE "Organisations Syndicales:Syndicat" .
Ce planning peut notamment mentionner :
Les négociations Groupe et les négociations société
Les réunions de suivis des accords
XE "accord"
Les Commissions nationales (prévoyance, formation, épargne salariale, Etudes sociales…)
Les réunions d’instances (comité de Groupe, CSE Centraux, Assemblées générales, …)
Représentants du personnel
Heures de délégations
Les salariés mandatés ou élus ou désignés disposent des crédits d’heures prévus par les dispositions légales et conventionnelles. Les parties s’entendent de faire respecter le bon usage des heures de délégation et décident notamment la mise en place des bons de délégations dématérialisés. Chaque salarié devra ainsi utiliser les bons de délégation dématérialisés mis en place afin de permettre au responsable hiérarchique d’être informé préalablement, et ce dans la mesure du possible pour préserver le bon fonctionnement du service. L’absence au titre de l’utilisation des heures de délégation devra expressément mentionner le mandat au titre duquel les heures sont utilisées. Les heures seront ainsi intégrées dans le système de gestion des temps. Le crédit d’heures est individuel, mensuel et n’est ouvert qu’aux titulaires (hors cas de remplacement / absence) ; concernant toutefois la répartition du crédit d’heures entre les membres titulaires de la délégation du personnel du Comité Social et Economique
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" et/ou avec les membres suppléants, les dispositions légales prévues sur ce point s’appliquent (article L 2 315-9 et R 2 315-6 du Code du Travail).
Le décompte des heures de délégation des salariés en forfaits jours est encadré par des dispositions spécifiques. Ainsi, le crédit d’heures est regroupé en demi-journées qui viennent en déduction du nombre annuel de jours devant être travaillés fixés dans la convention de forfait. Une demi-journée correspond à 4 h de mandat. Lorsque le crédit ou la fraction du crédit d’heures restant est inférieur à 4 h, le représentant du personnel en bénéficiera dans des conditions définies par décret.
Messagerie et outils informatiques
Toute utilisation abusive du réseau internet ou intranet, en contradiction avec les règles énoncées dans le présent accord XE "
accord" , sera portée dans les plus brefs délais à la connaissance de l’organisation syndicale XE "Organisation Syndicale Représentative" en cause et pourra donner lieu à :
un rappel à l’ordre de la Direction des Ressources Humaines ou Direction des Relations Sociales quant à la bonne utilisation des Technologies de l’Information et de la Communication,
en cas d’utilisation abusive persistante, la suspension de l’accès internet et intranet ainsi que de la messagerie professionnelle pendant une durée de 3 mois,
en cas de dysfonctionnements persistants, les droits, accès internet et/ou intranet et à la messagerie professionnelle pourront être supprimés de manière définitive.
Ces dispositions viennent en complément des règles inscrites dans les règlements intérieurs et dans la charte informatique du Groupe. Les représentants du personnel mandatés, élus ou désignés, pourront utiliser, s’ils en sont dotés, leur messagerie professionnelle à des fins de communication, notamment pour diffuser en interne les informations relevant des activités sociales et culturelles XE "activités sociales et culturelles" ou du fonctionnement du Comité Economique et Social Central et/ou d’établissement, avec les autres représentants, les salariés et la Direction dans les limites ci-dessus et sous réserve des règlements intérieurs de ces instances et de pouvoir préserver la confidentialité des informations qui leur sont transmises. Bien conscients de l’évolution des technologies, et malgré les dispositions actuellement en vigueur dans le Code du Travail, les signataires conviennent de la pertinence d’ouvrir la possibilité de diffusion des informations par voie électronique, sans toutefois que cela ne puisse confiner à de la propagande ou une quelconque forme de prosélytisme. Ces possibilités ne peuvent toutefois être ouvertes qu’aux adresses mails @daher.com ; les organisations syndicales
XE "Organisations Syndicales:Syndicat" devront être particulièrement attentives à toute utilisation de la messagerie des clients de l’entreprise, qui ont la possibilité de réguler leur propre système, les règles devant impérativement être respectées. Les organisations syndicales XE "Organisations Syndicales:Syndicat" signataires s’interdiront ainsi de diffuser lesdites informations sur des adresses mails extérieures au Groupe DAHER XE "Groupe DAHER" sauf les adresses personnelles des salariés si celles-ci ont été librement communiquées.
L’utilisation de la messagerie électronique ne doit pas porter préjudice au bon fonctionnement des services ou porter atteinte à l’activité professionnelle des collaborateurs, ni gêner ou encombrer le réseau informatique de l’Entreprise. Chaque Comité Social et Economique
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" pourra demander la mise en place d’une adresse mail générique DAHER sécurisée. Le Secrétaire du Comité Social et Economique XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" demandera la création auprès du Responsable RH en précisant les personnes autorisées à accéder à cette messagerie. Seul le secrétaire pourra être « propriétaire » de cette boite mail et aura la responsabilité de la mise à jour des accès.
Parcours professionnels
Quel que soit le mandat du représentant du personnel, l’exercice du mandat ne peut ni favoriser, ni pénaliser l’évolution de carrière d’un salarié ayant choisi d’exercer des missions de représentant du personnel. Le temps consacré par un collaborateur à l’exercice de ses missions de représentant du personnel fait partie intégrante du bon fonctionnement de l’Entreprise. Les représentants du personnel s’engagent à exercer leurs missions en cohérence avec leur activité professionnelle et la Direction s’engage également à déterminer le niveau de responsabilité et d’activité du représentant du personnel en fonction de ses compétences et du nombre d’heures de délégations dont il dispose.
Evolution salariale
Les salariés titulaires d’un mandat, élus ou désignés, au niveau du Groupe bénéficient d’un suivi dynamique de leur évolution professionnelle et salariale garanti par la Direction des Relations Sociales Groupe. Les salariés titulaires d’un mandat, élus ou désignés, au niveau des Sociétés, bénéficieront des garanties prévues par l’article L. 2141-5-1 du Code du travail. Plus généralement, l’ensemble des salariés titulaires d’un mandat, élus ou désignés, bénéficient des garanties résultant du principe de non-discrimination en raison de l’exercice d’activités syndicales ou représentatives, conformément aux dispositions des articles L. 1132-1 et L. 2141-5 du Code du travail. Un suivi exhaustif annuel est réalisé par la Direction des Ressources Humaines à cet effet. Les coordinateurs syndicaux et les Délégués Syndicaux Groupe ont la possibilité de saisir la Direction des Relations Sociales si un dysfonctionnement était constaté ; il serait alors traité avec la Direction des Ressources Humaines concernée et le management opérationnel. Ainsi au même titre que l’ensemble des salariés au moment des revues de salaires, la situation des représentants du personnel dont le ou les mandats s’exercent conjointement à une activité professionnelle est étudiée par la hiérarchie avec le service RH afin de s’assurer que l’exercice de leur mandat est sans incidence sur leur évolution professionnelle, leur rémunération, leur accès à la formation, leurs perspectives d’évolution et leurs conditions de travail. En tout état de cause, pour les salariés entrant dans le champ d’application de l’article L. 2141-5-1 du code du travail, l’évolution des salaires des salariés mandatés, élus ou désignés ne pourra être inférieure à la moyenne des augmentations, individuelles et générales, perçues pendant cette période par les salariés relevant de la même Catégorie Socio-Professionnelle (CSP) et dont l’ancienneté est comparable.
Rémunération variable
Les salariés mandatés, élus ou désignés, bénéficiant d’éléments de rémunération variables fixés sur la base d’indicateurs de performance individuelle, ont des objectifs individuels tenant compte de temps d’activité professionnelle et du temps consacré à leur mission de représentant du personnel.
Entretiens
Afin d’accompagner le parcours professionnel du représentant du personnel, des entretiens spécifiques sont mis en place à l’occasion de la prise de mandat ainsi qu’au terme du mandat. Ces entretiens ne se substituent pas à l’entretien de parcours professionnel qui devra aborder également l’équilibre poste / mandat. Pour les mandats à portée nationale, ces entretiens sont conduits par la Direction des Relations Sociales en collaboration avec le management XE "management" . Les 3 entretiens sont ainsi complémentaires et viennent alimenter les échanges à chaque moment-clé du parcours du salarié mandaté.
Prise de mandat
A l’occasion de chaque renouvellement des Instances représentatives du personnel
XE "Instances Représentatives du Personnel" ou de chaque désignation, le responsable hiérarchique assisté du Représentant de la Direction des Ressources Humaines reçoit le salarié mandaté, élu ou désigné, au cours d’un entretien qui a pour objet de :
rechercher entre la hiérarchie et l’intéressé, les modalités d’organisation du travail permettant la meilleure compatibilité possible entre l’activité professionnelle et l’exercice des missions de représentant du personnel ;
tenir compte dans l’organisation de l’activité professionnelle du rythme de réunions et de convocations de la part de la Direction, dont l’intéressé n’est pas maître, celui-ci s’efforçant de son côté, de concilier l’utilisation de son crédit d’heures avec les impératifs et les nécessités de son emploi ;
permettre un aménagement éventuel de son poste de travail.
Cet entretien pourra être tenu à l’occasion de l’entretien annuel mais de manière distincte.
Entretien annuel
Comme l’ensemble des collaborateurs du Groupe, un salarié mandaté, élu ou désigné, bénéficiera d’un entretien individuel périodique. Cet entretien porte notamment sur l’appréciation de la performance réalisée sur l’année précédente et sur les objectifs à fixer au titre de l’année suivante, en tenant compte des impératifs du statut de représentant du personnel. Outre cet entretien périodique, le salarié mandaté, élu ou désigné, pourra solliciter auprès de son responsable hiérarchique un entretien en cas de difficultés à concilier l’exercice des missions de son mandat et son emploi. Un représentant des Ressources Humaines pourra être présent à cet entretien. A la demande du salarié mandaté, élu ou désigné, il pourra être procédé à une étude de son dossier en matière d’évolution de carrière. En fonction de la situation constatée et du temps consacré à l’exercice des missions de représentation du personnel, le responsable hiérarchique en accord XE "
accord" avec la Direction des Ressources Humaines pourra envisager des formations soit pour faciliter une remise à niveau de compétences au poste, soit pour encourager une nouvelle orientation professionnelle.
Entretien individuel réalisé post-mandat
Au terme des mandats, pour le salarié élu titulaire ou exerçant un mandat syndical (dont la mission de représentant est équivalente à au moins 30 % de leur temps de travail), l’entretien individuel de fin de mandat est systématique. Il peut être également réalisé pour les autres mandatés à leur initiative. Il doit permettre de recenser les compétences acquises en cours de mandat et de voir comment les valoriser. Cet entretien peut être tenu conjointement avec l’entretien annuel. A ce titre, lorsqu’un salarié mandaté, élu ou désigné, décide de cesser ses activités de salarié mandaté, élu ou désigné, un bilan de carrière peut être réalisé, à sa demande, afin de favoriser le retour du salarié vers une activité professionnelle à temps plein.
TITRE III : Dispositions finales
3.1. Suivi de l’avenant XE "accord" Le présent avenant XE "
accord" établi des règles en fonction de l’appréciation à date de la situation du Groupe. Il est convenu entre les parties la nécessité de confirmer que les modalités de mise en œuvre du système, notamment sur la répartition des heures de délégation, est en adéquation avec les besoins collectifs.
Par ailleurs en fonction de l’avancement des projets, des ajustements ou des amendements au présent texte pourraient être nécessaires. A ce titre, les parties conviennent donc de mettre en place les modalités de suivi et de révision suivantes : Composition de la Commission de Suivi :
Délégation employeur : 2 membres de la Direction des Relations Sociales du Groupe accompagné éventuellement de 3 membres des DRH opérationnelles.
Délégation syndicale : 5 membres par Organisations Syndicales XE "Organisations Syndicales:Syndicat" signataires, y compris le Coordinateur Groupe.
Contenu et modalités de la réunion : Les parties conviennent que cet avenant XE "
accord" a vocation à évoluer en fonction de l’évolution du Groupe. A cet effet, un point, annuel a minima, d’une journée où chaque partie fait un bilan de l’application de cet accord XE "accord" est organisé en présentiel.
Cette Commission de suivi comprendra nécessairement :
Une analyse détaillée de l’utilisation des heures de délégation ;
Un bilan des formations réalisées à destination des représentants du personnel conformément aux dispositions prévues par le « Livre V » du présent accord.
A la suite des réunions d’interprétation ou des évolutions majeures du Groupe, la Commission de suivi pourra être réunie sur demande de deux coordinateurs ou de la Direction, notamment dans les cas de modifications significatives d’implantation des activités (cession, création d’activité, ouverture de site, etc.). 3.2. Adhésion – Révision – Dénonciation Les modalités d’adhésion seront réalisées dans le respect des dispositions des articles L. 2 261-3 et suivants du Code du Travail par toute Organisation Syndicale Représentative XE "Organisation Syndicale Représentative" . L’adhésion devra être notifiée aux signataires de l’avenant faire l’objet des mêmes formalités de dépôt que l’avenant. Le présent avenant XE "
accord" peut être révisé selon les dispositions légales dans les conditions et formes de droit commun prévues aux articles L. 2 261-7-1 et L. 2 261-8 du code du travail. Tout demande de révision est notifiée aux autres parties. Les discussions portant sur la révision doivent s’engager dans les trois mois suivant la date de la demande. Les dispositions de l’avenant XE "accord" dont la révision est demandée restent en vigueur jusqu’à la conclusion d’un nouvel avenant ou, à défaut, sont maintenues conformément aux dispositions légales.
Conformément aux dispositions de l'article L. 2 261-9 du code du travail, l’accord initial, le présent avenant XE "
accord" et ses avenants ultérieurs peuvent être dénoncés par l'une ou l'autre des parties signataires, sur notification écrite aux autres parties par lettre recommandée avec avis de réception et sous réserve de respecter un préavis de trois mois.
3.3. Obligations réciproques des parties Les Parties au présent accord XE "
accord" s’engagent à tout mettre en œuvre pour que les modalités ci-dessus définies soient respectées et pour rechercher, si besoin en était, tout moyen de résoudre à l’amiable les différends qui pourraient survenir ; il est rappelé à ce titre l’existence du Comité de Coordination (C2) rassemblant un coordinateur par Organisation Syndicale XE "Organisation Syndicale" qui peut justement jouer un rôle important en cas de différend, avant même le déclenchement officiel de dispositifs.
3.4. Publicité et dépôt de l’avenant XE "accord" Le présent avenant est appliqué à l’ensemble des établissements français des sociétés DAHER rappelées en annexe 2 ; il est établi en autant d’originaux que nécessaire et sera notifié à chacune des Organisations Syndicales
La Société s’engage par ailleurs à déposer le présent avenant auprès de la DREETS selon les règles prévues par les dispositions légales et réglementaires, notamment via la plateforme de téléprocédure du ministère du travail. Un exemplaire original sera également adressé au secrétariat-greffe du Conseil des Prud’hommes compétent. Le présent avenant XE "
accord" sera ensuite porté à la connaissance des salariés par voie d’affichage dans les entreprises visées au présent avenant XE "accord" sur les panneaux d’affichage prévus à cet effet ou par tout autre moyen mis à disposition des salariés par les moyens prévus (intranet, …).
Le présent avenant XE "
accord" sera, en application de l’article L. 2231-5-1 du code du travail, rendu public et versé dans la base de données nationale des accords XE "accord" collectifs mise en place par les autorités publiques.
3.5. Validité de l’avenant XE "accord" Pour les détails d’application de cet avenant XE "
accord" et pour tout ce qui n’y serait pas stipulé, les parties déclarent se référer à la réglementation en vigueur.
Le présent avenant XE "
accord" entrera en vigueur le lendemain de son dépôt ; il est conclu pour une durée indéterminée.
Le présent accord XE "
accord" est fait en autant d’originaux que nécessaire pour remise à chacune des parties. Son existence figurera aux emplacements réservés à la communication du personnel.
Fait à Orly, le 24 juillet 2026,
SIGNATAIRES DE L’ACCORD XE "accord"
______,
Directeur des Politiques Sociales - Groupe DAHER XE "Groupe DAHER"
Pour la CFDT,
Pour la CGC-CFE,
Pour la CFTC,
Pour la CGT,
Pour FO,
ANNEXE 1 : préambule accord initial XE "Groupe DAHER" Consciente des enjeux économiques et sociaux auxquels le Groupe Daher XE "Groupe DAHER" va devoir faire face dans les années à venir pour asseoir son développement et consolider sa croissance, dans le cadre du plan Stratégique « Take Off 2027 », la Direction a engagé, en septembre 2023, le projet
Daher# (ou Daher Augmenté XE "Daher#" ) visant à mettre son organisation en adéquation avec ses activités.
Depuis la genèse de ce projet, les partenaires sociaux XE "partenaires sociaux" sont convaincus de la nécessité de faire de ce futur contexte une réelle opportunité de repenser le dialogue social XE "Dialogue social" . La Direction et les Organisations Syndicales
XE "Organisations Syndicales:Syndicat" ont donc travaillé ensemble pour que chacun dans son rôle, salariés, élus, managers, trouve sa place dans ce projet. L’ambition partagée est que ce projet majeur puisse se dérouler dans les meilleures conditions possibles. Pour cela, il fallait poser clairement une ambition qui aille au-delà des simples obligations prévues dans ce type d’évolution d’organisation.
Les Partenaires Sociaux XE "partenaires sociaux" ont convenus que cette ambition partagée est une opportunité pour :
Transformer l’organisation du Dialogue social XE "Dialogue social" , le placer au cœur des enjeux économiques et sociaux ;
S‘assurer que la qualité et l’efficacité du Dialogue Social XE "Dialogue social" existent grâce à la proximité
XE "proximité" et la subsidiarité XE "subsidiarité" entre les différentes instances ;
Faire de la gestion des œuvres sociales XE "œuvres sociales" un ciment du socle social XE "socle social" du Groupe ;
Permettre l’émergence de représentants du Personnel XE "représentants du Personnel" qui vivifient et rénovent l’expertise des équipes syndicales et permettent l’ancrage du Groupe Daher XE "Groupe DAHER" dans un dialogue riche XE "Dialogue social" .
C’est fort de cette ambition et dans le contexte général de changement, que les partenaires sociaux XE "partenaires sociaux" ont décidé de construire ensemble un « système » structurant les Instances Représentatives du Personnel XE "Instances Représentatives du Personnel" et propre à favoriser le Dialogue Social XE "Dialogue social" à tous ces échelons du Groupe.
C’est dans ce contexte que les Partenaires sociaux XE "partenaires sociaux" se sont réunis en séquences de concertation durant les mois de septembre, octobre, novembre et décembre 2023, guidés par le double principe de
« subsidiarité XE "subsidiarité" » [la prise de décision au bon niveau] et de « proximité XE "proximité" » [une interaction régulière et directe entre les salariés, leurs représentants et ceux de la Direction au niveau approprié]. Ils ont ainsi tracé les lignes directrices de leurs travaux autour de 4 axes fondamentaux :
La nécessité d’affirmer « un esprit Groupe Daher XE "Groupe DAHER" » et de le développer dans toutes les entités du Groupe en lien avec les principes posés par « la raison d’être » du Groupe et le « leadership model » ;
La conviction partagée que seul un Dialogue Social XE "Dialogue social" efficace à tous les niveaux de l’entreprise peut apporter des réponses et donner du sens à chacun face un environnement de plus en plus complexe ;
La volonté de
promouvoir des échanges au plus près des préoccupations du terrain XE "terrain" et des réalités des Métiers XE "Métiers" adressés par le groupe ;
L’ambition de créer une dynamique économique et sociale qui devienne un marqueur fort de « l’identité » du Groupe Daher XE "Groupe DAHER" , sa différence, sa valeur ajoutée sociale.
Ainsi, le présent accord XE "accord" est le complément naturel de la nouvelle organisation du Groupe. Il confère à chacune des Divisions opérationnelles, une meilleure « lisibilité » dans son environnement propre, une plus forte capacité de développement, un management XE "management" dédié, une plus grande « agilité » et réactivité pour permettre une croissance forte et durable. L’architecture XE "architecture" et des principes de fonctionnement des Institutions Représentatives du Personnel XE "Institutions Représentatives du Personnel" pour l’ensemble du Groupe DAHER XE "Groupe DAHER" proposés dans cet accord XE "accord" garantiront dans la durée un dialogue social XE "Dialogue social" riche, adapté à la situation de transition et souple face aux évolutions à venir, proche du terrain XE "terrain" et en phase avec l’ensemble des enjeux même les plus globaux des différents métiers XE "Métiers" .
Parce qu’il faut des acteurs sereins et sûrs de leur place dans la durée, le présent accord XE "
accord" permet de traiter les effets courts termes sur les mandats existants, mais pose aussi une organisation du dialogue social XE "Dialogue social" sur le long terme.
Les parties se sont entendues sur les dispositions du présent accord XE "
accord" qui visent à favoriser un dialogue social XE "Dialogue social" au niveau du Groupe et à déterminer :
Les attributions et les modalités de fonctionnement des représentants des salariés au niveau du Groupe Daher XE "Groupe DAHER" ;
Les attributions et les modalités de fonctionnement des Comités Sociaux et Economiques et des Comités de Proximité XE "comités de proximité" ;
Les moyens en vue de favoriser l’exercice du dialogue social XE "Dialogue social" au sein du Groupe Daher XE "Groupe DAHER" pour les instances élues et désignées.
ANNEXE 2 : liste des entreprises composant le Groupe DAHER XE "Groupe DAHER"
ENTREPRISES EXSITANTES (à date de signature) ADRESSES
DAHER AEROSPACE XE "Daher Aerospace"
7, avenue de l’Union 94310 ORLY
DAHER AIRCRAFT XE "Daher Aircraft"
7, avenue de l’Union 94310 ORLY
DAHER BUSINESS SUPPORT XE "Daher Business Support"
7, avenue de l’Union 94310 ORLY
DAHER INDUSTRIAL SERVICES XE "Daher Industrial Services"
7, avenue de l’Union 94310 ORLY
DAHER LOGISTICS XE "Daher Technologies"
7, avenue de l’Union 94310 ORLY
DAHER TRANSPORT XE "Daher Transport"
4, rue des Transports 31320 CASTANET-TOLOSAN
ANNEXE 3 : liste des Comités Sociaux et Economiques XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" des sociétés du Groupe DAHER XE "Groupe DAHER"
Pour la définition des périmètres des Comités Sociaux et Economiques XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" des sociétés mentionnées, à date de signature de l’avenant XE "accord" , l’architecture des Institutions représentatives du Personnel XE "Daher#" emporte la mise en place des Comité Sociaux et Economiques XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" d’entreprise suivants :
Pour les Comités Sociaux et Economiques
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" :
DAHER Industrial Services
XE "Daher Industrial Services" = 1 Comité Social et Economique d’entreprise XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE"
DAHER Aerospace
XE "Daher Aerospace" appelée à regrouper les activités Industrie du Groupe XE "Daher Industry" = 7 Comités Sociaux et Economiques XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" d’établissement, devenus 3 au 1er juillet 2025 (centre, Ouest et Tarbes) et 1 Comité Social et Economique Central appelé à devenir 1 Comité Social et Economique XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" d’entreprise XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE"
DAHER Logistics = 1 Comité Social et Economique
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" d’entreprise XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE"
DAHER Business Support = 1 Comité Social et Economique
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" d’entreprise
DAHER Transport = 1 Comité Social et Economique d’entreprise XE "
Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE"
DAHER Aircraft = 1 Comité Social et Economique d’entreprise
ANNEXE 4 : projection de la répartition des heures (annexe 3 de l’accord initial)
CSE
Nb heures délégation CSE
Nb heures délégation CSSCT XE "Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail"
Soit 5 627 heures de délégation mensuelle – arrondi à 5 700 heures
Le projet
Daher # prévoit à terme une nouvelle répartition des effectifs. Chaque Comité Social et Economique XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" sera doté d’un volume d’heure de délégation proportionnel à son poids dans l’effectif de l’entreprise. Si le calcul conduit à une dotation inférieure aux dispositions supplétives prévues par la Loi, le volume d’heure de dotation du ou des Comités Sociaux et Economiques XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" concernés sera ramené au seuil de ces dispositions supplétives.
A date de signature et à titre d’exemple uniquement, une projection d’heures de délégation mensuelles par Comité Social et Economique XE "
Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" est reproduite ci-dessous, basé notamment sur les projections d’effectifs par société juridique dans le cadre du projet Daher #.
SOCIETE
Effectifs en CDI
Poids en %
Volume global h délégation
Projection du nb heures / mois par CSE
DAHER Industrial Services
XE "Daher Industrial Services"
2 030 25,3%
1 440 DAHER Logistics 2 703 33,6%
1 918 DAHER Transport
XE "Daher Transport"
159 2,0%
113 DAHER Aircraft
XE "Daher Aircraft"
510 6,3%
362 DAHER Industrie 1 558 19,4%
1 105 DAHER Business Support
XE "Daher Business Support"
551 6,9%
391 DAHER Valves
XE "Daher Valves"
109 1,4%
77 DAHER Nuclear Technologies
XE "Daher Nuclear Technologies"
414 5,2%
294
Total
8 034
100,0%
5 700
5700
ANNEXE 5 : exemple d’application de la variation d’heures de délégation en fonction de la variation d’effectif Trois exemples sont projetés sur des données hypothétiques pour la Société DAHER BUSINESS SUPPORT :
Baisse d’effectifs avec conséquence d’un changement de tranche ;
Hausse d’effectifs avec conséquence d’un changement de tranche ;
Hausse d’effectif sans changement de tranche.
Cas 1 – Baisse d’effectifs avec conséquence d’un changement de tranche
1/ Variation d’effectifs
Comparaison des effectifs de référence pour la détermination du nombre de sièges à pourvoir élaborés conformément aux dispositions des articles L. 1111-2 et suivants du Code du travail issus du dernier Protocole d’Accord Préélectoral avec les nouveaux effectifs de référence.
Effectifs de référence
Heures de délégation référence
DAHER Business Support
580,53 369 Effectifs de référence du dernier Protocole d’Accord Préélectoral : 580,53 Effectifs hypothétiques de référence du nouveau Protocole d’Accord Préélectoral : 400
2/ Analyse du changement de tranche conformément aux dispositions de l’article R2314-1 du code du travail
TRANCHE
Dispositions légales article R2314-1
Variation d'une tranche inférieure vers une tranche supérieure
Variation d'une tranche supérieure vers une tranche inférieure
Effectif (nombre de salariés)
Total heures de délégation
12 400 à 499 264 De la tranche 11 vers 12 9% De la tranche 13 vers 12 -15% 13 500 à 599 312 De la tranche 12 vers 13 18%
De la tranche 14 vers 13
-7% Passage de la tranche 13 vers la tranche 12
3/ Application de la variation vers une tranche inférieure
TRANCHE
Dispositions légales article R2314-1
Variation d'une tranche inférieure vers une tranche supérieure
Variation d'une tranche supérieure vers une tranche inférieure
Effectif (nombre de salariés)
Total heures de délégation
12 400 à 499 264 De la tranche 11 vers 12 9% De la tranche 13 vers 12
-15%
13 500 à 599 312 De la tranche 12 vers 13 18% De la tranche 14 vers 13 -7% Application de la baisse de 15% en application du coefficient multiplicateur : 369*0,85 = 314 heures Nouvelle référence à prendre en compte pour l’échéance électorale qui suivra
Effectifs de référence
Heures de délégation référence
DAHER Business Support
400 314
Cas 2 – Hausse d’effectifs avec conséquence d’un changement de tranche
1/ Variation d’effectifs
Comparaison des effectifs de référence pour la détermination du nombre de sièges à pourvoir élaborés conformément aux dispositions des articles L. 1111-2 et suivants du Code du travail issus du dernier Protocole d’Accord Préélectoral avec les nouveaux effectifs de référence.
Effectifs de référence
Heures de délégation référence
DAHER Business Support
580,53 369 Effectifs de référence du dernier Protocole d’Accord Préélectoral : 580,53 Effectifs hypothétiques de référence du nouveau Protocole d’Accord Préélectoral : 680,68
2/ Analyse du changement de tranche conformément aux dispositions de l’article R2314-1 du code du travail
TRANCHE
Dispositions légales article R2314-1
Variation d'une tranche inférieure vers une tranche supérieure
Variation d'une tranche supérieure vers une tranche inférieure
Effectif (nombre de salariés)
Total heures de délégation
13 500 à 599 312 De la tranche 12 vers 13 18% De la tranche 14 vers 13 -7% 14 600 à 699 336
De la tranche 13 vers 14
8% De la tranche 15 vers 14 0% Passage de la tranche 13 vers la tranche 14.
3/ Application de la variation vers une tranche supérieure
TRANCHE
Dispositions légales article R2314-1
Variation d'une tranche inférieure vers une tranche supérieure
Variation d'une tranche supérieure vers une tranche inférieure
Effectif (nombre de salariés)
Total heures de délégation
13 500 à 599 312 De la tranche 12 vers 13 18% De la tranche 14 vers 13 -7% 14 600 à 699 336 De la tranche 13 vers 14
8%
De la tranche 15 vers 14 0% Application de la hausse de 8% en application du coefficient multiplication : =369*1,08 = 399 heures Nouvelle référence à prendre en compte pour l’échéance électorale qui suivra
Effectifs de référence
Heures de délégation référence
DAHER Business Support
680,68 399
Cas 3 – Baisse d’effectifs sans conséquence de changement de tranche
1/ Variation d’effectifs
Comparaison des effectifs de référence pour la détermination du nombre de sièges à pourvoir élaborés conformément aux dispositions des articles L. 1111-2 et suivants du Code du travail issus du dernier Protocole d’Accord Préélectoral avec les nouveaux effectifs de référence.
Effectifs de référence
Heures de délégation référence
DAHER Business Support
580,53 369 Effectifs de référence du dernier Protocole d’Accord Préélectoral : 580,53 Effectifs hypothétiques de référence du nouveau Protocole d’Accord Préélectoral : 510,12
2/ Analyse du changement de tranche conformément aux dispositions de l’article R2314-1 du code du travail
TRANCHE
Dispositions légales article R2314-1
Variation d'une tranche inférieure vers une tranche supérieure
Variation d'une tranche supérieure vers une tranche inférieure
Effectif (nombre de salariés)
Total heures de délégation
13 500 à 599 312 De la tranche 12 vers 13 18% De la tranche 14 vers 13 -7% Pas de changement de tranche -> pas de variation à appliquer Nouvelle référence à prendre en compte pour l’échéance électorale qui suivra
Effectifs de référence
Heures de délégation référence
DAHER Business Support
510,12 369
ANNEXE 6 : article 1.2.4 initial accord initial
Evolution du périmètre et mécanismes d’adaptation des moyens des Comités Sociaux et Economiques XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE"
Tout changement significatif au sein du Groupe Daher XE "Groupe DAHER" (ex. : création d'une nouvelle société, disparition d’une société par fusion ou cession…) implique des mesures d’adaptation du « système » de représentation via les Comités Sociaux et Economiques
XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" et des moyens associés.
En cas de naissance d'une nouvelle société ou de l'atteinte des seuils requis durant 12 mois consécutifs dans une activité nouvelle distincte de celles existantes
, un Comité Social et Economique XE "Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" sera créé pour assurer la représentation adéquate du personnel. La dotation en heure globale du Groupe sera augmentée à hauteur de mesures supplétives prévues par le Code du Travail pour l’effectif de référence.
En cas de rachat d’une société dont l’activité conduit à la création d’une activité distincte de celles déjà présentes au sein du Groupe, pour la durée allant jusqu’au terme du cycle électoral en cours dans le Groupe, l’organisation des Institutions Représentatives du Personnel XE "Institutions Représentatives du Personnel" sera conservée. Les moyens spécifiques à cette structure seront ensuite intégrés dans leur intégralité (éventuels moyens supra légaux inclus) dans le calcul de la dotation globale du Groupe avant répartition.
En cas de cessation définitive d’activité, de dissolution ou de vente d’une société du Groupe, les dispositions relatives à la disparition du Comité Social et Economique XE "
Comité Social et Economique:Comités Sociaux et Economique, CSE" seront mises en œuvre selon les règles légales. La dotation des moyens en heures de délégations sera réduite à hauteur des mesures supplétives prévues par le Code du Travail pour l’effectif de référence.
Au-delà de ces dispositifs qui cadrent des évolutions de périmètre du Groupe, il sera tenu compte dans le calcul de l’enveloppe de dotation en heures de délégation de l’évolution globale des effectifs CDI du Groupe. Il sera appliqué le pourcentage à la hausse ou à la baisse de variation des effectifs ayant servi de référence pour l’établissement des collèges électoraux d’un cycle sur l’autre.
center
ANNEXE 7 : exemple de calcul pour répartition des sièges des comités de proximité
1/ Résultats du dernier suffrage exprimé au sein de la Société concernée
OS1
OS2
OS3
OS4
OS5
%
obtenu
%
obtenu
%
obtenu
%
obtenu
%
obtenu
Résultats
18% 21% 10% 23% 28%
2/ Nombre de membres par Comité de Proximité
Comités de proximité
Effectifs*
Nombre de membres par Comité de proximité
Com prox A 112 3 Com prox B 397 4 Com prox C 503 6 Com prox D 138 3 Com prox E 144 3 Com prox F 376 4 Total
23
3/ Répartition par Comité de Proximité selon la représentativité de l'Organisation Syndicale au Comité Social et Economique
Comités de proximité
Nombre de membres par Com prox
OS 1
OS 2
OS 3
OS 4
OS 5
Total
Com de prox X X Nombre de membres par Comité de proximité*% de représentativité de l’OS
Répartition
Arrondi au supérieur ou inférieur en commençant par le score le plus haut jusqu’à atteinte du nombre de membres par com prox
Comités de proximité
Nombre de membres par Comité de proximité
OS 1
OS 2
OS 3
OS 4
OS 5
Total
Comité de proximité A 3 0,54 0,63 0,30 0,69 0,84
Répartition
0 1 0 1 1 3 Comité de proximité B 4 0,72 0,84 0,40 0,92 1,12
Répartition
1 1 0 1 1 4 Comité de proximité C 6 1,08 1,26 0,60 1,38 1,68
Répartition
1 1 1 1 2 6 Comité de proximité D 3 0,54 0,63 0,30 0,69 0,84
Répartition
0 1 0 1 1 3 Comité de proximité E 3 0,54 0,63 0,30 0,69 0,84
Répartition
0 1 0 1 1 3 Comité de proximité F 4 0,72 0,84 0,40 0,92 1,12
Répartition
1 1 0 1 1 4
Total 3 6 1 6 6 23
Détails des calculs pour le comité de proximité A à titre d’exemple à reproduire sur toutes les lignes :
Comités de proximité
Nombre de membres par Com prox
OS 1
OS 2
OS 3
OS 4
OS 5
Total
Comité de proximité A 3 3*18% =0,54 3*21% =0,63 3*10% =0,30 3*23% =0,69 3*28% =0,84
Répartition
0
3ème attribution :
Arrondi supérieur = 1 0
2ème attribution :
Arrondi supérieur = 1
1ère attribution : car score le plus haut
Arrondi supérieur = 1 3
ANNEXE 8 : Comités des Activités Sociales et Culturelles XE "activités sociales et culturelles" Interentreprises (à date de signature de l’avenant XE "accord" )
CASCIEs
ENTREPRISES CONCERNES
(à date)
CASCIE XE "CASCIE" Midi Pyrénées
Daher Industrial Services
XE "Daher Industrial Services"
Daher Logistics Daher Transport XE "
Daher Transport"
Daher Industry XE "
Daher Industry"
Daher Business Support
XE "Daher Business Support"
CASCIE XE "CASCIE" Ile de France / Nord
Daher Industrial Services
XE "Daher Industrial Services"
Daher Logistics Daher Transport XE "
Daher Transport"
Daher Business Support
XE "Daher Business Support" XE "Daher Nuclear Technologies"
CASCIE XE "CASCIE" Ouest
Daher Industrial Services
XE "Daher Industrial Services"
Daher Logistics Daher Business Support
XE "Daher Business Support"
Daher Industry XE "
Daher Industry"
CASCIE XE "CASCIE" Aquitaine
Daher Industrial Services
XE "Daher Industrial Services"
Daher Logistics
CASCIE XE "CASCIE" Centre
Daher Industry XE "
Daher Industry"
Daher Logistics Daher Business Support
XE "Daher Business Support"
CASCIE XE "CASCIE" Haute Pyrénées
Daher Industry XE "
Daher Industry"
Daher Aircraft XE "
Daher Aircraft"
Daher Business Support Daher Transport XE "Daher Business Support"
CASCIE XE "CASCIE" PACA/RA
Daher Industrial Services
XE "Daher Industrial Services"
Daher Logistics Daher Transport XE "
Daher Transport"
Daher Business Support
XE "Daher Business Support"
ANNEXE 9 : exemple de calcul pour répartition des sièges des CASCIE
1/ Détails des effectifs par Société au sein d’un CASCIE
CASCIE X
Effectifs
Société A 102 Société B 1025 Société C 25 Société D 65 Société E 1349 TOTAL EFFECTIFS CASCIE X 2566
2/ Représentativité de chaque Organisation Syndicale rapportée au nombre de voix
Société
Effectifs de la Société représenté au sein du CASCIE
OS 1
OS 2
OS 3
OS 4
OS 5
Société A 102
Représentativité par OS aux derniers suffrages
23,10% 25,30%
51,60% Représentativité rapportée en nombre de voix
=effectif de la société représentée au sein du CASCIE*représentativité de l'OS Soit 102*23,10%=23,6 25,8 0 0 52,6
Société
Effectifs de la Société représenté au sein du CASCIE
OS 1
OS 2
OS 3
OS 4
OS 5
Société A 102
Représentativité par OS aux derniers suffrages
23,10% 25,30%
51,60% Représentativité rapportée en nombre de voix
23,6 25,8 0 0 52,6 Société B 1025
Représentativité par OS aux derniers suffrages
11,30% 17,50% 21,58% 49,62%
Représentativité rapportée en nombre de voix
115,8 179,4 221,2 508,6 0 Société C 25
Représentativité par OS aux derniers suffrages
50,38% 35,41%
14,21% Représentativité rapportée en nombre de voix
0 12,6 8,9 0 3,6 Société D 65
Représentativité par OS aux derniers suffrages
41,52% 25,10% 13,18% 10,10% 10,10% Représentativité rapportée en nombre de voix
27 16,3 8,6 6,6 6,6 Société E 1349
Représentativité par OS aux derniers suffrages
35,15% 14,13% 13,60%
37,12% Représentativité rapportée en nombre de voix
474,2 190,6 183,5 0 500,7 NOMBRE DE VOIX PAR ORGANISATION SYNDICALE RAPPORTE A L'EFFECTIF DE LA SOCIETE AU SEIN DU CASCIE X 2566 640,5 424,7 422,1 515,2 563,5
3/ Nombre de sièges par Organisation Syndicale au prorata de la part des voix
Société
TOTAL
OS 1
OS 2
NOMBRE DE VOIX PAR ORGANISATION SYNDICALE RAPPORTE A L'EFFECTIF DE LA SOCIETE AU SEIN DU CASCIE X 2566 640,5 424,7 Nombre de membres CASCIE 12 =12*640,5/2566=2,99 =12*424,7/2566=1,99 Total retenu avec arrondi supérieur 12 3,00 2,00
Société
TOTAL
OS 1
OS 2
OS 3
OS 4
OS 5
NOMBRE DE VOIX PAR ORGANISATION SYNDICALE RAPPORTE A L'EFFECTIF DE LA SOCIETE AU SEIN DU CASCIE X 2566 641 425 422 515 563 Nombre de membres CASCIE 12 2,99 1,99 1,97 2,41 2,64 Total retenu avec arrondi supérieur 12 3,00 2,00 2,00 2,00 3,00
ANNEXE 10 : dotation syndicale
En application du point c. dotation syndicale centrale du présent accord XE "
accord" , la dotation syndicale est construite pour chaque Organisation Syndicale Représentative XE "Organisation Syndicale Représentative" au niveau Groupe comme suit :
Ce mécanisme de construction sera appliqué pour le prochain cycle électoral, en fonction de la représentativité de chaque Organisation Syndicale XE "Organisation Syndicale Représentative" au niveau du Groupe Daher XE "Groupe DAHER" .
Par ailleurs, à défaut d’information contraire, ces budgets feront l’objet d’une tacite reconduction annuelle. Chaque année la Direction des Relations Sociales indique au regard de l'accord XE "
accord" et de la représentativité syndicale de chaque organisation syndicale XE "Organisation Syndicale Représentative" le montant annuel alloué à chaque organisation.
Ce budget fait alors l'objet d'une communication par la Direction des Relations sociales auprès des coordinateurs syndicaux centraux. En début de chaque année pour l’exercice précédent (calendrier défini selon les contraintes de clôture comptable), les coordinateurs syndicaux centraux remontent l'ensemble des justificatifs de dépenses de l'année précédente auprès de la structure en charge des contrôles comptables. Ils fournissent ainsi :
les pièces comptables et justificatives associées ;
un relevé d'identité bancaire (si changement intervenu au cours des 12 derniers mois)
Une fois les éléments communiqués, la Direction des Relations sociales procède auprès de la comptabilité :
si nécessaire demande d'ouverture de compte SAP ;
une demande de virement sur le compte de la coordination, dans le mois qui suit.
Les signataires porteront une vigilance particulière à la réglementation spécifique liée à la transparence financière sur le sujet de la dotation syndicale.
Pour le cycle électoral en cours, il est convenu entre les parties de permettre à chaque Organisation Syndicale XE "Organisation Syndicale Représentative" de continuer à bénéficier du budget défini à la suite des élections professionnelles en 2023 pour le périmètre d’origine du Groupe Daher XE "Groupe DAHER" , tout en intégrant les résultats consolidés au niveau, incluant ainsi les résultats de décembre 2024 dans l’entreprise AAA devenue Daher Industrial Services
XE "Daher Industrial Services" au 1er janvier 2024.
Ainsi,
à titre exceptionnel et jusqu’à l’expiration du cycle de représentativité en cours, la répartition des budgets par organisation syndicale XE "Organisation Syndicale Représentative" sera la suivante :
CGT
FO
CFDT
CFTC
CFE-CGC
DOTATION Représentativité 2024
19,23%
20,76%
22,01%
15,22%
22,78%
Budget au prorata
14 563 € 14 117 € 14 967 € 12 549 € 15 761 €
de 68 000 € (application du meilleur des 2 calculs)
